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Planeacion Organizacion Direccion Y Control

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  • LA NUEVA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL PARA ESTABLECER LOS SISTEMAS DE TRABAJO

    LA NUEVA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL PARA ESTABLECER LOS SISTEMAS DE TRABAJO

    malditoregistroTRABAJO FINAL QUE PARA LA ACREDITACIÓN DEL MODULO I “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EL ANÁLISIS ORGANIZACIONAL PARA ESTABLECER LOS SISTEMAS DE TRABAJO” PRESENTA: KARINA CRUZ GÓMEZ CATEDRÁTICO: LIC. CLAUDIA CAMPERO REGALADO DILOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS CUAUTITLÁN DE ROMERO RUBIO A 07 DE JUNIO DE 2015 ________________ ORGANIGRAMA ________________ 1. Identificación. Nombre del Puesto: Coordinador Administrativo Área a la que pertenece: Administración Clave del Puesto: Nombre del Puesto del Jefe Inmediato:

  • Como seria la Planeacion del desarrollo organizacional

    Como seria la Planeacion del desarrollo organizacional

    capitorDodani MedinaTello 1150052 MAD 308 PLANEACION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL introduccion “Uno de los aspectos más relevantes del proceso de globalización de la gestión de negocios, es la gerencia del cambio que requiere de una plataforma mínima que asegure con éxito el cambio en la organización”.(1) para lograr esto se requiere: “la organización absorber los cambios sul talento humano comprender la importancia y comprometerse totalmente.”(1) “Inicialmente se debe realizar un diagnóstico previo de la organización para

  • DIRECCION DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DEPARTAMENTO DE DESARROLLO EDUCATIVO FORMATO DE PLANEACION

    DIRECCION DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DEPARTAMENTO DE DESARROLLO EDUCATIVO FORMATO DE PLANEACION

    AURA_ELISAcol español C.E. COLEGIO ESPAÑOL del Altiplano Clave: 29PES0065J DIRECCION DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR DEPARTAMENTO DE DESARROLLO EDUCATIVO FORMATO DE PLANEACION DATOS GENERALES: ESCUELA: CENTRO ESCOLAR COLEGIO ESPAÑOL DEL ALTIPLANO A.C PLANTEL TZOMPANTEPEC ASIGNATURA: TALLER DE LECTURA Y REDACCIÓN II GRADO Y GRUPOS: 201 PROFESOR (A): LIC. LIT.HISP. ELOÍNA VÁZQUEZ JIMÉNEZ BLOQUE I: REDACTAS TEXTOS FUNCIONALES PERIODO: 2014-2015 (seis sesiones) SEMANA: 13-21/01/2015 TEMA 1: Textos funcionales TEMA 2: Función referencial TEMA 3: Función apelativa SUBTEMA:

  • LOS RETOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA GLOBALIZACIÓN

    LOS RETOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA GLOBALIZACIÓN

    jonmon1993LOS RETOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA FRENTE A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA GLOBALIZACIÓN. Permanente transformación de las finanzas. La globalización produjo que las compañías se vieran obligadas a tomar programas de inversión agresivos con la ayuda de nuevos modelos de negocios y tecnología, siendo esta época conocida por que se dieron un sin número de reestructuraciones corporativas. Sin embargo las empresas se han visto obligadas a cambiar sus estrategias para reducir

  • EL PRESUPUESTO ES REALMENTE UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

    EL PRESUPUESTO ES REALMENTE UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

    Cindy Sepulvedahttps://lh3.googleusercontent.com/WhuGZe5mf2Azo7UnTbWJk_hqvYex3N8uuONd-YGfkUjwGSbJxl5wdrO0_gsvuhOB7pbTx0qHx5KH87ES0HZY1Jmns1zGu9ccFPdZceOC8u45mM952KA Curso: Presupuestos Tutor: Yobany Alberto Monsalve Estudiantes: Meliza Yineth Arce Garzón Kelly Lorena Páez Flórez Cindy Cristina Sepúlveda Pabón COORPORACION UNIVERSITARIA DE DIOS ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL 4ª VILLAVICENCIO /META 20 de agosto de 2015 ¿EL PRESUPUESTO ES REALMENTE UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL EN LA PLANEACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES? Para toda organización es importante establecer metas y objetivos globales que le permitan lograr el éxito, a través de la puesta en marcha de un plan

  • AREA DE PLANEACION Y CONTROL

    AREA DE PLANEACION Y CONTROL

    Juan HerranENSAYO JUAN JOSE HERRAN USECH 360610 UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA UCC FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AREA DE PLANEACION Y DIRECCION IBAGUÉ-TOLIMA 2015 ENSAYO JUAN JOSE HERRAN USECHE 360610 DOCENTE: EDGARDO MEJIA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA UCC FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AREA DE PLANEACION Y CONTROL IBAGUÉ-TOLIMA ENSAYO. Toda organización debería tener estipulada su estructura ya que con esto cada persona sabe cuál es su deber y su obligación, la estructura nos ayuda a

  • Cuestionario de Control Interno en las Organizaciones

    Cuestionario de Control Interno en las Organizaciones

    perico2101Cuestionario de Control Interno en las Organizaciones Examen Parcial 1. Definición de Control Todo sistema que se encuentre operando requiere que su funcionamiento sea regulado para de esta manera cumplir con los objetivos que el mismo se propone. La regulación consiste en medir el desempeño del sistema para efectuar las correcciones necesarias que permitan el logro de las metas y objetivos propuestos. El conjunto de acciones, procedimientos, normas o técnicas que aseguran la regulación de

  • Teorías de las organizaciones y planeación estratégica

    Teorías de las organizaciones y planeación estratégica

    hectororlando9Universidad Sergio Arboleda Teorías de las organizaciones y planeación estratégica Ensayo final Introducción Este documento permite analizar la Corporación Universitaria Iberoamericana, frente a la planeación y análisis estratégico. La información es obtenida del departamento de planeación y los resultados de las visitas de los pares académicos que actúan como auditores académicos y sus apreciaciones tienen un alto impacto social. Estrategia Para realizar un análisis sobre la planeación estratégica de acuerdo con los lineamientos estratégicos, es

  • Anexo 5. Dirección y organización de la empresa

    Anexo 5. Dirección y organización de la empresa

    ByndINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN Unidad Santo Tomás Tecnologías de la Información y Comunicación Profesora: M. en C. Aurora Estrada García Tarea: 3 Grupo: 1RM8 Integrantes: De La Rosa Martínez Gerardo Delgado López Brayan Domínguez González Abraham Gálvez Hernández Gabriela Alejandra García Santos Moisés González Rodríguez Rodrigo Fecha de entrega: 24 de Junio Anexo 5. Dirección y organización de la empresa 1. Porcentaje de acciones o de la propiedad de la

  • Tarea 3 - PLaneación y organizacion

    Tarea 3 - PLaneación y organizacion

    anpaoAdministración estratégica de google La compañía de Google cuenta con una excelente organización a nivel estratégico ya que sus líderes son personas capacitadas que tienen un gran potencial y el puesto que tienen asignado se les otorgo tras haber hecho planeado bien la decisión considerando sus beneficios y desventajas, la compañía cuenta con talentos de todas las partes del mundo, rodeándose así de grandes mentes, lo que ayuda mucho en la innovación y es por

  • “planeación y organización del trabajo” “introducción a la planeación”

    “planeación y organización del trabajo” “introducción a la planeación”

    Edu Cruzhttp://1.bp.blogspot.com/_AktUT_MpBf8/SwIgiHk4SrI/AAAAAAAAAHE/9FBe_ofaAlU/S260/logo+nuevo.png http://2011.igem.org/wiki/images/thumb/c/c9/Gobierno_del_estado_de_queretaro.jpg/350px-Gobierno_del_estado_de_queretaro.jpg MANTENIMIENTO (ÁREA INDUSTRIAL) Im02sv-14 “planeación y organización del trabajo” “introducción a la planeación” Alfonso torres tello PRESENTA: Cruz angeles eduardo SAN JUAN DEL RIO, QRO 14 de enero DEL 2015 Planeación estratégica Para mi es aquel método o conjunto de ideas acordadas desde hace tiempo para un buen manejo de aluna cosa, ya sea con alguna táctica u objetivo. La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar

  • Planeacion y Organizacion Evidencia

    Planeacion y Organizacion Evidencia

    GraceAJ90Objetivo: La finalidad de esta evidencia es que los alumnos podamos obtener las competencias necesarias para la toma de decisiones a través del proceso de interacción y los conocimientos adquiridos en el primer módulo. Procedimiento: Para el desarrollo de esta actividad me documenté a través de la información del curso así como investigando en artículos electrónicos sobre empresas de renombre que han tenido problemas similares y las soluciones que se han propuesto en su momento

  • Propuesta de una organización y un Sistema de Control de Proyectos de Tecnologías de la Información

    Propuesta de una organización y un Sistema de Control de Proyectos de Tecnologías de la Información

    dvelazcoiGerencia de Proyectos de Sistema de Información CURSO Gerencia de Proyectos de Sistemas de Información TRABAJO Propuesta de una organización y un Sistema de Control de Proyectos de Tecnologías de la Información Realizado por: Luis Carrasco David Cruz José Vicente David Velazco Raúl Gomez Martes 22 de Julio del 2003 ÍNDICE 1. ORGANIZACIÓN PARA UN PROYECTO DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN 1.1 Comité Gerencial de Tecnologías de la Información 1.2 Gerencia de Tecnologías de la

  • La planeacion y la organizacion del trabajo en el aula

    La planeacion y la organizacion del trabajo en el aula

    Jonathannear HdzLa planeación y la organización del trabajo en el aula. Antonio Ballesteros y Usano Valor y necesidad de la preparación de las lecciones. No se insistirá en la discusión de los argumentos que se oponen a que esta preparación se realice, ya que han sido examinados y valorados en sus diversos aspectos fundamentales, por ello se exige como condición imperativa la previsión de sus objetivos y de los medios para alcanzarlos. También el valor y

  • Planeacion y control

    Planeacion y control

    23djn0155thttp://sic.gob.mx/images/41491 ASIGNATURA: Técnicas de planeación y control. TEMA: Pronóstico de la demanda - automóvil. ALUMNO: Martin Alejandro Alcocer Osorio. DOCENTE: Edgar Adrián Martínez Chávez. LICENCIATURA: Contabilidad y finanzas. CUATRIMESTRE: 3ro. FECHA: 03 de Junio de 2015. ________________ ________________ ________________ ________________ ________________ C:\Users\martin\Downloads\songs.jpg Demanda del automóvil. La demanda del automóvil a lo largo del tiempo ha cambiado debido a aspectos económicos y por los gustos de la población, tomando en cuenta desde la producción en serie

  • Diagnóstico Organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior

    Diagnóstico Organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior

    EmymaxDiagnóstico Organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior Introducción El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar el diagnóstico organizacional de la Dirección de Estudios de Nivel Medio Superior, de la UAEMEX. Esto tendrá la finalidad de detectar en que área la dirección tiene deficiencias, y encontrar soluciones innovadoras y eficientes las cuales ayuden a mejorar la calidad de los resultados para que la dirección pueda avanzar de la mejor manera. Con este

  • Actividad final Técnicas de planeación y control

    Actividad final Técnicas de planeación y control

    karlubisKarla Vanneza Avendaño Sanchez Técnicas de Planeación y Control Actividad Final TÉCNICAS DE PLANEACIÓN Y CONTROL 21/06/15 Para finalizar el curso de Técnicas de Planeación y Control, desarrolla un producto suponiendo que tu empresa se dedica a la fabricación de cepillos de dientes y tu competencia acaba de sacar a la venta un cepillo que tiene un diseño que ayuda a evitar la formación de sarro en los dientes. ¿Cuáles son los pasos que tendrías

  • Planeación y organización de la Empresa Kellogg’s

    Planeación y organización de la Empresa Kellogg’s

    katiaalmeidaEscuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomas Materia: Administración “Planeación y organización de la Empresa Kellogg’s” Integrantes: * Almeida Torres Katia Karina * Miranda Montiel Daniela Yesenia * Ramírez Chavero Katia http://2.bp.blogspot.com/-5nli4V_EKxQ/UlyBu-83m1I/AAAAAAAADeM/ssnHpZCIPew/s1600/kellogs_vector_by_andthenjust_touchme-d2xzg05.png * Recéndez Góngora Gabriela Gpe. * Téllez Ramírez Aylin Grupo: IRM6 Índice Introducción A continuación se realizará el desarrollo del proceso administrativo (planeación y organización) de la empresa Kellogg´s, la cual, es una empresa que desde sus comienzos, se ha dedicado

  • ORGANIZACION Y PLANEACION AL ZOOPARQUE LOS CAIMANES

    ORGANIZACION Y PLANEACION AL ZOOPARQUE LOS CAIMANES

    JAIRO-1992ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN AL ZOOPARQUE LOS CAIMANES Jairo Suarez, Angie Montes Luis Guillermo correa mejía Vigilancia y control de los factores de riesgo del consumo y del ambiente (SANEAMIENTO) http://2.bp.blogspot.com/-2i5fmbe2AbQ/UI6I7RpGwYI/AAAAAAAAAG8/uNk7ZViqz3c/s1600/logo.jpg (CTPGA) 2015 ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN DE LA INSPECCION AL ZOOPARQUE LOS CAIMANES INTRODUCCION Con esta planeación se busca identificar los aspectos favorables y desfavorables del Zooparque Los Camines, ya que Los niños y adultos mayores representan los consumidores más vulnerables a adquirir enfermedades transmitidas por

  • CONTROL ADMINISTRACION La organización es una de las etapas fundamentales de la administración

    CONTROL ADMINISTRACION La organización es una de las etapas fundamentales de la administración

    David Fuentes FuentesUNIVERSIDAD UNIACC CONTROL ADMINISTRACION 1.- Manifieste su opinión sobre la siguiente afirmación: “La organización es una de las etapas fundamentales de la administración. “ Fundamente en forma clara y precisa según los contenidos de la semana. Una organización para que sea eficaz y de crecimiento en conjunto con la administración como también exitosa, sus gerentes y líderes deben guiar a sus operarios hacia los objetivos establecidos y que estos se cumplen en todos los niveles

  • La dirección de EOLIX S.A se compromete a proporcionar los recursos adecuados para el desarrollo de la política preventiva de la organización

    La dirección de EOLIX S.A se compromete a proporcionar los recursos adecuados para el desarrollo de la política preventiva de la organización

    adrivicaAsignatura Datos del alumno Fecha Implantación de un Sistema de Seguridad y Salud Laboral – OHSAS 18001 Apellidos: VILLOTA CASTILLO MAYO 14/2015 Nombre: ADRIANA MARCELA Caso práctico Trabajo: La Política Para la empresa EOLIX S.A, entendiendo que su actividad principal de construcción, instalación, operación y mantenimiento de Aerogeneradores, tiene un gran impacto tanto en el medio ambiente y en la salud de nuestros colaboradores; la prevención de riesgos y la seguridad en el trabajo son

  • La cultura organizacional de la Dirección General de Educación Vial

    La cultura organizacional de la Dirección General de Educación Vial

    joss94http://www.radiopeninsular.com/wp-content/uploads/2015/07/ina-costa-rica.jpg INSTITUTO NACIONAL DE APRENDIZAJE CURSO: ASISTENTE ADMINITRATIVO MODULO: ADMINISTRACIÓN PROYECTO FINAL PROFESORA: ANA GÓMEZ DÍAS RESPOSABLES: ROYNER ROSALES R. CARLOS MARIO VILLALOBOS G. ADRINA HERNANDEZ ROJAS JOSELIN ZAPATA FIGUEROA FECHA DE ENTRGA: http://www.cieautomotive.com/inversores/img/consejo.jpg 10 DE AGOSTO 2015 AÑO: 2015 Tabla de contenido INTODUCCIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN VIAL Reseña Histórica MISION VISION Valores Objetivos Generales Aplicación Insumo Organigrama Institucional Descripción de la Dirección: Departamento de Registro y Control: Departamento de formación y capacitación: Descripción

  • Planeaciones pensamiento. ORGANIZACIÓN DEL GRUPO

    Planeaciones pensamiento. ORGANIZACIÓN DEL GRUPO

    ALBA BASILIOCentro Regional De Educación Normal Descripción: http://photos-c.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-ash2/hs615.ash2/1562_170973522923053_170972842923121_437093_5699354_s.jpg “Benito Juárez” Pachuca, Hgo. Licenciatura En Educación Preescolar FECHA: GRADO: GRUPO: ASISTENCIA: ______________ Campo: Aspecto: Competencia: Aprendizaje esperado: Propósito: Modalidad: Estrategia: Pensamiento matemático Número. Utiliza los números en situaciones variadas que implican poner en práctica los principios del conteo. Identifica los números en revistas, cuentos, recetas, anuncios publicitarios y entiende qué significan. Que los niños preescolares logren identificar, reconocer y diferenciar el significado en el uso los números

  • La funcion y direccion y el cambio en las organizaciones

    La funcion y direccion y el cambio en las organizaciones

    Rosy Del Rosario GuerreroLa funcion y direccion y el cambio en las organizaciones La gestion del cambio forma parte de la funcion de direccion en las organizaciones y corresponde a los directivos influir en las demas personas que integran la organizacion, no solo para responder de forma efectiva y oportuna a los cambios, sino tambien para que la propia organizacion genere de manera proactiva cambios que la lleven a ser innovadora y competitiva. La gestion del cambio Es

  • ANALISIS VIDEO PLANEACION Y CONTROL

    ANALISIS VIDEO PLANEACION Y CONTROL

    taticagirlANALISIS VIDEO PLANEACION Y CONTROL 1. Lo expuesto por el video es una de las grandes circunstancias por las que está pasando la construcción hoy en día no solo en Argentina si no en varios países del mundo incluyendo Colombia, es necesario detenerse revisar y modificar lo que está mal; sin duda alguna una de los principales problemas es la planeación y control, ya que es la primera pauta el primer paso para la construcción

  • ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

    ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones?

    johana09871. ¿En qué consiste el control administrativo en las organizaciones? Sistema a función que se relacionado con la planeación, organización y dirección. Su principal objetivo es conseguir oportunidades de mejoramiento continuo con el fin de optimizar los recursos y el logro de resultados permitiendo un mayor desempeño. Además de esto se encarga de supervisar, regular o medir las actividades, conductas, que se desarrollen en la organización. Todo esto con el fin de cumplir los objetivos

  • Direccion de la organizacion

    Direccion de la organizacion

    redsox18Dirección * Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrollen armónica y eficientemente. Las actividades de la empresa se deben desarrollar y realizar de forma armónica y eficiente, ya que esto permite el logro de las metas tanto individuales como grupales, por ende contribuye de manera sustancial al sostenimiento, crecimiento y progreso de la empresa. De esta manera es de mucha importancia que en la empresa sus empleados, estén altamente motivados, que

  • Áreas de control organizacional

    Áreas de control organizacional

    Marco Antonio Monroy MarínÁreas de control organizacional Los sistemas de control aplican en todas las áreas y en todos los niveles de la empresa, todas las actividades de una organización están bajo alguna forma de cotrol. Un sistema de control refleja la estructura de la organización y la sincronía que existe entre las diferentes áreas para el logro de los objetivos. Algo que es de suma importancia es analizar el impacto que puede tener implementar cualquier control estratégico

  • Direccion y planeacion

    Direccion y planeacion

    paola04241. ¿La resistencia es lógica o psicológica? Argumente. La resistencia es psicológica ya que no existe una explicación exacta para estar en desacuerdo con algo y además no se puede distinguir exactamente por que la persona presenta una resistencia a ciertas situaciones. En parte hacia la persona la resistencia se puede presentar en razón, ya que debido a sus emociones y sentimientos desarrollan ciertas actitudes rehusándose hacia el cambio, estas emociones y sentimientos varían en

  • ORGANIZACION. y DIRECCION

    ORGANIZACION. y DIRECCION

    María José Ferrigno Suárezhttps://www.bancodebogota.com/wps/themes/html/minisitios/impuestos/img/logo.png ________________ http://static.linkofertas.com/merchant-logos/51141d01bf779.png Resultado de imagen para banco de bogota nueva campaña institucional Resultado de imagen para banco de bogota nueva campaña institucional INTRODUCCION De acuerdo, a un artículo web donde realzan una analogía entre el funcionamiento del cuerpo humano y una empresa, <<La estructura organizacional es para una organización como el sistema óseo para el cuerpo humano>>[1], es su cimiento y base para la determinación de su actuar en el ámbito comercial y social;

  • Planeación y Organización de su proyecto de vida

    Planeación y Organización de su proyecto de vida

    MiguelxDxPPlaneación y Organización de su proyecto de vida Introducción Que es Es la forma que tenemos para trazar un objetivo o varios objetivos para su existencia. http://miretiroypension.com/wp-content/uploads/2014/12/Plan-de-vida-2.jpg Para que nos sirve Define los espacios y tiempos donde debemos de estar para un futuro puede ser familiar, social o laboral ya que nos ayudara a definir nuestro tiempo http://image.slidesharecdn.com/plan-de-vida-1199318012474337-4/95/plan-de-vida-1-728.jpg?cb=1239398996 Ventajas y desventajas Las ventajas pueden ser muchas como tienes mejor planeado tu tiempo, desventajas puedes atrasarte

  • Modelo Organizacional: Planeación Estratégica de la Empresa Davilas House

    Modelo Organizacional: Planeación Estratégica de la Empresa Davilas House

    Lizeth ChapaIntroducción En base al conocimiento adquirido en la clase de Planeación y Organización del Trabajo, se implemento una Planeación Estratégica de la Empresa Davilas House, empresa familiar reconocida en el giro de Restaurant de Carnes asadas con un ambiente 100% familiar, en donde las familias acuden fines de semana a disfrutar de un excelente ambiente, música y atención, A continuación presentaremos las bases del mismo. Análisis del modelo organizacional Modelo Autocrático: Se basa en el

  • Dirección y control. Fundamentos de administración.

    Dirección y control. Fundamentos de administración.

    Revenge1120INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL Fundamentos de Administración Unidad de Aprendizaje Caso Integrador: Administración Portuaria Integral de Topolobampo, S.A. de C.V. Capítulo V y VI Unidad 5. Actividad 3 EQUIPO 1 Arizmendi Jaimes Tahlia. Bautista Marín Rosa Magali. Castillo Vázquez Cristian Alberto. Castillo Vázquez Noemí Rocío. ________________ CAPÍTULO V. DIRECCIÓN 5.1 TOMA DE DESICIONES OM Ser el impulsor de desarrollo de tráficos de la Región. * Contribuir al máximo en el desarrollo del trafico a granel de

  • CURSO DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    CURSO DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    ana arcos PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS TERCER SEMESTRE CAICEDO JAIME ESCOBAR MÓNICA MARTÍNEZ A. CARLOS ARCOS ANA AYDEÉ TUTORA: AIDA CELESTE AYALA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS-DIS SANTIAGO DE CALI 2013 DEDICATORIA Este trabajo se lo dedicamos a Dios quién supo guiarnos por el buen camino, darnos fuerzas para seguir adelante enseñarnos a encarar las adversidades sin perder nunca la dignidad ni desfallecer en el intento. A nuestros padres y

  • La planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización

    La planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización

    VicpLa planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización “En las organizaciones, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de lograr sus objetivos ni de saber cuándo y dónde se desvían del camino” (Gilbert Jr.) La planeación estratégica observa las posibles alternativas de acción que existen en el futuro, identificando oportunidades

  • Planeación y Organización del trabajo TI

    Planeación y Organización del trabajo TI

    reiveroC:\Users\osornio\Desktop\dragon_universidad_tecnologica_fidel_velazquez.png Universidad Tecnológica Fidel Velázquez. Universidad Tecnológica Fidel Velázquez. Tecnologías de la Información. ALUMNOS: Flores Moctezuma Isabel Amayrani. González Reséndiz Ramón. Nieto Cruz Daniel. Osornio Cárdenas Luis Fernando. PROFESORA: Ing. González Ramos Alma Delia. ASIGNATURA: Planeación y Organización del trabajo TI. GRUPO: TI-803. ________________ ÍNDICE. LOGOTIPO. JUSTIFICACIÓN. OBJETIVO GENERAL. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. VISIÓN. MISIÓN. ESTRATEGIAS. TÁCTICAS. PRONOSTICO. PRESUPUESTO. ORGANIZACIÓN. POLÍTICA. METAS. PROCESO DE ELABORACIÓN. PROCEDIMIENTO PARA ELABORACIÓN. PROGRAMA. RECURSOS HUMANOS. RECURSOS MATERIALES. Envasado. Etiquetado y elaboración

  • PLANEACIÓN Y CONTROL DE TRABAJO. Arquitectura y Administración

    PLANEACIÓN Y CONTROL DE TRABAJO. Arquitectura y Administración

    camilaseradiCOLEGIO DE ESTUDIOS SUPERIORES HISPANOAMERICANO PLANEACIÓN Y CONTROL DE TRABAJO CARRERA: Arquitectura y Administración ASIGNATURA: Desarrollo de Competencias Comunicativas PERIODO: Septiembre-Diciembre 2015 NOMBRE DEL DOCENTE: L.C.C. Gerardo Ortiz Campa GRUPO: 1 CUATRIMESTRE: 1 No. UNIDAD: 1 a la 8 TITULO DE UNIDAD: OBJETIVO DE LA UNIDAD: El alumno debe mejorar en comunicación oral y escrita. Tener una mejor ortografía y hacer hábito de lectura. SESIÓN TEMA OBJETIVOS PROGRAMACIÓN PROCESO DE APRENDIZAJE FECHA HRS ACTIVIDADES DEL

  • DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA - PLANEACIÓN DOCENTE

    DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA - PLANEACIÓN DOCENTE

    alexei1809SECRETARIA DE EDUCACIÓN. DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN MEDIA. PLANEACIÓN DOCENTE. ESCUELA: PREPARATORIA No. 5 ASIGNATURA: DERECHO POSITIVO MEXICANO. SEMESTRE 6o. GRUPO: S-H: A, B. E-A: C. CICLO: 2010-2011 LUGAR: TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIS. FECHAS ENCUADRE DEL CURSO EVALUACIÓN DIAGNOSTICA DESARROLLO PROGRAMÁTICO Y JERARQUIZACIÓN OBSERVACIONES PRIMER TRIMESTRE. FEBRERO - A ABRIL 2011 SEGUNDO TRIMESTRE. ABRIL- JUNIO 2011. ENCUADRE: >Dinámica de presentación alumnos-maestra-alumnos. >Aplicación de prueba diagnóstica. >Análisis de expectativas. >Presentación del programa, sus objetivos formativos, académicos, humanos y

  • PLANEACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA ESCUELA

    PLANEACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA ESCUELA

    jesica1893IByCENECH “Profesor Luís Urías Belderráin” CURSO: PLANEACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA ESCUELA Licenciatura en Educación Preescolar Docente: Anette Julieta Frías Zapata Grupo: 4°B Equipo: 6 Integrantes: 1. Cruz Holguín Jesica Viridiana 2. García Luna Diana Laura 3. Lara Orozco Miriam Dulce Angélica 4. León Martínez Deyanira 5. Ramírez Martínez Sheila 6. Sandoval Aguilar Laura Raquel ORGANIZACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA ESCUELA Aspecto Descripción 1 Actores en la organización y conducción de

  • Es una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una organización

    Es una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una organización

    Ana lilia Salgado1.CONCEPTO DEL PRESUPUESTO BASE CERO. Es una metodología de planeación y presupuesto que trata de revaluar cada año todos los programas y gastos de una organización. 2. OBJETIVO DEL PRESUPUESTO BASE CERO. Suprimir las actividades de baja prioridad que no afectan el resultado esperado de la organización. 3. CONCEPTO DE PAQUETE DE DECISION. Es un documento que identifica y describe una actividad o función expecifica para que la dirección pueda evaluarlo y claificarlo en comparación

  • Cuales son Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección

    Cuales son Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección

    Graceland MaldonadoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ NÚCLEO BARQUISIMETO MODELOS ADMINISTRATIVOS Curso: Modelos Administrativos Facilitador: Carlos Camacho Participante: Graceland Travieso M. Cedula: 15.948.5165 Barquisimeto, 2013 Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacional que se utilizan en la dirección y desarrollo de las organizaciones y los procesos de las mismas. Estos han nacido del reflejo de las realidades dentro de los sistemas organizacionales marcando pautas que sustentan la orientación de cambios y desarrollos

  • TRABAJO FINAL DIRECCION Y CONTROL

    Alejandra Estrada GiraldoDIRECCION Y CONTROL UNIVERSIDAD DEL QUINDIO TECNOLOGIA EN GESTION FINANCIERA II SEMESTRE 2010 TUTOR: MARIA OMAYRA MORENO INTEGRANTES: DEIVI JOHAN LAISECA TEJADA JANNY MELO JOSE HIMER VELA JULIAN DIAZ PEÑUELA MARY LUZ GIRALDO ESPINAL YERALDIN CORREA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO TECNOLOGIA EN GESTION FINANCIERA II SEMESTRE 2010 INTRODUCCION En una empresa tan reconocida como lo es la Cooperativa Colanta, debemos tener muy presente varios procedimientos a la hora de administrar la empresa, entre esos aspectos se

  • Dirección y sistema organizacional

    Dirección y sistema organizacional

    Marce_AlejandraHenry Fayol – Peter Drucker y la importancia de sus aportes a la administración Marcela Alejandra Parraguez González Universidad Uniacc CLAUDIA ANDREA SALGADO SALAS 29 de junio 2015 Contenido Introducción Desarrollo Conceptos de Administración Diferentes conceptos y aportes a la administración Conclusión Bibliografía ________________ Introducción Según las lecturas desarrolladas esta semana, es fundamental señalar que la Administración es considerada necesaria para el desempeño del buen funcionamiento de cualquier empresa, grupo social u organización que les

  • ENSAYO DE LA CONTABILIDAD Y LA PLANEACION, UNA PAREJA CON MUCHO PODER Y RELEVANCIA EN UNA ORGANIZACIÓN.

    ENSAYO DE LA CONTABILIDAD Y LA PLANEACION, UNA PAREJA CON MUCHO PODER Y RELEVANCIA EN UNA ORGANIZACIÓN.

    Daniêl Pêrez501 DIURNO – CONTADURIA PÚBLICA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONOMICAS Y CONTABLES ENSAYO FINAL LA CONTABILIDAD Y LA PLANEACION, UNA PAREJA CON MUCHO PODER Y RELEVANCIA EN UNA ORGANIZACIÓN. ORJUELA ARENAS ADRIAN HERNANDO BELTRAN DIAZ DIEGO ANDRES ROJAS CHAUX CRISTIAN ANDRES PEREZ MESA DANIEL EDUARDO TUTOR: CESAR AUGUSTO GIRALDO DUQUE SEPTIEMBRE, 2015 LA CONTABILIDAD Y LA PLANEACION, UNA PAREJA CON MUCHO PODER Y RELEVANCIA EN UNA ORGANIZACIÓN. Resumen La contabilidad y la planeación son una

  • PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO.

    PLANEACION Y CONTROL FINANCIERO.

    ClaritaIsabelPLANEACION Y CONTROL FINANCIERO http://caribemesh.org/img/objetivos.jpg Se menciona en el documento una serie de elementos que nos demuestran como se realiza el manejo adecuado de un presupuesto, en el desarrollo eficiente de una compañía debemos determinar los factores necesarios para su efectivo flujo, partiendo de la base de relacionar el direccionamiento del capital por medio de los objetivos claros de la empresa, y los mecanismos suficientes para garantizar que se cumplan. En una primera instancia se

  • PLANEACION DE LA AUDITORIA DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

    PLANEACION DE LA AUDITORIA DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO

    Marlon Mercado TOFICINA DE CONTROL INTERNO PLANEACION DE LA AUDITORIA DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO INVESTIGACION DISCIPLINARIA VERBAL * Numeral 6 artículo 184 del CUD * Articulo 176 inciso segundo del inciso segundo de la ley 734 del 2002. * Cuantas Investigaciones Disciplinarias Verbales se han efectuado hasta la fecha y cuál es su estado. (Distribuidas por mes). OBJETO: Ejercer la acción disciplinaria, contra aquellos servidores públicos sorprendidos en el momento de la comisión de

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