Administracion de la produccion

• Administración Produccion

  popfirulaiINTRODUCCION La función de Producción tiene un impacto decisivo en la economía de un país, dado que este es el sector de actividades con mayor numero de empleados. En consecuencia, la productividad de dichos empleados es esencial para el bienestar y desarrollo de la sociedad. El desarrollo de este trabajo se ajusta a los resultados de una investigación descriptiva y explicativa en cuanto a la Manufactura, Suministro, el Control de producción, Inventario, Cliente, Venta, Ingeniería

• Caso Harvard Administracion Produccion

  ssantos. El inventario es muy alta. Las razones principales para estos hechos fueron los siguientes: 1. Se trabajó en lotes (no camisa de la camisa) 2. Tamaño del lote era grande (60 camisas por lote) 3. El proceso de corte produce 480 camisas cada 2 horas (es decir, 8 lotes al mismo tiempo) 4. El tiempo de funcionamiento de la máquina de corte es grande. Mike abordado tanto el tamaño del lote y los problemas

• Administracion Produccion

  joselisbfProceso de la Producción Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica y que se orientan a la transformación de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada pasan a ser elementos de salida, tras un proceso en el que se incrementa su valor Cabe destacar que los factores son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas). Los productos, en cambio, están

• ESCUELAS DE ADMINISTRACION- PRODUCCION ARTESANAL

  gonzalo vitelli ⚓ESCUELAS DE ADMINISTRACION Es una corriente a través de la cual se concibe la administración, algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización .es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico como este, existan múltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicación, lo que ha ocasionado que a la fecha no exista una sola teoría administrativa que sea de un carácter universal. PRODUCCION ARTESANAL Hasta mediados

• Administración producción Starbucks

  Martina Mendez1. - Determine al menos dos objetivos de performance de las operaciones en Starbucks * Flexibilidad: Indica posibilidad de poder reformar la operación. Starbucks tiene la capacidad de refinar y ajustar continuamente sus propuestas, busca de forma continua poder satisfacer las necesidades de los clientes. A la par también tener un estándar de este conduce a facilitar las operaciones. Es flexible en cuanto a los productos y servicios nuevos o modificados como ejemplo bebidas con

• Planeación Y Utilización De La Capacidad" Administración De La Cadena De Suministros "planeación Y Control De La Producción"

  huazoes el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.1 La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena

• Cuestionario Administracion De La Produccion

  taniadrums1.- ¿Qué es administración de operaciones? Es la responsable de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Toma decisiones relacionadas con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. 2.- ¿Qué es administración de la producción? Es la administración de los recursos productivos de la organización. Se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. 3.- ¿Cuál es la

• Administración De La Producción

  kerzhaControl de producción. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Funciones del control de producción. Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo. Comprobar la demanda real, compararla con

• Administracion De La Produccion

  luisa14escoga una empresa de talla internacional La empresa de talla internacional que elegí es Starbucks Y su misión es: Establecer a Starbucks como el primer proveedor del café más fino del mundo, al mismo tiempo que mantenemos inquebrantables nuestros principios mientras crecemos. Algunos principios son: Nuestro café: nos apasiona saber que tenemos un compromiso social, responsable con los proveedores de los mejores granos de café. Nuestros clientes: es cierto que comenzamos nuestro trabajo con la

• Administracion De La Produccion Y Operaciones

  dakat10Teoría X El sociólogo Douglas McGregor (1906-1964) postuló dos teorías contrapuestas en su libro El lado humano de la empresa (1960). Por una parte, la denominada X, según la cual a una persona media no le gusta el trabajo por naturaleza y trata de evitarlo. De hecho, a las personas les gusta ser dirigidas, puesto que así evitan cualquier responsabilidad; no albergan ambición alguna, sólo desean seguridad. Está basada en el antiguo precepto del garrote

• Administracion De La Produccion

  LEONELLOPEZContenido I. INTRODUCCION 2 II. PROYECTO 3 III. ANALISIS 4 IV. CONCLUSION 6 I. INTRODUCCION En la funciones de Cristina esta la Planeación y Coordinación de la Capacitación de su empresa, tiene que encontrar la forma de cumplir en tiempo y forma para que este programa se lleve a cabo. Se ha propuesto realizar este Programa de Capacitación de forma simple y forma detallada que le de una forma mas cómoda y correcta y su

• EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES

  DEYNER91EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LAS OPERACIONES. Durante más de dos siglos la administración de las operaciones ha sido reconocida como un factor importante en nuestro bienestar económico, con un desarrollo progresivo identificado por una serie de nombres: administración industrial, administración de producción y administración de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el orden de las denominaciones refleja la evolución de la moderna administración de operaciones. La

• ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION.

  RebeqyttaaLa Administración de la Producción u Operaciones, es la administracíon de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección , control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o sub-ciencia de la Administración. Los recursos que maneja son: • Persona: es la MO y los conocimientos. • Partes: son los materiales e insumos. • Plantas:

• Administracion De Producción

  carorinPRODUCTIVIDAD Se podría decir que es la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado, más productivo es el sistema u organización. La productividad es una función de la administración de una empresa que se logra a través de administrar efectivamente el aseguramiento de la calidad y la eficiencia. La búsqueda de la calidad no se limita a satisfacer a los consumidores,

• Administración De La Producción

  marcelo27La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración. Desarrollo histórico Al remontarnos al pasado de la Administración de la Producción u Operaciones podemos darnos cuenta de que existen

• Administración De La Producción

  aylinariadnaEl análisis de la cultura en su expresión amplia, es decir no simplemente limitada al campo organizacional, puede aportar importantes perspectivas para el logro de eficiencia y productividad en las organizaciones de cualquier tipo de sociedad y si bien, este informe no va a ser una exhaustiva demostración de la existencia de normas, concepciones y políticas en todo grupo humano, se proponga lo que se proponga, sí va a tener una visión antropológica de este

• Administración de la producción y operaciones

  marikita1Administración de la producción y operaciones. Son actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados. Razones por las cuales es necesario estudiar la administración de producción y operaciones. 1.- es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona con el resto de las funciones empresariales. Toda organización comercializa financia y produce, y es importante saber como funciona la actividad de

• Administracion De La Produccion

  KrimtarAdministración de la Producción Temas: 1- La oferta 2- La demanda 3- El precio de equilibrio de la oferta y la demanda de los pronósticos de producción 4- Los pronósticos de producción 5- Introducción a la calidad 6- Círculos de calidad La oferta En economía, se define la oferta como aquella cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a vender por unidad de tiempo a los distintos precios de mercado. Hay que

• Administracion De La Produccion

  rvial89Título: Sistema de control de la producción y actividad organizacional, análisis, planeación de sistemas. Introducción: En la industria se ha estado produciendo un incremento de la importancia del desarrollo de un sistema de producción adecuado, que este de acuerdo a los requerimientos específicos de cada organización, estos sistema integran los recursos humanos y monetarios de la empresa para la correcta gestion de inventarios y de producción. Para esto se utilizan diferentes diagramas, gráficos y software,

• Administración De La Producción Y Las Operaciones

  magdalenamoralesORGANIZACIÓN DE LA MERCADOTECNIA La organización “es el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el plan de la mercadotecnia”. Es necesario que las diferentes tareas se definan, diferencien y se busque a la gente apropiada para cada una de ellas. La organización característica de una empresa se integra por las siguientes funciones: administración general, mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. Existen por lo menos cuatro tipos de

• Conceptos Básicos Administración De La Producción

  GiGipoUNIDAD I 1) Densidad de Valor: Valor de un artículo por libra de peso. 2) Comprar: Obtener un bien o servicio para suplir necesidades a cambio de dinero. 3) Productos funcionales e Innovadores y ejemplos. Productos Funcionales Productos Innovadores Demanda Baja y Estable Demanda Alta e Impredecible Ciclo de Vida Largo Ciclo de Vida Corto Suplen Necesidades Básicas Asunto de Temporada y Moda 4) Comercio Electrónico: Es el uso de programas de cómputos que se

• Administración De La Produccion

  karenseinsAdministración de la producción La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subsidencia de la Administración. Desarrollo histórico Al remontarnos al pasado de la Administración de la Producción u Operaciones podemos darnos

• Administracion De La Produccion

  bel_ugasEvolución y concepto de la producción. El ser humano, descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro. Por otro lado, el concepto de producción ha tenido sus cambios a lo largo de los años. En principio se

• Administracion De La Produccion

  GUS7AV0Sistemas de Producción en Administración ÍNDICE INTRODUCCIÓN ______________________________________________________11 PLANTEAMIENTO______________________________________________________12 OBJETIVOS ___________________________________________________________13 CAPÌTULO 1 SISTEMAS DE PRODUCCIÒN Introducción y aspectos___________________________________________________ 5 1.1 Desarrollo histórico de la producción. __________________________________ 17 1.2 El sistema de la empresa y su interrelación con el entorno___________________ 19 1.3 Gerencia de producto _________________________________________________20 1.4 Concepto y aplicaciones de sistemas de producción. ______________________ 20 1.5 Tipos de sistemas de producción ______________________________________ 22 1.5.1 Clasificación de sistemas. ______________________________________ 23 1.5.2 Clasificación de los sistemas

• Administracion De La Producción

  zurmynaranjoHistoria de la Administración de la Producción En el periodo antiguo, el hombre se preocupo por satisfacer sus necesidades básicas de alimento y vestido, valiéndose de una gama de procedimientos aplicados a la agricultura y a la caza, en donde se limitó solo al esfuerzo manual directo; luego incorporaron herramientas que hicieron más funcional el trabajo y mejoró sus condiciones de vida. Así fue como surgieron los primeros cuchillos, hoces, arados elaborados de diferentes materiales,

• Administracion De La Produccion

  helentorressADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Administración de las operaciones Es una actitud mediante la cual los recursos fluyen dentro del sistema bien definido y controlado para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización, capacidad para poder entender como se relacionan unos con otros, necesidad: experimentar la carencia de algo. Deseo: expresión individual de una necesidad Facilita la información y de manera rápida entre los departamentos. Áreas funcionales: Sistemas= información. Finanzas= Recursos monetarios. R.H.=

• ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

  nilis[TEMA 8: PLANIFICACION DE LA UBICACIÓN DE LAS INSTALACIONES] INDICE DE CONTENIDO RESUMEN 3 INTRODUCCION 4 DESARROLLO 8.1 Necesidad 6 8.1.1 Decisiones de localización 6 8.1.2. Factores que afectan a la localización de la planta 8 8.2. Procedimientos generales. 10 8.3. Modelos de ubicación de instalaciones. 12 8.3.1 Método de los factores ponderados 14 8.3.2. Método de la media geométrica 16 8.3.3. Gráficos de volúmenes, ingresos y costos 17 8.3.4. Método del centro de gravedad

• ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

  clabel13721.- ¿Cuál es la diferencia entre OM y OR/MS?¿Entre OM e IE? La diferencia fundamental es que la OM es un campo gerencial, mientras que la OR/MS es la aplicación de métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos, en tanto que la IE es una disciplina de ingeniería. Mientras los gerentes de operaciones utilizan las herramientas de toma de decisiones de la OR/MS y se interesan por muchos de los temas

• Administracion De La Produccion

  nash1INTRODUCCIÓN: ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es un área de gestión relacionadas con la supervisión, el diseño y el rediseño de las operaciones comerciales en la producción de bienes y servicios. Se trata de la responsabilidad de garantizar que las operaciones de negocios son eficientes en términos de la utilización de pocos recursos como sea necesario y eficaz en términos de requisitos de los clientes. Se refiere a la gestión del proceso que

• Administracion De La Produccion

  carelitaEJEMPLO DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN EL PROCESO PARA FABRICAR CALZADO ¿En qué consiste el proceso para fabricar el calzado? ¿Qué función tiene un adhesivo de poliuretano en la fabricación de calzado? El proceso para fabricar calzado no ha variado significativamente a lo largo del tiempo, la elaboración se realiza con máquinas mecánicas y se trata de un proceso artesanal con participación muy reducida de maquinaria ya que la elaboración del producto se realiza básicamente

• BREVE HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

  CharinaLa producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin producir se estancaría toda la economía mundial. Por otro lado, el concepto

• Administracion DE LA PRODUCCION

  abierockerADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I (Sistemas y localización de plantas industriales) 1.1 Clasificacion de los sistemas. Clasificación. La primera clasificación de sistemas consisten en abiertos y cerrados. Otras clasificaciones pueden ser las siguientes: Los físicos y los abstractos: Los físicos son aquellos sistemas que existen físicamente, los abstractos son los que existen en forma conceptual, en la mente de alguien, por ejemplo, un proyecto en la mente de un investigador. Los naturales y los

• Administracion De Produccion

  1924Santa Anna empieza a quedarse sin ejército y empieza a analizar la posibilidad de huir a Cuba porque Polk es muy poderoso. El nuevo presidente es José Joaquín de Herrera quien dice que no podrían ganarle a EUA aunque lo llamen traidor. Es entonces cuando la reputación de Santa Anna cambia de ser el salvador, a ser un ladrón. Fue tanto el enojo del pueblo que desenterraron su pierna y la convirtieron en un símbolo

• Administracion De Produccion

  vaneyjorgMÉTODO DE COMPARACIÓN DE FACTORES Exige las siguientes etapas: 1) Elección de los factores de evaluación. Los factores constituyen criterios de comparación, es decir, verdaderos instrumentos de comparación que permitirán escalonar los cargos que se evalúen. La idea basca de este método es identificar pocos y más amplios factores para proporcionar sencillez y rapidez en las comparaciones. 2) Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. Cuanto mejor sea la definición, mejor

• Administracion A La Produccion

  deysibastidasADMINISTRACCION DE LA PRODUCCION Prof.: ALFREDO GONZALEZ ADMON DE LA PRODUCCIÒN INTRODUCCIÒN El presente trabajo analiza la similitud que existe entre los programas de administración orientados a la calidad en las organizaciones con los postulados de la teoría general de sistemas. Además, establece que el factor humano es el elemento motriz en las empresas porque es el único capaz de integrar las características en los productos que los hacen ser satisfactorias de las necesidades de

• Administracion De La Produccion

  ingry7ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Inicios Al principio, el trabajo se organizaba pensando en el autoabastecimiento de una comunidad. La dominación y el comercio llevaron a que unos trabajaran para otros y se diera la especialización de los procesos y las personas. La Administración de la Producción se preocupa de mejorar la eficiencia y la calidad de los sistemas productivos. Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los

• Administracion De La Produccion

  oziel_1984ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN. (PRODUCTION MANAGEMENT). 1 La metodología de la Administración de Producción está cambiando rápidamente, inserta en el las innovaciones tecnológicas. Este capítulo trata del desarrollo histórico de la administración de operaciones a fin de dar a este término una nueva definición conceptual, para clarificar que la Administración de Producción se basa en conceptos de sistemas. La parte final del capítulo analiza dos tipos de control, característicos de la Administración de Producción moderna y

• Administracion De La Produccion

  fabiolacruz84Administración de la producción. Unidad 1. Sistemas de localización de plantas industriales. 1.1 Clasificación de los sistemas. 1.2 Parámetros relaciones y restricciones de los sistemas de producción. 1.3 Control y descripción de los sistemas de producción. 1.4 La función productiva. 1.5 Políticas de dirección de producción. 1.6 La toma de decisiones en la administración de producción. 1.7 Tipos de sistemas de producción. 1.8 Localización de las plantas. Unidad 2. Costos. 2.1 Factores del costo de

• Administracion De La Produccion

  nemo1989La espuma, una sustancia decorativa por aspersión que no escurre, fue desarrollada por el equipo de científicos de Lockwood. Lockwood había dibujado una calabaza chueca con dos murciélagos – no pájaros, insistió ella – volando encima. No le agradaba la forma como resultaron los ojos de la calabaza. Esto no es lo que usted esperaría de la científica en jefe de Valvoline, una química que administra un laboratorio de $4.9 millones. Pero entonces, Spirit Foam

• Administracion De La Produccion

  abiduranIntroducción Los aspectos humanos son un aspecto tan esencial de los procesos como la tecnología. El involucramiento del empleado es una táctica clave para mejor la competitividad. Una forma de lograr que el empleado se involucre consiste en la formación de equipos. Los equipos se distinguen del más típico “grupo de trabajo” porque sus miembros tienen un compromiso en comendado que trasciende las prioridades individuales, los papeles de liderazgo se comparten, el desempeño se juzga

• Proceso De Produccion En Administracion

  ANYBELLAProducción Una de las definiciones mas simples y concretas que se han dado sobre producción es la de Elwood s. Buffa, qué dice: “la producción es el proceso mediante el cual se elaboran bienes y servicios”. La producción es de trascendental importancia en la vida de toda la sociedad, puesto que la producción de bienes y servicios va a satisfacer las necesidades de los integrantes de la misma, el incremento de la producción constituye el

• Administracion De La Produccion

  Marirok3rADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NEGOCIOS INTERNACIONALES CONCEPTOS Mariela Gutiérrez Alamillo 1110173 Grupo: 4.3 12-Noviembre-2012 ¿Qué es el modelo ABC? En principio podemos decir que el modelo ABC (Activity Based Costing) es un sistema de costo basado fundamentalmente en algunas ideas fundamentales: CLASIFICACIÓN ABC Vilfredo Pareto fue un sociólogo y economista italiano quien en 1897, afirmó que el 20% de las personas ostentaban el 80% del poder político y la abundancia económica, mientras que el 80%

• ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INVENTARIO-PRODUCCION

  shapizzzADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE INVENTARIO-PRODUCCION.- Otra forma de reducir al mínimo el efectivo requerido es aumentando la rotación de inventario. Esto puede lograrse mediante cualquiera de los siguientes procedimientos: Incrementar la rotación de la materia prima: Mediante el uso de técnicas mas eficientes de control del inventario, la empresa puede aumentar su rotación de materia prima. Disminuir el ciclo de producción: Con una mejor planeación, programación y técnicas de control de producción, la empresa puede reducir

• Administracion De La Produccion

  Laura87518Breve historia de la administración de la producción y de las operaciones La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo desde los habitantes autóctonos de una nación hasta la actualidad con gran importancia, y seguirá con esa misma tendencia hacia el futuro; pues sin

• ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

  FRVVADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN: La siguiente investigación trata de la Historia y Evolución a través del tiempo de la Administración de la Producción, podremos conocer como al paso de los tiempos se ha ido transformando y mejorando cada vez más, así como las diferentes etapas que ha tendido durante toda la Historia y los principales precursores de la Administración de la Producción. ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN La administración de la

• Administracion De La Produccion

  vanegwf1. ¿Cual es la diferencia entre OM y OR/MS? ¿Entre OM e IE? Los objetivos principales de la OM (Operative Management) es aplicar eficientemente las 5 P de la administración o gerencia de operaciones (personas, plantas, partes ,procesos y planeación)priorizando en cada una de las operaciones costos ,calidad ,flexibilidad, velocidad adaptados a suplir necesidades de los clientes ,siendo mas competitivos, mientras que la OR (operations research ) o investigación de operaciones ,es la que brinda

• ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION "PRODUCTIVIDAD"

  mirbu86En estos últimos veinticinco años lo que ha sucedido en el ambiente de los sistemas productivos es una verdadera revolución, pues hace un cuarto de siglo difícilmente pensábamos en el reto que podría significar la competencia japonesa, la calidad y la globalización de productos y servicios.  Tratar el problema del logro y de la medición de la calidad y de la productividad desde diversos enfoques y utilizando diferentes tecnologías. Si analizamos la palabra PRODUCTIVIDAD, la

• Administracion De Produccion

  yogerESQUEMA INTRODUCCION 1) ADMINISTRACION DE PRODUCCION 1.1 DEFINICION 1.2 DONDE SE DESARROLLA 2) AREAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADINISTRACION DE PRODUCCION 3) PERFIL DEL GERENTE INDUSTRIAL 4) ADAPTE LA TEORIA DE LA PARADOJA GERENCIAL A UNA INSTITUCION FINANCIERA CONCLUSION BIBLIOGRACIA INTRODUCCIÓN Sin duda alguna la función de producción que realiza la empresa es importante, tanto o más que la función de comercialización o la de financiamiento. La función productiva utiliza totalmente los recursos que

• Administracion De La Produccion

  AnagabriVegaLa producción de Okra a nivel mundial es una práctica de cultivo poco conocida por la mayoría de las personas, sin embargo la producción de este mismo cultivo ha requerido la especialización en muchas de las tareas relacionadas con su producción, la producción de Okra a nivel global está representada por países que llevan varias décadas ocupándose en la producción, innovación e implementación de nuevas técnicas y prácticas que mejoren día a día el resultado

• Unidad 2 Administración D Ela Producción

  JohnLuckerInstituto Tecnológico de Acapulco. Administración de la producción. Profesor: Víctor Hugo Agatón Catalán. Alumno: Juan Antonio Cabañas Lozano. Unidad IV: Localización y distribución de planta. Fecha de entrega: 11 de mayo del 2012. Índice. Introducción………………………………………………………………………...03 4.1 Definición de localización de planta………………………………………..04 Antecedentes históricos………………………...……………………………04 Localización de planta………………………………………………………...04 Análisis de localización……………………………………………………….04 4.2 Elementos a considerar en la localización de planta…………….……...04 Tipos de industria………………………………………………………………05 4.3 Métodos de la localización de planta……………………………………….07 4.4 Definición de la distribución de planta……………………………………..11