Indicadores De Gestion ensayos gratis y trabajos
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Indicador De Gestion
LOS INDICADORES DE GESTION Como punto de partida se tiene que un indicador es algo que sirve para mostrar señales o indicios de algo, este puede ser físico o abstracto; y gestión es esa acción que permite concretar tareas y así alcanzar objetivos. Actualmente las empresas van perdiendo ese enfoque y van teniendo vacíos en la medición del desempeño de distintas actividades y proyectos a desempeñar dentro de la empresa, pero para este inconveniente se
Enviado por july020 / 396 Palabras / 2 Páginas -
60 Indicadores De Gestión Para Entidades Educativas
60 Indicadores de Gestión para Entidades Educativas Los 60 indicadores de gestión, divididos en siete áreas de acción, permiten medir el buen desempeño y el éxito de los procesos I. ACADÉMICOS 1. Promedio de Notas por: Alumno, Aula, Ciclo/Año, Global Ciclos/años, Carrera, y nota promedio global de la entidad 2. Promedio de Test de satisfacción a delegados de aula 3. Número de veces, en que se actualiza el Plan de estudios, en un año 4.
Enviado por EduardoPouler / 745 Palabras / 3 Páginas -
INDICADORES DE GESTION PUBICA
INDICADORES DE GESTION PUBLICA 1.- LOS NUEVOS DESAFIOS A LOS QUE SE ENFRENTA LA GESTION PUBLICA 2.- LAS TÉCNICAS DE CONTROL DE GESTIÓN 3.- FACTORES QUE HAN PROVOCADO EL USO O DESUSO DE LOS SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO. 4.- SISTEMAS DE CONTROL: CONTROL ESTRATÉGICO Y CONTROL DE GESTIÓN. 5. INDICADORES COMO HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL DE GESTIÓN PUNTO UNO: LOS NUEVOS DESAFIOS A LOS QUE SE ENFRENTA LA GESTION PUBLICA
Enviado por ydiaz / 3.346 Palabras / 14 Páginas -
Indicadores De Gestión
El por qué de los Indicadores de Gestión Por Ing. Luis Alfonso Lema Cerda MGE luislece@hotmail.com “Sólo lo que se puede DEFINIR, se puede MEDIR Sólo lo que se puede MEDIR, se puede CONTROLAR Sólo lo que se puede CONTROLAR, se puede MEJORAR Sólo lo que se puede MEJORAR, se puede INNOVAR” Anónimo. La necesidad de evaluar nuestras actividades dentro de las organizaciones, hoy por hoy es una de las tareas más conflictivas para la
Enviado por luislece / 756 Palabras / 4 Páginas -
Indicadores De Gestion
Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. .
Enviado por benancia07 / 1.100 Palabras / 5 Páginas -
INDICADORES DE GESTION
De acuerdo a lo planteado en el capítulo del uso de indicadores en recursos humanos, en las empresas los departamentos no solo deben comprometerse o dedicarse a la empresa realizando contrataciones, pagos de nómina o despidos, sino servir de orientación y de apoyo en la solución de problemas que involucren a los trabajadores para poder lograr el buen desempeño y la productividad de la empresa. Igualmente a la planeación de las diferentes actividades o capacitaciones
Enviado por pincesita1 / 337 Palabras / 2 Páginas -
Los indicadores de gestión
Los indicadores de gestión son claves de avances de los procesos relacionados sirve para ver la evolución del proceso nos permite ver la situación en todo momento y administrar los recursos necesarios para prevenir y cumplir con los objetivos estratégico de una organización Es muy frecuente en las organizaciones establecer indicadores de eficacia y de eficiencia y esperar al resultados de los mismos para tomar acciones. Pero es mas que evidente que con esto solo
Enviado por enaidan / 469 Palabras / 2 Páginas -
Indicadores De Gestion
SOLUCION 1. AREA DE COMPRAS 1.1. VOLUMEN DE COMPRA 1.1.1. OBJETIVO GENERAL Controlar el crecimiento en las compras. 1.1.2. OBJETIVO ESPECIFICO Controla la evolución del volumen de compra en relación con el volumen de venta. 1.1.3. DEFINICION Porcentaje sobre las ventas de los pesos gastados en compras. 1.1.4. CALCULO Valor = Valor de Compra / Total de las ventas 1.1.5. PERIODICIDAD Mensual 1.1.6. RESPONSABLE Jefe de Compras 1.1.7. FUENTE DE INFORMACION El departamento de sistemas
Enviado por casvan / 1.090 Palabras / 5 Páginas -
Indicadores De Gestion
INDICADORES Antes de entrar en materia, hay que puntualizar que debemos de saber discernir entre indicadores de cumplimiento, de evaluación, de eficiencia, de eficacia e indicadores de gestión. Como un ejemplo vale más que mil palabras. Lo vamos a realizar teniendo en cuenta los indicadores que podemos encontrar en la gestión de un pedido. Indicadores de cumplimiento: teniendo en cuenta que cumplir tiene que ver con la conclusión de una tarea. Los indicadores de cumplimiento
Enviado por / 1.216 Palabras / 5 Páginas -
INDICADORES DE GESTION
Indicadores de Gestión y Aplicaciones de Herramientas Calidad Cruz Lezama Osaín cruzlezamao@yahoo.com 1. Introducción. Descripción y contenido del programa 2. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. Los indicadores de gestión 4. Diseño y construcción de indicadores 5. Indicadores básicos de un negocio 6. La calidad, sus elementos, principios y herramientas 7. Conclusiones 8. Bibliografía 9. Anexo: casos para trabajar en equipo INTRODUCCIÓN A partir de las últimas décadas
Enviado por supermansote435 / 25.554 Palabras / 103 Páginas -
Indicadores De Gestion
1. Relacionar el indicador con la descripción e impacto correspondiente INDICADOR DESCRIPCIÓN 1 nivel de cumplimento de proveedores 7 Medir el costo unitario de transportar una unidad respecto al ofrecido por los transportadores del medio. 2 índice de rotación de mercancía 9 Consiste en calcular el porcentaje real de las entregas oportunas y efectivas a los clientes 3 índice de duración de mercancías 8 Consiste en determinar la capacidad real de los camiones respecto a
Enviado por lipolis2310 / 1.015 Palabras / 5 Páginas -
Tipos de indicadores de gestión de la empresa “Сrepes & waffles”
SUPERVISIÓN Y CONTROL DE VENTAS ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: CASO “CREPES & WAFFLES” INTEGRANTES: JULIAN ESTEBAN CANO CAMILO CATAMA DÍAZ VIVIANA PAOLA DÍAZ ANDRES ESTEBAN GUERRERO FRANCISCO ALFONSO LOPEZ RAMON ANTONIO URREGO DOCENTE: JUAN CARLOS MORENO FUNDACIÓN UNIVERSITARIA UNIPANAMERICANA COMPENSAR TÉCNOLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA Bogotá D.C., 05 de Abril de 2013 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: CASO “CREPES & WAFFLES” Cuéntele a la gerente, que son los indicadores de gestión y cuál es la importancia de
Enviado por 66alucard66 / 4.553 Palabras / 19 Páginas -
INDICADORES DE LA GESTION LOGISTICA
Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores en posiciones estratégicas que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. Actualmente, nuestras empresas
Enviado por joelloya / 223 Palabras / 1 Páginas -
Ensayo indicadores de gestión
ENSAYO INDICADORES DE GESTIÓN • Implicaciones de usar o no indicadores de gestión dentro de un sector industrial. De acuerdo al material estudiado, pude observar que al hablar de indicadores de gestión, no se hace referencia a otra cosa más que a las medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización analizando en forma minuciosa cada proceso de una empresa a fin de lograr una buena administración y/o gerencia de la
Enviado por Cris34 / 342 Palabras / 2 Páginas -
Indicadores De Gestion
TEMA: QUE ES MEDIR UNA EMPRESA ACTIVIDAD SEMANA 2 Presentar un taller con el desarrollo de la siguiente investigación 1. Conceptos de Calidad y Productividad 2. Concepto de Gestión 3. Eficiencia, Efectividad y Eficacia 4. Control de Gestión 5. ¿Qué es un indicador? 6. ¿Qué es un indicador de gestión? Valor de indicador de gestión 7. Construcción de un indicador de gestión Definición de un indicador Nombre de un indicador Objetivo
Enviado por checho901112 / 966 Palabras / 4 Páginas -
A cuáles indicadores recurriría para calificar la gestión adelantada en el campo de la producción
7. ¿A cuáles indicadores recurriría para calificar la gestión adelantada en el campo de la producción? Racionalización de operaciones Mejoramiento de productos y servicios Mejoramiento de la calidad Reducción de costos Mejoramiento de la orientación al cliente ° Productividad Posición en el mercado Desempeño innovador Situación de liquidez Rentabilidad 8. Mencione los parámetros a los cuales acudiría para asignar por producto los gas¬tos relacionados con el
Enviado por karenmso / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
MODELO DE GESTIÓN POR INDICADORES FINANCIEROS APLICADO AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PORTOVIEJO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADOS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MENCIÓN DESARROLLO INSTITUCIONAL PROYECTO TEMA “MODELO DE GESTIÓN POR INDICADORES FINANCIEROS APLICADO AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PORTOVIEJO” AUTOR ECO. JHONNY JAVIER GARCÍA CEDEÑO MANTA-MANABÍ-ECUADOR 2012 1. TEMA “MODELO DE GESTIÓN POR INDICADORES FINANCIEROS APLICADO AL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DE PORTOVIEJO” 2. MARCO CONTEXTUAL CANTÓN. Es el espacio territorial donde interviene el gobierno local, representado por la municipalidad. La creación debe realizarse por ley.
Enviado por peluZagr22 / 1.736 Palabras / 7 Páginas -
INDICADORES DE GESTION DE INVENTARIO
Finalidad de la Administración de Inventarios La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse los pedidos y las cantidades de unidades a ordenar. Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración de inventario: El inventario mínimo es cero, a empresa podrá no tener ninguno y producir sobre pedido, esto no resulta posible para la
Enviado por nivram23 / 838 Palabras / 4 Páginas -
Indicadores De Gestión
TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN ....................................................................................... 1 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. Enunciación ………………………………………………………………………..……… 2 1.2. Justificación …………………………………………………………………..…………... 3 2. MARCO TEÓRICO 2.1. Evaluación ………………………………………….……………………………….….….. 4 2.1.1. Concepto de evaluación …..…………….…….……….…………….….…. 5 2.1.2. Tipos de evaluación ………………………………….……….….………….. 7 2.1.3. Importancia de la evaluación ………………………….……….……..…. 8 2.1.4. Funciones de la evaluación …..………………….……….……..………… 10 2.2. Clima Organizacional …………………………………………….……….………. 12 2.2.1. Objetivos ………………………….………………………….……….………….. 12 2.3.2. Normatividad ………………………………………….……….……….……… 13 2.3. Instrumentos de Evaluación …......................................….………...... 14 2.3.1. Cualitativos ….……………………………........................................ 15
Enviado por Dessy248 / 7.915 Palabras / 32 Páginas -
INDICADORES DE GESTION
Taller N° Medición Tome como referencia una empresa que conozca y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado: •IDENTIFIQUE LAS MEDICIONES QUE HACE SU EMPRESA. Pese a que no es misional la ejecución de recursos en la Policía Nacional, es un proceso necesario para que se suministren los bienes y servicios que necesita para su funcionamiento, internamente se ha diseñando un plan de compras, con el fin de tener una herramienta de análisis
Enviado por luido71 / 421 Palabras / 2 Páginas -
Indicadores De Gestion
Indicadores de Gestión Cruz Lezama Osaín cruzlezamao@yahoo.com 1. Introducción 2. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. Los indicadores de gestión 4. Diseño y construcción de indicadores 5. Indicadores básicos de un negocio 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Anexo: casos para trabajar en equipo INTRODUCCIÓN A partir de las últimas décadas del siglo XX, las empresas están experimentando un proceso de cambios importantes e impredecibles en muchos casos, pasando
Enviado por wengf / 518 Palabras / 3 Páginas -
Diseño De Indicadores De Gestión
OBJETIVO GENERAL PROCESO INDICADOR META Garantizar la protección de la vida y salud de las trabajadoras y los trabajadores del centro de trabajo, a través de la prevención de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes relacionados con el trabajo mediante la adopción, divulgación, revisión y actualización de la Política de Seguridad y Salud Laboral. Política, Objetivos y metas SIHO 100 % trabajadores y trabajadoras informados Participación activa en la actualización, ejecución, divulgación, revisión, control
Enviado por andresofi87 / 948 Palabras / 4 Páginas -
Creacion De Indicadores De Gestion
CASO: Pizza Hut 2011 1) FORMULACIÓN Y ANÁLISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA 1.1) Breve reseña histórica de la empresa Pizza Hut fue fundada en 1958 por dos hermanos y estudiantes universitarios, Dan y Frank Carney, que abrieron una pizzería en Wichita (Kansas). Cuando un amigo los convenció de que podían abrir su propio negocio, los dos hermanos pidieron prestado a su madre cerca de 600 dólares para ponerlo en marcha junto a un socio capitalista,
Enviado por rvinatea / 7.481 Palabras / 30 Páginas -
Indicadores De Gestion
INDICADORES DE GESTION TALLER PRESENTADO POR: HENRY ALBERTO GARCIA RIVERA JHENNET DEL PILAR HERNANDEZ CRUZ ELENA LOPERA RESTREPO ALEJANDRO MARTINEZ ARANGO PROFESOR: WILLIAM FERNANDO BEDOLLA CARDONA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA SALAZAR Y HERRERA MEDELLIN 2013 1 ¿POR QUÉ SE ORIGINAN LOS INDICADORES? Los indicadores de gestión tienen la finalidad de guiar y controlar el desempeño objetivo requerido para el logro de las estrategias organizacionales. Con ellos podemos evaluar un proceso y precisar calidad, eficacia, en una forma
Enviado por veroalex90 / 411 Palabras / 2 Páginas -
INDICADORES DE CONTROL DE GESTION
INDICADORES DE GESTION DE RESTURANTE BANDERBURGUER Los indicadores propuestos son: 1- Perfil Sociodemográfico de los clientes: Este indicador nos muestra el perfil de cliente que se declara consumidor de nuestro servicios y productos en comparación con la media del mercado en el segmento . 2- Notoriedad de nuestros productos y servicios. La notoriedad de los productos y servicios nos indica el grado de conocimiento que tiene un mercado al respecto de una marca es decir,
Enviado por behelsodi / 545 Palabras / 3 Páginas -
Indicadores De Gestión
RESPUESTAS ACTIVIDAD I Tome como referencia una empresa que conozca y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado: Nombre de la Empresa Objeto de Estudio: Congreso de la Republica. 1. Identifique las mediciones que hace su empresa. Las mediciones que hace la empresa son: -Indicador de Asistencia y Cumplimiento de Horarios de cada empleado. -Medición de Procesos -Número de proyectos presentado, aprobados y no aprobados. 2•¿Qué tipos de mediciones hace esta empresa, le
Enviado por Isabel_525 / 271 Palabras / 2 Páginas -
Indicadores De Gestion En Recursos Humanos
Mayo 6 2010 Se da inicio al comité de selección con los siguientes puntos: Replanteamiento de assessment center debido al tiempo que los psicólogos están gastando realizándolo 3 veces al día. Se hace necesario activar la página de Facebook a los psicólogos puesto que es un medio de reclutamiento para cargos diferentes a impulso y para hacer ofertas a través de esta red social muy utilizada por el personal que se encuentra en búsqueda de
Enviado por Licaisabel / 230 Palabras / 1 Páginas -
Indicadores De Gestion
Huancayo, Marzo 2006 Indicadores de Gestión Indicadores de Gestión 1 INDICADORES DE GESTION Está permitida la reproducción total o parcial de este documento por cualquier medio, siempre y cuando se cite la fuente. Copyright 2005 Gobierno Regional Junín Impreso en Huancayo Preparado por: Evelyn García Mendoza. Para comentarios o sugerencias, dirigirse a: Gobierno Regional Junín Jr. Loreto Nº 363, Huancayo, Perú. Teléfono 064-236164 http://www.regionjunin.gob.pe email: egarcia@regionjunin.gob.pe Indicadores de Gestión 2 INTRODUCCION La medición del desempeño
Enviado por cemofe / 204 Palabras / 1 Páginas -
Indicadores de Gestión
Indicadores de Gestión 1. Introducción 2. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. Los indicadores de gestión 4. Diseño y construcción de indicadores 5. Indicadores básicos de un negocio 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Anexo: casos para trabajar en equipo INTRODUCCIÓN A partir de las últimas décadas del siglo XX, las empresas están experimentando un proceso de cambios importantes e impredecibles en muchos casos, pasando de una situación de
Enviado por juando12 / 13.743 Palabras / 55 Páginas -
Indicadores De Gestion
LOS INDICADORES DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO: son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. Concepto
Enviado por madiins / 912 Palabras / 4 Páginas -
Indicadores De Gestion
Indicadores de Gestión (norma UNE 661:2003) Los indicadores de gestión proporcionan valiosa información precisamente sobre dicha gestión, así como para la toma de decisiones. En cualquier escrito acerca de indicadores, es común ver la frase “la calidad de las decisiones está directamente relacionada con la calidad de la información utilizada”. Gran Verdad Por este motivo, la gestión de los indicadores es factor vital para el correcto desarrollo de cualquier sistema de gestión, haciendo extensiva la
Enviado por joflores68 / 771 Palabras / 4 Páginas -
INdicadores De Gestion
INDICADORES DE GESTIÓN Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos
Enviado por maro23 / 3.248 Palabras / 13 Páginas -
Indicadores De Gestión Por Ingenieria
INDICADORES DE GESTIÒN POR INGENIERÌA DISTRIBUCIÓN DE INDICADORES POR PROCESOS: Implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión y crear estrategias que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico. es un factores determinantes para que los proceso, logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito. Actualmente, nuestras empresas presentan vacíos en la medición del desempeño de las actividades logísticas
Enviado por doider45678 / 604 Palabras / 3 Páginas -
INDICADORES DE GESTION
Término Definición Activo: Parte del balance de situación de una empresa donde se representan sus bienes y sus derechos, por extensión, se conoce con este nombre a todos los elementos que en él figuran. Activos Corrientes: Son activos susceptibles de convertirse en dinero en un futuro próximo, tales como las cuentas por cobrar o los inventarios. Activos Fijos: No son líquidos debido a que se necesitan para el funcionamiento del negocio en forma permanente, tales
Enviado por MAYLIZ2102 / 2.061 Palabras / 9 Páginas -
Indicadores De Gestions
as características de las funciones del Jefe de Ventas variarán mucho de una empresa a otra. En las empresas grandes este puesto de trabajo puede consistir únicamente en dirigir, motivar y controlar las actividades del equipo de ventas en el mercado. Todas las demás actividades serían realizadas por otra personales (Jefes de Formación, Ejecutivos de Promoción...). En empresas de tamaño medio o menores, puede llevar a la vez diversas funciones ejecutivas y ser responsable de
Enviado por 172417 / 1.856 Palabras / 8 Páginas -
QUÉ SON LOS INDICADORES DE GESTIÓN
QUÉ SON LOS INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de unproyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por loslíderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamentea lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados.Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, comoventas anuales o reducción de costos en manufactura. Tipos de indicadores de gestión Existen
Enviado por leiss / 6.704 Palabras / 27 Páginas -
INDICADORES DE GESTION DE CALIDAD
INTEGRACIÓN DE SISTEMAS ISO9000-ISO14000 Y OSHAS 18000 La integración operativa de los sistemas en cuestión debe ser estudiada y planificada para lograr su implantación gradual, que a su vez debería verse alimentada por la propia experiencia positiva que el proceso conlleva. El conocimiento y análisis de la cultura empresarial existente y lo realizado en cuanto a normalización interna de procedimientos es esencial para establecer las bases de partida. También son los intereses y prioridades que
Enviado por 06303398 / 545 Palabras / 3 Páginas -
Los Indicadores de Gestión
INDICADOR DE GESTION Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos
Enviado por ayperez785 / 1.779 Palabras / 8 Páginas -
Qué Son Los Indicadores De Gestión
INTRODUCCIÓN Todas las actividades pueden medirse con parámetros que enfocados a la toma de decisiones son señales para monitorear la gestión, así se asegura que las actividades vayan en el sentido correcto y permiten evaluar los resultados de una gestión frente a sus objetivos, metas y responsabilidades. Estas señales son conocidas como indicadores de gestión. Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada
Enviado por labradorpedro / 6.987 Palabras / 28 Páginas -
Indicadores De La Gestión De Mantenimiento
República Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder popular para la defensa. Universidad Nacional Experimental de la fuerza Armada Bolivariana (U.N.E.F.A) Extensión – Zaraza. Profesor: bachilleres: ING. Claudio, Oduardi José, Machado Ramírez, Yubert Ing.: eléctrica 7mo semestre Introducción Podemos definir el Mantenimiento, como el mecanismo idóneo con que cuenta la administración de una empresa para: 1. Mantener las instalaciones y el equipo a estándares aceptables de rendimiento operativo y confiabilidad haciendo un fuerte énfasis en los
Enviado por ismaelmachado / 2.272 Palabras / 10 Páginas -
INDICADORES DE GESTION
Fecha de la sesión: 24– 08 -2013 Numero de la sesión: 02 Tema INDICADORES DE GESTION INDICADORES DE GESTION Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados .Los indicadores de gestión suelen estar ligados
Enviado por mariapaulina10 / 269 Palabras / 2 Páginas -
Indicadores De Gestion
CONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR Un indicador se construye obteniendo los siguientes datos: • Nombre: Se refiere a la característica de la variable, al atributo del resultado, o al impacto de la gestión que se quiere medir. Algunos ejemplos son: eficiencia en el uso de los materiales, eficiencia en el uso de la maquinaria, la calidad del producto, la confiabilidad del resultado, la productividad de la empresa, rotación del personal. • El Objetivo: Se refiere al
Enviado por lauritasuarez / 1.133 Palabras / 5 Páginas -
Indicadores De Gestion
Significado del desempeño Logro de resultados con base en normas establecidas. Administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos programados y planificados. Se define desempeño como aquellas acciones que son relevantes para lograr los objetivos de la organización, y que pueden ser medidas en términos de contribución a las metas de la empresa. El desempeño es un concepto relativamente nuevo y, en principio, nos conduce a un concepto plural, que busca
Enviado por jerarqua / 251 Palabras / 2 Páginas -
Indicadores De Gestion
INDICADORES DE GESTION Indicador: Es la medición de una característica de un proceso (satisfacción y rendimiento) Para poder controlar, mejorar o comparar cualquier proceso y conocer qué está sucediendo con él, el responsable del mismo debe instituir medidores o indicadores que como su nombre lo dice, mida e indiquen el nivel de desempeño de dicho proceso. Es difícil poder administrar un proceso que no se pueda medir. La eficiencia del control está en asegurar la
Enviado por janet.loaiza / 212 Palabras / 1 Páginas -
INDICADORES DE GESTIÓN
CONSULTA INVESTIGATIVA INDICADORES DE GESTION Por: WILMAR HUMBERTO TABARES MONTERROSA Grupo 2304 – A Competencia Procesar la información de acuerdo a las necesidades de la organización Instructor Elkin Rafael Zapa Pérez TECNOLOGÍA GESTIÓN ADMINISTRATIVA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE Centro de Comercio SENA MEDELLIN 2013 INTRODUCCIÓN La naturaleza de la competencia empresarial propia de la era industrial, donde la incorporación de alta tecnología ha sido lo más importante, se está transformando rápidamente. En la actual era
Enviado por wftabares / 12.433 Palabras / 50 Páginas -
INDICADORES DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
INDICADORES DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL (ALFONSO FERNÁNDEZ HATRE) RESUMEN El presente trabajo aborda la implementación del BSC y de sus indicadores de Control de Gestión y la estructura del Cuadro de Mando Integral como elemento esencial en el proceso de dirección estratégica. En el mismo se exponen la estructura del Cuadro de Mando Integral y se reflejan los elementos que deben tener en cuenta la alta dirección para poner en práctica de
Enviado por LaloB93 / 1.278 Palabras / 6 Páginas -
INDICADORES DE GESTION LOGISTICA
Propuesta de un modelo de gestión con enfoque logístico para sistemas de servicios técnicos. Resumen: El presente trabajo, tiene como objetivo la propuesta de un Modelo de Gestión con enfoque logístico para empresas que prestan servicios técnicos. En primera instancia se han estudiado empresas de servicios técnicos automotrices, pero se pretende extender este modelo a cualquier empresa de servicios técnicos y mantenimiento en sentido general. Para llegar a la concepción del modelo se realizó una
Enviado por 267166623 / 2.632 Palabras / 11 Páginas -
Indicadores De Gestión De Mantenimiento
INDICADORES DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Un indicador es una estadística simple o compuesta que refleja algún rasgo importante de un sistema dentro de un contexto de interpretación, es una relación cuantitativa entre dos cantidades que corresponden a un mismo proceso o procesos diferentes. Por sí solos no son relevantes, adquieren importancia cuando se les compara con otros de la misma naturaleza. Un indicador es una relación entre las variables cuantitativas o cualitativas, y que por
Enviado por Anaromero1977 / 2.237 Palabras / 9 Páginas -
Indicadores De Gestion
v Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. OBJETIVOS DE LOS INDICADORES Identificar y tomar acciones sobre los problemas operativos Medir el grado de competitividad de la
Enviado por jaryrodriguez / 227 Palabras / 1 Páginas -
Qué son los Indicadores de Gestión
Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. Tipos
Enviado por lisette0106 / 2.140 Palabras / 9 Páginas