Planeacion Organizacion Direccion Y Control

• Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa

  1000100Ciudad de México a 10 de octubre del 2022 Alumna: Aimet Itzel Delgadillo Mejía Matricula: 167329 Grupo: SE58 Materia: Inteligencia estratégica en las organizaciones. Docente: Jesús Alfonso Aguirre Montes de Oca Tema de la Actividad 4: Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción Las teorías de la administración son propuestas realizadas tras estudiar los factores que inciden directa e indirectamente sobre el desempeño de las organizaciones y de los individuos que las componen, las

• ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO

  oiciruamEORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA INGENIERÍA DE PLANTA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO 1. ¿Qué es una cadena de procesos? Se define como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para realizar su producción con la finalidad de obtener una mayor eficiencia. También se puede entender como etapas que se usan para hacer un seguimiento del proceso determinado según la producción de una empresa. En las fábricas se pueden manejar diferentes procesos, por

• Planeación y control de una organización

  Jon FrancoActividad 3 ________________ Actividad 3 1. Información relevante de los costos de la organización. 2. Clasificación de costos directos e indirectos, variables y fijos. Debido a que mi puesto no tiene autorización para indagar en la información requerida para esta actividad, usaré datos de otra organización. Design Studio (agencia de diseño y publicidad) Descripción Costos mensuales Clasificación Licencias Adobe Creative Cloud $20,000.00 Directo / Fijo G Suite $10,800.00 Indirecto / Fijo Oficinas $40,500.00 Directo /

• Proceso administrativo: organización, control y dirección

  SUNNY ANDREW BONILLA CRIBILLERO2.1.1. Definición de la educación sexual La educación sexual es un [a]aspecto central de la vida de las personas y es necesario comprenderla. Conforme a Heredia y Rodríguez, (2021) “según (UNESCO) la falta de educación sexual implica a prender sobre los aspectos cognitivos, emocionales, sociales, interactivos y físicos de la sexualidad” (p. 3). [b]Por la tanto, no se debe olvidar que en la actualidad muchos adolescentes no tienen conocimiento sobre una correcta educación sexual y

• Actividad. Planeación, dirección y control de una empresa

  J OSIEU UNIVERSIDAD Materia: Inteligencia Estratégica en las organizaciones. Número y tema de la actividad: Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa. Introducción. La compañía donde actualmente laboro se llama Demar Instaladora y Constructora S.A. de C.V. La cual es una empresa mexicana enfocada en el desarrollo de proyectos para la industria petrolera, construcción electromecánica, mecánica, de líneas de proceso, de transporte, cables submarinos y servicios auxiliares. Cuenta con 30 años de experiencia en

• Planeacion direccion y control de la empresa

  Victor SagredoLogotipo Descripción generada automáticamente ________________ ÍNDICE Introducción 3 1 Planeación estratégica de la empresa 4 1.1 Visión 1.2 Misión 1.3 Objetivo general 1.4 Análisis 2 Estrategias de la organización 5 2.1 Valoración 3 Propuestas de mejoras de la planeación estratégica 6 3.1 Dirección y control de la empresa 7 3.2 Tipo de liderazgo y perfil de los directivos 3.3 identificación de indicadores organizacionales, funcionales y operativos 8 3.4 Sistema de control en la empresa 3.5

• Planeación, dirección y control de una empresa

  DULCE1097ACTIVIDAD 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA. DOCTOR: VICTOR HUGO GUZMAN ZARATE ALUMNA: DULCE INGRID MORALES MONTENEGRO NÚMERO DE USUARIO: 168404@alumno.ieu.edu.mx MATERIA: INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES MAESTRÍA EN: ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS ________________ INTRODUCCIÓN. En este trayecto es evidente el uso de estrategias para alcanzar las expectativas, es decir, las metas. La planificación empírica, la planificación a largo plazo, la planificación estratégica, la gestión global o cualquier otro diseño de proceso de

• Organización, planeación y control del mantenimiento

  012423UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NOMBRE DE LA CARRERA: T.S.U NOMBRE DE LA ASIGNATURA: MANTENIMIENTO TÍTULO DE LA UNIDAD: I ORGANIZACIÓN, PLANEACIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO TÍTULO DE LA ACTIVIDAD: PLAN DE MANTENIMIENTO NOMBRE DE LOS ALUMNOS: YO GRADO: 8º GRUPO: “A” NOMBRE DEL DOCENTE: ING. MARIA Introducción Se hará un mantenimiento correctivo a un motor de motocicleta donde se les cambiaran dos piezas la volanta magnética y el pistón para el mejor funcionamiento y durabilidad del motor

• Actividad Planeación, dirección y control de una empresa. ISCEEM

  JesusPliegoDiagram, engineering drawing Description automatically generated MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Actividad 1. PLANEACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA EMPRESA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA EN LAS ORGANIZACIONES JESÚS DANIEL PLIEGO TERRÍQUEZ MATRÍCULA: 1838 GRUPO: AI96 ________________ Toluca, Estado de México, 13 de marzo de 2023. Actividad 1. Planeación, dirección y control de una empresa. INDICE Introducción 1. El Instituto Superior de Ciencias de la Educación del Estado de México -ISCEEM-. 1.1 Visión, Misión, Objetivo. 1.2 Identificar

• Planeación y control de una organización

  mir2731Actividad 3: Planeación y control de una organización. + REPORTE INTRODUCCIÓN El establecer principios que orientan secuencias de operaciones en un tiempo determinado, consiste en fijar concretamente el curso que debe seguirse. La determinación que garantice el correcto funcionamiento determine el incremento de ganancias, reduciendo costos, ofreciendo un excelente producto o servicio. Es lo que toda empresa o dependencia quiere lograr, ofrecer calidad en lo que se desarrolla, la competencia requiere de constante actualización para

• Falta De Planeación Didáctica Y Organización De La Práctica Docente

  lobo61Trabajo de Investigación Falta de Planeación Didáctica y Organización de la Práctica Docente en la Escuela Secundaria Técnica No. 23 de Barra de Navidad Asesor: Rebeca Chávez Contreras Participante: José Antonio Sánchez Herrera San Patricio, Mpio., de Cihuatlán, Jal., a 5 de Enero del 2009 . Índice I. INTRODUCCIÓN ----------------------------------------------------------------------- 3 Justificación------------------------------------------------------------------------------- 5 Breves antecedentes de la Institución------------------------------------------------- 7 Contexto ---------------------------------------------------------------------------------- 8 Marco teórico---- ------------------------------------------------------------------------ 11 II. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO---------------------------------------------------- 17 III. PLANEACIÓN--------------------------------------------------------------------------- 28 IV. RECUPERACIÓN

• La Empresa Planeacion Y Organización

  ELIZARIKA1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. UNIVESIDAD TEC MILENIO Elementos de la planeación Descripción Misión La Misión de la Universidad TecMilenio es brindar educación de alta calidad mediante un modelo innovador, para formar personas con las competencias profesionales y la actitud personal que propicien su

• Actividad 6 Planeacion Y Control

  MCACObjetivo: aportar mis conclusiones acerca de las problemáticas, así como presentar las justificaciones de mis conclusiones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales del tema “Centros de costos y centros de ingresos. Centros de beneficios y centros de inversión”, con el objetivo de entender el proceso y poder resolver el ejercicio. 2. Consulte el libro de texto, con el objetivo de complementar lo aprendido con los apoyos visuales. 3. Revise el ejercicio y procedí a darle

• Actividad Planeacion y control

  EDPOOTNombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

• PLANEACION Y CONTROL

  EDPOOTNombre del curso: Planeación y control. Nombre del profesor: GABRIELA GARCIA MORELOS Módulo: Modulo 1: Planeación Actividad: Actividad 1- el proceso básico de control. Fecha: 18/07/11 Bibliografía: El proceso básico de planeación. http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/apoyos/1.swf Planeación y control de proyectos http://www.acis.org.co/index.php?id=865 Planeación y control de sistemas organizacionales http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/planeacion-control-sistemas-organizacionales.htm Objetivo: Definir etapas básicas de un proceso de planeación Procedimiento: Responde con tus propias palabras, las siguientes preguntas: 1. ¿Qué sería sobrevivir a largo plazo (durante el período que

• El Error más Frecuente En La Planeación Del Recurso Humano Y Su Relación Con La Planeación Estratégica Consiste, En Principio, En Centrarse En Las Necesidades A Corto Plazo Y No Coordinar Sus Planes Con Los De La Organización A Largo Plazo:

  DUDLEYDesde su punto de vista como la planeación exitosa de recursos humanos ayuda a elevar la capacidad organizacional en la empresa Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere del personal necesario y adecuado, es por ello la importancia de la planificación de los recursos humanos por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personal calificado para desempeñarlos. La planificación de los recursos humanos permite a la empresa suministrar el personal

• Planeación Y Utilización De La Capacidad" Administración De La Cadena De Suministros "planeación Y Control De La Producción"

  huazoes el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible.1 La gerencia de la cadena de suministro atraviesa todo el movimiento y almacenaje de materias primas, el correspondiente inventario que resulta del proceso, y las mercancías acabadas desde el punto de origen al punto de consumo. La correcta administración de la cadena

• Planeación Y Organización

  andrynavarroTALLER 1. ¿Defina que es la naturaleza de la planeación? La naturaleza de la planeación está definida por sus cuatro aspectos principales tales como:  La contribución de la planeación a los propósitos y objetivos; es el desempeño que existe, para lograr a través de la cooperación de libertad.  La supremacía de la planeación; se ocupa de las funciones administrativas que se integran en un sistema de acción para establecer objetivos necesarios con el

• RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL

  PARAMORRRR1 .RELACION ENTRE PLANEACION Y CONTROL PLANEACION: en una organización, ameritan sistema de control sobre todo si se tiene en cuenta que son instrumentos deseables para lograr que las cosas se hagan en forma eficiente y de determinada manera y que, mal controlados, pueden ocasionar rigidez a los departamentos. Los procedimientos son diseñados para poner en practica los planes y para responder a los cambios. Con frecuencia obstaculizan la innovación y la respuesta. Recuerde que

• Planeacion En La Organizacion

  fernando0822PREGUNTAS GENERADORAS DEL PIC 1. ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? La planeación constituye la base estructural de una organización, es el espacio dedicado para determinar las mejores opciones para el funcionamiento de una organización, así mismo como las posibilidades de riesgo de la mano con las soluciones y mejoras en los desempeños. La planeación cubre todos los aspectos y áreas funcionales de una organización, no sólo establece las normas del juego, sino

• Actividad 16 Planeacion Y Control

  juliovd. Objetivo: Comprender la sesión respecto a costos y centros de ingresos. Se contestaran dos preguntas respecto a compras de productos y ganancias. Realizar conclusiones y comentarios respecto a criterio propio. Procedimiento: Se realizo la lectura de la explicación de la sesión Después se realizo la lectura y análisis de las dos preguntas o casos presentados en la actividad Se realizo un análisis minucioso de los dos casos y se procedió a dar mis conclusiones.

• Con control de la producción y colaboración en la dirección

  kiusEL ARTICULO 14 BIS DE LA CONSTITUCIÓN NACIONAL El art. 14 bis. de la C.N. incorporado en la reforma de 1957 establece: "El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán al trabajador: condiciones dignas y equitativas de labor; jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital móvil; igual remuneración por igual tarea; participación en las ganancias de las empresas, con control de la producción

• Organizacion Y Direccion

  leonmeadeObjetivo: • Identificar la importancia del medio ambiente en el estudio de las organizaciones. • Identificar el dominio organizacional y los sectores que influyen en la organización. • Identificar los factores del macroambiente que influyen en las organizaciones. Procedimiento: 1. Leí los apoyos visuales de la sesión. 2. Leí y comprendí la bibliografía propuesta en este tema. 3. Investigué en fuentes alternas temas relacionados. 4. Realicé mis conclusiones. Resultados: Entorno organizacional El entorno organizacional de

• El concepto de desarrollo organizacional, funciones de control de

  oriannyCONCEPTO DE ORGANIZACIÓN "Una organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes individuales con la finalidad de efectuar transacciones planeadas con el ambiente". Toda organización actúa en determinado ambiente y su existencia y supervivencia dependen de como se relacione con ese medio. Por tanto debe ser estructurada y dinamizada en función de las condiciones y circunstancias en que opera. Esto logra que las organizaciones sean colectivamente conscientes de sus destinos y de la orientación

• DOMINIO: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN

  dwayyI. DOMINIO: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN A. DEFINICION DE UN PLAN ESTRATÉGICO PARA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION. Evaluar el buen desempeño actual de las tecnologías de información, verificando el buen estado del hardware en posesión. Verificar el desarrollo oportuno del Plan Estratégico de las tecnologías de la información. B. DEFINICION DE LA AQUITECTURA DE LA INFORMACION Analizar la estructura del software Analizar la estructura y buen estado del servidor. Verificar la existencia de tutoriales y/o manuales

• Actividad Integradorl Proceso administrativo: la dirección y control Grupo Financiero HSBC

  pachudcÍndice Resumen ………….………………………………………………………...….……3 Introducción………….…………………………………………..……………..……4 Generalidades del tema…………………………………..………...………4 Objetivos de investigación…………………………………..……..…….…4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación Marco contextual……….……………...…………………..…………………..……5 Antecedentes……….……………………………………...…………………..……5 Planteamiento del problema..,……………..……………………………………....8 Objetivos de la investigación…………………………………………………….…7 Objetivo General ………………………………………………………..…..7 Objetivo especifico…………………………………………………………..7 Justificación de la investigación……………………………………………….…..8 Marco teórico………………..……………………………………….……………...9 Definición de dirección……………………………………………….…....10 Definición de motivación…………………………………………………..11 Desarrollo de la investigación……………………………...……………………..14 Resultados y análisis……………………………………………………….……..15 Conclusiones……………………………………………………………….………21 Bibliografía………………………………………………………………..…….…..23 Resumen Este proyecto de investigación refleja la aplicación de las 2 etapas del proceso administrativo: la dirección y control, en una organización

• Proceso administrativo: la dirección y control. Programas realizados por HSBC como motivación a sus colaboradores

  pachudcÍndice Resumen ………….………………………………………………………...….……3 Introducción………….…………………………………………..……………..……4 Generalidades del tema…………………………………..………...………4 Objetivos de investigación…………………………………..……..…….…4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación Marco contextual……….……………...…………………..…………………..……5 Antecedentes……….……………………………………...…………………..……5 Planteamiento del problema..,……………..……………………………………....8 Objetivos de la investigación…………………………………………………….…7 Objetivo General ………………………………………………………..…..7 Objetivo especifico…………………………………………………………..7 Justificación de la investigación……………………………………………….…..8 Marco teórico………………..……………………………………….……………...9 Definición de dirección……………………………………………….…....10 Definición de motivación…………………………………………………..11 Desarrollo de la investigación……………………………...……………………..14 Resultados y análisis……………………………………………………….……..15 Conclusiones……………………………………………………………….………21 Bibliografía………………………………………………………………..…….…..23 Resumen Este proyecto de investigación refleja la aplicación de las 2 etapas del proceso administrativo: la dirección y control, en una organización

• Planeación Y Control De La Producción

  andreyrbPLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN PROYECTO FINAL PRESENTADO POR: JOHN A. RODRIGUEZ – Cód. 15876326 IVAN DE JESUS TORRES – Cód. GRUPO 256598_54 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD JUNIO – 2011 TABLA DE CONTENIDO 1. LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS 2. INTRODUCCIÓN 3. OBJETIVOS 4. DESARROLLO DEL CASO 5. RECOMENDACIONES 6. CONCLUSIONES 7. BIBLIOGRAFIA 1. LISTA DE TABLAS Y GRAFICOS Tabla 1 Tiempo de Procesamiento 2 Demanda Histórica – Plan Agregado

• Planeación Y Control De Plazas

  willdharPLANEACIÓN Y CONTROL DE PLAZAS . OBJETIVO DE LA UNIDAD: Al finalizar esta unidad el alumno deberá comprender y aplicar los lineamientos administrativos y legales para la planeación, ocupación y control de plazas. CONTENIDO 1. La plantilla. A) Definición, objetivos e importancia. B) Definición de escalafón. a) Reglamentación de bolsa de trabajo. b) Reglamentación de escalafón. c) Categorías autónomas y pie de rama. d) Categorías escalafonarias. e) Categorías de confianza A y B. f) Estatus

• Planeacion Y Control-act 1

  christianmtzObjetivo: Comprender en que consiste la innovación de procesos en las organizaciones, así como esta se relaciona con la mejora de desempeño de las mismas y como va de la mano la innovación con la reingeniería de procesos. Procedimiento: Leí los artículos relacionados con la innovación y seguí las siguientes instrucciones: 1. Lee el Artículo titulado “¿Cómo y qué innovar?” Y el Artículo titulado “Beneficia Urrea plataforma de ERP” y responde las siguientes preguntas: a)

• El sistema de control interno de la organización

  chivafan2.6.1 Concepto: Intangibles se emplea con un sentido restringido que sólo abarca los activos que – además de no poder tocarse- tienen características similares a las de los habitualmente denominados bienes de uso o para la renta. Ellas son: a. se emplean continua o repetidamente en las actividades principales del ente(productivas, comerciales o administrativas) o son alquilados o licenciados aterceros; b. tienen una capacidad de servicio que no se agota ni se consume con su

• Dirección y control del plan de acción Ford Motor Company

  S0rian08Jerónimo Mariano Usera y Alarcón Soriano Morales José Alberto Herrera Gutiérrez Jesús Ernesto Dirección y control del plan de acción Ford Motor Company Lema: Nacidos Ford, Nacidos Fuertes Ciclo Escolar 2011 – 2012 Dirección fiscal: Estados unidos nueva york Introducción Ford Ford fue fundada en 1903 con 28.000 dólares aportados por doce inversores, entre los que se incluía el socio que le dio nombre a la compañía, Henry Ford, que por aquel entonces contaba con

• Establecimiento De La Direccion De La Organizacion En Una Empresa Plastica

  peterjfNegocio El negocio elegido para este trabajo práctico se basa en la fabricación y comercialización de film y envases de plástico flexibles, de diversas características, para el envasado y la preservación de alimentos. a) Productos y/o servicios a producir: La producción se centra en películas plásticas flexibles, film o bolsas, para el envasado y preservación de los alimentos mediante la utilización del proceso de extrusión-soplado del plástico. Estas películas, se venden al por mayor utilizando

• La Empresa, Planeación Y Organización.

  carlossantiagoActividad formativa: La empresa, planeación y organización. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Grupo Bimbo es hoy en día una de las empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de su ramo en México y Latinoamérica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Alimentar deleitar y servir a nuestro

• Planeacion Y Control Pracctica Final

  patito97Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Control Nombre del profesor: Módulo: 4. Acción y ciclo final Actividad: Entrega Final Practica Integradora Fecha: Lunes, 5 Diciembre de 2011 Bibliografía: • Universidad TecMilenio, Monterrey, N.L. Centro de Educación en línea plataforma: Web-Tec. Apoyos Visuales, Act. 1 al 20. obtenido el día 5 de Diciembre del 2011 en el sitio Web del CEL: http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/pn/pn04003/comunes/imprim.htm • SAPAG, Nassir y Reinaldo. “Preparación y Evaluación de Proyectos. McGrawHill. 5ta edición.

• Integración Dirección Y Control

  OdyzezRESUMEN EJECUTIVO Integración La integración es el nivel de coordinación alcanzado entre los diversos componentes internos de la organización. La integración intenta unir, ligar y converger. Dirección Dirección es la función administrativa que se refiere a la relación interpersonal del administrador con su subordinado. Para que la planeación y la organización puedan ser eficaces, se deben complementar con la orientación y el apoyo de las personas a través de comunicación, liderazgo y motivación adecuados. Trabajo

• Ensayo De Planeacion Y Control De Plazas

  hildacobongarciaPlaneacion Y Control De Plazas INTRODUCCION Actualmente la información y el talento humano son fundamentales en la competitividad de las organizaciones, es por ello que cada día se afianza más la idea de que el recurso humano es un factor determinante del éxito, teniendo en cuenta el aporte o no de sus conocimientos y habilidades para crear, se pueden eliminar las diferencias o limitaciones a las que se someten las empresas en el mundo actual.

• Planeacion Y Organizacion Del Trabajo Las Incidencia Del Entorno En La Organización

  nelomixADMINISTRACIÓN La administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales, Proviene del latín: administratione; acción de administrar significa conjuntamente servir, lleva implícito en su significado que es una actividad cooperativa que tiene el propósito de servir, para el logro de los objetivos. INDUSTRIA Industria, conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtener, transformar o transportar productos naturales el termino también se utiliza para

• PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD

  Jfcorral791.1.1 PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CONTROL DEL SISTEMA DE CALIDAD Definición de control. Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de una actividad para asegurar que los objetivos de la empresa se logren. ¿Qué es un sistema? Por definición, es un conjunto de cosas o partes afines que, ordenadas, relacionadas o dispuestas según una ley o principio, sirven a un fin o función, funcionando como un todo. Calidad. El grado

• De La Planeacion A La Direccion Estrategica

  ctel54DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Se señala que fue Igor Ansoff iniciador de esta materia quien ha mediado de los años 70, planteara el término de " Strategic Management" (Dirección Estratégica), y que a partir de la dinámica de los acontecimientos que tienen lugar a fines de los años 70 y en los 80 en la economía mundial, y en la economía de EE.UU., como centro de la expansión de la posguerra,

• Planeacion Y Organizacion Del Trabajo

  intelmarceCuando se habla de 'nuevas' formas de organización del trabajo, se hace obviamente en relación con otras anteriores, diferentes de ellas y a las que de alguna manera éstas nuevas formas vendrían a remplazar. Más aún, a menudo se sobreentiende que las nuevas formas son mejores que las anteriores y que por eso mismo están poco a poco ocupando su lugar. Pues bien, el punto de partida al que, de manera explícita o implícita, se

• IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES.

  alemadeIMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN: La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y decisiones de la organización. 3. Como medio de comunicación,

• Planeación Y Control

  ogomezf1. Generalidades Concepto de planeación La esencia de la administración es alcanzar un objetivo determinado. Si no se busca un objetivo o resultado o final, no hay justificación para la planeación administrativa. Ya el filósofo romano Seneca dijo: Si un hombre no sabe que puerto se dirige, ningún viento le es favorable. La planeación esta compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro. Representa el destinar pensamiento y tiempo en el presente para una inversión en

• Organizacion Y Direccion

  israel89Objetivo: Aplicar los temas visto durante el curso, con la finalidad de conocer la forma en que se aplican en la vida real. Introducción: Para el siguiente avance se consulto en la pagina web de Gruma. Con la cual conoceremos el tamaño de ella, su organigrama, entre otros. Desarrollo de proyecto: Se buscó dentro de la página de Gruma las respuestas a los siguientes puntos: La historia y el desarrollo de la empresa. Etapas relevantes

• Direccion Y Control

  berebmCAPÍTULO III FORMULACIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO. 3.1 Investigación de negocio. TITULO: Generar una empresa de muebles para optimizar espacios: manufactura y distribución. INFORMACION INTRODUCTORIA. Actualmente la demanda de vivienda es de nivel medio y Debido a la alta demanda que existe de una vivienda y una mala planificación y control del desarrollo urbano, las compañías constructoras se han tenido que apegar al reglamento de contracción en México; que nos dice el mínimo de

• Planeacion Y Organizacion

  Mons25darkwoman1. MUESTRA TODOS LOS ALUMNOS PROBENIENTES DE TEXCOCO, NEZA Y CHALCO QUE SU APELLIDO EMPIEZE CON LA LETRA H Y QUE NO ESTEN BECADOS R= SELECT Nombre, ApPaterno, ApMaterno,Municipio,Beca FROM alumnos WHERE Municipio = 'Texcoco' OR 'Nezahualcoyotl' OR 'Chalco' OR ApPaterno LIKE 'H%' AND Beca LIKE 'No'; 2. MUESTRA LA MATRICULA NOMBRE COMPLETO QUE SU PROMEDIO GENERAL SEA MAYOR QUE 9 R= SELECT C.Matricula, Nombre, ApPaterno, ApMaterno, C.Promedio FROM alumnos, calificaciones C WHERE Promedio >9;

• Planeacion Y Control

  TAVOGObjetivo: • Tengo que definir etapas básicas de un proceso de planeación, así mismo conocer lo que se nos plantea para la actividad. Procedimiento: 1. Revisé la plataforma blackboard para saber cuál era la actividad a realizar. 2. Analicé lo que se nos pedía y revisé los apoyos visuales para conocer y adentrarme un poco en el tema a pesar de que la actividad consta de responder con nuestras palabras. 3. Con base a lo

• El Control Es Inoperante En Las Organizaciones

  danielapaolaEL CONTROL INTERNO ES INOPERANTE La noticia del EL ESPECTADOR hace referencia a que el control interno es inoperante. Es elemental aclarar que el sistema de control ha sido diseñado e implementado en Colombia para los entes del Estado. El Auditor General “IVAN DARIO GOMEZ LEE” habla de la corrupción en varias entidades del Estado puesto que lamentablemente se ha venido destapando las corrupciones en las entidades tanto privadas como públicas. Para hablar de que

• Planeación Didáctica Y Organización De Los Contenidos De Enseñanza De Diversas Asignaturas.

  LandI2124Para obtener educación de calidad, se necesitan maestros de calidad que cumplan con cada una de las expectativas, esenciales para el proceso de enseñanza-aprendizaje. Es necesario que todo docente este dotado de capacidades, habilidades y actitudes que le permitan el desarrollo óptimo de competencias y con ello pueda generar competencias en sus alumnos, recordemos pues que las competencias no se enseñan sino se practican, y es precisamente en la práctica en donde se generarán ambientes

• Planeación Y Organización Del Trabajo

  solaruteTáctica Es el sistema o método que desarrolla para ejecutar u obtener algo. A táctica ayuda a poner en orden los recursos en busca de un fin. De esta forma se reduce el margen de error ya que se minimizan las acciones espontaneas o impensadas u se puede poner en práctica aquello que ya se practicó y entrenó. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES La Visión se define como el camino a cual se dirige la empresa