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Enviado por Eduardo Ramos • 4 de Octubre de 2015 • Tarea • 1.403 Palabras (6 Páginas) • 122 Visitas
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE POZA RICA
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
Ing. Nohema Pérez España
Integrantes:
Adolfo Atzin Rosales
Eduardo Ramos Flores
Yizel Reyes García
ALMACENES POZA RICA
Garantizar y desarrollar el buen manejo de los productos asi como el convenio comprador y vendedor teniendo interés a mediano plazo.
La competitividad de otras empresas afectan externamente a una empresa ya que se compite en ambos aspectos como la calidad, precio estos factores son más comunes que afectan una empresa.
Los principales competidores son Productos lala chuper negro trabaja las mismas líneas de productos en cuanto calidad precio para los micro y macro empresas y los auto servicios.
Walmart soriana .
El mayor impacto el costo de los productos ya que al haber muchos competidores hay que bajar el precio de los productos
La calidad es excelente mejor precio variedad en cuestión de productos la manera de vender el producto es a micro y macroempresas la cantidad exacta puedes adquirir una pieza o sin límite de cajas.
Competitividad de producto el entorno brinda ya que otras empresas tienen un estándar en cuestión de producto y vender todos el precio de los productos favorece los proveedores siempre cumplen en tiempo y forma
CONOCIMIENTO DEL MERCADO OBJETIVO
Por los agentes de ventas ellos deciden a que empresas deciden visitar Y CONOCER el modelo e implementación de la venta tanto como mayoristas y minoritas tomando en cuenta las necesidades de las microempresas o0o de las macros las micro empresas son las que mas consumen.
Las necesidades la calidad, y precio basados a la necesidad del cliente la accesibilidad de adquirir los productos .
Todo relacionado a la calidad hace valioso de os productos ya que estos son de maras reconocidas y variadas.
CONOCIMIENTO DEL CLIENTE
están definidos las micro empresas súper Alan , central d abastos abarrotes medina ,farmacia parís, farmacias calvillo y básicos de poza rica
Las necesidades se identifican las necesidades cuando el personal de ventas visitas a las otras empresas haciendo pláticas con ellos así se identifican las necesidades
DESARROLLO DE LA ESTRAGIA
Trabajan con ciertos valores cada mes como la puntualidad el respeto , responsabilidad. Que hacen que sus trabajadores sean mas eficientes de esta manera y se comprometan.
Las fuerza es su proveedores ubicación y el consumo de sus clientes , siendo las oportunidades el modelo de ventas mejora del producto y el comercio constantemente basado en la calidad , las debilidades no tener una buen estrategia o no poder cumplir con los requerimiento de los cliente en cuanto puntualidad de la entrega por la demanda que tiene la empresa, como cualquier otra empresa la principal amenaza son los competidores.
Los retos prioritarios ser la mejor en presa en cuestión de abastecimiento de otras empresas
Tener a las mejores marcas dentro de su línea de productos
Que sus clientes reciban el trato que merecen
Se ve reflejada en el cumplimiento y el trato hacia sus clientes siendo esta efectiva y eficaz para poder tener mantener las ventas que tienen involucrando a cada trabajador.
siempre cumpliendo con los pedidos en tiempo y forma
Siendo constantes los agentes de venta hacen las visitas preguntando que es lo que requiere el cliente motivando y capacitándolos a los trabajadores para que sean eficientes
Los recursos humanos tienen que estar capacitados tener contratos con las otras empresas tener a los mejores productos dentro de su línea de productos
PRPUESTA DE VALOR
Las empresas de mayor importancia para la empresa con : precio, calidad, variedad , al tener los mejores productos a un precio bajo y la entrega a tiempo e decir cumplir con la hora adecuada para surtir los autoservicios es lo que genera valor al cliente. Precisamente en esto se basa en el precio calidad y ser marcas reconocidas al tener los proveedores que cumplen con tiempo y formo la
Gracias a los puntos anteriores la empresa siempre está surtiendo a sus principales clientes y la que la empresa se plantea metas en todas las áreas de trabajo como los agentes de ventas los repartidores para cumplir cada pedido en la noche es cuando se cargan los camiones para ir a surtir a las empresas o abarrotes.
Al generar esta propuesta de valor genera que los clientes s sean fieles con la empresa y esta siga creciendo y se vaya posicionando.
DISEÑO D PRODUCTOS Y RELACION CON EL CLIENTE
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