Administracion De Operaciones

• Cuál Es La Participación De La Administración De Operaciones En La Industria

  vmunozb1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ¿Cuál es la participación de la administración de operaciones en la industria farmacéutica (cosmética)? Con este trabajo nos proponemos realizar un análisis de la industria cosmética como parte del sector farmacéutico y su gran reconocimiento, como sector industrial de trabajo estratégico y resultados específicos en las áreas de fortalecer, la competitividad y la responsabilidad social de grandes comunidades. Además de construir una visión conjunta del sector y sus empresas integradoras, destacamos

• COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO.

  Gabi1707COSTOS DE OPERACIÓN: COSTOS DE DISTRIBUCIÓN, ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO. Conceptos y características. En la actividad industrial se reconocen 3 grandes fases de operación: Producción, distribución y administración, con caracteres y peculiaridades completamente distintas, que generalmente son apreciados sin dificultad. Las empresas industriales tienen como principal objetivo la producción, sin dejar por esto de realizar la distribución y la administración perfectamente definidas. En cambio, las empresas comerciales sólo llevan a cabo las funciones distributivas y administrativas.

• Historia De La Administracion De Las Operaciones

  raqeelita1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en productos. En todas las organizaciones hay actividades de producción de bienes y servicios. En las empresas industriales, las actividades de producción de bienes son bastante obvias, puede verse la producción de

• Administracion De Operaciones

  ordayajuDISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención de personal durante largos períodos de tiempo. Las máquinas, el sistema de manipulación de materiales y las computadoras son muy flexibles y versátiles, lo que

• Administracion De Operaciones

  cristina271189Administración de operaciones Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la búsqueda de una

• Administración De Operaciones

  Alexsanty1234UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACION DE EMMPRESAS “Institución Educativa Privada Rey Josías” AUTORES: • Cerdan Cosavalente, Joaquin • Chuquiviguel Díaz, Rosa • Cortes Cotrina, Elizabeth • Pretell Peralta, Sommer • Mónica CURSO: Administración de operaciones DOCENTE: Juan Díaz Cajamarca - setiembre, 2014 I. PRESENTACIÓN La Institución Educativa Privada “Rey Josías”, de tipo S.R.L, de giro de negocio educación, ubicada en el Jr. Los Gladiolos 140. 1.1 Misión: Formar hombres y mujeres creativas,

• Generalidades De Administración De Operaciones

  JenVeras28GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.  Conceptualización de administración de operaciones. Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los

• Administracion De Operaciones

  gipsytorresRELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso fue establecer los componentes de la empresa y del negocio. Se hace esta diferenciación con el propósito de lograr identificar el valor de los procesos

• Actividades Principales En La Administración De Operaciones

  red5LAS COMPRAS 1. LA FUNCIÓN DE COMPRAS Hay que distinguir entre compras y aprovisionamientos. Se diferencia en que las compras forman parte del aprovisionamiento: * Compras: adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejores condiciones posibles de calidad y precio. * Aprovisionamiento: conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar de la mejor f horma posible los

• Resumen Capitulo 21 Administracion De Operaciones

  torreszz1221.4 CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO El control de calidad del proceso utiliza la inspección del producto o servicio mientras se está produciendo. Se toman los muestreos periódicos de la salida de un proceso de producción. Cuando -después de la inspección de la muestra- hay razones para creer que las características de calidad del proceso han cambiado, el proceso se detiene y se realiza una búsqueda para identificar la causa posible. Esta causa podría ser

• Administracion De Operaciones

  narchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de operaciones están: Conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en

• Funciones De La Administración De Operaciones

  xkoteeeDesarrollo 1. Proceso: Selección de Personal INPUT PROCESO OUTPUT Requerimiento de personal por parte del departamento de Prevención de Riesgos. Proceso de Selección de Personal en conjunto del área solicitante con el área de Recursos Humanos. Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es necesario completar sus datos, realizar la contratación y el proceso de inducción. Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones

• Administracion De Las Operaciones

  pamelaperonaCiudad de los reyes de los Chávez , de los Quispe… Capitulo I Lima de antaño y Lima de hoy Lima cuidad interracial desde antes de la proclamación de la independencia del Perú Primera mitad del siglo XX (de 1900 a 1949) Lima emergía al nuevo siglo sufriendo aun las secuelas de la derrota sufrida en la Guerra del Pacifico la capital del Perú enfrentaba el reto de la reconstrucción moral y fisonómica, Lima con

• Administración De Operaciones

  aguilarrssergio1Diseño del producto En el mundo actual, las compañías muchas veces subcontratan las funciones principales en lugar de desempeñarlas en su interior. Las compañías que se especializan en fabricar productos para otras empresas han tenido mucho éxito. Estas compañías se llaman fabricantes por contrato y ahora tienen mucho éxito en industrias como las de productos electrónicos, ropa, medicamentos, plásticos y fabricación a la medida. Una definición simple de fabricante por contrato dice que es una

• Administración De La Cadena De Suministro. Estrategia, Planeación Y Operación

  crossitIntroducción: Cuando hay varios CEDIS para una compañía se considera una estabilidad más grande de lo que se propone desde el principio por medios de crecimiento, de los cuales se sostiene el proceso de manufactura o servicio adecuado, es por ello que sostiene la logística al límite de las expectativas de las cuales están el nivel de entrega a tiempo, el almacenaje en niveles óptimos de resguardo, esto como sabemos repercute en la preferencia del

• ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II

  argaezgzCAPITULO I  1.1 ANTECEDENTES La tortillería “Mendivil” es una empresa de giro industrial dedicada a la elaboración de tortillas de maíz. Ubicada en la calle Jesús García esquina con calle Sor Juana Ines de la Cruz en la colonia Tepeyac. Se inició el 18 de Octubre del 2008 por el actual dueño el señor Alejo Mendivil. Es una empresa que apenas con 2 años en el mercado ha sabido ganarse a los clientes no

• ADMINISTRACION DE OPERACIONES

  nirie200992Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa. En él se encuentra registrada y transmitida sin distorsión la información básica referente al funcionamiento de todas

• Administracion De Operaciones

  ghislem211- ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos AO por cuatro razones: 1. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos cómo se organizan las personas para efectuar la tarea productiva. 2. Estudiamos AO

• Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

  gerzonblack4.1 Determinación de la capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal: Es la capacidad de las maquinarias y equipos según información del proveedor y supone trabajar sin interrupción durante el ejercicio anual. Capacidad práctica: Es la capacidad de las maquinarias y equipos pero tomando en cuenta algunas restricción que de algún modo detienen el proceso que se observa en la capacidad ideal, es decirse toma en cuenta características naturales de un proceso productivo como

• Administración de operaciones de Jay Heizer

  INDICE Introducción…………………………………………………………………………..……2 Objetivos a alcanzar………………………………………………………………………3 Porque elegimos esta empresa………………………………………………………….3 Función de administración……………………………………………………………….4 Análisis FODA……………………………………………………………………………..5 Cadena de Valor…………………………………………………………………………..6 Estrategia actual de la empresa…………………………………………………………8 Información sobre la constitución legal …………………………………………...…..9 Historia de la empresa…………………………………………………………………..11 Misión y Visión………………………………………………………………………..….12 Organigrama…………………………………………………………………………..…13 Información económica Financiera…………………………………………………....14 Análisis 5 fuerzas de Porter……. ……………………………………………………...16 Análisis de Marketing………………………………………………………………..…..17 Segmento de mercado y objetivo………………………………………………………19 Demanda de mercado y tendencia ………………………………………………..…..19 Objetivo de Ventas ……………………………………………………………………...20 Definición de mercado……………………………………………………………….... .20 Presupuesto y Control………………………………………………………….............21 Conclusión………………………………………………………………………….........22 INTRODUCCIÓN En los capítulos

• Administracion De Operaciones

  Domo0981. Nombre de la empresa 3 2. Descripción de la empresa. Ubicación de la planta/local. Dimensionamiento de planta/local. Diseño de la planta/local 3 3. Características del mercado que abastece. Técnicas de pronóstico utilizadas por la empresa para su sistema de producción de bienes y servicios. 4-7 4. Productos o servicios que elabora. Diseño de los productos o servicios. 7-8 5. Descripción del proceso productivo del producto o servicio (presentar flujogramas y mapa de proceso). 9-15

• Preguntas Capitulo 10 Administracion De Operaciones

  s4ynestor1. ¿Cómo definiría usted una buena calidad de vida en el trabajo? Es en si una vida razonable en el trabajo, es cuando existe una remuneración justa y equitativa hablando del salario y además de esto es razonablemente seguro, además tiene un ambiente laboral que no afecta negativamente el rendimiento físico de la persona así como su integridad psicológica. 2. ¿Cuáles son algunos de los peores trabajos que usted conoce? ¿Por qué considera que son

• Contexto De Administracion De Operaciones

  alexisgaraINTRODUCCION Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de

• Administracion De Operaciones

  jeloboy23Todos los buenos administradores realizan las funciones básicas del proceso de administración. El proceso de administración consiste en planear, organizar, asignar personal, dirigir y controlar. Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. 1.5 Actividades principales de la administración de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución

• Ensayo De Inventarios. Administración De Operaciones

  Introducción A lo largo de este corto semestre Administración de Operaciones ha sido una herramienta literaria para la apertura hacia el conocimiento del mundo empresarial, desde lo más sencillo como lo puede ser un concepto hasta lo práctico de las operaciones utilizadas en los distintos ámbitos empresariales. En esta ocasión el tema en general a tratar serán los inventarios desde su definición hasta su utilización en un software convencional. A manera de introducción los inventarios

• Administración De Operaciones

  INTRODUCCIÓN La rápida evolución de la tecnología, el desarrollo de nuevos productos y la creación de servicios asociados permean la economía del país con altos índices de crecimiento y con la exigencia de grandes inversiones de capital, que si bien tiene un rendimiento relativamente alto, requieren para su desarrollo de la óptima formulación de los proyectos que generan, y de una racional ejecución con base en criterios e ideas comunes de desarrollo productivo. Al establecer

• Historia De La Administración De Operaciones

  asteriscHistoria de la administración de operaciones Las actividades productivas son el fundamento del sistema económico de una nación. Ellas transforman los recursos humanos y materiales, así como el capital, en bienes y servicios más valiosos. El siguiente esquema muestra algunos de los individuos y sucesos sobresalientes en el desarrollo de los sistemas productivos en los pasados 200 años. La máquina de vapor de James Warr (1764) incrementó el uso de la potencia mecánica y Adam

• Administracion De Operaciones

  MiriamGlezUNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración de proyectos. 5.1 INTRODUCCIÓN: El desarrollo Tecnológico, ha permitido que la administración de las empresas presenten esquemas modernos aplicados a los diferentes departamentos y que

• Administracion De Operaciones

  brizi.9506781.1-Que es administración de operaciones el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de

• Comercio Electrónico Y Administración De Operaciones

  adhemir2015COMERCIO ELECTRONICO Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES Internet El desarrollo de Internet ha revolucionado el manejo de las operaciones de una empresa. Esta red internacional de computadoras conecta a cientos de millones de compañías y personas alrededor del mundo. Si bien el impacto de Internet en nuestra vida apenas comienza, sus consecuencias en la administración de operaciones ya son significativas. La tecnología de Internet permite integrar los tradicionales sistemas de información interna, así como mejorar la

• Políticas de seguridad y administración de operaciones de cómputo

  Don_Terra2892POLÍTICAS DE SEGURIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DE CÓMPUTO • Las políticas que a continuación se presentan, aplican para todo el personal de ECUACOCOA, personal transitorio o bajo contrato, respetando la privacidad y confidencialidad de la información. • El Departamento de Sistemas será el responsable de difundir las políticas informáticas y de mantener informados a todos los usuarios de cualquier modificación o cambio en las mismas. OBJETO, FINALIDAD Y AMBITO DE APLICACIÓN El presente documento

• Resumen Cap 1. Administracion De Operaciones

  favianzamoranoCap. I Administración de operaciones y Cadenas de suministros 1 RESUMEN La Administración de operaciones y cadenas de suministro se define como el diseño, operación y mejoramiento de los sistemas que crean y proporcionan los productos y servicios primarios de una empresa Por operaciones se entienden los procesos de manufactura, servicio y atención médica mediante los cuales los recursos de una empresa se transforman en los productos deseados por los clientes. Una cadena de suministro,

• Desarrollar "preguntas De Repaso", página No 15 Del Capítulo No. 1 Del Libro Principios De Economía.Principios De Administración De Operaciones

  marthamicazaDesarrollar “preguntas de repaso”, página no 15 del capítulo No. 1 del libro Principios de Economía. 1. Cite 3 ejemplos importantes disyuntivas a las que se enfrenta en su vida. • En mi `tiempo libre` los domingos los puedo compartir entre las tareas de la casa, disfrutar riéndome con mi bebe y hacer los trabajos de la universidad o realizar un transporte a unos turistas por el Casco antiguo, Canal de Panamá y Causeway que

• HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

  paty01.2 HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Los periodos precedentes han tratado de hacer un recuento histórico de lo que ha sido la producción a través del tiempo y como ha estado arraigada a la vida del hombre en la satisfacción de sus necesidades primarias. Aunque por los mismos enunciados por Charles Babbage se da introducción a lo que es administración científica del trabajo, es el ingeniero Frederick Taylor que postula formalmente esta nueva rama

• Administracion De Operaciones

  p039DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento. DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS Selección De Bienes Y Servicios La selección del producto es la elección del bien o servicio que se le proporcionara

• Introduccion A La Administracion De Operaciones

  martagaritaIntroducción a la investigación de operaciones Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de Operaciones es participar en la

• Administracion de Operaciones

  claudism25Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones y así poder ser uno de ellos. * Porque es una parte muy costosa de una organización. 2. Identifique a cuatro personas que hayan contribuido

• Administraciones De Operaciones

  felixgonza123HECHOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La visión tradicional de la administración

• Introducción a la administración de las operaciones.

  giseladliraAdministración de operaciones I Unidad I: Introducción a la administración de las operaciones. 1.1 Definición y concepto de los sistemas de producción. Sistema: Conjunto de elementos que interactúan entre sí, para un fin común. Producción: Es la suma de esfuerzos sistematizados de ingeniería, que se efectúan sobre una materia prima mediante el uso de diversas técnicas, con objeto de transformarla en un producto terminado de mayor valor (UPDCE 2006:5). Por lo tanto, sistema de producción:

• ¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES?

  jesushdzga¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES? • En el pasado la administración de operaciones se refería principalmente a la producción manufacturera, sin embargo la creciente importancia de las actividades comerciales y de servicios no manufactureras hoy podríamos decir que: ADMINISTRACION DE OPERACIONES “ se refiere a la dirección y control de los procesos mediante los cuales los insumos se transforman en bienes y servicios terminados. Con y sin fines de lucro. La administración de operaciones

• Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

  lizadherObjeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. El reconocimiento de sus competidores le viene por el crecimiento sostenido que ha tenido desde ser un taller familiar hasta la actual empresa que dirige. Ha logrado colocarse entre los consumidores

• Aspectos Importantes De La Administración De Operaciones

  brommasterLos aspectos más importantes en la administración de operaciones son: Función Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios. Sistemas Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones. Decisiones Toma permanente de decisiones en 5 áreas, como mínimo: 1. Procesos 2. Capacidad 3. Inventarios 4. Mano de Obra 5. Calidad Pero para llevar a

• ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES

  ejpc01Fundada en 1966 por Andreas Steininger, Deutsche Allgemeinversicherung fue una de las compañías de seguros más grandes del mundo. Alrededor del 51% del negocio de DAV fue en Alemania. El principal producto ofrecido por DAV fueron los seguros comerciales (incluyendo, por ejemplo, la salud y el seguro de la propiedad). Además, su oferta de venta incluye los seguros de vida y la protección de ingresos por incapacidad. El jefe de Desarrollo de Operaciones de Deutsche

• Actividades Principales En La Administración De Operaciones

  Ela0021.4 Actividades principales en la administración de operaciones. Podemos definir la administración de operaciones como el área de la administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes y disminuir los

• ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES

  yolymar5118ADMINISTRACION DE PLANTA Y OPERACIONES Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel

• Administracion De Operaciones 2

  rigobertog4INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1

• Administracion De Operaciones

  caro.fuentes.henLevantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC   Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan en cada procedimiento identificado. Tenga presente que esta actividad se aplica, por ejemplo, al área de Operaciones, Producción, Logística, Distribución, Bodega, Servicio Técnico, Tesorería, RR.HH.,

• Administracion De Operaciones

  viguz360ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración

• Administracion De Operaciones

  MarisolpinkRECURSOS HUMANOS: Se le denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones o las actividades que deben realizarse y que han sido solicitadas por dichas personas. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Desde los tiempos muy remotos las personas se organizaban para desempeñar sus labores desde la asignación de tareas hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la

• Foro De Bienvenida De Administración De Operaciones

  oscarmhinojosaForo de Bienvenida 1. Para llevar a cabo una adecuada planificación, organización, ejecución y función del control en la empresa el administrador debe tener una experiencia y acceso a los datos referidos a la producción. El área de mas responsabilidad para el administrador de empresas es la relacionada con los procesos de producción debido a que el debe diseñar y ejecutar planes con respecto a un sistema de producción determinado para cada producto; esto supone