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TRABAJO SOCIAL PRÁCTICA PROFESIONAL I.


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2016  •  Informe  •  776 Palabras (4 Páginas)  •  180 Visitas

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UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

TRABAJO SOCIAL

PRÁCTICA PROFESIONAL I.

PAUTA 3 PLAN DE  INTERVENCIÓN

1.- Introducción

  • Presentación del Informe
  • Objetivos del Informe
  • Síntesis de las Principales partes del Trabajo.

2.- Diagnostico

La Comuna de Hualpén está ubicada en la Provincia de Concepción, en el sector norte de la VIII Región del Biobío. Limita al norte con la comuna de Talcahuano, al sur con Concepción.

Ocupa una superficie de 53,50 kms2 y tiene una densidad de 1579 habitantes por km2 de los cuales un  15% aproximadamente son adultos mayores. (Diagnóstico OPD, 2014)

Por otra parte Como asunto social, el envejecimiento tiene  múltiples efectos y consecuencias que exigen análisis y demandan atención en la comunidad de Hualpén. Las bajas tasas de ahorro han reducido a la mayor parte de los adultos mayores a la situación de pobreza, condición que se empeorara debido a la transformación de la pirámide poblacional que implica una mayor cantidad de adultos mayores respecto a la población total. En consecuencia, resulta de suma importancia elaborar políticas públicas adecuadas que atiendan de manera efectiva a este sector de la población para enfrentar su problemática.(Hogar de Cristo)

Las causas de la problemática han sido identificadas,  a raíz de la existencia de vulneración de derechos en el Adulto Mayor en la comuna de Hualpén, teniendo en cuenta que los Adultos Mayores que ingresan al PADAM se presentan con escasos ingresos por lo cual en su mayoría se encuentran en situación de pobreza, además existe una escasa participación en redes sociales por lo que no se cuenta con más redes de apoyo generando desconfianza también hacia ellas. Por otra parte la inexistencia de red de apoyo familiar y en otras situaciones  de escasos recursos familiares provocan que en muchos casos los adultos mayores se sientan solos y tengan baja autoestima, sin mencionar que las políticas públicas tienen baja cobertura para el Adulto Mayor teniendo como consecuencia que los adultos mayores no cuenten con las condiciones de habitabilidad ideal generando una situación de vulnerabilidad social.

Teniendo en cuenta la realidad económica de la comuna a pesar, de la presencia de industrias importantes dentro del territorio, existe un débil vínculo de las entidades públicas y las empresas privadas, por lo cual hay un déficit en la exigencia mínima de responsabilidad social por parte de las empresas, que podrían ayudar de forma considerable a solucionar algunas problemáticas de la población, específicamente de los adultos mayores.

        Árbol de problemas.

                                           

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3.- Fundamentación de la intervención

Delimitación de la situación inicial que sustenta y genera la necesidad de la intervención. Explicar por qué es relevante la intervención a realizar, emitir juicios fundados y presentar cifras que avalan la necesidad de intervenir sobre el problema. Además, describir cómo la intervención a desarrollar se inserta dentro de las líneas programáticas de la Institución. La fundamentación debe ir en concordancia con el árbol del problema identificando cual aspecto de esté se abordará a través de la intervención.

4.- Propuesta de intervención

La propuesta de intervención debe desprenderse del árbol de problema y sustentarse en la justificación de la intervención.

  • Objetivo(s) General(es) y  Objetivo(s) Específico(s).
  • Resultados (Metas / Indicadores)
  • Actividades
  • Productos

MATRIZ DE ORGANIZACIÓN

OBJETIVO GENERAL :

OBJETIVO ESPECIFICO 1

PRODUCTOS

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

RESULTADOS ESPERADOS  

METAS

PRESUPUESTO

OBJETIVO ESPECIFICO 2

PRODUCTOS

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

RESULTADOS ESPERADOS  

METAS

PRESUPUESTO

OBJETIVO ESPECIFICO 3

PRODUCTOS

ACTIVIDADES

RESPONSABLE

RESULTADOS ESPERADOS  

METAS

PRESUPUESTO

CARTA GANT

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICO 1

ACTIVIDADES

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

OBJETIVO ESPECIFICO 2

ACTIVIDADES

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

OBJETIVO ESPECIFICO 3

ACTIVIDADES

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

5.- metodología: establece metodología y sus estrategias

PAUTA DE CORRECCIÓN –PLAN DE  INTERVENCIÓN

Contenidos

Porcentaje asignado

Nota obtenida

Ponderación

Introducción:

Presenta el informe y los objetivos así como sus partes y síntesis del mismo.

10%

Diagnóstico:  

Configura problema y elabora el árbol de problemas y en él: Identifica el fenómeno social (problema) relacionado a los sujetos/familias de intervención, reconoce factores determinantes (causas) y reconoce consecuencias (efectos).

20%

  • Fundamentación de la intervención:
  • delimita la situación inicial que sustenta y da inicio a la intervención.
  • Fundamenta con juicios fundados y cifras.
  • Además, describe cómo la intervención a desarrollar se inserta dentro de las líneas programáticas de la Institución.

30%

  • Propuesta de intervención
  • Realiza un proyecto coherente desde la modalidad de marco lógico.
  • Objetivos Generales
  • Objetivos Especificos
  • Resultados Esperados
  • Metodología
  • Cronograma de  actividades

30%

  • Aspectos formales:
  • Extensión máxima: 15 páginas tamaño carta
  • Fuente: Times New Roman 12
  • Interlineado: sencillo
  • Ortografía, redacción
  • Coherencias
  • Se ajusta a la pauta de elaboración del Informe
  • Uso adecuado de citas bibliográficas.

10%

TOTAL

100 %

...

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