Vocabulario de comportamiento.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

LICENCIATURA EN LOGÍSTICA Y TRANSPORTE MULTIMODAL

GLOSARIO DE TÉRMINOS

                                 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

                                               ESPINOSA, YARIBETH

                                                          8-916-345

                                                  RONALD QUEZADA

                                                        PROFESOR

                                                            GRUPO:

                                                            12L121

                                     PANAMÁ, 22 DE MARZO DEL 2016.

Vocabulario Comportamiento Organizacional

1. Afabilidad: Amabilidad y atención en el trato de una persona con otra u otras.
2. Autoridad: potestad que logra alguien, a un líder legítimo y a alguien que obtiene poderes o facultades sobre un grupo de personas.
3. Ambiente: entorno que hallamos en el transcurso de nuestras vidas, y este puede ser tanto físico como emocional, teniendo el poder de afectar nuestra vida de manera directa.
4. Aptitudes técnicas: son aquellas que permiten a una persona manejar correctamente equipos, instalaciones o maquinarias específicas o bien conocimientos técnicos en un campo determinado.
5. Actitudes: es la capacidad propia de los seres humanos con la que enfrentan el mundo y las circunstancias que se les podrían presentar en la vida real.
6. Afecto: Se trata de la inclinación hacia a alguien o algo, especialmente de amor o cariño.
7. Controlar: Ejercer una persona el control sobre algo o alguien.
8. Comportamiento Organizacional: Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización.
9.  Creatividad: proceso de presentar un problema a la mente con claridad (ya sea imaginándolo, visualizándolo, meditando, etc.) y luego originar o inventar una idea, concepto, noción o esquema según líneas nuevas o no convencionales.
10. Comunicación: es un fenómeno que se refiere a la relación que los seres vivos mantienen cuando se encuentran en grupo.
11. Cadena de mando: es la línea ininterrumpida de autoridad que conecta a todos los miembros de la organización y que indica la relación jerárquica entre ellos.
12. Colectivismo: ideología que apoya la propiedad colectiva y distribución de las riquezas desde el Estado.
13. Dirigir: es el acto de guiar un determinado orden de cosas hacia un fin determinado.
14. Departamentalización: La Departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.

1. Destrezas conceptuales: Se trata de la formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, análisis de procesos, manejo de la calidad, innovación y creatividad, planificación, para tomar decisiones en beneficio de la organización.
2. Discriminación: es hacer distinción en el trato por motivos arbitrarios como el origen racial, el sexo, el nivel socioeconómico, etc.
3. Diversidad: es una noción que hace referencia a la diferencia, la variedad, la abundancia de cosas distintas o la desemejanza.
4. Eficacia: es la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la realización de una acción.
5. Eficiencia: relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.
6. Emociones: aquellas sensaciones y sentimientos que posee el ser humano al relacionarse con sus semejantes y con el medio en general.
7. Estado de Ánimo: estado emocional generalizado y persistente que influye en la manera de percibir el mundo.
8. Gerentes: aquellas personas que en una organización tienen la responsabilidad y la tarea de guiar a los demás, de ejecutar y dar órdenes y de lograr que las cosas se hagan para poder cumplir los objetivos de la organización.
9. Gerencia participativa: es un modelo de gestión en la que los empleados comparten con los directivos la responsabilidad en la toma de decisiones.
10. Herencia: es un legado que se traspasa de una generación a otra, y que puede adoptar diversas formas.
11. Habilidades humanas: capacidad de trabajar con otras personas, comprender y motivarlas, tanto en lo individual como en grupo.
12. Integración de personal: es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos entre ellas el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso.
13. Involucramiento en el trabajo: Es el grado en que los empleados se sumergen en sus labores, invierten tiempo y energía. Además, conciben el trabajo como parte central de su existencia.
14. Insumo: cualquier elemento que represente una fracción en la elaboración de un producto, entiéndase como producto, todo aquello que se produce para un determinado fin.
15. Individualismo: consiste en el pensamiento y la acción independientes, sin depender ni pensar en otros sujetos y manteniéndose ajeno a las normas generales.
16. Liderazgo: es la capacidad de influir sobre otros mediante el principio del poder, y el potencial de las personas y las organizaciones para la obtención de un bien mayor (aquello que es mejor para todos los interesados).
17. Maquiavelismo: Modo de proceder que se caracteriza por la astucia, hipocresía y engaño para conseguir lo que se desea.
18. Motivación: aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones y a mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados.
19. Normas: son reglas que deben ser respetadas y que permiten ajustar ciertas conductas o actividades.
20. Negociación: conversación entre dos o más personas para conseguir un arreglo de intereses divergentes o un acuerdo mutuo.
21. Narcisismo: Admiración excesiva y exagerada que siente una persona por sí misma, por su aspecto físico o por sus dotes o cualidades.
22. Organizar: acción de distribuir de forma conveniente los materiales, recursos y personal para ejecutar de manera óptima las funciones que se desea.
23. Poder coercitivo: Es el poder que solo tiene el Estado para realizar una tarea restrictiva de la libertad personal o de la libre disposición de los bienes de las personas.
24. Poder de recompensa: es la capacidad para ofrecer incentivos cuando se realizan las conductas que se desean.
25. Proceso: es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico.
26. Productividad: es la capacidad de algo o alguien de producir, ser útil y provechoso.
27. Planear: Pensar o preparar una acción para realizarla en el futuro.
28. Rasgos de personalidad: Aquello que nos dice lo que una persona hará cuando se encuentre en una situación determinada.
29. Sobre carga de información: Un monto de información amplio que utiliza la persona que toma las decisiones, que puede generar decisiones pobres, pero posiblemente un gran sentido de satisfacción en el trabajo.
30. Tecnología: conjunto de conocimientos y técnicas que, aplicados de forma lógica y ordenada, permiten al ser humano modificar su entorno material o virtual para satisfacer sus necesidades.
31. Toma de decisiones: es una capacidad puramente humana propia del poder de la razón unido al poder de la voluntad.
32. Utilitarismo: Término aplicado a las corrientes filosóficas que identifican el bien con lo útil, ya sea para el individuo, ya para la sociedad.
33. Valores: son las propiedades, cualidades o características de una acción, una persona o un objeto considerados típicamente positivos o de gran importancia.
34. Valores terminales: Estados finales de la existencia; metas que le gustaría alcanzar a una persona durante su vida.
35. Valores instrumentales: Modos preferibles de comportamiento o medios para alcanzar los valores terminales de uno mismo.
36. Visión: es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.

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