Tesis Motivación Humana

La Motivación Humana

La motivación es uno de los factores internos que requiere mayor atención.

Sin un mínimo conocimiento de la motivación de un comportamiento, es imposible comprender el comportamiento de las personas. El concepto motivación es difícil de definir, puesto que es utilizado en diferentes sentidos. De manera amplia, motivo es aquello que impulsa a una persona actuar de diferente manera o por lo menos origina una propensión hacia un comportamiento específico.

Premisas que explican el comportamiento humano.

• El comportamiento es causado. Existe una casualidad del comportamiento. Tanto la herencia como el ambiente influyen de manera decisiva en el comportamiento de las personas, el cual se origina en estímulos internos o externo.

• El comportamiento es motivado. En todo comportamiento humano existe una finalidad. El comportamiento no es casual ni aleatorio; siempre está dirigido u orientado hacia algún objetivo.

• El comportamiento está orientado hacia los objetivos. En todo comportamiento existe un “impulso”, un “deseo”, “necesidad”, una “tendencia”, expresiones que sirven para indicar los “motivos” del comportamiento.

Si las suposiciones anteriores son correcta, el comportamiento no es espontaneo, ni está exento de la finalidad siempre habrá un objetivo implícito o visible que lo explique.

La persona

Concepto Motivación

Al revisar el concepto de motivación tal como los describen algunos autores, encontramos una serie de características notablemente generalizadas.

a) Su consideración como proceso psicológico

b) La desencadena una necesidad índole

c) Esta orienta a una meta que la persona selecciona. Meta cuya consecuencia considera validad satisfacer una necesidad.

d) Facilita la actividad en cuanto es energizada y mantenedora de esa energía hasta el logro de la meta.

En concreto la motivación es el proceso mediante el cual las personas al realiza runa terminada actividad, deciden desarrollar unos esfuerzos encaminado a la consecución de ciertas metas u objetivo a fin de satisfacer algún tipo de necesidad u expectativa y de cuya mayor o menor satisfacción va a depender del esfuerzo que decida aplicar en acciones futuras.

Ciclo Motivacional

El ciclo motivacional comienza cuando surge una necesidad. Esta es una fuerza dinámica y persistente que origina comportamiento. Cada vez que aparece una necesidad, esta rompe el estado de equilibrio del organismo y produce un estado de tención, insatisfacción, inconformismo y desequilibrio que lleva al individuo a desarrollar un comportamiento o acción capaz de descargar la tensión y liberarlo en la inconformidad y del desequilibrio. Si el comportamiento es eficaz, el individuo satisfará la necesidad y, por ende, descargara la tención provocada por aquella. Una vez satisfecha la necesidad, el organismo recobra su estado de equilibrio anterior, su manera de adaptarse al ambiente.

En el ciclo motivacional descrito anteriormente, la necesidad se ha satisfecho. A medida que el ciclo se repite con el aprendizaje y la repetición, (refuerzo), los comportamientos se vuelven gradualmente más eficaces en la satisfacción de ciertas necesidades. Una vez satisfecha la necesidad deja de ser motivadora de comportamiento, puesto que ya no causa tención inconformidad.

La satisfacción de algunas necesidades es transitoria y pasajera, lo que equivale que la motivación humana es cíclica: el comportamiento es casi un proceso continuo de solución de problemas y satisfacción de necesidades, a medida que van apareciendo.

Las teorías más conocidas sobre motivación están relacionadas con las necesidades humanas; por ejemplo, la teoría de Maslow acerca de la jerarquía de las necesidades humanas.

Liderazgo

Definiciones de Liderazgo

El liderazgo tiene una infinidad de conceptualizaciones:

El liderazgo es definido por Terry (1997) como “la relación en la cual una personal (el líder) influye en otras para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo”. (p. 408)

Al respecto, Bayon (1998) conceptualiza el liderazgo como “la capacidad de ciertas personas para influir en otras, teniendo el líder capacidad de poder, comprensión de las personas, inspirar a sus seguidores y crear un ambiente propicio”. 20 (p. 191)

De acuerdo a lo señalado, el liderazgo es la habilidad que posee una persona para influenciar directamente en las opiniones, actitudes y comportamiento de otros individuos, es decir implica influir e interactuar con la gente para realizar y lograr los objetivos trazados dentro de la organización.

Características de un Líder

Los líderes son personas que como resultado de ciertos rasgos caracterológicos y de cierta actitud emocional le permite captar sensiblemente las necesidades de las demás personas, es capaz de conductas más o menos permanentes para influir y convocar la energía de los individuos y los grupos y motivarlos a alcanzar objetivos con entusiasmo y dedicación.

Por ello, Gil (1997) señala la característica de un líder, entre ellas prevalecen:

• El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones culturales y significados que allí existen.

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