Trabajo : Planeación

Objetivo:

Identificar los parámetros que maneja la compañía británica Siemens y como estos influyen en el cumplimiento de los objetivos que la empresa plantea.

Procedimiento:

Del documento SIEMENS: Training and development as a strategy for growth, se identificaron los parámetros que ayudan a la empresa al cumplimiento de sus objetivos y de igual manera se analizó la importancia que cada uno de ellos posee. Finalmente, se redactó una conclusión.

Resultados:

Siemens se posiciona como una de las más grandes compañías productoras de  bienes eléctricos y electrónicos alrededor del mundo. En el Reino Unido da empleo a mas de 20,000 personas, para conservar su estatus de compañía líder, Siemens apuesta al desarrollo de productos y servicios de calidad, por lo tanto requiere de personal calificado en diferentes rubros: tecnologías de información, ingenieros, personal de ventas, etc.

Para Siemens es sumamente importante tener a la persona adecuada en el lugar correcto y son colocadas de acuerdo a sus habilidades, lo que le permite a Siemens mantener su ventaja competitiva en cuanto a desarrollo y creación de nuevas tecnologías e innovación.

Los parámetros que aplican a Siemens dentro del control de puestos son:

• Parámetros físicos. Aplicado a Siemens se consideran las horas de mano de obra que usan los empleados para realizar una actividad en especifica tales sean el desarrollo de nuevas tecnologías o la manufactura de un producto. Lo que es de suma importancia para Siemens para continuar con su titulo de empresa líder.
• Parámetros de costos. De acuerdo a las creencias de Siemens es mejor invertir en un buscador de talentos que ayude a encontrar la persona adecuada para posicionarla en el puesto adecuado o capacitando al personal para que cuente con las habilidades necesarias para laborar ahí, debido a que es mejor y más efectivo tener personal altamente capacitado, con optimas habilidades de comunicación y de trabajo en equipo.
• Parámetros de programas. El programa de graduados de Siemens recluta graduados agrupados en áreas de ingeniería, tecnologías de información y en negocios, donde al entrar a la empresa estos cumplen con ciertas habilidades estipuladas por Siemens, posteriormente, en un plazo de aproximadamente dos años, los graduados cuentan con nuevas habilidades y con certificaciones provistas por instituciones como IET o IMechE
• Parámetros intangibles. Siemens se enfoca en la innovación, por lo tanto requiere adaptarse a los cambios en el mercado, ejemplo de ello es hacer hincapié en la reducción de la huella de carbono que causa la fabricación de un producto en particular, también, el fomentar el desarrollo de sus trabajadores es una parte importante en el desarrollo de Siemens como empresa y muestra su grado te interés por la sociedad por lo que busca su crecimiento constante
• Metas como parámetros. Que Londres ganara la candidatura para los juegos olímpicos de 2012 será un reto para Siemens, para que asegure hacer un derroche en los productos que fabrican, puesto que Siemens es el proveedor de la tecnología que se encarga del monitoreo de la red de trafico de Gran Bretaña, además en los torneos de tennis y cricket son quienes proveen “el ojo electrónico” que se encarga del monitoreo de los partidos.

Conclusión:

Para Siemens es importante tener a la persona adecuada en el lugar correcto, esto ayuda al cumplimiento de objetivos y a desarrollar aun mas las habilidades que sus colaboradores ya tienen.

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