Planeacion Organizacion Direccion Y Control

• PLANEACION Y ORGANIZACION TECNICA

  fmochoa63BLOQUE 4: PLANEACION Y ORGANIZACION TECNICA. En este bloque se estudia el concepto de gestión técnica y se propone el análisis y puesta en práctica de los procesos de planeación y organización de los procesos técnicos: la definición de las acciones, susecuencia, su ubicación en el tiempo, la identificación de la necesidad de acciones paralelas y la definición de los requerimientos de materiales, energía, medios técnicos, condiciones de las instalaciones, medidas de seguridad e higiene,

• Metodos De Controles En La Organizacion

  Gerita21041. Explique cuáles son los métodos primarios de control en las organizaciones La aplicación de estos métodos de control como lo observamos en la otra actividad, son los que nos van a permitir corregir y prevenir errores en los procesos, sin embargo los métodos primarios de control son los siguientes: • Control Mecanicista: Esta basado en las normas, reglas y procedimientos de la organización, descripciones muy detalladas, estrictas, y muy rígida, este tipo de control

• Direccion Y Control En El Proceso Administrativo

  EnriquesaenzDireccion La dirección es la tercera fase del proceso administrativo, pero se considera la primera fase dinámica de la práctica administrativa, es decir, la dirección es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional que se ha diseñado. Se le ha dado una gran importancia a esta etapa del proceso; algunos la llaman comando, otros la denominan como ejecución o implementación, influencia (Samuel C. Certo), etc. En fin, las denominaciones son válidas

• OBJETIVOS Y CONTROLES EN LA ORGANIZACIÓN ESTRATÉGICA

  MonaLisa25ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La administración es la técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de personas, cosas y sistemas que forman una empresa. La administración busca siempre un fin eminentemente práctico: obtener resultados. Todo el conjunto de sus principios, de sus reglas y de sus instrumentos auxiliares, van orientados precisamente a alcanzar esos resultados La administración por objetivos es un sistema creado para que los subordinados y sus superiores

• LA GERENCIA ESTRATEGICA, PLANEACION ESTRATEGICA, PROCESO DE DIRECCION Y SU RELACION CON EL PRESUPUESTO.

  kyepescLA GERENCIA ESTRATEGICA, PLANEACION ESTRATEGICA, PROCESO DE DIRECCION Y SU RELACION CON EL PRESUPUESTO. En este mundo dinámico en el cual estamos viviendo es necesario adelantarse a los hechos para poder hacer frente a las dificultades e ir tomando las medidas necesarias para resolver problemas potenciales. Es por esto que los presupuestos tienen una gran importancia en la dirección de una empresa como apoyo para tomar las más acertadas decisiones, por medio de las cuales

• Modelo De Planeacion Y Control

  laurita9EL MODELO DE PLANEACIÓN Y DE CONTROL La planeación es la base de todas las funciones gerenciales, consiste en seleccionar misiones y objetivos, elige los cursos de acción adecuados para lograrlos. Los planes son el resultado del proceso de planeación y se clasifican en: • Planes a corto plazo: cuando se determinan para realizarse en un periodo igual o menor a un año, estos pueden ser inmediatos si se establecen para seis meses, o mediatos

• Planeación y Control

  droid8Dónde empieza y dónde termina la Planeación y ControlCómo se da esa interactividad en el proceso Administrativo? Todos los procesos están íntimamente vinculados, el proceso de planificar se vincula con el de organizar, este con el de dirección y el de dirección con el de control. Es decir la interactividad de los procesos es la vinculación permanente entre los distintos subprocesos que conforman el proceso administrativo. Cuándo se dice: ¿cómo se hace para lograr el

• Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control

  cather13“DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL”. 1) AUTORIDAD: CÓMO Y POR QUÉ OCURRE LA DIFERENCIACIÓN VERTICAL El surgimiento de la jerarquía La jerarquía de una organización comienza a surgir cuando a los gerentes les resulta cada vez más difícil coordinar y motivar a los empleados de manera eficaz. A medida que una organización crece, hay mayor cantidad de empleados y comienzan a especializarse, realizando tipos de tareas muy distintas; el nivel de diferenciación

• Control Del Desempeño Organizacional

  petriz17A) Control del desempeño organizacional • Control El concepto de control puede ser muy general y empleársele como punto focal para el sistema administrativo. Por ejemplo, la planeación puede ser imaginada como medio para lograr el control del comportamiento individual u organizacional. En forma similar, la tarea de organización puede ser construida de manera que proporcione un medio para el control de las actividades. Concretamente, la teoría de control puede ser penetrante. • Propósito y

• Planeacion Y Organizacion

  dora24Negocios / Planeación, Organización, Dirección Y Control Planeación, Organización, Dirección Y Control Informe de Libros: Planeación, Organización, Dirección Y Control Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.023.000+ documentos. Enviado por: ultrabanton 06 diciembre 2011 Tags: Palabras: 11000 | Páginas: 44 Views: 1278 Leer Ensayo Completo Suscríbase I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado

• PLANEACION, CONTROL Y GESTION

  ednaNUCLEO PROBLEMICO No. 3: PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN YGESTION CONTENIDOS - PLAN DE ACCIÓN: un plan de acción es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto. Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a

• Control Ventajas de mantener un plan de emergencia en la organización

  crissinsanityRealice las siguientes acciones: 1.- Mencione según usted las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurado y Aplicable a la realidad de la organización que se desee implementar. 2.- Evalué los riesgos y posibles emergencias que podrían ocurrir y determine las acciones de Control Ventajas de mantener un plan de emergencia en la organización Mantener un plan de emergencia en una organización es necesario hoy en día mas halla de la actividad que desarrolle

• Direccion Y Control

  missiiLas funciones Directivas Para que las distintas empresas en todo mundo puedan cumplir sus objetivos exitosamente es necesario el esfuerzo coordinado de un conjunto de individuos; para lograr que trabajen en común acuerdo se necesita introducir el papel de la dirección, la que se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos, conseguir una actuación conjunta de las personas que componen la organización, dándoles objetivos, valores comunes, una estructura adecuada y la continua

• La Empresa, Planeacion Y Organizacion

  Actividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. Telmex b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. Elementos de la planeación Descripción Misión Instrumentar eficazmente programas creativos y permanentes de alto impacto y cobertura nacional, que contribuyan a resolver las profundas desigualdades sociales que han limitado el desarrollo de nuestro país y a mejorar la calidad de vida de los mexicanos. Consolidar la preferencia

• Planeacion Y Organizacion Tarea 7

  ivangarlanObjetivo: Aprender a sobre las tácticas de control de puesto y cuál es el objetivo de cada una. Saber cómo tener una buena planeación. Procedimiento: Entrar al curso y ver cuál es la tarea. Lo primero que hice fue verificar las tácticas de control de puestos vistas en clase y hacer un esquema sobre ellas, después conteste las diferentes preguntas que me pidieron en el trabajo. Resultados: ASPECTOS PARA MEJORAR • ESTUDIAR ANTES DE TOMAR

• Tarea 6 Planeacion Y Organizacion

  gio1303Nombre del curso: Planeación y Organización. Nombre del profesor: Módulo: 2: Establece la relación entre la planeación y el control de puestos, para mejorar las prácticas organizacionales. Actividad: Tarea Tema 6: Planeación y control de puestos. Fecha: 18 de septiembre del 2014 Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Prentice Hall. SBN: 9786074423884 Crónica. (16 de Septiembre de 2014). Empresas. Recuperado el 18 de Septiembre de 2014, de Otorgará créditos

• Direccion Y Control

  GARYLUPE* función administrativa de dirección: proceso mediante el cual se influye en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. *administrar: requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupo hacia la consecución de objetivos integrados. *impor. dignidad personal: se debe tratar a las personas con respeto, sin importar cual sea su cargo en la organización. *motivación: termino general que aplica a todo tipo de

• Planeación En Las Organizaciones

  ArpoMETAS Las organizaciones deben tener éxito para perdurar, el éxito de una organización depende del logro de sus metas, las organizaciones dedican el tiempo y esfuerzo necesarios a la especificación de metas en un marco formal. Las metas nos permiten planear, evaluar y revisar nuestras actividades de tal manera que los resultados obtenidos concuerden con los resultados deseados, algunas metas pueden ser duraderas, mientras que otras deben alcanzarse en periodos de tiempo definidos. Una meta

• Tc1 Planeacion Y Control De La Produccion

  lisajiTRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION PRESENTADO POR: GRUPO COLABORATIVO xxxxx UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGICAS E INGENIERÍA INGENIERÍA INDUSTRIAL 2014 1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique qué procedimientos utilizaría. Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los

• Asesorías en organización y planeación estratégica

  jo9209Introducción: La base de nuestro proyecto es brindar asesoría y orientación en el aérea de organización y planeación de estrategias empresariales, a aquellos PYMES .La idea del proyecto surge a raíz de la carencia de una preparación empresarial, para aquellos pequeños comerciantes, que realizan a diario la actividad del comercio en el país. Ya que la parte lucrativa o la ganancia es lo que a ellos realmente les importa, dejando de un lado el control

• Evidencia Planeacion Y Organizacion

  TiddleyjordanNombre: Jordan Eduardo Villarreal Romero Matrícula: 02692777 Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: CRISTINA MORENO TREVINO Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 10 de feb. de 14 Bibliografía: Objetivo: Resolver los problemas que me están pidiendo Procedimiento: Reflexionar el problema que estoy presentando y pensar inteligentemente y analíticamente Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica

• Dirección En Las Organizaciones

  anneyroadLa dirección en la administración. La dirección es una parte fundamental de la administración, es una herramienta que ayuda en el proceso de cumplir objetivos, es por eso que como administrador profesional es importante manejar y conocer la parte del proceso administrativo. Durante la etapa de la dirección el administrador debe de hacer uso de sus cualidades como líder para poder llevar a cabo una buena ejecución de esta parte del proceso tan delicado, susceptible

• Planeacion Y Organizacion Tarea

  carlos4787Objetivo: • Por medio de esta actividad el alumno podrá describir los elementos del control, explicar las etapas y los beneficios del control de puestos. Procedimiento: 1. Elabora un esquema sobre las tácticas del control de puestos, incluye su definición, con qué áreas de oportunidad se asocian, sus principales características y beneficios. 2. Identifica tres aspectos que quieras mejorar en tu desempeño como estudiante, y aplica las tácticas del control de puestos para realizar un

• Planeación Y Organización

  Instrucciones Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: Syngenta Chartered Institute of Management Accounts Siemens Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene

• Planeacion De Control De Puestos

  deived5050Objetivo: • Por medio de esta actividad aprenderemos los elementos de control, explicar las etapas y los beneficios de control de puestos. • Aplicaremos los elementos de control Procedimiento: 1. Desarrolla un mapa conceptual, en donde muestres: a. Las características de la planeación en la actualidad y en entornos dinámicos. b. Beneficios obtenidos al utilizarla. 2. Busca, en alguna fuente de información, alguna noticia o caso real en donde se hayan tenido consecuencias negativas por

• Planeacion Y Organización

  eagq3312Objetivo: Por medio de esta actividad el alumno podrá conocer sobre los temas contemporáneos con respecto a la planeación, sus pros y contra y sus entornos dinámicos. Procedimiento: 1. Entré a blackboard 2. Busqué la información de la evidencia 3. Comencé mi evidencia desarrollando los puntos que se requieren hacer 4. Profundicé en fuentes alternas para complementar la evidencia 5. Terminé mi tarea con una conclusión personal con los conocimientos adquiridos del tema. Resultados: 1.

• El Control Interno De Una Empresa U Organización

  Dalcy256El Control Interno Según Alvin A. Arens; James K. Loebbecke (1995), el sistema de control interno puede definirse como: “Es la función gerencial que comprende todos aquellos procedimientos por medio de los cuales las empresas o entidades organizan, controlan o verifican el desempeño de sus funciones, sus activos y recursos, sus pasivos y compromisos y sus políticas y comportamiento en general.” (p.96) El sistema de control interno no es más que todas aquellas medidas organizativas

• Previsión Planeacion Y Organización De La Mercadotecnia

  StrokerPREVISION Certeza moral o probabilidad seria. Cuanto mas pueda apoyarse en experiencias pasadas propias o ajenas y cuanto mas puedan aplicarse a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad. ETAPAS DE LA PREVISION Objetivos: Es la fijación de metas. Investigación: Es encontrar las técnicas adecuadas, para el cumplimiento de los objetivos. Cursos alternativos: Adaptación genérica de los medios encontrados, a los fines establecidos. PRINCIPIOS DE LA PREVISION Principio de la Previsibilidad: Ayuda a

• Planeacion Y Organizacion Actividad 1

  splinter1181. explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad en las organizaciones. La administración y la gerencia en las organizaciones es importante porque debido a que en la actualidad encontramos organizaciones en cada rincón de un país, es necesario entender su funcionamiento y comportamiento, esto para asegurar que su desarrollo social sea el indicado controlando los factores políticos, culturales y legales para la administración y ya en un campo micro, observamos

• Direccion Y Control

  yhonbonifacioDirección y control Índice 1. Introducción. 2. Dirección. 3. Control. 4. Conclusiones. 5. Bibliografía. 1. Introducción Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente, el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para

• Actividad formativa: La empresa, planeación y organización

  garosmonActividad formativa: La empresa, planeación y organización. 1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. La empresa Test Technology. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Proveer equipos en tecnología de prueba y medición, a través de una consultoría de vendedores con conocimientos técnicos y experiencia, brindando así

• ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL 2014

  jmrs_mORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MUNICIPAL INFORME De acuerdo a lineamientos emanados de nuestro Alcalde, Dr. Guillermo Martínez Vílchez, las Direcciones deben ser un cuerpo operativo que planifique, organice, gestione y controle, con eficiencia, las políticas públicas municipales, articulándolas con las regionales y nacionales. En tal sentido la Dirección de Educación Municipal (DEM) propone un modelo de organización y funcionamiento en donde todos los actores, Operadoras y Operadores Educativos, gestionen la actividad

• Carta de Exposición de Motivos para estudiar el doctorado en planeación estratégica y dirección detecnología

  oscarbio25CARTA DE EXPOSICION DE MOTIVOS Puebla, Puebla; a 18 de Julio del 2012 ASUNTO: Carta de Exposición de Motivos para estudiar el DOCTORADO EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y DIRECCIÓN DETECNOLOGÍA ADMISIONES UPAEP DOCTORADO Presente El motivo de la presente es para postularme en el Doctorado en Planeación Estratégica y Dirección de Tecnología que imparte esta honorableinstitución educativa. Soy Maestra en Administración egresado de la Universidad del Valle de México, Campus Puebla, egresada en el año 2008.

• EL CONTROL INTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN

  raulgm68EL CONTROL INTERNO DE UNA ORGANIZACIÓN PRODUCTORA DE CAFÉ CERTIFICADO, EN CHIAPAS, MÉXICO. Adriana Mazariegos Sánchez1, José Manuel Águila González2, Magda Leticia Pérez Poumián3 y Roberto de Jesús Cruz Castillo4. The internal control of a coffee production organization certified, in Mexico, Chiapas State. ABSTRACT The aim of this paper is to present the result of a research carried out in a small coffee producer cooperative located in Escuintla, a county in the Mexican State of

• PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

  usui23Servicio organizador de eventos MISIÓN La empresa está dedicada en la organización logística de eventos sociales, culturales y empresariales, con un trabajo comprometido, entusiasta e innovador en el diseño de sus eventos, en el cual brindamos seguridad, calidad, creatividad y estilo de nuestros servicios, haciendo inolvidable la experiencia de nuestros clientes. VISIÓN La empresa busca garantizar el mejor servicio para ser líderes en la organización de eventos en el mercado regional a través de la

• Planeación Y Organización

  cleo0uNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y organización. Nombre del profesor: Módulo: 2. Actividad: Plan de actividades. Fecha: 1/09/2013 Bibliografía: Obtenido y recuperado de Blackboard tecmilenio con el fin de apoyarme en la realización de la actividad. Objetivo: • Entender en que consiste la planeación. • Aprender a realizar un plan de actividades. • Entender cómo se relaciona el control de puesto con un plan de actividades. Procedimiento: • Leí acerca del tema. • Investigue

• CONTROL DE LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES DE DESARROLLO PARA LA EFICACIA DE LA COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL

  FRIKI070711UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL ESCUELA DE POST GRADO AREA DE CIENCIAS DE LA EMPRESA DOCTORADO EN CONTABILIDAD TESIS: “CONTROL DE LAS ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES DE DESARROLLO PARA LA EFICACIA DE LA COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL” GRADUANDO: Mg. DOMINGO HERNANDEZ CELIS LIMA 2004 Mi profundo homenaje y eterna gratitud a mis padres, de quienes recibí su incansable apoyo. DOMINGO. AGRADECIMIENTO La relación de personas de quienes estoy agradecido por su incondicional apoyo, sugerencias, ideas, opiniones, inquietudes, observaciones,

• Planeacion Y Organizacion

  itzayanamehProyecto Empresa: CITRIC FRUITS S.A. DE C.V. 04 de Noviembre del 2014 Misión Ser una empresa líder proveedora de frutas cítricas de manera regular y constante en países demandantes contando con los estándares de calidad exigidos por nuestros clientes, siendo responsables del medio ambiente y preocupándonos cada día por nuestros trabajadores e inversionistas. Visión Ser el proveedor preferente por nuestros consumidores, consolidándonos como una empresa líder exportadora de frutos cítricos de México reflejando calidad y

• La Teoría De Las Necesidades Y La Motivación En La Implementación De La Etapa De Dirección Del Proceso Administrativo En La Organización

  ricardoa18Un proceso administrativo es considerado como una actividad que está compuesta por 4 fases de gran importancia, este proceso administrativo consta de la planeación, organización, dirección y control. • La planeación: determina los objetivos en los recursos de acción que van a seguirse. • La organización: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias. • La dirección por los miembros del grupo para que lleven a

• Planeacion Y Organizacion

  mallylakiÁrea administrativa: -Objetivo: manejar de manera eficiente operaciones financieras que ocurren dentro de la empresa, así como mantener la contabilidad del bar al día, reportando y proporcionando los estados financieros del bar cuando sea necesario; gestionará las actividades de índole legal. Políticas: 1. Presentar en tiempo y forma los informes correspondientes. 2. Realizar con eficiencia cada uno de los cargos. 3. El personal de la empresa entra a las siete de la tarde. 4. La

• Planeacion Y Control De La Cadena De Suminstros

  hernygdlPronóstico y control de inventarios: Problema Resuelto 1. La Sunrise Baking Company comercializadora rosquillas por medio de una cadena de establecimientos de comida. Ha venido registrando sobre subproducción debido a errores en sus pronósticos. Los siguientes datos representan la demanda de las pasadas cuatro semanas, en docenas de rosquillas. Las rosquillas son fabricadas para el día siguiente; por ejemplo, la producción de rosquillas del domingo es para vender el lunes, la producción del lunes es

• LA ALTA DIRECCIÓN Y LA NUEVA ORGANIZACIÓN

  dannyra29ADMINISTRACION IV (HABILIDADES DIRECTIVAS) MAESTRO: LUIS ENRIQUE HURTADO ALUMNA: DANNYRA NICTE-HA DE LA ROSA CASTILLO CENTRO UNIVERSITARIO DE LA COSTA UNIDAD I.- LA ALTA DIRECCIÓN Y LA NUEVA ORGANIZACIÓN ALTA DIRECCION.- Se considera Alta Dirección a los directivos con cargo más alto en una organización; el Presidente, el Gerente General y los Directores de las distintas áreas. En las empresas, la Alta Dirección forma parte del Comité de Dirección ó Comité Ejecutivo que se reúne

• Cinepolis Organizacion Y Planeacion

  KAKASHI2603(RESEÑA DE CINEPOLIS) Cinépolis es una empresa mexicana de Servicios de salas de cine (Proyección de cinematografía y servicios relacionados), tiene su sede en la ciudad de Morelia, Michoacán. La empresa cuenta con varias marcas y servicios entre las que se encuentran Cinépolis, Cinépolis IMAX Theatre, Cinépolis VIP, Multicinemas, Cinemas Gemelos, Cinema Park y Mi Cine. La empresa posee complejos cinematográficos en México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Colombia, Panamá, Brasil, Perú e India y

• DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DIRECCION Y CONTROL

  ALBITAX2015DESCRIPCION DE LOS PROCESOS DIRECCION Y CONTROL En una organización funciona correctamente los procesos administrativos de la siguiente manera: determinando al comienzo del proceso los objetivos, para tener en claro hacia dónde se debe trabajar. § Corrección de fallas y errores: El control debe detectar e indicar errores de planeación, organización o dirección. § Previsión de fallas o errores futuros: el control, al detectar e indicar errores actuales, debe prevenir errores futuros, ya sean de

• Direccion Y Control

  esther1509INTRODUCCION Elementos generales para la creación de un negocio - Proceso administrativo El proceso administrativo de toda empresa implica diversas actividades: organización, dirección, planificación y control La planificación o planeación es un proceso racional de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir unos determinados objetivos del modo más eficiente. La organización comprende el establecimiento de una

• Planeacion Y Control De La Produccion

  corredorh1. Usted es el gerente de una importante compañía y debe determinar qué método de pronóstico usar. Basándose en los siguientes datos históricos, calcule el siguiente pronóstico y especifique qué procedimientos utilizaría. Mes Demanda Real Mes Demanda Real 1 62 7 76 2 65 8 78 3 67 9 78 4 68 10 80 5 71 11 84 6 73 12 85 a) Calcule un pronóstico de promedio móvil simple a cuatro meses para los

• Planeación y control de la cadena de suministro

  aiblekpatySeminario de las organizaciones I: Administración de la producción Actividad 1 Unidad 5: Planeación y control de la cadena de suministro Pronósticos y control de inventarios Estudiante: Elvia Patricia Toscano Padilla UDG Virtual Etapa 1 16/11/2014 Asesor(a): Muñoz Zepeda Francisco “Pronósticos y control de inventarios” • Introducción: En esta actividad primera de la quinta unidad, se pretende reconocer cómo coordinar y controlar todas las fuentes de abastecimiento en una empresa. La fórmula del éxito de

• Planeacion Y Organizacion

  caarlosandresProcedimiento: 1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas: a. Syngenta b. Chartered Institute of Management Accounts c. Siemens 2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora. 3. Posteriormente, determina

• ENSAYO DE CONTROL Y DIRECCION

  conradoserranoENSAYO DE DIRECCION Y CONTROL INTEGRANTES CRISTINA GUERRA OLASCUAGA TANIA ALVAREZ VELASQUEZ PEDRO OGAZA PATERNINA NATALIA HERNANDEZ MARTINEZ TEMA: TIPOS DE DIRECCION III SEMESTRE ADMON EN SALUD Tutor Edwin Preciado Lorduy UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA UNICOR/ODESAD MONTERIA 2009 DIRECTRICES DE UNA EMPRESA: CONOZCA UN POCO MÁS Es factible saber, la importancia que tiene la dirección de empresas en las administraciones de las mismas. Para ello, enfocamos el propósito de este sondeo en los tipos de empresas

• Planeacion Y Control

  zavalafuentesI. CUESTIONARIO 1. ¿Cuándo es más productivo un equipo homogéneo que uno heterogéneo? R/ El equipo homogéneo es más productivo porque son de experiencia y además saben hacer bien coordinado su trabajo, mientras tanto el equipo heterogéneo es más débil en sus áreas de decisiones y de coordinación. 2. ¿Cuándo o en qué tipo de tareas es más efectivo un equipo heterogéneo que un negociador solo? R/ El equipo heterogéneo es aquel equipo que da