Organización Formal E Informal ensayos gratis y trabajos

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Organización Formal E Informal

La organización formal es la organización que esta planeada y establecida en algún tipo de documento. Es la organización oficializada. El trabajo racional es dividido por la integración y diferenciación del personal, a juicio de los que manejan la toma de decisiones. La dirección es comúnmente quien se encarga de su aprobación y quien la comunica al personal mediante organigramas, reglas, descripción de cargos, manuales de organización y procedimientos. Un ejemplo de organización formal es

Enviado por oralias / 386 Palabras / 2 Páginas
Organización Formal E Informal

Organización formal e informal 1. Introducción 2. Organización formal e informal 3. Etapas de organización del trabajo 4. Departamentalización 5. Organigramas 6. Autoridad y límites de esta.Autoridad: 7. Conclusión 8. Bibliografía Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la

Enviado por Jorg08 / 2.284 Palabras / 10 Páginas
Eficacia, eficiencia, organización formal e informal.

1. LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Primero iniciaremos con el concepto de Organización Empresarial. ¨Conjunto de personas organizadas con un objetivo específico¨ La organización en una empresa es sumamente importante, ya que ofrece un mejor desempeño tanto en la elaboración como en el producto final que se desea obtener porque desde luego La estructura organizativa de la empresa, en definitiva, muestra la configuración de la organización, sus elementos y relaciones, con vistas a poder desempeñar de manera

Enviado por fredcruger / 740 Palabras / 3 Páginas
Organización formal e informal

Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para

Enviado por lopi / 2.313 Palabras / 10 Páginas
Organización Formal E Informal

Organización formal e informal 1. Introducción 2. Organización formal e informal 3. Etapas de organización del trabajo 4. Departamentalización 5. Organigramas 6. Autoridad y límites de esta.Autoridad: 7. Conclusión 8. Bibliografía Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la

Enviado por andreita18 / 2.312 Palabras / 10 Páginas
Organizacion Formal E Informal

Introducción Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización. Comprender el concepto de una organización formal o informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de la empresa. Identificar los diferentes elementos que integran el puesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para

Enviado por andry1234 / 422 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Formal E Informal

Comunicación formal e informal en la organización el individuo como la institución necesitan organizarse y comunicarse. Por tratarse de seres humanos, el factor esencial de la conducta de una organización es la comunicación en todas sus direcciones y en todos los niveles; a través de los elementos del proceso de comunicación; en el que se distingue a los canales de comunicación; es decir, a la línea de personas a través de las cuales pasan los

Enviado por wendy95 / 536 Palabras / 3 Páginas
ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL

RGANIZACIÓN Consiste en : La identificación y clasificación de las actividades requeridas. La agrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos. La asignación de cada grupo de actividades a un administrador dotado de la autoridad (delegación) necesaria para supervisarlo. La estipulación de coordinación horizontal (en un mismo o similar nivel organizacional) y vertical (entre las oficinas generales, una división y un departamento, por ejemplo) en la estructura organizacional. El término organización implica

Enviado por angie1506 / 2.222 Palabras / 9 Páginas
Organización Formal E Informal

La organización formal: Es la configuración intencional que se hace de las diferentes tareas y responsabilidades, fijando su estructura de manera que se logren los fines establecidos por la empresa. Esta organización formal supone ordenar y coordinar todas las actividades, así como los medios materiales y humanos necesarios. En una organización estructurada correctamente cada persona tiene una labor específica. De esta manera, los distintos empleados dedican su tiempo a la ejecución de sus tareas y

Enviado por Helenix / 900 Palabras / 4 Páginas
Organización formal e informal

Organización formal e informal Organización formal Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En

Enviado por everbalto / 306 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Formal E Informal

Organización formal e informal La Organización formal: -Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. -Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. -Es una estructura a la que debe ajustarse la persona que se ve obligada a cumplir

Enviado por oswaldo77 / 352 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Formal E Informal

ORGANIZACIÒN INFORMAL La organización informal es la estructura social que regula la forma de trabajar dentro de una organización en la práctica. Es el conjunto de comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales a través del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones entre las personas que comparten una organización común. Se compone de un conjunto dinámico de relaciones personales, las redes sociales, comunidades de interés común, y las fuentes de motivación

Enviado por DIONEQ / 448 Palabras / 2 Páginas
Organización formal e informal

Para eliminar los obstáculos al desempeño derivados de la confusión e incertidumbre de las asignaciones se debe diseñar una estructura organizacional que especifique quién hace qué tareas y quién es responsable de qué resultados; asimismo, proporcionar redes para la toma de decisiones y la comunicación que reflejen y apoyen los objetivos de la empresa. Organización es un término que suele utilizarse sin precisión: a veces se incluyen los comporta- mientos de todos los participantes, otras

Enviado por JGuillermo95 / 2.835 Palabras / 12 Páginas
Organización Formal E Informal

Organización Formal: Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial. La organización formal es un sistema de tareas bien definidas, cada una de las cuales lleva en si misma una cantidad especifica de autoridad , responsabilidad y

Enviado por hjcg123 / 653 Palabras / 3 Páginas
Organizacion Formal E Informal

DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL Y EJEMPLO DE CADA UNA Organización Formal: Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial. La organización formal es un sistema de tareas bien definidas, cada una de las cuales lleva

Enviado por Meryjen / 414 Palabras / 2 Páginas
Caracteristicas De La Organizacion Formal E Informal Y La Organizacion

Principales características de la organización informal: • en constante evolución • dinámica y flexible • excelente en la motivación • requiere contar con experiencia para ser vista • trata a las personas como individuos • cohesionado por la confianza y la reciprocidad • difícil de definir • esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden todavía completamente Principales características de la organización formal: • rigidez, a menos que deliberadamente se altere •

Enviado por pepitho0 / 243 Palabras / 1 Páginas
Organizacion Formal E Informal

Organización formal e informal Organización formal Se entiende por organización formal la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada; sin embargo, una organización formal no significa que sea inflexible, o bien que la confine en exceso. Para que un gerente pueda organizar adecuadamente la estructura debe aportar un ambiente en el que el desempeño individual contribuya de la manera más efectiva a las metas del grupo. Incluso la más formal de las organizaciones

Enviado por Janny639123 / 651 Palabras / 3 Páginas
Organización Formal E Informal

Organización formal e informal. Organización formal. Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En

Enviado por 182118211996 / 987 Palabras / 4 Páginas
Organización formal e informal.

C:\Users\OBSIDIANA\Desktop\ymca.jpg ORGANIZACIÓN INFORMAL Roethlisberger y Dickson 1. Relatan experiencia de Hawthorne en sus textos. 2. La organización informal de sus empleados debe estar en equilibrio con la organización de trabajo. 3. Relaciones amigos/enemigos (antagonistas), cualquier grupo o amistad en el trabajo y fuera de él, se considera como organización informal. * “Se desarrolla a partir de la interacción impuesta y determinada por la organización formal” 1. Un organigrama no dicta todas las organizaciones que se

Enviado por insaneleopard / 485 Palabras / 2 Páginas
Responsabilidad Social Corporativa ¿cómo se desarrollaría la organización formal e informal de tu empresa?

Tema 3. La coordinación de los flujos de información en el departamento de recursos humanos a través de la organización. 2017 Actividad 1 * ¿cómo se desarrollaría la organización formal e informal de tu empresa? La organización formal, se desarrollaría y planificaría por la dirección de la empresa previamente y respaldada por un modelo teórico. Se establecería la delegación de tareas a cada uno de los individuos de la organización, mediante la división del trabajo

Enviado por patri123rosa / 1.393 Palabras / 6 Páginas
¿Qué es organización formal e informal?

3. ¿Qué es organización formal e informal? Explique mediante ejemplos * Ejemplo de organización formal Es aquella que tiene una estructura organización jerárquica, con misión y visión definida y tiene un propósito común y unas metas claras. Ejemplo de la misma es Cicolsa SA, Cítricos, Armenia, Quindío, la cual es una empresa una estructura organización jerárquica, en ella el propósito común es elaborar y comercializar los productos derivados de las frutas a nivel nacional e

Enviado por AMVILLADAG / 474 Palabras / 2 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FORMAL E INFORMAL

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FORMAL E INFORMAL Alejandra Espinoza CONTROL DE GESTION Instituto IACC 22-11-2017 ________________ Desarrollo Para comenzar a diseñar la estructura organizacional comenzare comentando algo sobre la empresa Jhot pizza que es la que organizaremos. Es una empresa familiar de Restaurantes de pizzas que pertenece a la familia Aravena cuenta en la actualidad con 9 locales, y la administración se encuentra en las manos de la familia, los puestos medios y bajos son trabajadores externos.

Enviado por Alejandra Nuñez / 1.220 Palabras / 5 Páginas
Estructura Organizacional Formal e Informal

Estructura Organizacional Formal e Informal Daniela Vivanco Valencia Control de Gestión Instituto IACC 20/06/2018 ________________ DESARROLLO INSTRUCCIONES Elige un rubro de empresa (puede ser donde trabajas u otra) y elabora la estructura formal que permita de mejor manera realizar un control de gestión. Explica el por qué decidiste hacer la estructura de esa forma. Presenta un organigrama y en base a él define los canales de comunicación. En esta oportunidad se analizara la estructura administrativa

Enviado por danni2805 / 1.030 Palabras / 5 Páginas
Estructura organizacional formal e informal

Estructura organizacional formal e informal. René Figueroa Rocha Control de Gestión Instituto IACC 24 de junio de 2019 ________________ En el presente ensayo se responden las preguntas de la segunda semana de clases en base la ma estructura organizacional de las organizaciones. Instrucciones: Elige un rubro de empresa y elabora la estructura formal que permita de mejor manera realizar un control de gestión. Explica por qué decidiste hacer la estructura de esa forma. Presenta un

Enviado por Rene Rocha / 838 Palabras / 4 Páginas
Preguntas de organización formal e informal

Comunicar el conocimiento Siempre se espera que los ejecutivos asuman la responsabilidad de hacerse entender. Es de una increíble arrogancia dar por sentado que los profanos en una materia pueden o deben hacer el esfuerzo de entenderle, o que para que la empresa funcione basta con los ejecutivos hablen con un reducido grupo de expertos que son sus iguales. Observaciones: El conocimiento, decía Drucker, se ha convertido en una nueva fuente de producción de la

Enviado por David Valencia / 498 Palabras / 2 Páginas
La organización formal e informal

La organización formal es la estructura organizativa de la empresa planificada por los responsables de la misma, que pretenden conseguir unos objetivos concretos. Un ejemplo de la organización formal sería que el Departamento de Recursos Humanos contrate a un trabajador. La organización informal es aquella que surge de manera espontánea debido a la existencia de líderes que aglutinan a grupos de trabajadores. Este tipo de organización treta de dar respuesta a las necesidades de los

Enviado por Silvia Serrano Angel / 687 Palabras / 3 Páginas
"LA ORGANIZACIÓN FORMAL" De Etelvina Sandoval F.

BLOQUE I. LECTURA “LA ORGANIZACIÓN FORMAL” de Etelvina Sandoval F. Director.- Planear, organizar y evaluar las actividades académicas, asistencia educativa, administración y de intendencia, informar de las disposiciones de la autoridad educativa y vigilar su cumplimiento establecer políticas de operación “para el logro de los objetivos del plantel”; vigilar el cumplimiento del plan, programa y reglamentos de ESTRUC la escuela; realizar las gestiones necesarias de los recursos materia TURA OR les; hacer un presupuesto de

Enviado por alejomty / 975 Palabras / 4 Páginas
Ventajas De La Organizacion Formal

Ventajas: 1. Mayor especialización. 2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona. 3. La división del trabajo es planeada y no incidental. 4. El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. 5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización. Desventajas: 1. Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o

Enviado por AnthonyVanRagen / 283 Palabras / 2 Páginas
Ventajas Y Desventajas De Organizacion Formal

ORGANIZACIÓN LÍNEA- STAFF Para Morris Hurley la organización línea- staff se refiere a un patrón organizacional en el cual individuos especializados aconsejan a los jefes de la línea en lo referente a algunas de sus actividades. Los miembros del staff concentran su atención sobre la investigación y planificación de los problemas del negocio o de la empresa. Los jefes de la línea quedan, en esta forma, más libres para fijar su atención en la ejecución

Enviado por osornio / 328 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Formal

trato directo con los padres de familia y, en general, atender todo lo que se relacionecon este grupo. Aparecen también el jefe local de materia y el coordinador detalleres, representante de estos maestros en las reuniones de consejo técnico y cuyonombramiento pase por antigüedad, horas de nombramiento en la escuela, osimplemente porque ante la ausencia o renuencia de otros designan “al que se deje”.Los maestros también se encuentran representados en la delegación sindical, que esuna

Enviado por jostin / 311 Palabras / 2 Páginas
LA ORGANIZACIÓN FORMAL DE LA ESCUELA SECUNDARIA

El texto nos describe la organización de las escuelas secundarias, en las que destaca la figura del director como responsable de la organización y el funcionamiento de la escuela. En un escalón más abajo en el organigrama de la escuela, encontramos al subdirector quien es un intermediario entre las actividades que se le asignan al director y la puesta en marcha de las acciones y órdenes específicas, es quien tiene un contacto directo con los

Enviado por nrike117 / 288 Palabras / 2 Páginas
Desventajas De La Organizacion Formal

Multiculturalismo es un término polisémico que está sujeto a diversas y a veces contradictorias interpretaciones. En su sentido meramente descriptivo, puede simplemente designar la coexistencia de diferentes culturas en el seno de una misma entidad política territorial. Puede tener, asimismo, un sentido prescriptivo o normativo y designar diferentes políticas voluntaristas. El término surgió inicialmente en el mundo angloamericano - como un modelo de política pública y como una filosofía o pensamiento social de reacción frente

Enviado por azhlie / 201 Palabras / 1 Páginas
Organización Formal

LA ORGANIZACIÓN FORMAL. El texto nos describe la organización de las escuelas secundarias, en las que destaca la figura del director como responsable de la organización y el funcionamiento de la escuela. En un escalón más abajo en el organigrama de la escuela, encontramos al subdirector quien es un intermediario entre las actividades que se le asignan al director y la puesta en marcha de las acciones y órdenes específicas, es quien tiene un contacto

Enviado por Memoo9 / 298 Palabras / 2 Páginas
La Organizacion Formal

BENEMÉRITA Y CENTENARIA ESCUELA NORMAL DEL ESTADO DE DURANGO La organización formal Licenciatura en Educación Especial Josefina Arciniega Barrios Profesor. Hilario Gurrola Araujo 08/10/2012 En la escuela secundaria existe una estructura organizativa que señala el contenido y la finalidad de las actividades asignadas a cada una de las agrupaciones que la conforman. Se trata de una organización piramidal en cuyo vértice se encuentran la dirección de la escuela y en su base los alumnos

Enviado por aguaje / 1.052 Palabras / 5 Páginas
Organizacion Formal

ORGANIZACIÓN FORMAL Organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío. División del trabajo: es la automatización de la actividad humana basada en la repetición constante

Enviado por CCarla / 747 Palabras / 3 Páginas
Organización formal

RGANIZACIONES Organización formal Es la que se forma por un conjunto de personas que tienen a su cargo una función, dentro de una estructura definida, poseen formas establecidas de coordinación, comunicación y realizan sus actividades mediante ciertos recursos técnicos que buscan alcanzar fines previamente establecidos. Organización formal significa casi siempre la estructura intencional de papeles en una empresa formalmente organizada. Sin embargo, describir una organización como “formal” no significa que hay algo inherentemente inflexible o

Enviado por osnii / 996 Palabras / 4 Páginas
La Organizacion Formal En La Escuela Secundaria

Escuela y contexto social “La organización formal” Alumno: Jorge Luis Gamboa Gómez Docente: Raquel Concepción Sánchez Rosas Especialidad: formación cívica y ética Escuela Normal Superior de Yucatán “Antonio Betancourt Pérez” Introducción El presente ensayo habla sobre la organización la cual consta del modo en la cual se hacen las funciones, la estructura en los cuales son el director, como cargo más importante, maestros, prefectos personal administrativo e intendentes que son las autoridades medias, los alumnos

Enviado por roke4444 / 1.109 Palabras / 5 Páginas
La Organizacion Formal

del salón obscuro una de ella dice “vente ella se lo busco” unas se paran junto a mí y pregunto qué paso al fondo veo una niña con la cara tapada y llorando junto a mi pasan 2 jóvenes y dicen “Me agarro en la movida”, una transgresión desde que encierran a los alumnos pero ninguno llama a la autoridad, también es notorio que aunque un adulto no esté presente observando ninguno se cohíbe ya

Enviado por velen / 263 Palabras / 2 Páginas
ORGANIZACION FORMAL

Organización formal e informal Organización formal Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel. Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En

Enviado por dcv05 / 906 Palabras / 4 Páginas
La Organizacion Formal

LAORGANIZACION FORMAL ETELVINA SANDOVAL FLORES En la secundaria existe una estructura organizativa más compleja que señala el contenido y la finalidad de las actividades que se asignan a cada una de las distintas agrupaciones que las integran. Una organización primordial en cuyo vértice se encuentran la dirección de la escuela y en su base los alumnos. El director corresponde planear, organizar y evaluar las actividades académicas, de asistencia educativa, administrativa, y de intendencia; informar de

Enviado por olgaarriaga / 717 Palabras / 3 Páginas
Organización Formal -lineal

LA ORGANIZACIÓN FORMAL ANTECEDENTES Si nos fijamos en las diferentes posiciones existentes en la empresa nos plantearemos en primer lugar la necesidad de conseguir su combinación adecuada que permita la eficacia en la producción y tiene siempre el carácter de voluntaria e intencional. El criterio de la organización formal es la existencia de procedimientos según los cuales se movilizan y coordina. La organización formal se manifiesta de modo más aparente en la existencia de una

Enviado por leydimonsalve / 5.412 Palabras / 22 Páginas
Organizacion Formal-organizacion Lineal

1.INTRODUCCIÓN Una de las características de la Teoría clásica fue de exceso énfasis en la estructura, es decir, en la organización formal. Los autores clásicos se restringieron a los aspectos formales de la organización, como división del trabajo, especialización, jerarquía, autoridad, responsabilidad, coordinación, etc. Los autores clásicos abordaron todos esos aspectos formales en términos normativos y prescriptivos, en función de los intereses de la organización y para alcanzar la máxima eficiencia. 2.ORGANIZACIÓN FORMAL La organización

Enviado por mikatherine / 3.930 Palabras / 16 Páginas
Organización formal

6.- Secuencia: Se utiliza por lo general en niveles intermedios o inferiores, muchas empresas, por razones técnicas o económicas, es necesario departamentalizar por secuencias alfabéticas, numéricas o de tiempo; así, una empresa productiva que trabaja por turnos sin interrupción, puede establecer secciones que controlen cada uno de los turnos Organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de

Enviado por javixanque / 316 Palabras / 2 Páginas
CARACTERISTICAS DE ORGANIZACIÓN FORMAL

En toda empresa existen elementos como: el liderazgo, la tecnología, las necesidades de los miembros, procesos de decisión, etc. que configuran la estructura de organización y delimitan sus funciones en pro de la actuación ordenada y controlada de sus miembros. Velásquez y Medrano (1999) señalan que una organización no solo consiste en agrupar, sino en ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y

Enviado por Giss1416 / 426 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Formal

Definicion de Organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Como tal, se suele fijar por escrito, con un lenguaje de reglas que ostensiblemente deja el menor margen para la interpretación. En algunas sociedades, y en alguna organización, estas reglas pueden seguirse estrictamente, en otros, pueden ser poco más que un formalismo vacío. Características de una organización formal Bien definidas las normas y la regulación Estructura arbitraria Objetivos

Enviado por Elllavechita / 366 Palabras / 2 Páginas
Educacion Formal, Informal Y No Formal

EDUCACIÓN FORMAL: Aprendizaje ofrecido normalmente por un centro de educación o formación, con carácter estructurado (según objetivos didácticos, duración o soporte) y que concluye con una certificación. El aprendizaje formal es intencional desde la perspectiva del alumno. La educación formal consiste en la presentación sistemática de ideas, hechos y técnicas a los estudiantes. Una persona ejerce una influencia ordenada y voluntaria sobre otra, con la intención de formarle. Así, el sistema escolar es la forma

Enviado por 19922101 / 729 Palabras / 3 Páginas
La Organizacion Formal

LA ORGANIZACIÓN FORMAL. En la escuela secundaria existe una estructura organizativa más compleja que la de cualquier otro nivel de educación básico. Se trata de una organización piramidal que esta compuesto por: director, subdirector, personal docente, personal de asistencia educativa y servicios administrativos. El director es quien se encarga de la organización escolar, a el corresponde planear, organizar y evaluar las actividades académicas, de asistencia educativa, administrativa y de intendencia; establece políticas de operación, vigila

Enviado por 08071994 / 723 Palabras / 3 Páginas
ECONOMIA FORMAL, INFORMAL Y DOMESTICA

ECONOMIA FORMAL. Una economía FORMAL es aquella que está registrada ante las autoridades y que éstas reportan sus movimientos económicos como por medio de los impuestos el SAT se da cuenta de los ingresos, costos, proveedores y clientes de una empresa, persona física con actividad empresarial, y que tienen permiso por ejemplo de las CANACOS del municipio donde se colocan y que tienen un local comercial con una marca ó una razón social y/o nombre.

Enviado por bunnyakm / 955 Palabras / 4 Páginas
Características básicas de la organización formal

Características básicas de la organización formal · División del trabajo: es la automatización de la actividad humana basada en la repetición constante de la misma tarea. La aceptación y divulgación se debió a la estandarización y simplificación de las actividades de los obreros y del personal de nivel más elevado, mayor especialización y especificación de las tareas, mejor aprovechamiento del trabajo especializado mediante la departamentalización. Las consecuencias que trajo fue una mayor productividad y mejor

Enviado por Azususyta / 305 Palabras / 2 Páginas
Organizacion Formal

Desventajas de los grupos informales Las organizaciones informales también poseen las siguientes desventajas potenciales y problemas que requieren atención de la dirección. 1. La resistencia al cambio. La perpetuación de los valores y estilo de vida hace que los grupos informales lleguen a ser excesivamente protectores de la cultura y por lo tanto se resisten al cambio. Por ejemplo, si la restricción de la producción era la norma en un grupo de gestión autocrática, debe

Enviado por arlynt / 252 Palabras / 2 Páginas

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