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ORGANIZACIÓN

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Documentos 351 - 400 de 32.778 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Desarrollo Organizacional

    zalymendozaPara el análisis del caso Farmacia la Estrella, se aplicará unas de las herramientas de la la Administración Estructura y Diseño de Organización 1.- Especialización del trabajo: no hay una descripción del puesto o estudio del perfil necesario para cada puesto. 3.- Cadena de Mando: no hay una adecuada comunicación entre el gerente general y los departamentos, ya que las instrucciones no se ejecutan como bajan de la alta dirección. 5.- Centralización y Descentralización: deberá

  • Organizaciones Internacionales De Comercio.

    Stephanie_MandelOrganizaciones Internacionales de Comercio.” Principales Organizaciones Internacionales de Comercio: • Organización Mundial del Comercio: (OMC) Establecida en 1995 con el fin de administrar los acuerdos comerciales negociados por sus miembros (acuerdos abarcados), además es un foro de negociaciones comerciales multilaterales. En palabras más sencilla es una organización reguladora en ámbitos de comercio, ya que le da coherencia entre la política económica y comercial a escala mundial supervisando los acuerdos que van a tomar futuramente los

  • El comportamiento de los individuos y de los grupos en las organizaciones

    JerakoEl comportamiento de los individuos y de los grupos en las organizaciones El clima laboral ha sido largamente estudiado, siendo uno de los primeros estudios al respecto el realizado en la planta Hawthorne de Western Electric, en Chicago, por Elton Mayo. En este estudio, se dividió al personal en grupos experimentales y se les sometió a cambios deliberados en la iluminación. La productividad subió, mas no de manera uniforme, pues la productividad subía, si se

  • La Organizacion Unida De Chile

    victorarea52Aplicación/Proyecto  MP / Migración Tarjeta Debito a MP. Creado por  INDRA. Fecha Creación  21/09/2011 Fecha Última Actualización  26/09/2011 Nº Versión  1 País  CHILE 1. IDENTIFICACIÓN DEL REGISTRO   Código  Nombre  Lenguaje  Entorno  MPECTRAM Copy de Comunicación de rutina MP9CTRAM Cobol Batch. 2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL REGISTRO   Nombre del Registro  Descripción MPECTRAM Copy de Comunicación de rutina MP9CTRAM SE DEBEN ELIMINAR LAS

  • Psicología Industrial Y Psicología Organizacional

    ivorixPsicología organizacional y psicología industrial Las personas adultas ocupan alrededor de un 40 % de su tiempo diario en actividades relacionadas con el trabajo. El ambiente laboral es entonces un espacio propicio para el estudio del comportamiento humano. La psicología industrial/organizacional (Psicología I/O), consiste en la aplicación de los fundamentos y métodos de la psicología, el comportamiento de los humanos en e trabajo. El termino psicología industrial fue acuñado por primera vez por error en

  • Modelo De Organizacion Ciudadana

    yristiModelo de Organización Ciudadana para la Prevención y Atención de Emergencias y Desastres. La Organización Local. La organización permitirá disponer de la mejor forma de los recursos humanos en la comunidad. Los grupos que se organicen serán los que se harán cargo de la preparación del plan y de las acciones de repuesta ante emergencias y desastres. En cada comunidad según sus riesgos, características y recursos, se crearan los grupos de trabajo que se crean

  • LA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA

    ludyjosefinaLA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA Ludy Sánchez Almao Doctorado en Gerencia Avanzada RESUMEN El presente artículo tiene como objetivo presentar los rasgos esenciales de la gestión gerencial de las organizaciones culturales, como preámbulo al futuro de la cultura en Venezuela. Allí se deja entrever que la gestión en la gerencia cultural depende del pensamiento de quienes están frente a la misma, de la

  • TRABAJO DE ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL

    aperezTRABAJO DE ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL 1. De acuerdo ala estructura de la organización establezca la diferencia entre la complejidad, formalización y centralización. 2. En que consiste: - La dimensión vertical de la organización, unidad de mando, autoridad y responsabilidad, e intervalo de control. 3. Por medio de un ejemplo establezca la diferencia entre centralización y descentralización. 4. Que diferencia existe entre le modelo de greiner y el modelo espina de pescado. 5. Explique dos ventajas y

  • Las formas jurídicas de la organización de la empresa

    leonardogalindezExisten diversas formas legales de organizacion de una empresa. Empresas individuales, asociaciones tanto generales como limitadas, sociedad anónima sociedades de reponsabilidad limitada e incluso una mezcla de estos tipos de negocios. Clasificacion:Existen diversas formas legales de organizacion de una empresa. Empresas individuales, asociaciones tanto generales como limitadas, sociedad anónima sociedades de reponsabilidad limitada e incluso una mezcla de estos tipos de negocios. Clasificacion: Empresa individual: Una empresa individual es un negocio propio de una persona,

  • PERSONALIDAD ORGANIZACIONAL

    joseandeEl ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional, este puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella,

  • Organización: Funciones, tipos y estructura

    edjapecaORGANIZACIÓN INTRODUCCION: A menudo afirmamos que cualquier persona si es capaz podrá hacer funcionar un sistema organizacional. Se asegura incluso que es hasta deseable que en una organización impere cierta vaguedad. De esta manera se impondrá el trabajo en equipo, por la situación que todos consciente/e tratarán desde caer adelante el propósito planeado. Es indudable que las personas capaces como las dispuestas cooperarán y trabajarán en conjunto más efectivamente si saben que parte les corresponde

  • TALLER ADMINISTRACION ORGANIZACIONAL

    paulorjuelaTALLER ADMINISTRACION ORGANIZACINAL 1. Desde el punto de vista de dos autores explique el concepto de Empresa. 2. Explique cuál es la importancia de las empresas pequeñas y su participación en el producto interno bruto. 3. De acuerdo con los conceptos de objetivos y metas establezca de qué manera se diseñan en sus empresas y cuáles son los tiempos establecidos para ejecutarlos. 4. Explique si los recursos que poseen sus empresas tienen gran importancia para

  • Pasos Para Implementar El Cambio Organizacional

    comenjaÉtica La ética es considerada una de las ramas de la filosofía más importantes. Está ligada estrechamente con conceptos como la moral, la cual es considerada como su sinónimo, los valores y la cultura principalmente, y se destaca al momento de tomar decisiones porque “tiene que ver con el proceder de los hombre en relación a su conciencia y responsabilidad” (Gurría, 1996) además de su comportamiento. “Los términos de ética y moral (ethos y mos

  • Organizacion Empresarial

    mariajoINTRODUCION Una vez más se prueba en la globalización que todo el mundo actualmente vive sujeto a organizaciones, ellas son el producto de buenas decisiones tomadas por personas encargadas, que velan para que estas se lleven a cavo de manera responsable. Para cada cosa que realizamos en la vida se debe tener un plan y hacernos una autoevaluación acerca de cuan organizados somos a la hora de llevar a cavo un plan y poner en

  • MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    surfergirl_502MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Sistemas de C.O. Las empresas alcanzan sus objetivos creando, operando, y comunicando un Sistema de C.O., un sistema social funcional. Estos existen en toda organizacion, pero es mas probable que tengan exito si han sido creados en forma consciente y recurriendo a los conocimientos de la ciencia conductual. Elementos de un Sistema de C.O. Filosofia y Metas De origen individual, grupal o institucional De tipo sicologico, economico o social Liderazgo Org.

  • CLUSTERS, TERRITORIO Y DESARROLLO EMPRESARIAL: DIFERENTES MODELOS DE ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA

    jasepulvedar2. Cluster Los clústers son agrupaciones de empresas que operan en un mismo sector o en sectores relativamente afines y que están localizadas en un territorio determinado que les brinda condiciones de proximidad favorables al desarrollo de relaciones formales o informales, espontáneas o deliberadas que contribuyen a ganar eficiencia colectiva (Schmitz, 1997). Incluyen por ejemplo, a proveedores de insumos críticos y a proveedores de infraestructura especializada, extendiéndose con frecuencia también a niveles inferiores, hasta canales

  • Psicologia Organizacional

    ediermontillaEXPLICACION DE LOS NIVELES. Nivel 1 Áreas de Cobertura. En la empresa en la que laboro conocida como Deprisa el área de cobertura se la dirige a tres partes como son: Área Comercial, en la cual se encuentran involucrados todos las empleados y los procesos de la parte comercial como son los puntos de venta a nivel nacional con sus recepcionistas, empacadores, atención al usuario, en dicha área la psicología organizacional es de gran impacto

  • Ejemplo Diagnostico Y Propuesta De Mejora Organizacional

    viacostaMaestría en desarrollo organizacional y humano Universidad del Valle de Atemajac Diagnostico organizacional y propuesta de mejora Consultoría de procesos Profesor. Mtra. Laura Estrada Chávez. Por Víctor Acosta Hernández León Guanajuato. 23 de septiembre de 2011. ANTECEDENTES. La industria del calzado en México se encuentra entre las diez más grandes del planeta, sin embargo, no tiene relevancia como exportadora. México es consumidor de calzado de cuero que representa el 65% del consumo, el calzado de

  • Organizacion Del Proceso De Crecimiento

    williamsrendonI. TEMA Resolver problemas que impliquen la división de Números Naturales en distintos contextos. II. PROBLEMA Porque los Estudiantes de primer grado de educación telesecundaria presentan dificulta para resolver problemas que impliquen el uso de la división en distintos contextos. III. JUSTIFICACIÓN - Una de las razones principales se refleja cuando planteamos problemas reales donde aparece la división, los alumnos no pueden resolverlos, no saben comprender su significado, y no la saben aplicar ni resolver.

  • Antecedentes del desarrollo organizacional?

    cryztinars¿ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL? Determinar el momento del nacimiento del desarrollo organizacional no es una cuestión sencilla ni bien definida. Evolución sería una expresión más apropiada que nacimiento para definir los comienzos del DO. Por tanto, la finalidad de este capítulo es exponer brevemente la evolución del DO tanto en términos de determinados precursores, tales como el entrenamiento en sensibilización, como de raíces teóricas escogidas. ANTES DEL DO Aun cuando el DO se califica de

  • SOLUCIONES EN LAS ORGANIZACIONES

    xemsSOLUCIONES INTEGRALES EN LAS ORGANIZACIONES Capítulo 1 El Imperativo Comercial para la Integración de la Empresa La tecnología de información ha alterado fundamentalmente el paisaje comercial. La implementación de estas aplicaciones y los sistemas estarán habilitados a través de la integración de la empresa. El negocio y el éxito de la tecnología de la información son dependientes en soluciones de integración para permitir este cambio comercial. Como los problemas comerciales tienen requisitos diferentes, hay literalmente

  • Organizacion De Eventos

    fernanda0506Análisis de una empresa, de su sector industrial y de sus escenarios futuros. 1. Definición de negocio y análisis de la empresa a. Misión, visión y valores “Una computadora para el resto de nosotros”. Misión: Producir productos de alta calidad, bajo costo y de fácil uso que incorporen alta tecnología para el usuario. Hemos probado que la alta tecnología puede dejar de ser intimidante para los inexpertos en informática. Estamos comprometidos con la protección del

  • Gestion estrategica y organizacion

    nandiho107GESTION ESTRATEGICA Y ORGANIZACION PRACTICA Nº 7 Análisis de la Organización estratégica de AJEPER 2010 – 01 INFORMACION DE AJEPER Posicion de ranking PEP: 144 Razon social : AJEPER S.A Nombre comercial : Kola Real Ruc : 20331061655 Tipo de empresa : SOCIEDAD ANONIMA Inicio de actividades : 13 – 08 – 1996 Analisis de la Estructura Organizacional de AJEPER En el año 1981, en la ciuidad de Ayacucho, se forma la empresa familiar Kola

  • Retos Y Oportunidades Del Comportamiento Organizacional

    carmenesmelRETOS Y OPORTUNIDADES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN EL CONTEXTO EDUCATIVO LATINOAMERICANO. Articulación Teorico Reflexiva de Lic.D.E.S Herberth Oliva.- Enfrascados en la consonancia de mejora continua que deben de tener los procesos de enseñanza-aprendizaje, compartimos el siguiente marco reflexivo epistemológico, donde daré a conocer el análisis resultante de la fusión entre el comportamiento organizacional y su aplicación en los modelos de administración educativa moderna. En este sentido vemos que el comportamiento organizacional es un campo de

  • LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS

    erikapatriciaLAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS Las organizaciones como sistemas son un todo, hay que visualizarlos como sistemas y un sistema es un conjunto de elementos interactúantes que requiere del ambiente para sus necesidades. Las organizaciones como sistemas cuentan con las siguientes características: • Un propósito, es decir, tienen una finalidad específica. • El globalismo o totalidad, Esto quiere decir que todas sus partes son interactúantes y la falta de algún elemento sería caótico. • Y, un

  • Actos Reponsables De Las Organizaciones Empresariales

    abraham05Introducción En este presente contenido reflejara los actos que las organizaciones deben determinar al personal en el ambiente laboral, muchas empresas a nivel mundial no cumplen con los actos responsables que se debe de dar legalmente al empleado. A continuación en este presente ensayo hablare relacionado a los actos que las organizaciones deben de cumplir para el mejoramiento de su posición y relación en el mundo global. Actos responsables de las organizaciones empresariales Una organización

  • Estructura Organizacional De La Empresa

    t1mothyContenido 1. Introducción 2.1 Objetivo general 2.2 Objetivo especifico 3. Marco teórico 4. Preguntas problema 5. Conclusión 6. Bibliografía Introducción La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Además este tipo organigrama puede ser aplicado a cualquier persona jurídica Para así lograr el éxito en los negocios. Todos los conceptos aquí mencionados

  • La Organizacion En La Empresa

    necesitolatareaNOMBRE DE LA MATERIA: CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL PROFESOR: CARLOS ALBERTO GALLEGOS CASTILLO INEGRANTES DEL EQUIPO: OSORNO BECERRIL ANA LUCIA CALDERÓN OLASCOAGA MITZARI TEMA: ORGANIZACIÓN OBJETIVO: Dar a conocer al alumno el tema sobre ¿Qué es la Organización? por lo que se ha venido hablando sobre las fases de la administración, la Organización es una etapa incluye determinar que tareas se llevarán a cabo, cómo serán realizadas, quién las ejecutara, como estarán agrupadas, quién

  • El examen de los problemas de desigualdad de género, el gobierno, las organizaciones nacionales e internacionales

    schevchenkoDEPARTAMENTALIZACION Departamento EQUIDAD DE GÉNERO Históricamente la diferencia entre el género humano ha sido marcada fuertemente, desde el inicio de la vida social, económica y política. Desde aquel entonces, la mujer no tenía derecho a ni a ser escuchada, ni a opinar, ni mucho menos a elegir su papel en la familia o en la sociedad, pues existía una división de trabajo muy diferenciada; el hombre se dedicaba al trabajo y la mujer al cuidado

  • Modelo Burocratico De Organizacion

    le94MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIÓN ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA La teoría de la burocracia se desarrolló dentro de la administración, en función de los siguientes aspectos: a) La fragilidad y parcialidad de la teoría clásica y de la teoría de las relaciones humanas, opuestas y contradictorias entre sí. Ambas revelaban 2 puntos de vista extremistas e incompletos sobre la organización, creando la necesidad de un enfoque. Más amplio y completo, de la estructura

  • El análisis de la situación financiera de la organización

    ruthitaPatrimonio: Análisis. • Capital social. Al analizar el capital social del año 2010 observamos que este rubro aumento en un 25.3% con respecto al año anterior que en cantidad vendría a ser 372184. • Reservas. Han aumentado en un 21.95% que en moneda vendría a ser 91571 con respecto al año anterior. • Resultados acumulados. En este rubro a disminuido en 65.76% que en moneda es 47252. • Resultado neto del ejercicio. En este rubro

  • Los sistemas de información en las organizaciones

    daely23Sistemas de información en las organizaciones Durante los últimos años se han multiplicado los estudios tendentes a analizar la información como factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave de la gestión empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de información empresariales. Se considera que la información es un recurso que se encuentra al mismo nivel que los recursos financieros, materiales y humanos, que hasta el momento habían constituido

  • La Unión Europea Y Los Estados Unidos Dentro Del Marco De La Organización Del Tratado Del Atlántico Norte

    CinthyaGonzalezLa Unión Europea y los Estados Unidos dentro del marco de la Organización del Tratado del Atlántico Norte: Una relación estratégica “Ni contigo porque me matas, ni sin ti porque me muero” Planteamiento del problema “No querríamos ver una Iniciativa Europea de Seguridad y Defensa que primero creciera en el seno de la OTAN, luego lo hiciera fuera de la OTAN, y finalmente alejándose de la OTAN. Porque podría, eventualmente, entrar en competencia con la

  • Comportamiento Organizacional - Capitulo 13 - Chiavenato

    ML14UCComportamiento Organizacional Capitulo 13: “Estrés, Conflicto y Negociación” Estrés Concepto de Estrés El estrés esta estrechamente relacionado con el cúmulo de trastornos y aflicciones en las personas, estos trastornos y tensiones pueden ser provocadas por presiones, situaciones y acciones externas, todo esto puede provocar preocupación, irritabilidad, agresividad y ansiedad (entre otros), lo que perjudica su rendimiento, y sobre todo, su salud. Componentes del estrés 1.- Desafío percibido: Surge de la interacción entre las personas y

  • Comunicación Organizacional

    rosymerkerTEMAS DE RECURSOS HUMANOS ¿Cuáles son los verdaderos problemas de comunicación interna que sufren nuestras empresas? Por Alejandro Formanchuk Participé en un seminario sobre comunicación corporativa. El primer orador era un estadounidense, quien pronunció un muy buen discurso sobre los problemas y desafíos de gestionar la comunicación interna en un mundo globalizado. Todo lo que dijo tenía sentido... para él, su cultura y su país: • Las empresas no conectan emocionalmente con su personal. •

  • Las principales formas legales de organización comercial

    roxsio23FORMAS LEGALES DE ORGANIZACION Al organizar un negocio, una de las primeras medidas que habrá que tomar será la concerniente a la forma legal de organización que se elegirá. Esta decisión es importante no sólo debido al efecto que pueda ejercer sobre las posibilidades de obtener capital, sino también debido a que cualquier actitud que se adopte afectará también las responsabilidades para tomar decisiones que tengan los miembros de las organizaciones, como así también sobre

  • IMPORTANCIA QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

    anyuriIMPORTANCIA QUE TIENE LA ORGANIZACIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS La organización social es muy importante para la solución de problemas, pero para que la organización funcione se necesita de la presencia de un poder que sea capaz de poner límites y asegurar el comportamiento de los miembros de la misma ya que el mandar y obedecer va cambiando a través de la historia desde el momento en el que surgen los modos dependientes de

  • Organización Formal E Informal

    Jorg08Organización formal e informal 1. Introducción 2. Organización formal e informal 3. Etapas de organización del trabajo 4. Departamentalización 5. Organigramas 6. Autoridad y límites de esta.Autoridad: 7. Conclusión 8. Bibliografía Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la

  • La ética En Las Instituciones Y Organizaciones

    muertoUnidad No. 3 La ética en las Instituciones y Organizaciones 3.1 Proceder ético en las instituciones y organizaciones. Las instituciones son mecanismos de orden social y cooperación que procuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos (que puede ser reducido o coincidir con una sociedad entera). Las instituciones en dicho sentido trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposición de un propósito en teoría considerado como un bien social, es decir: normal para

  • La ética En Las Instituciones Y Organizaciones

    muertoUnidad No. 3 La ética en las Instituciones y Organizaciones 3.1 Proceder ético en las instituciones y organizaciones. Las instituciones son mecanismos de orden social y cooperación que procuran normalizar el comportamiento de un grupo de individuos (que puede ser reducido o coincidir con una sociedad entera). Las instituciones en dicho sentido trascienden las voluntades individuales al identificarse con la imposición de un propósito en teoría considerado como un bien social, es decir: normal para

  • Cooperativas Y Otras Organizaciones

    carlos478Acceder :: Regístrate Portada PC PS3 PS2 PSP Xbox360 Wii 3DS NDS iPhone • Columnas o La Opinión del Jugón o Retro o Conexión Japón • Eventos o E3 2011 o Tokyo Game Show 2010 o Gamescom 2010 o iDÉAME 2010 o E3 2010 • Comunidad o Foro o Juegos más esperados o Juegos más valorados • Blogs Noticias Lanzamientos Juegos Rankings Avances Análisis Trucos Imágenes Vídeos Reportajes Foro • Videojuegos • Xbox 360 •

  • La Responsabilidad Social De Las Instituciones Y Organizaciones

    itachi_27RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN Excelencia es exceder el marco legal mínimo en el que opera la organización y esforzarse por comprender y dar respuesta a las expectativas que tienen sus grupos de interés en la sociedad. La responsabilidad social de la empresa se trata de un enfoque que abarca un conjunto integral de políticas, prácticas y programas centrados en el respeto por la ética, las personas, las comunidades y el medio ambiente. Las organizaciones

  • Teoría De La Organización

    enriquevilla77Una teoría consiste en analizar un fenómeno y explicarlo, intenta comprender las causas de ese fenómeno, lo cual nos sirve para intentar mejorar la realidad. En este documento encontraremos el análisis y la explicación, lo cual nos llevara a comprender a las organizaciones, para posteriormente aplicar el conocimiento en la realidad laboral. Toda la información que encontraremos aquí forma parte de una investigación exhaustiva a través de medios electrónicos, escritos y un intercambio de puntos

  • LA ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCION DEL PROYECTO,EL GERENTE EQUIPOS DE TRABAJO Y FUNCIONES.

    bullrickCONTENIDO INTRODUCCION ……………………………………………………………….. I.ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO:  Organización del proyecto  Factores relevantes para la organización del proyecto  Esquemas de organización de proyectos II. FUNCIONES DEL GERENTE DE PROYECTOS:  Habilidades para gerenciar los proyectos  Responsabilidades del gerente de proyectos.  Fundamentos para la gerencia de proyectos. III. LOS EQUIPOS DEL PROYECTO: Definición Reglas para dirigir los equipos del proyecto Características de los equipos del proyecto Etapas para el desarrollo

  • Beneficios De La Organización Del Tiempo.

    JettoBeneficios de la organización del tiempo. Organizar nuestro tiempo nos acarrea un buen número de ventajas para nuestra vida diaria, ya que podemos gestionar nuestros asuntos por orden de relevancia, e inclusive podemos hacer horarios de una manera tan sencilla y minimalista que a muchas personas puede parecerles ofensivo, aunque para nosotros sea eficiente. Como tal, una administración objetiva del tiempo nos será de gran utilidad para las labores académicas y algunas otras sociales. Para

  • Teoría Organizacional

    JesusverdugoTeoría organizacional  Teoría proposición explicativa provisional sobre fenómenos o situaciones cambiantes. Organización coordinación planificada de las actividades de l un grupo buscando el logro de un objetivo común mediante la división del trabajo funciones y de la jerarquía de la autoridad y responsabilidad Gestión proceso que logra que las actividades sean realizadas con eficiencia y eficacia a través de otras personas sinonimia  con dirección guiar encaminar a un determinado lugar. Cualitativo la producción del aprendizaje

  • Es sinónimo de organización

    mamurrisRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Educación Instituto profesional de los Andes (IPROANDES) Maracay Estado Aragua Integrante: Zoraida Moreno CI: 13.260.478. Maracay, 13/ 03 / 2010. BIBLIOGRAFÍA • Microsoft Encarta 2006 • Biblioteca Premium • Internet Google  ARCHIVOS: Es sinónimo de organización. Es la memoria de los negocios. En el archivo (armario, anaquel, estante o gavetero) es donde se almacenan los documentos de importancia de una empresa, utilizando métodos que

  • La coica es nuestra instancia de coordinación de las nueve organizaciones indígenas amazónicas nacionales

    genesisderodriREPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA FUNDACION MISION SUCRE ALDEA UNIVERSITARIA “FRANCISCO DE PAULA REINA” PROGRAMA DE FORMACION DE ESTUDIO JURIDICO COLON-EDO. TACHIRA 1ª SEMESTRE ABG. LUIS JAIMES SAN JUAN DE COLON, JULIO DEL 2011 ¿Qué ES LA COICA? La coica es nuestra instancia de coordinación de las nueve organizaciones indígenas amazónicas nacionales. Con la COICA los pueblos Indígenas de toda la amazonia, podemos tener la

  • ORGANIZACION DELPODER EJECUTIVO

    tecoadyORGANIZACIÓN DEL PODER EJECUTIVO El ejecutivo unipersonal El ejecutivo unipersonal se consagra en nuestra constitución que reside en una sola persona, en el cual se deposita el ejercicio del Supremo Poder Ejecutivo de la Unión y lleva por nombre “Presidente de los Estados Unidos Mexicanos” (art. 8°). Se establece que el poder que le da iniciación a la ley para ser creada debe residir en una asamblea y el poder que lo ejecuta debe depositarse

  • Estructura Organizacional

    flaustroGerente Operario Operario Supervisión directa Gerente Operario Operario Ajuste Mutuo Estructura Organizacional por Gabriela Hutt y M. Belen Marmiroli gabyta_rc@hotmail.com ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación