Taller Semana 3

TRABAJO SEMANA 3

Según su opinión:

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

2-¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

3-¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

RESPUESTAS:

1.¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

Para ser director de recursos humanos de una empresa, se debe tener convicción y preparación para el cargo a desempeñar, teniendo conocimiento suficiente de la entidad donde se labora, conocer su misión, visión, objetivos, metas, políticas de calidad entre otros aspectos fundamentales para saber de qué manera ejecutar los planes con los que se obtendrá un óptimo resultado maximizando sus recursos en el menor tiempo posible y recordando cuál es su principal capital.

Muchas veces quienes manejan este departamento no tienen aptitud y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo. Algunas personas entran por política o por influencia y solo se dedican a hacer las cosas que creen que están bien, llevando consigo atrasar el trabajo de la empresa y administran de una forma deficiente el personal de una empresa, sin recordar que el personal es el capital más importante que tienen las organizaciones.

Entonces un gerente de recursos humanos debe tener cualidades y habilidades para lograr un desempeño eficiente y para cumplir su misión en un mundo cada vez más competitivo y exigente.

Estas son algunas de las cualidades:

 Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

 Ser una persona disciplinada en todo momento.

 Mayor capacidad analítica: Tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

 Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de embriaguez.

 Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

 Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

 No limitar su trabajo a un escritorio.

 Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.

 Ser dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

 Tener mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

 Que sea una persona con una autoestima alta para que su alostima sea buena.

 Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.

 Ser una persona justa y no violar la intimidad de los demás.

 Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

 Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

 Ser gestionador de las necesidades de los empleados.

 Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

 Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.

 Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.

 Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

 Respetar los derechos y deberes de los empleados.

 Que conozca el código sustantivo del trabajo que rige la parte laboral de los empleados en Colombia.

 Ser flexible en los ajustes de horarios y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley colombiana.

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

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