UNIDAD PRODUCTIVA COMO SISTEMA ABIERTO

UNIDAD PRODUCTIVA COMO SISTEMA ABIERTO

FRANCY HINCAPIE RAMIREZ

HERIBERTO CARDENAS BOHORQUEZ

JUDY OSORIO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNOLÓGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ

2015

UNIDAD PRODUCTIVA COMO SISTEMA ABIERTO

FRANCY HINCAPIE RAMIREZ

HERIBERTO CARDENAS

JUDY OSORIO

INFORME

ANA ADELINA CALDERON BERMUDEZ

INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ

2015

Ciudad y Fecha (11, 07, 2015)

CONTENIDO

                                                                   Pág.

0.        INTRODUCCIÓN        

1. OBJETIVOS        

1.1 OBJETIVO GENERAL        

1.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

2. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA INDUSTRIA EN COLOMBIA        

2.1 RESEÑA HISTORICA SECTOR TEXTIL        

3. FUERZAS DE PORTER EN EL SECTOR MANUFACTURERO        

3.1 PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES        

3.2 PRODUCTOS SUSTITUTOS        

3.3 RIVALIDAD EN EL SECTOR        

3.4 POSIBILIDAD DE COMPETIDORES POTENCIALES        

3.5 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES        

4. MACROENTORNO        

4.1 VARIABLE ECONOMICA        

4 .2 VARIABLE POLITICA        

4 .3 VARIABLE TECNOLOGICA        

4.4  VARIABLE AMBIENTAL        

5. CONCLUSIONES        

LISTA DE GRÁFICAS

Pág.

Grafica 1. Grafico comparativo PIB sector textil hilaturas y confecciones.............11

Grafica 2.  Exportación hilados y confecciones......................................................13

Grafica 3. Encuesta mensual manufacturera.........................................................14

Grafica 4. Producción............................................................................................15

Grafica 5. Ventas...................................................................................................16

Grafica 6. Empleo..................................................................................................16

Grafica 7. Variación según ventas, sueldo horas promedio trabajadas................17

Grafica 8. Personas según tipo de contrato..........................................................18

Grafica 9. Persona por área funcional parte administrativa..................................18

Grafica 10. Persona por área funcional parte producción.....................................19

Grafica 11. Sueldos y salarios reales....................................................................19

Grafica 12. Sueldos personal administrativo.........................................................19

Grafica 13. Sueldos personal producción..............................................................20

Grafica 15 Producción real y ventas reales mayo 2014- 2015..............................20

Grafica 16 Producción real y ventas reales junio 2014- 2015...............................21

GLOSARIO

Administración: Manera de integrar las organizaciones o partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.^[1]

Micro entornó: Es todo aquello ajeno a la empresa, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: los mercados de consumidores, los competidores y competencia.^[2]

Meso entornó: También llamado entorno regional, son las redes de colaboración interempresarial agendas regionales de productividad y competitividad.^[3]

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