Planeacion Organizacion Direccion Y Control ensayos gratis y trabajos

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Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff

Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff EL LIDERAZGO El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.

Enviado por albertovg / 254 Palabras / 2 Páginas
Planeación Organización Dirección Control

Planeación Organización Dirección Control Define las metas, establece la estrategia y desarrolla sub-planes para coordinar las actividades. Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará. Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos. Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó. • Fija alguna meta. • Objetivos • Selección • Estrategias • ¿Qué se quiere hacer? Es la

Enviado por jesoun12 / 290 Palabras / 2 Páginas
Planeacion,organización,dirección,control

INTRODUCCION Este trabajo presenta aspectos relacionados a las etapas del proceso administrativo es decir: planeación, organización, dirección y control. Dicha investigación fue realizada en el Banco de América Central Credomatic. Nosotros como grupo hemos decidido investigar este tema para conocer las responsabilidades que tiene cada persona en este ámbito laboral, conocer así mismo que los colaboradores que están adentro de la misma tiene sus beneficios como empleados como por ejemplo: vacaciones, asuetos, traslado personal entre

Enviado por m6g6l1 / 3.153 Palabras / 13 Páginas
El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control)

El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control) Beatriz Urenda Carlos En lo personal hablando de forma general en cuanto a la planeación de todos los equipos incluyendo el mío, se planteo la selección del tema que se hablaría y la audiencia a quien iba dirigido como principal objetivo, se tenía planeado llenar la sala de audiovisual de nuestras conferencias tiene que ver con si asisten por interés en conocer algo prefiero desde luego

Enviado por lizacion / 320 Palabras / 2 Páginas
Planeación organización dirección control.

Juchitán de Zaragoza, Oax., a 30 de septiembre del 2016 Resultado de imagen para UNID Alumno: Juan Diego Ruiz Osorio Materia: Proceso administrativo Tema: Sesión 2: Introducción a la administración. Segunda parte. Asesor: José Antonio Cuevas Ferra Carrera: Administración de empresa Introducción Con el paso de los tiempos las teorías de la administración han ido evolucionando y se han ido adaptando de acuerdo al tiempo y a los cambios sociales y económicos. La administración es

Enviado por forxa002 / 697 Palabras / 3 Páginas
Funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control

funciones administrativas: Planeación, Organización, Dirección, Control. PLANEACIÓN Es la etapa inicial del proceso administrativo e implica utilizar el pensamiento reflexivo antes de actuar, mediante la cual reduce la actividad dispersa y se eliminan la duplicidad de funciones y los movimientos sin un propósito, ya que se determinan en los planes las acciones, los tiempos, las personas, los lugares y los objetivos. DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN Es un camino a seguir que tiene base en el análisis

Enviado por Adriana4238 / 2.042 Palabras / 9 Páginas
Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por mimafern / 788 Palabras / 4 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por ultrabanton / 8.699 Palabras / 35 Páginas
Planeacion Organizacion,direccion Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por 3zp3ctr0 / 11.000 Palabras / 44 Páginas
LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Americas Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Americas Foods (PepsiCo Alimentos América), PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África. PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s, empresas que en conjunto generan más de 55,000 empleos directos, a través de presencia en todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de

Enviado por p3ol3 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

VI.Planeación Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación. Concepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que

Enviado por ilianaelh / 7.543 Palabras / 31 Páginas
Proceso de planeación, organización, dirección y control

Capítulo 1 ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso de planeación, organización, dirección y control para llevar acabo la coordinación y supervisión de las actividades de un personal o de recursos financieros o tecnológicos teniendo en cuenta que es requisito que el director o coordinador debe tener actitud y aptitud para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas planteadas por medio de un desempeño organizacional que es una medida para aprovechar los recursos para satisfacer a

Enviado por mari2488 / 1.568 Palabras / 7 Páginas
El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control

Título: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando se consideran aisladamente los cuatro elementos, son solo funciones, cuando se consideran en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

Enviado por SARUMO / 743 Palabras / 3 Páginas
Proceso Administrativo, Planeación, Organización, Dirección Y Control

Proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se

Enviado por Jose / 1.992 Palabras / 8 Páginas
Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

Trabajos Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel} Descripción del Logo de la Empresa: El logo de nuestra empresa simula varias cosas al mismo tiempo, en el se puede observar la silueta de un tocado de chef, un tenedor, un vaso, unos sartenes, y un muffin, todo esto de alguna manera representa nuestra empresa. El carro es el servicio exprés, la movilidad, la accesibilidad para que el cliente adquiera con rapidez

Enviado por matteo6 / 379 Palabras / 2 Páginas
Funciones básicas de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

La administración: Funciones básicas de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL. Gerentes: Es la persona encargada de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de recursos con el fin de alcanzar las metas en la organización. Responsabilidad es generar las mayores utilidades y responde ante cualquier sociedad o accionista los daños y perjuicios que ocasione el incumplimiento de sus obligaciones. 6 competencias gerenciales: 1. Comunicación 2. Planeación y Gestión 3. Acción estratégica 4. Autoadministración 5. Multicultural

Enviado por Joseph Chavez / 1.987 Palabras / 8 Páginas
Direccion o coordinación de una empresa, área, dpto, etc. Consiste también representar, coordinar los recursos a través de la planeación, organización, dirección y control.

Gerencia : Direccion o coordinación de una empresa, área, dpto, etc. Consiste también representar, coordinar los recursos a través de la planeación, organización, dirección y control. Principio Vital: La realización. La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Entre los tipos de Gerencia, podemos nombrar a: Gerencia Patrimonial: es aquella donde los puestos principales y los altos cargos están en manos de los propietarios de la empresa. Gerencia Política: Altos cargos

Enviado por Jozeph Alexander / 1.167 Palabras / 5 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA CAMPUS ORIZABA Presenta: MAURICIO ALEJANDRO BADILLO RAMÍREZ NAYELY FERIA REYES ADOLFO CORDERO GONZALEZ INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO 304 “B” MIXTO ASESOR DE LA MATERIA FERNANDO URIBE CUAHDZIHUA Orizaba, Veracruz, Noviembre 2015 ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………2 2. PLANEACIÓN………………………………………………………………………………..3 3. ORGANIZACIÓN…………………..…………………………………………………………3 4. CONTROL…………………………………………………………………………………….4 5. CONCLUCIÓN….…………………………………………………………………………,,… 4 6. LITERATURA CITADA......………………………………………………………………..11 ________________ INTRODUCCIÓN CONSULTORIA COACHING, El

Enviado por mbadillor / 599 Palabras / 3 Páginas
TEMA: PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL

Alan Novella Ruiz Funciones Administrativas 1)Planeación: Debe escoger una estrategia la cual pueda llevar de la manera mas eficiente y eficaz a una meta, por ejemplo utilizar el procedimiento más económico pero sin perder de vista el factor de calidad que necesita tener el establecimiento, debe poder ser independiente sobre lo que hagan los demás competidores pero sin dejar de tomarlos en cuenta, debe estar al tanto de la publicidad, debe establecer un número de

Enviado por valcg / 509 Palabras / 3 Páginas
“El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos”

Concepto de Administración Marvette Torres Suárez Fundamentos de la Administración Instituto IACC 01 Agosto 2016 ________________ Basándome en la definición de la Administración entregada, la cual corresponde a: “El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos” Me gustaría partir mencionando, que la administración siempre esa presente en todo orden de cosas en la vida, por

Enviado por Marvette / 807 Palabras / 4 Páginas
Proceso Administrativo - Planeación, Organización, Dirección y Control

El Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control En esta exposición veremos cómo funciona una empresa desde un proceso administrativo tomando las partes necesarias en la organización. Cinthia Geraldine Maldonado Álvarez 11/06/2016 ________________ ÍNDICE Introducción 1 1 Proceso Administrativo 2 1.1 Planeación 2 1.1.1 Elementos de la Planeación 3 1.2 Organización 3 1.2.1 Elementos de la Organización 3 1.2.2 Importancia de la Organización 4 1.3 Dirección 4 1.3.1 Elementos de la Dirección 5 1.4 Control

Enviado por Guaphuritha03 / 542 Palabras / 3 Páginas
El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control.

Reporte Nombre: Eduardo de Jesús Villalvazo Almaguer Fernando Bravo Márquez Fernando Gallegos Martín Alonso Castaño Tamez Sergio Toscano Matrícula: 2688905 2690641 2714601 2784363 2668478 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Nelda de la Garza Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 20-Octubre-2015 Bibliografía: BlackBoard Objetivo: El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control. Procedimiento: -Primero entramos a blackboard buscamos en evidencia 2 los puntos de mi mesa.

Enviado por marcelocavazos97 / 945 Palabras / 4 Páginas
Planeacion, organizacion, direccion y control

TALLER DE PROCESO ADMINISTRATIVO ANDRES FABIAN CHACON PEREZ 951772 OSWALDO DURAN AMAYA 951760 JHAN CARLOS CASTILLO 951749 PRESENTADO A: FRAY SALCEDO PROCESO ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA NORTE DE SANTANDER 2017 INTRODUCCION La planeación es la función que tiene como objetivo el fijar el curso de acción que se debe de seguir, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios

Enviado por andreschacon23 / 5.868 Palabras / 24 Páginas
Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase

Admin: planeación, organización, dirección y control de los RH y otra clase. Planear: identificar, seleccionar las metas y los cursos de acción apropiados. Decidir metas, cursos y distribuir los recursos. Organizar: Estructurar las relaciones laborales para que los miembros de la organización colaboren en la consecución de las metas. Dirigir: visión clara, revigorizar y facultar a los miembros de la org. Para que entiendan la parte que representan en la consecución de las metas. Controlar:

Enviado por ELEAZARRRRR / 1.321 Palabras / 6 Páginas
Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control

Proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control. Planeación: Es el primer paso para el proceso administrativo donde se determinan los objetivos, se desarrollan las políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación. Elementos de la Planeación: * Determinación de los objetivos (¿Qué se quiere?) * Elección del curso para lograrlos * Prever situaciones futuras participar, anticipar hechos, contingencia, trazar actividades futuras. Importancia de la planeación: 1. Utilizar racionalmente los recursos 2. Tener un

Enviado por lucy_123456 / 2.033 Palabras / 9 Páginas
Conceptos de la administración de proyectos . Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos

INSTITUTO TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO Resultado de imagen para ittg Resultado de imagen para tecnologico nacional CAMPUS TUXTLA GUTIERREZ CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: ADMINISTRACION DE PROYECTOS GRUPO:I5B FECHA:24 DE MAyO DE 2018 TEMA Conceptos de la administración de proyectos ALUMNO: CASTILLEJOS ALAMIAS FRANCISCO DOCENTE: ING. JORGE ELI CASTELLANOS MARTINEZ ________________ Unidad 1 Conceptos de la Administración de Proyectos. 3 1.1 Definición de proyecto. 3 1.2 Significado e importancia de la Administración de Proyectos. 4 1.3

Enviado por Alamias95 / 11.307 Palabras / 46 Páginas
Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control

PROCESOS ADMINISTRATIVOS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO- META 2019 PROCESOS ADMINISTRATIVOS Análisis del proceso administrativo, teniendo en cuenta los siguientes conceptos: Planeación, organización, dirección y control. DOCENTE: CABRALES VILLALBA LINA MARIA ADMINISTRADORA DE EMPRESAS PALABRAS CLAVES: Organización, Objetivos, Gestión laboral, Elección de tecnología, Planificación CLASIFICACIÓN JEL: D2, J54, O14, O21 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO- META 2019

Enviado por Dani Bonilla / 2.066 Palabras / 9 Páginas
La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Nombre: Dante Anael Martínez Valladares Matricula: 129684 Grupo: I085 Materia: ADMINISTRACIÓN MODERNA Docente Asesor: Mtro. José Rodrigo Luna Gómez Actividad: 2. Las cuatro funciones de la administración Ciudad del Carmen, Campeche a 17-feb-2020 ________________ La planeación, organización, dirección y control dentro de mi vida cotidiana y laboral. Dentro de la docencia o tareas de capacitación, antes de un nuevo curso o grupo, se realizan estas actividades que son de estricto carácter

Enviado por Dantt83447826 / 298 Palabras / 2 Páginas
La Administración: planeación, organización, dirección y el control

La palabra administración proviene del latín: ad que significa dirección, tendencia; y minister que significa subordinación, obediencia. En ese sentido, significa cumplimiento de una función bajo el mando de otro. Por lo tanto, de manera general, la administración es el proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. El proceso consiste en la planeación, organización, dirección y el control del uso

Enviado por vale_jaimes / 901 Palabras / 4 Páginas
Principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control

principales funciones administrativas: Planeación, organización, dirección y control. Francisco Palací Descals Capitulo 1 Las organizaciones y su psicología Las organizaciones son formaciones sociales complejas y plurales con múltiples aspectos y pueden, por tanto, ser estudiadas desde muchas perspectivas. Los fines de la organización no siempre son aceptados por los miembros y grupos de esta. El comportamiento de las personas está en función de una identidad social compartida, es comportamiento en cuanto a que se forma

Enviado por Josesin13131313 / 1.676 Palabras / 7 Páginas
Emprendimiento Y Gestión - Planificación, Organización, Dirección, Control

Una de las asignaturas que consta en el NBE es la de Emprendimiento y gestión que debe tomarse en tercer año de Bachillerato con 2 horas a la semana. Esta iniciativa ha sido llevada ya a la práctica por varios colegios del país como es el caso del Colegio Americano de Quito, Spellman y Alemán que en un estudio realizado por la revista Ekos de agosto del 2011, están formando los futuros Chief Excecutive Officers

Enviado por WarFenix / 420 Palabras / 2 Páginas
Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar.

HOJA DE VIDA CC4E6F8F PERFIL PROFESIONAL * Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar. * Crear proyectos para el buen desarrollo y funcionamiento de las diferentes áreas administrativas. * Creatividad e innovación de estrategias para lograr metas y objetivos que me sean propuestos garantizando excelentes resultados. * Dirección de grupos de más de 200 personas. * Capacitación de personal por medio de Talleres. *

Enviado por alejandraguio15 / 2.194 Palabras / 9 Páginas
Proceso administrativo (planeación, organización, dirección)

Proceso administrativo (planeación, organización, dirección) Introducción La tarea de la administración es una tarea sumamente importante para el desarrollo de todas las actividades humanas. Debemos pensar que la administración no es solo una carrera académica que se encarga de desarrollar futuros administradores que trabajarán en la organización de algunas empresas u organizaciones, sino que debemos pensar a la administración como una de las actividades más elementales del quehacer humano, la cual ha dado algunas de

Enviado por maria.hdez / 1.489 Palabras / 6 Páginas
PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN-ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN A continuación se presenta todos los pasos e información que se utilizó para concluir con el proyecto de presentación final acerca del “Proceso de Dirección” en una Presentación PowerPoint para el día 5 de Marzo del 2018 utilizando los Procesos anteriores vistos “Proceso de Planeación” y en curso “Proceso de Organización” concluyendo con el “Proceso de Dirección. METAS Realizar una presentación de calidad en tiempo y forma acerca del “Proceso de Dirección” en un

Enviado por maquinadefuego88 / 275 Palabras / 2 Páginas
EQUIPO: ( planeación, organización, dirección)

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR CORDILLERA DESARROLLO DEL TALENTO INFANTIL ORGANIACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTROS INFANTILES INTEGRANTES: CURSO: FECHA: TEMA: EQUIPO: ( planeación, organización, dirección) INDICACIONES GENERALES: 1. Une con líneas cada enunciado con la palabra correcta. 2. Encuentra las palabras del enunciado “1” en la sopa de letras . 3. Realiza un comentario de máximo 5 líneas sobre el tema tratado. 4. El/la líder de tu equipo, deberá otorgarte una calificación, misma que se debe ver

Enviado por Yessenia Vacacela / 702 Palabras / 3 Páginas
Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico

Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico: 1. Localice una empresa, ya sea en la que labora o una de su preferencia. 2. Identifique si en ella tienen las funciones del proceso administrativo. Realice un estudio de plan de mejoramiento de las mismas, o en su defecto

Enviado por 1015465134 / 591 Palabras / 3 Páginas
Planeacion educativa, organizacion direccion y control

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO SEDE TIJUANA ACTIVIDAD 4: Elementos de la organización ALUMNO: Daniela Corina Rocha Pérez MAESTRO FILIBERTO GARIBO CÁRDENAS TIJUANA B. CFA. 6 octubre 2017. Manual de organización escolar. El presente manual de organización es un documento de apoyo administrativo cuyo propósito es presentar una visión de conjunto de la organización, precisar las funciones encomendadas a cada departamento y que permita deslindar sus responsabilidades y la autoridad asignada a cada miembro del

Enviado por danny8669 / 2.332 Palabras / 10 Páginas
Planeación, Dirección Organización y Control

Contenido Introducción 4 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 4 De qué manera afectan a la organización los cuatro niveles del comportamiento organizacional 5 Cómo puede el contrato psicológico mejorar la cultura organizacional 5 Cuáles son las estrategias que deben utilizar los administradores para aprovechar las diferencias individuales para el Desarrollo Organizacional 5 Conclución 6 Bibliografia 7 Introduccion 9 VIDEO JOEL ARTHUR BARKER 10 Resumen 10 Mapa Mental 12 Autoanálisis 13 Conclución 14 Bibliografia 15 Introducción * El comportamiento

Enviado por Lolissss1023 / 2.108 Palabras / 9 Páginas
Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos

AdministraciónDe Wikipedia, la enciclopedia libre (Redirigido desde Administrativo) Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social o Tecnología Social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos

Enviado por civiles / 459 Palabras / 2 Páginas
Ejemplode Planeacion Integracion Direccion Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por tiza / 283 Palabras / 2 Páginas
Estudio Del Estilo De Dirección, Control Y Organización En TI

INTRODUCCION NOMBRE DEL TRABAJO Estudio del estilo de Dirección, Control y Organización en áreas de Tecnología de Información. OBJETIVO  Identificar el estilo de dirección, control y organización en el área de TI  Analizar el nivel de control de las actividades del área de la organización.  Determinar los lineamientos de dirección y formas de actuar que rigen la organización del área de TI  Identificar las habilidades y técnicas motivacionales de los líderes

Enviado por ygalvan / 7.884 Palabras / 32 Páginas
Planeacion Organizacion Y Direccion

Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableau synthèse Management traditionnel Transition Management renouvelé PLANIFICACION Programa formal de la acción. Diseñado por los líderes. Destinado a orientar todos los esfuerzos hacia la consecución de los objetivos globales de la organización. Proceso con una dimensión "política". Las técnicas de este proceso son los responsables de la subjetividad y los valores (cultura corporativa). Consenso de vista sobre el objetivo

Enviado por MIEDHIRO / 1.970 Palabras / 8 Páginas
Planacion Organizacion Direccion Y Control

. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por likoruro / 1.424 Palabras / 6 Páginas
Organizacion, Planeacion Y Direccion

1. EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA PARA LA ACTIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES Son de vital importancia la administración y la gerencia para la población humana, puesto que el mundo actual es la suma de sociedades organizadas, bien administradas y competitivas. Además, la administración y la gerencia juegan un papel fundamental en los objetivos de una organización como: administración y aprovechamiento de los recursos que esta posea, el mejoramiento de las actividades

Enviado por anyupao / 770 Palabras / 4 Páginas
Planificación , organización dirección y control

SINTOMAS: • -Bajos ingresos en ventas debido al mal manejo de inventarios en almacen • -Perdida de clientes debido a la falta de mercaderías en almacén. • -Falta de presupuesto para la compra de mercaderías nos genera mas perdida que ganancia en las utilidades (Ventas). • -Baja rentabilidad • CAUSAS: • – Por Mala administración • -Por la falta de un control en el área de almacén y el control del personal. • -Falta de

Enviado por marianolp / 257 Palabras / 2 Páginas
Proceso De Planeación Desarrollo Organización Y Control

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por klev.rr / 826 Palabras / 4 Páginas
Planeación, organización y dirección de la empresa

Objetivo: Conocer los tipos de enfoques., por otro lado saber planear, organizar y dirigir una empresa, así como tener el liderazgo para la toma de decisiones y contar con la esencia de la empresa su visión, misión lo cual es esencial en toda empresa para saber qué es lo que se quiere y hacia dónde se dirige para lograr el objetivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte realice lo siguiente: 1. Realice mi investigación

Enviado por janetavila / 1.512 Palabras / 7 Páginas
Etapas: Planeación, organización, ejecución y control

PROCESO ADMINISTRATIVO M. en C. Eduardo Bustos Farías Junio de 2003 UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN 2.1 El proceso administrativo ................................................................................................ 1 2.1.1 DEFINICIÓN........................................................................................................... 1 2.1.2 DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ..................................................... 3 2.1.3 FUNCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO...... 7 2.1.4 VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. .......................................... 8 2.2.- Planeación. .................................................................................................................... 9 2.2.1. DEFINICIÓN .......................................................................................................... 9 2.2.2 Importancia de la planeación:................................................................................ 9 2.2.3 Elementos de la planeación: ................................................................................. 10 2.3 ANÁLISIS DE ENTORNO (Planeación

Enviado por nerick5 / 2.262 Palabras / 10 Páginas
PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA (UNA) MAESTRIA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION ADMINISTRACION EDUCATIVA PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL; DIRIGIDO AL PERSONAL DOCENTE – ADMINISTRATIVO DE LA CONCENTRACIÓN ESTADAL BOLIVARIANA S/N BURGOS UBICADO EN LA COMUNIDAD DE GARCIA, MUNICIPIO PAEZ DEL ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA. Autor: Maryuri Medina C.I. N° TUTOR: junio de 2013.

Enviado por / 7.574 Palabras / 31 Páginas
Planeacion Organisacion Direccion Y Control Administrativa

Introducción Este trabajo pretende hacer un análisis sobre la observación y practica en donde mediante técnicas fomentadas en la aulas de clase se nos deja un aprendizaje que nos puede ser útil para nuestra vida cotidiana con ello un conocimiento mas practico en lo que es el desfile del dia del niño Tuve la oportunidad de de trabajar con herramientas necesarias para desarrollar labores dentro del proyecto de lo que es el desfile del dia

Enviado por josue133 / 1.592 Palabras / 7 Páginas

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