Indicadores De Gestion ensayos gratis y trabajos

Documentos 101 - 150 de 32.220 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Indicadores De Gestión Logísticos.

INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICOS Por: Ing. Luis Aníbal Mora G., Gerente General High Logistics Ltda. INTRODUCCION 1. OBJETIVOS DE LOS INDICADORES LOGÍSTICOS 2. ESQUEMA DE IMPLANTACIÓN 3. CLASES DE INDICADORES DE GESTION 4. PRINCIPALES INDICADORES DE GESTIÓN INTRODUCCION Uno de los factores determinantes para que todo proceso, llámese logístico o de producción, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin

Enviado por karol0710 / 1.598 Palabras / 7 Páginas
Indicadores de Gestión

Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Los indicadores de gestión suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. Tipos

Enviado por danitorres.94 / 342 Palabras / 2 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICE Introducción Pág. 2 Índice de Gestión de las Organizaciones Pág. 3 Indicadores de Gestión de Recursos Humanos Pág. 4 Diferencia entre una Variable y un Indicador de Gestión Pág. 4 La Gestión de las Áreas de Recurso Humano Pág. 5 Por qué y para que medir Pag. 6 La Capacitación Pág. 7 La Accidentabilidad Laboral Pág. 8 La Rotación Pág. 9 El Ausentismo Laboral Pág. 10 Clima Laboral Pág. 11 Conclusión Pág. 14 Bibliografía

Enviado por jothaG / 2.856 Palabras / 12 Páginas
Indicadores De Gestion De Mantenimiento

Indicadores de gestión de mantenimiento Todo indicador está muy relacionado con el concepto de Planificación Estratégica, dónde estamos hoy y dónde queremos estar en futuro corto, mediano o largo plazo, y el medio para pasar de un escenario actual al próximo. Al igual que los indicadores que deben existir en todas las áreas de una gerencia de calidad, en la gestión de mantenimiento también es inevitable su existencia para la toma de decisiones acertadas y

Enviado por joseeblanco / 1.317 Palabras / 6 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICADORES DEFINICIÓN Los indicadores son necesarios para poder mejorar. Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar. Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso Los indicadores en conjunto pueden

Enviado por gabyrl / 617 Palabras / 3 Páginas
INDICADORES DE GESTION

1. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 2. Los indicadores de gestión 3. Diseño y construcción de indicadores 4. Indicadores básicos de un negocio 5. Conclusiones 6. Bibliografía 7. Anexo: casos para trabajar en equipo INTRODUCCIÓN A partir de las últimas décadas del siglo XX, las empresas están experimentando un proceso de cambios importantes e impredecibles en muchos casos, pasando de una situación de protección regulada a entornos abiertos

Enviado por / 13.296 Palabras / 54 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTION. Los indicadores de gestión se entienden como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas o preventivas según el caso. Los indicadores de gestión poseen: los siguientes atributos de la información: • EXACTITUD • FORMA • FRECUENCIA • EXTENSIÓN • ORIGEN

Enviado por lisbeth / 2.231 Palabras / 9 Páginas
INDICADORES DE GESTIÓN

MEMORANDO DE PLANIFICACION 1. DATOS Nombre o Razón Social: RAPTOR S.A. Numero de Identificación Tributaria: 20123456781 2. PROGRAMA Programa de Auditoría: Auditoría Integral Documento de Mandato: Carta N° 346-2005 Períodos a Auditar: Del 01/01/2003 al 31/12/2003 3. OBJETIVO DEL EXAMEN Verificar el cumplimiento de las obligaciones formales y sustanciales de la empresa y determinar los puntos críticos que tengan incidencia en los tributos internos. 4. ALCANCE DEL EXAMEN Se realizará una auditoría bajo el Programa

Enviado por herabrabe / 823 Palabras / 4 Páginas
El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Leonardo Osorio Gamba Email: Leoosorio19@hotmail.com Fecha: 14 de agosto de 2013 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas

Enviado por sergio1090 / 1.117 Palabras / 5 Páginas
Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Email: Fecha: Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas

Enviado por yaircoby / 285 Palabras / 2 Páginas
Indicadores Para Gestion De Almacenes

Indicadores para gestión de almacenes Es un dato o un conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la evolución del sistema de gestión. Los indicadores son medios o mecanismos para evaluar hasta qué punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos:  Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.  Producen

Enviado por juancabello / 674 Palabras / 3 Páginas
Unidad N°2. El método Kaizen E Indicadores De Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Yuliana Andreas Castañeda Garcia Email: Andrea-1689@hotmail.com Fecha: 18/02/2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones,

Enviado por andrea1689 / 668 Palabras / 3 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTION AREA DE TRANSPORTES 1)Objetivo: Mejorar los tiempos específicos para el mantenimiento de los vehículos. Procedimiento de cálculo: : (vehículos a los que se les realizo mantenimiento preventivo / vehículos programados para mantenimiento preventivo) * 100 Fuente de información: Registro de revisión tecno mecánica y registro de cambios de piezas. Frecuencia de la toma de datos: mensual Estrategia: Adelantar un Programa de Capacitación para el mantenimiento de los vehículos. Frecuencia de análisis: bimensual

Enviado por manito84 / 365 Palabras / 2 Páginas
Indicadores De Gestion

PROYECTO APLICACIÓN DEL ENFOQUE SISTEMICO DE LA ESTRUCTURACION DE REDES LOGISTICAS PARA EL SECTOR DE TRANSPORTE DE FRUTA DE PALMA DE ACEITE APRENDIZAJE POR PROYECTOS Por Jaime Jiménez Ortega Ariguani es una finca que dedica a la producción de fruta de palma de aceite orgánica con responsabilidad social y ambiental pero desde hace años existe un problema en cuanto al tratamiento que se le debe dar a la recolección de la fruta cosechada desde el

Enviado por jjimenez5 / 829 Palabras / 4 Páginas
El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Edgar Jesus Altamar Email: Rio2@misena.edu.co Fecha: 2 de marzo del 2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas

Enviado por / 933 Palabras / 4 Páginas
Gestion De La Produccion. Indicadores De Productividad

GESTION DE LA PRODUCCION ¿Qué es productividad? Productividad es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos disponibles para alcanzar objetivos predeterminados. El objetivo es fabricar el producto a un mejor costo, a través del insumo, con productividad de los recursos primarios de la producción: materiales, hombres y máquinas y sobre estos es donde se debe enfocar los esfuerzos para aumentar los índices de productividad actual y en esa forma reducir los costos

Enviado por Andreavs55 / 942 Palabras / 4 Páginas
Indicadores De Gestion

1. Que significa medición empresarial? MEDICION EMPRESARIAL: Es un medio o mecanismo que permite a las organizaciones determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, que va desde su recurso humano hasta su producción, Enfocado en la mejora continua de toda la empresa de manera armónica y activa, con el propósito de mejorar la calidad y la productividad de la misma. 2. Como le aporta la siguiente definición de indicador de gestión al proceso de inducción

Enviado por gina1030 / 796 Palabras / 4 Páginas
Indicadores De Gestion

LOS INDICADORES DE GESTIÓN Significado del desempeño Logro de resultados con base en normas establecidas. Administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos programados y planificados. Se define desempeño como aquellas acciones que son relevantes para lograr los objetivos de la organización, y que pueden ser medidas en términos de contribución a las metas de la empresa. El desempeño es un concepto relativamente nuevo y, en principio, nos conduce a un

Enviado por zulmajulieth / 3.019 Palabras / 13 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICADORES BÁSICOS DE UN NEGOCIO Alcance del sistema de indicadores El sistema de gestión, estaría conformado por dos aspectos claves: Los indicadores: Es necesario identificar los indicadores con los cuales la directiva y los administradores de las distintas áreas funcionales de la empresa, tendrían toda la información necesaria para tomar decisiones. El sistema de gestión: compuesto por los puntos de información y control, que permitirán en forma visible, identificar donde están las desviaciones, concentrando así

Enviado por dacruz / 2.598 Palabras / 11 Páginas
El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: ELIANAN CARACAS CAMPAZ Email: Anaeli45@hotmail.com Fecha: 16 de marzo de 2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas

Enviado por eliancc / 724 Palabras / 3 Páginas
Indicadores De Gestion

TALLER UNIDAD 4: Plan de Evacuación. NOMBRE APRENDIZ: DAYSI JANETH BERMUDEZ OLIVEROS FECHA: 18 FEB 2014 CODIGO CURSO: 6672 Resultado de Aprendizaje: Determinar el plan de emergencias y contingencias de acuerdo con la normatividad vigente y los lineamientos del SNPAD. Al terminar la unidad el aprendiz debe: - Identificar las características y contenido para la elaboración de un plan de evacuación. - Diseñar las rutas de evacuación, identificando puntos de Encuentro; PMU (puesto de mando

Enviado por deysiber / 572 Palabras / 3 Páginas
El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Cindy Johana Gómez Ortiz Email: Jhoci.17@hotmail.com Fecha: 31 de Marzo de 2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y

Enviado por cindygomezortiz / 542 Palabras / 3 Páginas
DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN RELACION A LOS INDICADORES DE GESTION

.I.DIAGNOSTICO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EN RELACION A LOS INDICADORES DE GESTION. El diagnóstico de la institución educativa se realiza en función a los ocho compromisos en aras a mejorar la calidad de los aprendizajes. COMPROMISOS DE GESTION INDICADOR FORTALEZAS DEBILIDADES OBGETIVO OPERACIONAL META 1.-PROGRESO ANUAL DEL APRENDIZAJE DE TODOS Y @ LOS ESTUDIANTES el %de alumnos que logran satisfactoriamente los aprendizajes en comunicación y matemática la aplicación de estrategias metodológicas con el uso de

Enviado por miguelguevaraz / 4.043 Palabras / 17 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son logros que nos permiten evaluar ciertas tareas o trabajos dentro de una empresa u organización permitiendo medir los niveles de cumplimiento de las actividades que se están desempeñando. El termino de indicadores de gestión es relativamente nuevo surge de la necesidad de poder llevar un registro del cumplimiento de las tareas necesarias para la certificación de las normas internacionales, requisito fundamental para acreditar el cumplimiento de los

Enviado por moni1504 / 996 Palabras / 4 Páginas
INDICADOR DE GESTION

En este ensayo de indicadores de gestión se debe tomar en cuenta primeramente el termino del mismo; Los indicadores de gestión se entienden como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas o preventivas según el caso. El desempeño de una empresa debe medirse

Enviado por GORD1988 / 355 Palabras / 2 Páginas
Indicadores De Gestion

Indicadores de gestión • Medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos. • Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia. • Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados. •

Enviado por chavodiaz / 354 Palabras / 2 Páginas
INDICADORES DE GESTION

INDICE INTRODUCCIÓN 5 CAPITULO I: CONCEPTO 6 CAPITULO II: ¿POR QUÉ MEDIR Y PARA QUÉ MEDIR? 8 CAPITULO III: TIPOS DE INDICADORES DE GESTION 10 CAPITULO IV: BENEFICIOS DERIVADOS DE LOS INDICADORES DE GESTION 13 4.1. Beneficios en el Proceso de Control y Evaluación 13 4.2. Beneficios en las Actividades de la Empresa 14 4.3. Beneficios para la Empresa 14 5.1. Características de un Indicador 17 5.2. Características de los Indicadores de Gestión 17 CAPITULO

Enviado por gracex / 9.801 Palabras / 40 Páginas
Indicadores De Gestión

Indicadores de gestión Los indicadores de gestión son datos por medio de los cuales se aprecia y evalúa el desempeño de la administración de una empresa. A su vez, ayudan a delinear los cursos de acción correctivos y las herramientas necesarias para modificar las desviaciones encontradas. En el desarrollo de los Indicadores se deben identificar necesidades propias del área involucrada, clasificando según la naturaleza de los datos y la necesidad del indicador. Esto es fundamental

Enviado por shevchenkco / 6.484 Palabras / 26 Páginas
TESIS SISTEMA DE INDICADORES DE GESTION EN LA POTESTAD DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD CENTRO OCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” COORDINACIÓN DE POSTGRADO CONVENIO UCLA-UNELLEZ ESPECIALIDAD EN CONTADURÍA MENCIÓN AUDITORÌA DISEÑO DE UN SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN EN LA POTESTAD DE INVESTIGACIONES ADMINISTRATIVAS LLEVADO A CABO POR LA DIRECCIÓN DE AUDITORÌA Y CONTROL DE GESTIÓN. (Caso de Estudio: Contraloría Municipio Libertador del Estado Táchirð Autor: Lcdo. José Nicolás Benalcázar Tutor: Esp. María Caridad Mina Barinas, Septiembre de 2009 UNIVERSIDAD CENTRO OCCIDENTAL “LISANDRO ALVARADO” COORDINACIÓN DE POSTGRADO CONVENIO UCLA-UNELLEZ ESPECIALIDAD

Enviado por Gaz91 / 30.842 Palabras / 124 Páginas
Indicadores De Gestion

2. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN 2.1 TIPOS DE INDICADORES A CONSTRUIR 2.1.1 Los derivados de un plan estratégico Se establecen desde el nivel estratégico del negocio, hacia los departamentos; generalmente son indicadores que se asocian con los objetivos o proyectos. 2.1.2 Indicador de gestión para un área derivados del área misma Son los considerados típicos o normales para los departamentos y se asocian con los indicadores derivados del plan estratégico como es

Enviado por jhonymichi / 1.897 Palabras / 8 Páginas
Indicadores De Gestión

Indicador de Gestión Nombre: Cumplimiento del Plan de Capacitación y Formación. Sigla: CPCF Tipo de Indicador: Eficacia Definición: Para identificar el nivel de cumplimiento en las capacitaciones y formación en general de la compañía, se deberá de comparar las actividades de capacitación ejecutadas contra las actividades planteadas en el plan de capacitación y Formación para el año 2014, con el objetivo de analizar, tomar acciones correctivas y tener un seguimiento a la implementación de este

Enviado por johannita2308 / 399 Palabras / 2 Páginas
Gestion De Indicadores

El caso presenta al proyecto Shakti como una iniciativa de la microempresa y la sociedad, en la parte rural de la India, desde diferentes perspectivas, tales como: las ventas, distribución y comunicación; logrando generar un crecimiento, crear marcas y mejorar el nivel de vida, El proyecto Shakti que Unilever empezó las operaciones en las ciudades de India más se dio cuenta que la parte rural tenía oportunidad de obtener una ventaja competitiva que la podría

Enviado por taken955 / 1.384 Palabras / 6 Páginas
Indicadores De Gestión

Indicadores de control de gestión Según Muñiz (2003), se pueden definir como: “un tipo de instrumento que permiten medir la consecución o evolución de los objetivos de la empresa basados principalmente en los aspectos clave del negocio u otros aspectos del funcionamiento según el tipo de actividad que realice la empresa”. (p. ) La forma en que los indicadores pueden informar son: • Según el tipo de variables sean controladas de forma interna o externamente

Enviado por leodelosgodos / 2.272 Palabras / 10 Páginas
INDICADORES DE GESTION

INDICADORES DE GESTION Un indicador se define como la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno observado, respecto de objetivos y metas previstos e influencias esperadas. Se define como un número (cociente) que sirve para informar continuamente sobre el funcionamiento o comportamiento de una actividad en una organización. “Control”, se define como la medida de desviación del comportamiento planeado

Enviado por mayra19900 / 888 Palabras / 4 Páginas
Control Administrativo E Indicadores De Gestión

Proceso Administrativo para las Organizaciones del siglo XXI. Cesar Augusto BERNAL TORRES Control administrativo e indicadores de gestión (Capítulo 9). CONCEPTO DE CONTROL ADMINISTRATIVO Consiste en el proceso sistemático de regula o medir las actividades que desarrolla la organización para que éstas coincidan con los objetivos y expectativas establecidos en sus planes. Así la planeación, la organización, la dirección y el control estás estrechamente interrelacionados, ya que sin estos planes es imposible, debido a que

Enviado por DuvanBorrero / 1.364 Palabras / 6 Páginas
PROPUESTA DE INDICADORES DE GESTION

Es claro que los indicadores de gestión constituyen un instrumento de utilidad para la dirección de una organización, ya que permiten recoger de manera adecuada y representativa la información relevante respecto a la ejecución y los resultados obtenidos en uno o varios procesos, ya sea como parte de un sistema de gestión de la calidad de acuerdo a ISO 9000 o en el marco del desarrollo de un Cuadro de Mando Integral o Balance Scorecard.

Enviado por PACB1278 / 359 Palabras / 2 Páginas
El método Kaizen e Indicadores de Gestión

Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión Actividad: Plan Kaizen Nombre aprendiz: Leddy Lorena Jaime Ramirez Email: Yddelanerol11@hotmail.com Fecha: 16/06/2014 Descripción: La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa. Por ende se han analizado los conceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones,

Enviado por yddelanerol / 251 Palabras / 2 Páginas
Indicadores De Gestion

Indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Suelen estar ligados con resultados cuantificables, como ventas anuales o reducción de costos en manufactura. Según los expertos en Contabilidad Gerencial, por ejemplo, los indicadores de gestión

Enviado por kcobo / 822 Palabras / 4 Páginas
INDICADORES DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO.

INDICADORES DE LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO. Indicador: es una expresión matemática de lo que se quiere medir, con base en factores o variables claves y tienen un objetivo y cliente predefinido. Los indicadores de acuerdo a sus tipos (o referencias) pueden ser históricos, estándar, teóricos, por requerimiento de los usuarios, por lineamiento político, planificado, etc. ENTONCES, ¿POR QUÉ MEDIR? Por qué la empresa debe tomar decisiones. Por qué se necesita conocer la eficiencia de

Enviado por monicafloresfern / 1.110 Palabras / 5 Páginas
Indicadores De Gestión, Actividad Semana 3

INDICADORES DE GESTIÓN ACTIVIDAD SEMANA 3 Taller Tres 1. Analice cada indicador de gestión de esta empresa de acuerdo a la familia a la que pertenece. a. Servicio al Cliente. No. Quejas y reclamos solucionados / No. Total de quejas y reclamos clientes - Se tiene destinada una línea de atención al cliente donde se reporta la insatisfacción por el producto y / o servicio prestado por la empresa. - Se tiene un formato para

Enviado por A30110925 / 1.951 Palabras / 8 Páginas
Indicadores De Gestion

1- Cuáles son los indicadores de gestión logística más utilizados. 1- abastecimiento: Calidad de los pedidos generados Entregas perfectamente recibidas Nivel de cumplimiento de proveedores 2- inventarios: Índices de rotación de mercancías Índice de duración de mercancías Exactitud del inventario 3- almacenamiento: Costo de almacenamiento por unidad Costo por unidad despachada Nivel del cumplimiento del despacho Costo por metro cuadrado 4- transporte: Comparativo del transporte rentabilidad y gastos Nivel de utilización de los camiones 5-

Enviado por boulder / 285 Palabras / 2 Páginas
INDICADORES DE GESTION

INDICADORES DE GESTION ENSAYO Hay que tener presente que un indicador es una relación entre variables cuantitativas o cualitativas, y que por medio de estas permiten analizar y estudiar la situación, comportamiento o desempeño de la organización o de cualquier dependencia de ella, respecto a unos objetivos y metas previstas o proyectados. pueden ser valores, unidades, índices, series estadísticas y entre otros; es decir, que es como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño

Enviado por BLADO1977 / 659 Palabras / 3 Páginas
Indicadores De Gestion

LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE GESTIÓN: Marco Conceptual y Definiciones Básicas Cambio Es el estado de lo que evoluciona o se modifica, puede ser provocado o sufrido y se manifiesta en forma rápida y constante. Se encuentra en todas partes de la organización y cada vez está más presente. Los cambios se están presentando: rápidos, profundos, irreversibles y volátiles, tales como: • Globalización Económica (CE, Mercosur, C. Andina, TLC, etc.) • Transformación Política (Rol

Enviado por keira1995 / 2.449 Palabras / 10 Páginas
ANALISIS COMPARATIVO DE LOS INDICADORES DE GESTION ADMINISTRATIVA AÑOS 2012 - 2013 EN EL MUNICIPIO DE LA JAGUA DE IBIRICO CESAR

Para el investigador principal y los demás investigadores se recuerda que al presentar al SIUNAD este documento diligenciado también se debe adjuntar toda la documentación que exige el procedimiento de contratación de Servicios. Se le sugiere leer detenidamente la normatividad de los Proyectos de Investigación de la UNAD: Resolución No.2436 de 2007, la cual encontrará en la página del SIUNAD – Normatividad. 2. RESUMEN DEL PROYECTO Pertinencia y Calidad del Proyecto: La investigación esta a

Enviado por jeartopa / 4.655 Palabras / 19 Páginas
Manual De Indicadores De Gestion

INTRODUCCION La Constitución Política de Colombia de 1.991, originó cambios en la modernización del estado y sus instituciones, con miras a la búsqueda de mayor eficiencia por parte de los Entes Públicos; para lo cual se hace necesario desarrollar un manual de indicadores de gestión y resultados mediante la construcción de mecanismos y herramientas de control y análisis de la gestión, que permitan el mejoramiento continuo de las entidades públicas. La Alcaldía Municipal de Ancuya,

Enviado por joseoviedo / 8.080 Palabras / 33 Páginas
Indicadores De Gestion

ENSAYO INDICADORES DE GESTION EMPRESARIAL Los indicadores de gestión empresarial son una parte fundamental del mejoramiento continuo en las empresas, ya que permiten medir y evaluar el desempeño de una empresa con el objetivo de identificar para donde va. Es de suma importancia reconocer que los indicadores de gestión llevan a las empresas mejorar su eficiencia, eficacia y productividad de manera que se puedan replantear estrategias para conseguir los objetivos y las metas planteados por

Enviado por lennik / 251 Palabras / 2 Páginas
Gestión del conocimiento e indicadores de gestión

javascript:formSubmit() Gestión del conocimiento e indicadores de gestión. Ensayo Autor: Héctor Julio Garzón Vivas Gestión del conocimiento 04-10-2012 A partir de una investigación sobre la gestión del conocimiento en las empresas que se desenvuelven en las TIC, se hace una reflexión sobre el proceso de la gestión, los aspectos necesarios para su aprovechamiento en las empresas y la necesidad de realizar mediciones en las diferentes fases del proceso, y su indispensable necesidad de integrarla con

Enviado por bella_dulce2012 / 305 Palabras / 2 Páginas
INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Lucy Colina - INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El programa Tecnólogo en “Gestión del Talento Humano” se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país, así mismo ofrecer a los aprendices formación en las tecnologías de la información y la comunicación para definir y proveer necesidades de información de

Enviado por lucymarisela / 4.915 Palabras / 20 Páginas
Indicadores De Gestion

INDICADORES DE GESTION Definición: Son expresiones cuantitativas de las variables que intervienen en un proceso, que permiten verificar o medir la cobertura de las demandas, la calidad de los satisfactores o productos y el impacto de la solución de la necesidad de la sociedad. Clasificación,: En el contexto de orientación hacia los procesos, un medidor o indicador puede ser de proceso o de resultados. En el primer caso, se pretende medir que está sucediendo con

Enviado por PatriciaSang / 385 Palabras / 2 Páginas
Indicadores De Gestion Presupuestal Y Financiera

Indicador Presupuestal Mide el grado de eficacia del presupuesto asignado a las Acciones Compensatorias, con respecto al presupuesto ejercido. Indicadores de Gestión Presupuestal y Financiera Este grupo de indicadores es ya clásico en el ámbito de la evaluación y el control e históricamente, han antecedido a los demás grupos de indicadores se divide en indicadores de gestión presupuestal e indicadores de gestión financiera. Hay que establecer una diferencia entre la gestión presupuestal y la financiera.

Enviado por lomapa08 / 931 Palabras / 4 Páginas

Página