Trabajo modulo II

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INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA

ESCUELA DE INGENERIA Y GESTION

Ingeniería en Recursos Humanos

ADMINISTRACION DE COMPENSACIONES

Módulo II

                                                                                  Nombre: Macarena Gallardo L.

                                                                             Verónica Araya A.

                                                                                Mauricio Álvarez V.

                                                     Sede: La Serena

                                                                                       Asignatura: Compensaciones

28 DE JUNIO DE 2016

INTRODUCCION

    En este trabajo analizaremos el video que nos da a conocer tres tipos de labores en que nos encontramos con los efectos de la fatiga laboral que hoy en día viene a ser un fenómeno complejo y muy común en casi la mayoría de los ambientes de trabajo especialmente en aquellos que requieren de una alta carga física y donde se utilizan complicadas tecnologías que presentan al hombre máximas exigencias,

Y a veces hasta nocivas.

  Se dará a conocer un plan de mitigación  y  compensaciones para poder a abordar  de mejor manera este problema

Vea el siguiente video .https:/www.youtube.com/watch?v=10S8KE3DhwY.

Se muestran 3 escenas de trabajos bajo presión. Si usted fuera el Jefe del área de compensaciones y debe desarrollar un plan de incentivos/compensaciones ¿Qué medidas incluiría para mejorar o mitigar las condiciones de trabajo?

• Analice y sea creativos en sus respuestas
• Desarrolle de manera completa sus respuestas, debe plantear al menos 4 medidas.
• El criterio para obtener una buena calificación tendrá que ver con el nivel de análisis de trabajo

      Al observar el video del trabajo nos pudimos dar cuenta de que se nos da a conocer varias escenas de trabajo bajo presión donde los individuos lo realizan en condiciones adversas de tiempo de sobrecarga de tareas y que les demanda a mantener la eficiencia y no cometer errores como en el caso nº1 donde vemos a un controlador de tráfico aéreo el cual no puede cometer errores ya que estos serían catastróficos en el segundo caso un trabajo más bien mecánico el cual va disminuyendo la eficiencia de este ya que el trabajo no se realiza con agrado y por esta razón se va transformando en aburrido y psicológicamente  se convierte en  el principal factor de estrés dentro de una empresa  el administrativo realizando su trabajo que es excesivo y además el demuestra un cansancio que debe ser producto de las abundantes labores de esta oficina. El mal concepto de que “  todo es para ayer”  y las exigencias y las competencias de las empresas hacen que las labores hoy se realicen bajo el tono de presión.  Trabajo a presión es entendido como aquel que se realiza bajo toda condición adversa en tiempo o en sobrecarga de labores y que demanda la eficiencia y el no cometer errores o sea más de lo habitual.

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