Indicadores De Gestion
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Gestion De La Calidad
fito406UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA UNA EMPRESA LEGAL Introducción del estudio Antecedentes de la Seguridad y Salud Ocupacional Justificación del estudio. Objetivos del estudio Alcance del estudio Conceptos y definiciones Capitulo 1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA 1.1 IDENTIFICACIÓN. Historia, Generalidades, descripción técnica de los productos/servicios. 1.2 ACTIVIDAD ECONÓMICA. Tipo de empresa (calificación) y Código CIIU 1.3 TURNOS. NÚMERO DE
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Ingenieria En Gestion Empresarial
alezitawORIGEN, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA GFESTION EMPRESARIAL ORIGEN DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL: “Aun cuando hasta ahora existen dificultades para establecer el origen de la historia de la administración, algunos escritores, remontan el desarrollo de la misma a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos, constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresa preindustriales, dada su escala pequeña, no se sentían
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Gestion Empresarial
RoxanaGilRamirezDefinición de Administración: • Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" • Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas” • Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y
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Gestion Escolar
isissAdministración científica El nombre administración científica se aplica a los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Frederick W. Taylor sus objetivos eran elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial. Taylor destaca en su libro “Shop Management” Los objetivos de una buena administración, se deben pagar salarios altos y tener bajos costos, se deben aplicar
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GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS
josem22GESTION PRESUPUESTAL PARA ENTIDADES PÚBLICAS ESTATUTO ORGANICO DEL PRESEPUESTO 1. Indique cinco (5) indicadores de gestión presupuestales para la aplicación en las Entidades Públicas. Los indicadores a definir deben contener: * Definición o nombre del indicador. * Su descripción NOMBRE DEL INDICADOR DESCRIPCION 1. Equilibrio Financiero= Ingresos Totales Ejecutados / Gastos Totales Ejecutados Comparar el nivel de ingreso total ejecutado y el gasto total ejecutado, si el porcentaje es mayor a 1, se esta equilibrado
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Gestion Empresarial De Drogueria
kellysModelo De Gestion Empresarial Integral Para Droguerias Populares Documentos de Investigación: Modelo De Gestion Empresarial Integral Para Droguerias Populares Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 50.000 documentos. Enviado por: klimbo3445 04 mayo 2011 Tags: Palabras: 10451 | Páginas: 42 Views: 712Somos líderes en la comercialización de productos Farmacéuticos, Naturales, Cosméticos, Perfumería y Preparaciones Magistrales; así como la transformación a presentaciones detallistas de materias primas químicas y naturales, proveedor integral de bienes y
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La "teoría Z" o "método japonés" gestión de la
chabettoLa teoría Z sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador), quienes, al igual que McGregor al constratar su teoría Y a una teoría X,
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ANTIOQUIA CAPACITACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL MODULO I LEGISLACIÓN AMBIENTAL EN COLOMBIA AÑO 2009
josemastrasCONTRALORIA GENERAL DE ANTIOQUIA CAPACITACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL MODULO I LEGISLACIÓN AMBIENTAL EN COLOMBIA AÑO 2009 2 TABLA DE CONTENIDO 1. ANTECEDENTES 3 2. POLITICA NACIONAL AMBIENTAL 4 3. EL DERECHO AMBIENTAL EN COLOMBIA 4 3.1 Reseña Histórica de Política Ambiental en Colombia 6 4. LA CONSTITUCIÓN POLITICA 7 5. MECANSMOS DE PARTICIPACION CIUDADANA 9 5.1 Acción de Tutela 9 5.2 Acción de Cumplimiento 10 5.3 Acción de Nulidad 10 5.4 Derecho de Petición 11
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Gestion De Residuos Solidos
emiros50Residuos Industriales Las sociedades modernas se caracterizan por un gran desarrollo de la actividad empresarial y por la implantación de una industria que actúa en diversos sectores para poder suministrar bienes y servicios que atiendan las necesidades de una sociedad exigente. La sociedad, durante muchos años, ha demandado a la industria bienes de consumo para satisfacer sus necesidades, sin considerar las repercusiones ambientales de los procesos de extracción de la materia prima ni de los
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Gestion De Calidad
kalamardo01GESTION DE CALIDAD 1. ¿QUÉ ES CALIDAD? : La calidad es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los requisitos” El mayor fin del control de la calidad debe ser el de permitir a las compañías compartir sus ganancias con sensibilidad y justicia entre los consumidores, empleados y accionistas, para elevar el nivel de vida de la nación y lograr una mejor calidad de vida para el mundo entero” 2.
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Gestión Escolar
darkking00INTRODUCCIÓIN La gestión escolar, como la función directiva en lo general enfrenta hoy el gran reto de reorientarse y actualizarse para corresponderse con ls Reformas curriculares, los cambios organizacionales y la actualización docente, llevados a cabo en año recientes de forma que se convierta en una condición con una repercusión más directa y significativa sobre los procesos institucionales de la escuela, con énfasis de organizar, planificar, controlar y dirigir los objetivos de enseñanza o de
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Historia De Ing. En Gestion Empresarial
t3r3123Historia como cienciaVéanse también: Historiografía y Método histórico Dentro de la popular división entre ciencias y letras o humanidades, se tiende a clasificar a la historia entre las disciplinas humanísticas junto con otras ciencias sociales (también denominadas ciencias humanas); o incluso se le llega a considerar como un puente entre ambos campos, al incorporar la metodología de éstas a aquéllas.[5] La ambigüedad de esa división del conocimiento humano, y el cuestionamiento de su conveniencia, ha
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Historia De Ing. En Gestion Empresarial
t3r3123Historia como cienciaVéanse también: Historiografía y Método histórico Dentro de la popular división entre ciencias y letras o humanidades, se tiende a clasificar a la historia entre las disciplinas humanísticas junto con otras ciencias sociales (también denominadas ciencias humanas); o incluso se le llega a considerar como un puente entre ambos campos, al incorporar la metodología de éstas a aquéllas.[5] La ambigüedad de esa división del conocimiento humano, y el cuestionamiento de su conveniencia, ha
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Concepto E Importancia De La Gestion Empresarial
terex1.2 Concepto e importancia de la gestión empresarial La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. Son ciencias administrativas o ciencias económicas y financieras, la contabilidad, las finanzas corporativas y la mercadotecnia, la administración, la dirección estratégica etc. En pocas palabras se puede decir que administrar
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Antecedentes De La Gestion Empresarial
Brenda512Antecedentes de la Gestión Empresarial Historia Es muy complicado remontarse a los orígenes de la gestión y administración ya que no se sabe con exactitud cómo ambas surgieron; sin embargo, muchos historiadores nos cuentan que el desarrollo de la gestión y administración comenzó entre los comerciantes sumerios y los constructores de pirámides del antiguo Egipto. De todas formas debemos destacar que las innovaciones como la extensión de los números entre los siglos V y XV
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Gestión de la calidad
mechitaaPROFESOR: Lic. José Manuel Jiménez García ALUMNA: Ana Mercedes Cetina Martínez MATERIA: Gestión de la calidad EXPEXTATIVAS DEL CURSO 1.- De los temas del programa académico de la materia ¿Cuáles son los tres temas que deseo se aborden con mayor profundidad? Generalidades de la calidad, control de procesos y por ultimo herramientas del control de la calidad. 2.- ¿Qué temas que no contiene el programa debieran incluirse? Menciona al menos dos. Aplicación de la calidad
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Gestion De Personal
laly0102ENSAYO GESTION DE PERSONAL El modulo introductorio a la gestión del personal consta de 2 Unidades y 6 Capítulos muy bien explicados. Una de las más importantes funciones de una compañía es la eficacia en la selección de personal a contratar, el proceso de selección debe ser desempeñado por personal capacitado, honesto y de beneficio para la misma. Tomando como base de inicio que de la productividad del personal dependerá el éxito de la empresa.
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Gestion De Negocios
adolfo_alarconII. INTRODUCCIÓN En Guatemala, como en otros países latinoamericanos, los desastres naturales y principalmente, la inestabilidad política y económica, han provocado la emigración de una parte considerable de sus ciudadanos, que por desconocimiento o derivado de la urgencia por abandonar el país, omiten, en su mayoría, dejar un apoderado para que los represente legalmente en los asuntos que le son de su interés. Esa circunstancia fáctica, trae como consecuencia que ante la falta de un
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Gestion Autonoma
kandinskiGestión autónoma en los centros escolares Hay que afrontar las situaciones de cambio, de innovación desde perspectivas de trabajo colaborativo, que desde enfoques de trabajo individual. Es verdad que en ocasiones se debe de gozar de ciertas parcelas de autonomía pero se debe de hablar de como la gestión escolar se desarrolla en diversos campos o diversa áreas de actividad, porque esos campos o áreas van hacer objeto o no de trabajo autónomo. Por esa
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Gestion De Calidad De Puertos
jayo115Autoevaluacion de los servicios portuarios Los usuarios son el punto fundamental para el diseño de todo servicio. Los cambios constantes del entorno influyen en sus necesidades, imponiendo nuevas formas de brindarle información, diseñando servicios que estén acorde con las mismas. Una vez diseñado e implementado el servicio se procede a una evaluación continua, con el fin de detectar deficiencias y brindarles un servicio acorde con sus necesidades informativas establecidas previamente. Una mejora continua La mejora
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Un plan de desarrollo es una herramienta de gestión
gabitttaINTRODUCCION Un plan de desarrollo es una herramienta de gestión que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la población y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos. Es un instrumento que establece los pasos a seguir para lograr el desarrollo social de un país. La intención de un Plan Nacional de Desarrollo es que las soluciones que ofrece
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Gestion De Compra De Un Almacen
kar03861.1. ¿QUÉ ES UN ALMACÉN?. A) EL ALMACÉN. 1. DEFINICIÓN. Para poder hablar de un almacén, en primer lugar deberíamos definir su concepto: un almacén básicamente es un espacio, recinto, edificio, o instalación donde se suele guardar la mercancía, pero al mismo tiempo puede hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la existencia técnica), etc., más profundamente diríamos que el término almacén viene
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Sistema Gestión De Stock
c4rl0s44 Tabla de Contenidos 1. Introducción 1.1 Propósito 1.2 Alcance 1.3 Definiciones, acrónimos y abreviaturas 1.4 Referencias 1.5 Descripción General 2. Posicionamiento 2.1 Oportunidad del Negocio 2.2 Declaración del Problema 2.3 Declaración de la Posición del Producto 3. Descripción de los Stakeholder y de los Clientes 4. Especificacion de los CUN UNIQUE 1. Introducción 1.1 Propósito El propósito del presente documento visión del Negocio es el de dar a conocer los problemas que ocurren en
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Gestion Y Educacion Ambiental Semana 3
marlenysocorroActividad de Selección Múltiple. Son aquellos problemas en los que los intereses de una generación pueden entrar en conflicto con los de las próximas generaciones: Problemas internacionales de la ética ambiental. Problemas intergeneracionales de la ética ambiental. Problemas interespecíficos de la ética ambiental. El entorno humano saludable es: En el que no existe ningún agente contaminante. El espacio vital que brinda condiciones dignas y de desarrollo integral. El que se debería construir para las futuras
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PROYECTO DE GESTIÓN SOCIAL
alixmariaPROYECTO DE GESTIÓN SOCIAL PARQUE RECREACIONAL Y CULTURAL MUVDI CARIBE UN ESPACIO DE INTEGRACION SOCIAL QUE GENERA DIVIDENDOS PARA LA CONVIVENCIA CIUDADANA INTRODUCCION La recreación es un derecho fundamental del ser humano, entendido esta como uso saludable del tiempo libre, y su gran complemento es la cultura, pues también nos recreamos culturalmente hablando y esto lo hacemos en todo momento de nuestra vida, tanto la recreación física como la cultural son parte vital para el
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ENFOQUES Y GESTION DE COMPETENCIAS
ccpaezn868594ENFOQUES BASADOS EN LA GESTIÓN DE COMPETENCIAS Las organizaciones a lo largo de los años han adaptado diferentes enfoques, según el cambio y las necesidades que se presenten en el entorno. Para el desarrollo de esta síntesis, solo se analizaran el funcionalista y el constructivista, comparando la gestión de competencias que cada uno presenta. Es necesario tener claro que son, y de donde provienen, para situarse y tener más claro el porqué determinadas tendencias, según
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SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA ENTIDADES PÚBLICAS IMPLEMENTACION DE LA NORMA NTCGP:1000
diegox_3251. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD PARA ENTIDADES PÚBLICAS IMPLEMENTACION DE LA NORMA NTCGP:1000 Duración en horas 40 horas Fase del Proyecto: unidad 1 Actividad 2 Fundamentación de los sistemas de gestión de la calidad en las entidades públicas Duración en horas 10 horas Actividad de Proyecto: Conceptos de la gestión de la calidad Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad Conocimiento e
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Sistema De Gestion De Calidad
dianagqACTIVIDAD GRUPAL SEMANA 4 DATOS GENERALES Programa Programa Sistemas de Gestión de la Calidad ISO9001:2008 Modulo: Planificación de un SGC ISO9000 SENA REGIONAL SANTANDER Puntaje 125 puntos, equivalentes al 100% de la nota acumulada de la semana 4. Modalidad de La actividad Grupal Objetivo de la Actividad Grupal: Identificar problemas y dificultades en la implementación de un SGC y plantear alternativas de solución a los mismos. Pautas generales para el Desarrollo de la Actividad Grupal
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Indicadores Financieros
jubileo0314"Gerenciar sólo por indicadores financieros es un suicidio" El escenario de las empresas ha cambiado, también sus activos. Hoy los intangibles ocupan un lugar cada vez más predominante, esto implica que se deben prever los indicadores sobre los que se basa la estrategia de negocio de las compañías. Según un informe de la Revista Fortune nueve (9) de cada diez (10) estrategias aprobadas por la Dirección de una empresa nunca llegan a implementarse operativamente. ¿Por
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Técnico Laboral Por Competencias en Gestión Administrativa Empresarial
juanperroviveTécnico Laboral Por Competencias en Gestión Administrativa Empresarial. Objetivo El objetivo del programa TECNICO LABORAL POR COMPETENCIAS EN GESTION ADMINISTRATIVA EMPRESARIAL, es motivar al estudiante a adquirir las destrezas necesarias que mejoren los lineamientos futuros de su perfil ocupacional. Buscar en el estudiante un pleno desarrollo que lo habilite para su comportamiento social y laboral. Crear un espíritu sano de competitividad en los estudiantes, que permita una adecuada exigencia en su preparación académica con miras
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Taller Semana 2 Sistemas De Gestion
chialexesTaller Semana 2. Clases de Sistemas de Gestión. Datos del Aprendiz Nombres y Apellidos LUCIA ALVAREZ LUENGAS Código Curso 235013 Documento de Identidad 63495800 Ponderación: Este taller tiene un valor de 60 puntos. Forma de envío: El taller debe ser enviado al Tutor desde el Icono “ACTIVIDADES-SEMANA2-TALLER 2”. Descripción del Taller: Es importante que Usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión
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Gestión De La Retribución
rocomeisterGESTION DE LA RETRIBUCION LA RETRIBUCION TOTAL: Compuesta de 3 elementos: • SALARIO BASE: Cantidad fija que se cobra en forma regular. • INCENTIVOS: Programas diseñados para recompensar el buen rendimiento. (primas, participación de beneficios) • PRESTACIONES/RETRIBUCION INDIRECTA: incluye seguros médicos, vacaciones, pagos en especie. (estacionamiento, auto, socio del club) Para atraer, conservar y motivar a empleados competentes y que rindan de forma que se cumplan los objetivos estratégicos de la empresa. Inciden en los
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Indicadores De La Economica
gabygandu88La función de los Indicadores en la Toma de Decisiones La interpretación del desarrollo económico adquiere relevancia en la medida en que se lo compare con el desarrollo social. Y para tal fin, resulta importante la construcción de un Sistema de Indicadores económico-social con tres características: - Completo - pertinente - Mínimo Esto significa que debe contemplar todos los aspectos importantes que estén directamente vinculados con el tema, en un conjunto integrado de medidas resumen,
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TALLER SEMANA 3 MODULO 1 FUNDAMENTOS GESTION DE CALIDAD SENA
andreapradaACTIVIDAD GRUPAL SEMANA 4 DATOS GENERALES Programa Programa Sistemas de Gestión de la Calidad ISO9001:2008 Módulo: Medición, Análisis y Mejora Continua de un SGC ISO9000 SENA REGIONAL SANTANDER Puntaje 125 puntos, equivalentes al 100% de la nota acumulada de la semana 4. Modalidad de La actividad Grupal Objetivo de la Actividad Grupal: Identificar y aplicar los conceptos básicos sobre calibración y medición de las operaciones al interior de una empresa. Pautas generales para el Desarrollo
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LA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA
ludyjosefinaLA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA Ludy Sánchez Almao Doctorado en Gerencia Avanzada RESUMEN El presente artículo tiene como objetivo presentar los rasgos esenciales de la gestión gerencial de las organizaciones culturales, como preámbulo al futuro de la cultura en Venezuela. Allí se deja entrever que la gestión en la gerencia cultural depende del pensamiento de quienes están frente a la misma, de la
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Gestion Interna
chantaldelvillarIMPORTANCIA DE UTILIZAR LA SOCIALIZACIÓN Cada uno puede pensar cómo se sintió durante el primer día en un empleo. Si es como la mayoría de las personas, estuvo un poco tenso y su nivel de ansiedad probablemente fue mayor que lo habitual. En un estudio en la Texas Instruments Company, los investigadores descubrieron lo siguiente sobre los nuevos empleados: los primeros días en el trabajo fueron de ansiedad e inquietud; la ansiedad interfirió con el
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El estudio moderno de gestión de almacenes
alfonso216En el estudio de la administración moderna el almacén es un medio para lograr economías potenciales y para aumentar utilidades de la empresa. Se piensa de una manera más integral sus funciones a las ventas, compras, control de inventarios, producción y distribución. También se le da al almacén la altura que debe tener dentro de las organizaciones en la selección de su personal, desde el jefe hasta el último puesto del almacén, aunque en nuestro
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Fundamentos De Un Sistema De Gestión De Calidad
vivianita8445Taller Semana 3. Requisitos e Interpretación de la Norma Internacional ISO 9001:2008. Datos del Aprendiz Nombres y Apellidos Vivian Andrea Ortegón Rueda Código Curso 247066 Documento de Identidad 1.069.719.732 Ponderación: Este taller tiene un valor de 60 puntos. Forma de envío: El taller debe ser enviado al Tutor desde el Icono “ACTIVIDADES-SEMANA3-TALLER 3. Descripción del Taller: Una de las tareas básicas y primordiales en la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad es identificar,
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Gestion De La Tecnologia
milagros2410Impacto de la gestión de la tecnología en las organizaciones En el mundo en el que se vive hoy en día, exige de quienes dirigen la organizaciones, los conocimientos y el uso de tecnología, pero sobre todo el manejo eficiente de información que le permiten una correcta toma decisiones, para asegurar la permanencia de las empresas, puesto que estas, con el pasar de los años han tenido que ir adaptándose a los cambios del entorno;
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La búsqueda De Nuevos Liderazgos Organizacionales En Gestión De La Información En América Latina Y El Caribe
OdiliEstamos inmersos en una sociedad de información que crece a pasos agigantados, y cada día es mas imprescindible el uso de productos y servicios de información y es aquí donde Cubillo compara las realidades contrastantes que presentan nuestras sociedades con un iceberg, en cuya punta podríamos ubicar a los sectores privilegiados que tienen a su alcance las diversas modalidades de la tecnología de la información y que han implementado servicios tan especializados como los requieren.
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Gestion estrategica y organizacion
nandiho107GESTION ESTRATEGICA Y ORGANIZACION PRACTICA Nº 7 Análisis de la Organización estratégica de AJEPER 2010 – 01 INFORMACION DE AJEPER Posicion de ranking PEP: 144 Razon social : AJEPER S.A Nombre comercial : Kola Real Ruc : 20331061655 Tipo de empresa : SOCIEDAD ANONIMA Inicio de actividades : 13 – 08 – 1996 Analisis de la Estructura Organizacional de AJEPER En el año 1981, en la ciuidad de Ayacucho, se forma la empresa familiar Kola
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GESTION POR COMPETENCIAS
licetbernal1.- Qué es la gestión por competencias? • Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización. • Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo. • Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas. • Definir los cargos exitosos y las rutas profesionales. • Evaluar la capacidad de las personas y definir los planes de desarrollo individual. • Ampliar el alcance a la selección, la compensación, la
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GESTION POR COMPETENCIAS
licetbernal1.- Qué es la gestión por competencias? • Mejorar el rendimiento, el desempeño y la productividad de la Organización. • Identificar los conocimientos, las capacidades y las actitudes del equipo de trabajo. • Mejorar la capacidad de gestión y solución de problemas. • Definir los cargos exitosos y las rutas profesionales. • Evaluar la capacidad de las personas y definir los planes de desarrollo individual. • Ampliar el alcance a la selección, la compensación, la
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Evolución Y Estado Actual De La Ingeniería En Gestión Empresarial
karlyta22DEFINICIONES DE PSICOTERAPIAS 1.- se entiende por Psicoterapia "todo tratamiento de naturaleza psicológica, que a partir de manifestaciones psíquicas o físicas de sufrimiento humano, promueve el logro de cambios o modificaciones en el comportamiento, la adaptación al entorno, la salud física y psíquica, la integración de la identidad psicológica y el bienestar bio-psico-social de las personas y grupos tales como la pareja o la familia. El término Psicoterapia no presupone una orientación o enfoque científico
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AUDITORIA DE GESTION
claudiabetingonzAUDITORIA DE GESTION Para entender el concepto de auditoría de gestión es necesario conocer los conceptos tradicionales de auditoría administrativa y auditoría operacional que fueron reemplazados por este último. Según William P. Leonard, la Auditoría administrativa es el examen comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, de una institución o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que dé a sus
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Reconocimiento De Gestion De Calidad
ALEXANDERDIAZUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD RECONOCIMIENTO DEL CURSO GESTION DE CALIDAD ALEXANDER DIAZ CLAROS COD 12.138.143 TUTOR ALBERTO LUIS TORREZ NEIVA SEPTIEMBRE DE 2011 Situación 1 : Manuel Rivera González no sabe cómo llenar su perfil, colgar su fotografía… ¿Cuáles son los pasos que debe seguir Manuel? RTA ingreso por participantes le da editar su perfil anexo todos los campos obligatorios, luego actualizar y además se examina la fotografía para ser subida Situación 2
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Elaboracion De Informa Pedagogico En Atencion A Elementos Indicadores Y Criterios Definidos
igmargonzalezCARACTERÍSTICAS DEL INFORME PEDAGÓGICO A continuaci6n se analizan los conceptos presentes en las definiciones y algunas de sus consecuencias. Naturaleza administrativa: Se ha indicado que el informe pedagógico es de naturaleza administrativa; el hecho de que sea la propia Administración Educativa la que regula y prescribe en determinadas circunstancias la necesidad de un documento de este tipo, le confiere pues una naturaleza administrativa. Pero no es sólo la Administración Educativa; el acceso a determinadas becas
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INDICADORES LOGISTICOS
JAITODILa logística Fabiola Ortiz Márquez - fturiom@gmail.com 1. Introducción 2. Definición 3. Origen de la logística 4. Objetivos principales 5. Importancia de la logística 6. La importancia de la logística para las compañías 7. Logística en la Organización 8. La función de logística en la Empresa 9. Gestión de la cadena de abastecimiento 10. Los programas de logística que no pueden faltar 11. Conclusiones Introducción La logística es una muy buena herramienta, que puede producir
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La Planificación ¿base Para La Gestión Administrativa Y Personal?
jhonclocielLa planificación ¿base para la gestión administrativa y personal? en Martes, 09 Agosto, 2005 - 10:02 - 3531 lecturas La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones La planificación, además de ser un proceso exigente, requiere reflexión, conocimiento, estimaciones. Da la impresión de una dirección segura a los administradores empresariales y a los no empresariales (cada persona como ser viviente y racional), es una manera de reducir la incertidumbre a través
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FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL
marielamarlenekuUNIDAD UNO ORÍGENES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL 1.1 Origen de la gestión empresarial Aún cuando hasta ahora existen dificultades para establecer el origen de la historia de la administración, algunos escritores, remontan el desarrollo de la misma a los comerciantes sumerios y a los egipcios antiguos constructores de las pirámides, o a los métodos organizativos de la Iglesia y las milicias antiguas. Sin embargo, muchas empresas pre-industriales, dada su escala pequeña, no se