TRABAJO DE PRACTICA PROFESIONAL CASO SERQUIMSA

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TRABAJO DE PRACTICA PROFESIONAL

CASO SERQUIMSA

Docente: Ing. Raúl Chang

Grupo DE10B

Integrantes:

                 ◊ Regina del Socorro Padilla Flores.

                 ◊ Yanior José Cárcamo Solís.

                 ◊ Ramón Jacobo Manzanares Cabrera.

Managua, 17 de Abril de 2016.

Indice

OBJETIVOS        

OBJETIVO GENERAL        

OBJETIVOS ESPECIFICOS        

INTRODUCCIÓN        

Capítulo I: MÉTODO PARA LA SOLUCIÓN DE CASOS        

1.        DATOS        

2.        IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA        

3.        ANÁLISIS DE DATOS        

4.        NECESIDADES        

5.        RECOMENDACIONES        

6.        CONCLUSIONES        

Capitulo II: LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA        

1.        Subsistema Administrativo        

1.1.        Planeación        

1.2.        Organización:        

1.3.        Dirección:        

1.4.        Control:        

2.        SUBSISTEMA TÉCNICO        

2.1.        Conocimientos y habilidades:        

2.2.        Métodos y procedimientos:        

2.3.        Equipos:        

2.4.        Infraestructura:        

2.5.        Tecnologías:        

3.        SUBSISTEMA SOCIAL        

3.1.        Individuos:        

3.2.        Cultura Organizacional:        

3.3.        Clima Organizacional:        

3.4.        Valores y creencias:        

3.5.        Metas:        

Capitulo III: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA        

1.        ORGANIGRAMA FUNCIONAL PROPUESTO        

2.        DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO DEL ORGANIGRAMA PROPUESTO        

Capitulo IV: Modelo del Control Correctivo        

1.        Definir el sistema        

2.        Identificar características principales        

2.1.        Conceptos        

2.2.        PROPIEDADES DEL AGUA:        

2.3.        IMPUREZAS EN EL AGUA:        

3.        TIPOS DE CALDERA:        

4.        INGENIEROS DE PLANTA:        

5.        OPERARIOS DE LAS CALDERAS:        

Capitulo V: Toma de desiciones        

1.        Definición del problema        

2.        Análisis del problema        

3.        Búsqueda de las soluciones y alternativas        

4.        Decisión sobre cuál es la mejor solución        

5.        Conversión de decisión en acción efectiva        

Capitulo VI: SISTEMA DE CONTROL INTERNO        

1.        Subsistema de Control Estratégico        

1.2 Ambiente de control        

1.3.        Direccionamiento estratégico        

1.4.        Administración de Riesgo        

2. SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION        

2.1        ACTIVIDADES DE CONTROL        

2.2 INFORMACION        

3.        Subsistema de Control de autoevaluación        

3.1. Autoevaluación        

3.2. Evaluación independiente        

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