Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos

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Planeacion Estrategica

I INTRODUCCION El Plan Estratégico se desarrolla en la empresa Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken México, en la zona denominada en esta organización como Gerencia de Zona (GZ) Veracruz Centro , ubicado en el km 2.5 de Carretera Veracruz-Medellín s/n, Col. El Jobo, Boca del Río, Ver. Enfocado a las operaciones directas, ya que también se tienen operaciones franquiciadas. El giro de la empresa es comercialización, venta y distribución de Cerveza, tiene su origen en Monterrey, N.L. en

Enviado por 19802501 / 4.687 Palabras / 19 Páginas
Planeacion Estrategica Y Tradicional

Planeación Tradicional •Se planifica en forma grupal o individual para otras personas. •No se planifica a futuro sino para el mismo día basándose en el ayer. •Se rige por una sola línea primera se planifica, luego se ejecuta y finalmente se evalúa. •Se planifica con datos, informes técnicos y diagnósticos ya elaborados. •Algunos elementos pasan a tercer plano, se delegan aspectos puntuales para la ejecución. •La evaluación se considera como una etapa de análisis y

Enviado por ifania / 246 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Estrategica

Misión Cada organización es única porque sus principios, sus valores, su visión, la filosofía de los dueños, los colabores y los grupos con que interactúan en el mercado son para todos diferentes. Esta diferencia se refleja precisamente en la definición, en el propósito de la organización, el cual se refleja en la visión. La misión es, entonces, la formulación de los propósitos de una organización que la distingue de otros negocios en cuanto al cubrimiento

Enviado por JohnCamacho1981 / 265 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

DECRETO POR EL QUE SE CREAN LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE SIMPLIFICACIÓN DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA Decreto 132/2001, de 2 agosto, del Consejo de Gobierno, por el que se crean las Comisiones de Seguimiento y Desarrollo del Plan Estratégico de Simplificación de la Gestión Administrativa. ( ) El Plan Estratégico de Simplificación de la Gestión Administrativa (2001-2003) aprobado por el Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid tiene como

Enviado por palomosseis / 1.377 Palabras / 6 Páginas
Principios De La Planeación Y La Planeación Estratégica

Los 9 Principios que se Aplican a La Planeación PRECISION: El cursos o los cursos de acción a seguir deben ser precisos, bien definidos dado que van a seguir acciones concretas. Mientras que el fin buscado sea impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente total o parcialmente ineficientes. Hay que reducir en lo posible el campo de lo eventual y de la imprevisión y emplear planes tan detallados como sea conveniente. FLEXIBILIDAD: En aparente contraposición

Enviado por 19701011 / 570 Palabras / 3 Páginas
Ensayo Sobre La Planeacion Estrategica

Planeación estratégica. Concepto de planeación estratégica. La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. La planeación se anticipa a la toma de decisiones, es un proceso de decidir antes de que se requiera la acción esto lo propone Russell Ackoff. El proceso de determinar los mayores objetivos de una organización y las políticas y estrategias que gobernaran la

Enviado por simuta08 / 368 Palabras / 2 Páginas
La planeación estratégica

Caso 13 Podría aplicarse la planeación estratégica en una empresa pequeña de 20 trabajadores cuya orientación es la fabricación de hilados? Ante la inminente apertura comercial, esta empresa desea ampliarse y consolidarse en el ramo textil; tiene un mercado principalmente local (DF), y dos ciudades importantes de la república. Los productos de fabricación de la empresa gozan de reconocido prestigio, pero la competencia con los productos extranjeros puede efectuar su actual participación en el mercado.

Enviado por jjrecinos / 1.125 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica Guarderia

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA MATERNITY & BABY CO. La planeación estratégica es llevada a cabo por la Alta Dirección y define el rumbo de la institución considerando el análisis del entorno en el cual nuestra guardería desarrolla sus actividades, las necesidades y expectativas de clientes, las tendencias de mercados y productos, la generación de nuevos productos y servicios, la aplicación de nuevas tecnologías, los riesgos económicos, sociales, políticos y financieros y el análisis de necesidades internas. Nuestra

Enviado por oswa999 / 960 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

REPORTE ESCRITO DEL DIAGNOSTICO INTEGRAL ESTRATEGICO DEPARTAMENTO: FRUTAS Y VERDURAS EMPRESA: ADMINISTRACION SORIANA S.A DE C.V ELABORADO POR: JOSE ANGEL VAQUERA RUVALCABA # CONTROL: 10130220 ESPECIALIDAD: INGENIERIA INDUSTRIAL MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA DOCENTE: EDUARDO RAFAEL POBLANO OJINAGA. LUGAR Y FECHA: 23 Noviembre del 2013 TORREON COAHUILA CONTENIDO 1.- Antecedentes 2.- Identificación/Elaboración de la Visión, Misión, y Objetivos. 3.- Evaluación Externa 3.1.- Identificación de las oportunidades y amenazas de la organización 3.2.- Elaboración de la Matriz de

Enviado por 4n93l / 4.059 Palabras / 17 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

CAPITULO III PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 3.1 Concepto de planeación estratégica La planeación estratégica, orienta la transición, entre lo que ahora es una organización y lo que pretende y debe ser a largo plazo. La planeación estratégica, como guía para esa transición es un proceso que recopila y analiza información para responder a las preguntas: ¿Dónde estamos? ¿A dónde vamos? ¿A dónde deberemos ir y cómo? Considera los cambios que deben emprenderse en los factores estratégicos clave

Enviado por oscarmaya / 1.174 Palabras / 5 Páginas
FASES DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Título: “FASES DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA” Introducción: Cada una de las empresas luchan por ser exitosas y competitivas pero si no se tiene un objetivo claro en el cual estén involucrados todos los trabajadores sin importar esa jerarquía jamás llegaran a la meta que esperan. Por eso hoy en día a base de conocimiento se tienen las herramientas o las bases para que una empresa pueda llegar al objetivo deseado. Contenido: PROPÓSITOS DE LA PLANEACIÓN

Enviado por lgarciam / 505 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

DEBILIDADES FORTALEZAS DM1 FM3 La no existencia de una estructura organizacional de tipo funcional que defina funciones y responsabilidades para cada uno de los puestos de trabajo. Existen grupos de trabajo especializados que pueden convertirse en áreas funcionales como producción, mercado, administración de personal y finanzas o área contable. Ausencia total de planes estructurados que le den al ejecutivo un norte para el direccionamiento de la organización. La existencia de una misión y una visión

Enviado por jossergq / 703 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica Capitulo 1

Capítulo 1 ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? La estrategia de una compañía consiste en las medidas competitivas y los planteamientos comerciales con que los administradores compiten de manera fructífera, mejoran el desempeño y hacen crecer el negocio. En otras palabras, la estrategia de una compañía se plantea: • Cómo superar a los competidores. • Cómo responder a las cambiantes condiciones económicas y de mercado, y aprovechar las oportunidades de crecimiento.

Enviado por Javier19Diaz / 951 Palabras / 4 Páginas
La Responsabilidad Social Empresarial Como Parte Importante En La Planeación Estratégica De Las Empresas

La Responsabilidad Social Empresarial como parte importante en la planeación estratégica de las empresas INDICE: Introducción Desarrollo Conclusiones Bibliografía INTRODUCCION: Para hacer frente a las exigencias de los nuevos consumidores relativas a que las empresas expliciten un compromiso social con las comunidades en las que están insertas, las empresas ha optado por diferentes caminos, uno de ellos es una forma de actuación llamada planeación estratégica como parte integrante de la Responsabilidad social en las empresas..

Enviado por CesarParada / 2.607 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Estrategica

EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN También se ha definido la Administración de Operaciones como la administración de los sistemas productivos o sistemas de transformación, que son los que convierten los insumos en bienes o servicios. Los insumos para el sistema son: Energía, materiales, mano de obra, capital e información. Estos se convierten en bienes o servicios mediante la tecnología del proceso. Las operaciones de cada tipo de industria varían dependiendo del ramo, al igual que sus

Enviado por ersncaov / 2.758 Palabras / 12 Páginas
Planeación Estrategica

Gestión Estratégica Tarea Integradora Final (En equipo) Elaboración de un Modelo Propio de Gestión Estratégica  Marco Aurelio García Escudero 501460  Rolando Javier Garza Leal 506348  Hugo Gutiérrez Kuri 716741 o Oralia Guerrero Torres 683377 Maestro: Dr. Gerardo de los Santos Lozano 8 Diciembre 2013 INTRODUCCION En esta tarea final se realizó un modelo propio de planeación estratégica donde cualquier empresa que siga estos lineamientos tendrá una mayor probabilidad de tener éxito en

Enviado por MarccoGarcia / 1.233 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica De Los Recursos Humanos

PLANEACION ESTRATEGICA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. 1. DEFINICIÓN, OBJETIVOS E IMPORTANCIA La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir,

Enviado por finkenthal / 3.047 Palabras / 13 Páginas
Planeación Estrategica

Tema 11: Planeación estratégica. La planeación ayuda a asegurar en el negocio la rentabilidad. Ya que es la manera de identificar el camino por el cual conducirse, sin perdernos ni tardarnos. Tenemos que reconocer la importancia que tiene un adecuado y eficiente proceso administrativo, en el aspecto de la planeación estratégica para cualquier área de una organización. Cualquier organización se debe de hacer las siguientes preguntas: • ¿Dónde estamos? • ¿Hacia dónde queremos llegar? •

Enviado por anmaroi / 662 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estrategica

ACTIVIDADES UNIDAD 2 1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? El proceso administrativo es un sistema integral, inherente a toda organización y a todas y cada una de las áreas funcionales en que se encuentre estructurada, la planeación como parte de dicho proceso es fundamental pues aunque tiene sus propias funciones, existe una directa interdependencia con los demás procesos Organización, Dirección y Control, lo que hace que

Enviado por JA0877 / 1.006 Palabras / 5 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATEGICA

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO LINEAMIENTOS para la elaboración del análisis costo y beneficio de los proyectos para prestación de servicios a cargo de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretaría de Hacienda y Crédito Público. CARLOS MONTAÑO FERNANDEZ, Titular de la Unidad de Inversiones de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, con fundamento en

Enviado por MARISSANNA / 732 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? La planeación estratégica es una herramienta que ayuda a la identificación de las fortalezas y debilidades así como sus oportunidades y amenazas de la empresa esto ayuda a la toma de decisiones sobre la mejor distribución y control de sus recursos. Se detallaran los temas básicos para desarrollar una planeación estratégica. DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO Se refiere a detectar el FODA de la empresa para con ello poder formular escenarios deseables

Enviado por Danielamtzchef / 1.405 Palabras / 6 Páginas
Planeación Estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler “Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff “La estrategia competitiva consiste en desarrollar

Enviado por slimchax / 558 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler “Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff “La estrategia competitiva consiste

Enviado por LOLITA98 / 611 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA El proceso de planeación estratégica debe atender criterios para tomar decisiones organizacionales diarias y debe suministrar el patrón frente al cual se puedan evaluar tales decisiones. Con frecuencia la planeación estratégica es un ejercicio de la alta gerencia que tiene poca o ninguna relación con el funcionamiento real de la empresa. Dos tipos de decisiones importantes que toman las empresas: 1. Las estratégicas (función ejecutiva y quizá las mas importantes). 2. Y las

Enviado por royne700 / 398 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADOTECNIA

PLANEACIÒN ESTRATÈGICA DE LA MERCADOTECNIA. 1.-ADMINISTRACIÒN DE UN SISTEMA DE MERCADOTECNIA: La organización debe administrar su actividad de mercadotecnia y hacerlo bien, un programa efectivo de mercadotecnia es importante para el bienestar de la empresa ya que; lo podemos definir como el proceso de planear y ejecutar la fijación de precios, promoción y distribución de mercancías y servicios para dar lugar a intercambios que satisfagan objetivos individuales y organizacionales. A la administración de la mercadotecnia

Enviado por yelivic / 2.192 Palabras / 9 Páginas
CUESTIONARIO PLANEACION ESTRATEGICA

1.- ¿Qué entendemos por planeación estratégica? La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. Consta de 3 diferentes etapas: • Formulación de las Estrategias: incluye el desarrollo de la misión del negocio, la identificación de las oportunidades y amenazas externas a la organización, la determinación de las fuerzas y debilidades internas, el establecimiento de objetivos

Enviado por rowdgger / 536 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADEO

Asignatura: FUNDAMENTOS DE MERCADEO PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADEO Presenta: Mery Alexandra Sierra González ID 306867 Jennifer Paola Barrera ID 3027 Docente: Edward Ferney Quintero NRC 6527 Bogotá D.C. Colombia Marzo 2 de 2014 CASO DE ESTUDIO El resumen ejecutivo del plan de mercadeo Los proyectos productivos surgen de la necesidad de generar fuentes de ocupación laboral que permitan al interno la redención física de la pena, adicionalmente de generar recursos económicos que apoyen el financiamiento

Enviado por JenniferBM / 1.760 Palabras / 8 Páginas
INTRODUCCIÓN A LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

1.1 Definiciones básicas. Existen dos tipos de decisiones importantes que toman las empresas: las estratégicas y las dirigidas de forma estratégica. Administración estratégica: la ejecución del plan estratégico. Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Esta definición implica que la administración estratégica pretenda integrar la administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación

Enviado por Bathory555 / 535 Palabras / 3 Páginas
Planeación estrategica de la industria

PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE LA INDUSTRIA: La producción de alimentos y materias primas se ve afectada por el incremento en los costos energéticos y la sequía en varias entidades de la zona norte del país. Para evitar cualquier contratiempo en el abasto de alimentos a causa de estos y otros factores, en Lala hemos trazado un plan de acción para asegurar que toda eventualidad sea atendida en tiempo y forma. El compromiso de Lala con nuestro

Enviado por 7551012679 / 265 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

Árbol de deciciones Un árbol de decisión tiene unas entradas las cuales pueden ser un objeto o una situación descrita por medio de un conjunto de atributos y a partir de esto devuelve una respuesta la cual en últimas es una decisión que es tomada a partir de las entradas. Los valores que pueden tomar las entradas y las salidas pueden ser valores discretos o continuos. Se utilizan más los valores discretos por simplicidad, cuando

Enviado por marelinjuarez / 276 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO CENTRO UNIVERSITARIO UAEM ATLACOMULCO Nombre del alumno: Alexander Escobar Garduño Número de cuenta: 1022989 Nombre del curso: Simulación Mercadotecnia Nombre del profesor o tutor: M.A. Gaspar Sandoval Vega Actividad: Resumen Fecha: 10/Octubre/2013 Titulo: Planeación Estratégica Planeación Estratégica Muchas empresas operan sin planes formales. En las nuevas empresas los directivos están muy ocupados que no tienen tiempo ni siquiera para planear. En las pequeñas empresas muchos directivos piensan que

Enviado por adrianito34 / 1.466 Palabras / 6 Páginas
Planeación Estratégica

Planeación Estratégica Dentro del proceso de planeación estratégica se da respuesta a preguntas como: • ¿Qué queremos ser? • ¿Cuál es nuestra razón de ser? • ¿Qué factores tienen un impacto en nosotros? • ¿Qué vamos a hacer? • ¿Cómo vamos a hacerlo? y • ¿Cómo se ejecutaran las estrategias formuladas? Como respuesta a estas interrogantes surge la declaración de la visión y misión de la empresa, el análisis del entorno (interno y externo), diseño

Enviado por Gabz / 398 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica Ensayo

[Año] [Escribir el nombre de la compañía] CUSA [REPORTE DE ANTOLOGIA CAPITULO 1] [Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba aquí una descripción breve del documento. Una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento.] COLEGIO DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA CIUDAD DE MEXICO ASIGNATURA: PLANEACION ESTRATEGICA APLICADA A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS ELABORO: PROFR. JOSE CARLOS SAN AGUSTIN GARCIA MAESTRO

Enviado por thyserpent999 / 690 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. Según Wikipedia, la estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin, un objetivo, una meta, y por tanto, la planeación

Enviado por hernandez1216 / 351 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

Tema 1 la función de la administración de recursos humanos Antes de saber cuales la funcion que tienenla administración con respecto a el recurso humano es necesario definir los siguientes conceptos. ¿ Qué es la administración? La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (ya sean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto, esta gestión se realiza

Enviado por david1690 / 1.258 Palabras / 6 Páginas
Estrategia de procesos planeación estratégica de la capacidad

Esquema Estrategia de procesos planeación estratégica de la capacidad 1- Enfoque de proceso 2- Enfoque de producto 3- Proceso repetitivo 4- Objetivo de la estrategia de proceso 5- Que es planeación de la capacidad 6- Capacidad de producción 7- capacidad de diseño 8- Capacidad real 9- Tasa de utilización 10- Capacidad estimada 11- Eficiencia 12- Economía y deseconomía de escala 13- Amortiguador de la capacidad 14- Curva de experiencia Estrategia de layout o distribución de

Enviado por anakact / 2.656 Palabras / 11 Páginas
Planeacion Estrategica

CAPITULO 2 GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACION Actividades de repaso y análisis. 1. ¿en qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? • consiste básicamente en que por su afectación por el entorno externo como (económico, político, legal, sociocultural, tecnológico, biofísico etc.), se es necesario concebirlo como un sistema integral ya que para cada una de las áreas que conforman la estructura empresarial se debe de tener en cuenta la planeación,

Enviado por lmaria18 / 4.401 Palabras / 18 Páginas
Planeacion Estrategica

CAPITULO 2 GENERALIDADES SOBRE LA PLANEACION Actividades de repaso y análisis. 1. ¿en qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? • consiste básicamente en que por su afectación por el entorno externo como (económico, político, legal, sociocultural, tecnológico, biofísico etc.), se es necesario concebirlo como un sistema integral ya que para cada una de las áreas que conforman la estructura empresarial se debe de tener en cuenta la planeación,

Enviado por lmaria18 / 4.401 Palabras / 18 Páginas
Planeación Estrategica

La Planeación estratégica es muy importante para mantener su poder competitivo para ello deben tener estrategias adecuadas para sus productos e inclusive cuando lanzas algún producto al mercado. Un buen estratega debe elaborar planes de acción, técnicas de planeación que conlleven a cumplir con éxito los objetivos propuestos. La función del administrador es fundamental ya que debe hacer una planeación efectiva, dentro de la planeación no hay lugar para la improvisación, el administrador debe tener

Enviado por wilpo74 / 701 Palabras / 3 Páginas
Planeacion estrategica de la empresa mexicana CEMEX

PLANEACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA MEXICANA CEMEX INTRODUCCION El trabajo que se presenta a continuación se trata de investigar a una de las empresas Mexicanas más importantes en el país y el mundo, la empresa CEMEX, una compañía que ofrece todos los servicios para la construcción con productos de alta calidad, se hablara un poco sobre la importancia y las necesidades que conllevan para el alcance de una buena planeación estratégica así como los procesos

Enviado por petervega / 254 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica Mapas Conceptuales.

Nombre del curso: Cultura de la calidad. Módulo:2 Actividad: Mapas conceptuales. Integradora. Fecha: 17 de Noviembre del 2013 Bibliografía:( www.tecmilenio.mx) ( http://www.eoi.es/blogs/gisellecollado/2011/12/06/planificacion-estrategica-analisis-de-porter/) ( http://xtratexia.com/2013/02/28/michael-porter-5-cinco-fuerzas-plan-estrategico/) (http://ricoverimarketing.es.tripod.com/RicoveriMarketing/id24.htm) (www.slideshare.net/lizbustos/planeacion-estrategica) (http://www.leanroots.com/DCV.html) (http://egea.cl/cadena-de-valor-estrategica/) (http://biblio3.url.edu.gt/Publi/Libros/ADMestrategicaypolitica/04.pdf) Objetivo: Reconocer el proceso de la planeación estratégica y lo que la compone para la mejora de la calidad y la importancia de la cadena de valor ante la necesidad de incrementar la participación en el mercado los procesos que componen la cadena de valor lo

Enviado por imnsomio / 332 Palabras / 2 Páginas
La planeación estratégica

La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos propósitos. Como toda proyección, la planeación estratégica es móvil y flexible, en determinado tiempo se debe analizar y hacer los cambios que sean necesarios. Así mismo, es un proceso

Enviado por tjlopre / 1.153 Palabras / 5 Páginas
Proceso Planeación Estratégica

Planeación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de la planeación estratégica es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir de las fortalezas y debilidades de la organización. Concepto. _ Es el proceso

Enviado por AreliPerez / 329 Palabras / 2 Páginas
Teoría Planeación Estratégica

2. La planeación, una de las fases iniciales del proceso administrativo 2.1 La importancia de planear en las organizaciones: concepto, propósito y principios El propósito según Stoner, Freeman & Gilbert (1996) es el de tener claro los objetivos y metas y como alcanzar dichas metas, Y es de suma importancia ya que a falta de la planeación los gerentes no pueden saber cómo organizar a su personal ni sus recursos debidamente, no pueden dirigir con

Enviado por Gilm90 / 7.585 Palabras / 31 Páginas
Planeación Estratégica Y Sistemas De Información De Recursos Humanos

Concepto de Planeación Estratégica • Es el proceso formalizado de planeación a largo plazo, el cual se utiliza para definir y alcanzar las metas de la organización. • Es el proceso de seleccionar metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para lograr los objetivos específicos que conduzcan hacia las metas y el establecimiento de métodos necesarios para asegurarse de que se pongan en práctica las políticas y planes estratégicos. • Proceso organizacional

Enviado por DiegoPerezChavez / 1.680 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Estrategica

Introducción Bienvenido a este primer tema de estudio donde abordaremos conceptos básicos de la Planeación Estratégica con la finalidad de ubicar su origen. Como en todo tema de estudio, es importante partir de los conceptos básicos que conllevan al análisis de la información, pero sobre todo con el propósito de responder a las interrogantes, ¿Qué es planear? ¿Qué es estratégica?, ¿Qué es la planeación estratégica? ¿Cómo surge? ¿Cuál es su aplicación? En este sentido

Enviado por andychicuas / 824 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es quizás la herramienta administrativa más importante, de la que depende el éxito de cualquier empresa. El proceso administrativo está conformado por varios elementos, entre ellos la planeación, planeación que debe obedecer a una estrategia previamente definida, de allí que se conoce como planeación estratégica. La planeación estratégica es una herramienta imprescindible no sólo para la empresa sino para la vida personal, puesto que si se quiere avanzar ya sea

Enviado por hiresito / 536 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estratégica

¿Qué es estrategia? Etiquetas: 01 Introducción Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a

Enviado por GEMABELE / 1.075 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN La Planeación estratégica como punto de inicio de toda actividad económica es necesario; por ello hay que resaltar la importancia que este curso tiene en los diferentes ámbitos de nuestra vida como futuros profesionales. No cabe pensar hoy en día iniciar cualquier negociación sin comprender la incidencia que tiene esta disciplina en todas las actividades empresariales. mediante este trabajo realizaremos un breve recorrido por cada uno de los conceptos básicos que encierra el curso

Enviado por nzgarciap / 890 Palabras / 4 Páginas
Planeación Estratégica

Cosificación del Crédito. El crédito se ha definido como un medio de cambio de aceptación limitada. El crédito se ha dividido en dos clasificaciones principales, de acuerdo con el tipo de responsabilidad de los deudores: privado y público. Los nombres que se han dado a estos dos grupos principales son indicativos de las partes involucradas. Crédito público (federal, estado y otras unidades del gobierno). El crédito público implica actividades de crédito del gobierno federal, de

Enviado por ServN / 3.442 Palabras / 14 Páginas

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