Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos

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PLANEACION ESTRATEGICA

.13. TÉCNICAS DE CONTROL Generalmente todas las técnicas que existen para ayudar al administrador en la labor de control son ante todo instrumentos de planeación dado que, como usted lo sabe, el objeto de control es hacer que los planes tengan éxito. Para ello, debe necesariamente reflejarlos y estar precedidos por ellos. Algunos de los muchos instrumentos o herramientas caen dentro del campo de lo tradicional, en tanto que otros, son el resultado de los

Enviado por halil17 / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica Aplicada De Leonard Goodstein

Capítulo 5 – Planear la planeación Véase el esquema del proceso Aunque todo el mundo reconoce la importancia de planear antes de empezar un proyecto complejo y de gran escala, se tiene menor conciencia de la importancia de planear para planear. Planeación para planear significa la consideración a profundidad de cómo será realizada la planeación en sí misma (quienes estarán involucrados, cuál es el tiempo a aplicar, cuáles son las consecuencias que se anticipan de

Enviado por JAVIER_BLUE / 4.024 Palabras / 17 Páginas
Planeación Estratégica

Planeación Estratégica Licenciatura en Administración Febrero 2013 1 INTRODUCCIÓN 3 1 UNIDAD METAS ESTRATÉGICAS 14 1.1 Aspectos Generales De La Visión 14 1.2 Aspectos Generales De La Misión 16 1.3 Aspectos Generales De Los Valores 16 1.4 Cultura Y Valores 17 1.5 Aspectos Generales De Los Objetivos 22 1.6 Misión Y Visión De CFE 22 2 UNIDAD ANÁLISIS FODA 29 2.1 Metodología 29 2.2 Análisis Del Entorno General 29 2.3 Análisis Del Entorno Competitivo 31

Enviado por hectorchama / 29.817 Palabras / 120 Páginas
La Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las relaciones humanas. Las fases por las que ha pasado la gestión de los RRHH son cuatro: 1º Administrativa: Es puramente burocrático y actúa sobre la

Enviado por silq / 347 Palabras / 2 Páginas
Planeación Estratégica

I. ASPECTOS PUNTUALES 1. Trabajo grupal. 2. Punteo: 03 Puntos Netos 3. Aspectos a evaluar: presentación, puntualidad, contenido e instrumentos de investigación 4. Fecha de entrega: 6 de febrero 2013 II. OBJETIVO: 1. Que los estudiantes apliquen los conocimientos adquiridos sobre elaboración, ejecución y control del presupuesto para el sector privado. III. PRESENTACIÓN FORMAL DEL CASO. • Carátula • Introducción • Índice • Conclusiones • Recomendaciones • Bibliografía IV. CONTENIDO DEL CASO 1. Antecedentes de

Enviado por MiriamPS / 227 Palabras / 1 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CONCEPTOS Es la estrategia por excelencia de cualquier empresa la cual formaliza el proceso administrativo integral y organiza las líneas de acción enfocadas al logro de los objetivos organizacionales cuyos resultados garanticen su permanencia, crecimiento y rentabilidad esperada. La Planeación Estrategia implica un adecuado análisis del entorno, un concienzudo estudio del mercado y la formulación y diseño de las estrategias que direccionen a la empresa a la consecución de sus objetivos de negocio.

Enviado por maryalexandra12 / 5.839 Palabras / 24 Páginas
Planeacion Estrategica De Recursos Humanos

El Enfoque Estratégico de Planeación de Recursos Humanos. Una organización agrupa un número determinado de personas, con intereses comunes y forma una red de relaciones que integra a los propietarios, los empleados, los proveedores, los clientes y entes reguladores de dichas relaciones. Busca con todo ello satisfacer las necesidades de una sociedad. Para funcionar requiere de una estructura y de unos procesos internos que se modifican de acuerdo con el entorno en el que se

Enviado por EMUNOZ1356 / 1.135 Palabras / 5 Páginas
Planeación Estratégica Y Planeación Portuaria

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general en las compañías. Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una estrategia debe: • Ser capaz de alcanzar el objetivo deseado. • Realizar una buena conexión entre el entorno y los recursos de una organización

Enviado por AstridMariel / 385 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

Conceptos básicos de planeación estratégica a) Planeación estratégica La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el

Enviado por blancagriselda / 1.917 Palabras / 8 Páginas
Planeación Estratégica

Planeación Estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

Enviado por Davicho0626 / 896 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

TRABAJO COLABORATVO UNO CARLOS FERNANDO JARAMILLO CODIGO: 10051294 GRUPO: 102002-07 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA 2012 INTRODUCCION Por medio del presente trabajo se permite desarrollar las competencias para adquirir una mentalidad emprendedora, generar nuevas, alternativas de innovación de proyectos. Mediante la Planeación Estratégica se desarrolla un potencial académico, personal y profesional CONCEPTUALIZACION DE CONCEPTOS 1. PLANEACION ESTRATEGICA: es poner en marcha los planes operativos por parte de las empresas u organizaciones,

Enviado por cfjaramilloc / 590 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

1. NTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de

Enviado por jorgecortecero / 6.328 Palabras / 26 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Fecha: ____________________________ Objetivo General: Estudiar los procesos del direccionamiento estratégico de diversas organizaciones, a través de la consulta en internet, facilitándose la comprensión conceptual acerca de la planeación estratégica. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES CÓDIGO Procedimiento: A continuación encontrará una matriz en la cual se solicita contextualizar (No es copiar) los conceptos básicos del tema (capítulos 1, 2, 8, 9, y 10) en la revisión de la planeación estratégica de las empresas. Éstas corresponderán

Enviado por TATIANADE / 1.986 Palabras / 8 Páginas
Planeacion estratégica

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación estratégica se ha ido perfeccionando al grado que en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo de este sistema, y un número cada vez mayor de empresas pequeñas

Enviado por dianisyrichi / 1.327 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Estrategica

 Términos Claves de la Planeación Estratégica. Explicación 1. Ventaja Competitiva Se dice que el objetivo principal de la administración estratégica es alcanzar y conservar una ventaja competitiva. Este término se refiere a todo lo que una empresa hace en comparación con empresa hace en comparación con empresas hace en comparación con empresas rivales siempre buscando alcanzar el éxito a largo plazo de una organización y ser mejor que la competencia. Una empresa debe esforzarse

Enviado por perlamileydi / 754 Palabras / 4 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTEXTO ACTUAL DEL SECTOR SALUD RESUMEN La administración es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. En este articulo entre otras cosas se habla acerca de la importancia de los planes estratégicos que son parte fundamental de la administración y se encargan de analizar las diferentes situaciones actuales y las que se esperan en el futuro, por esta razón son

Enviado por michelsanta / 1.881 Palabras / 8 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

2.2 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o reestructuración de una empresa, la identificación, y evaluación de programas y proyectos, la formulación de un plan de desarrollo, la implementación de una política,

Enviado por pepita23 / 794 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO Los cambios económicos, políticos y sociales pueden prevenirse si el empresario tiene las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento en el corto y largo plazo, haciéndolo un empresario exitoso, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción, reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con más eficacia. Con base a lo anterior y la

Enviado por edgarruiz79 / 17.683 Palabras / 71 Páginas
Planeacion Estratégica

Introducción La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para

Enviado por Araceli_22 / 3.269 Palabras / 14 Páginas
LECCION REVISION DE PRESABERES PLANEACION ESTRATEGICA

La nueva tendencia de la economía mundial obliga a las organizaciones a buscar Seleccione una respuesta. a. Esperar a ver que sucede b. El mantener las mismas estrategias c. No participar en un mundo globalizado d. Nuevos métodos, nuevas metas 2 Actualmente las organizaciones para enfrentar el reto de la competitividad demanda de: Seleccione una respuesta. a. Emprendedores y Empresarios b. Técnicos y Tecnólogos c. Psicólogos y Antropólogos d. Políticos y administradores 3 1. El

Enviado por engels1981 / 277 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA 1. Introducción 2. Proceso de evolución de la Planeación Estratégica 3. Descripción, Premisas, Procesos y Desarrollo de la Planeación Estratégica 4. Análisis FODA 5. Definiendo un sistema(modelos) de Planeación Estratégica en: 6. Análisis General 7. Planeación Estratégica: Información Actual 8. Recomendaciones 9. Conclusiones 10. Bibliografía INTRODUCCION Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?. Una técnica fundamental para poder

Enviado por jhonjairovillota / 30.267 Palabras / 122 Páginas
Planeacion Estrategica-reconocimiento Actores

INTRODUCCION En este trabajo confrontare la misión y la visión de la empresa Ford lo cual me situara en lo que desea ser la empresa en el futuro, con base en esto ver la visión del negocio con los cuales sabré como hará la empresa para conseguir alcanzar sus metas. Con todo esto a ver la importancia de la característica de la empresa, misión, visión de una empresa para la consecución de metas. La primera

Enviado por luza2013 / 1.491 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Estrategica

1. PRESENTACIÓN El siguiente trabajo presenta un formato de conceptualización, donde se muestran los conceptos más relevantes e información destacada de la temática Planeación Estratégica del módulo del curso. A su vez, se realiza un informe que resume los temas más significativos de la primera unidad del módulo. También se presentan argumentos válidos que soportan las premisas expuestas en el informe final que se presenta a continuación, empleando fuentes de consulta electrónica, las cuales se

Enviado por Jrincon / 1.769 Palabras / 8 Páginas
Manual Planeación Estrategica

INSTITUCIÓN FINANCIERA “TU BANCO” PLANEACIÓN ESTRATEGICA 2013 – 2017 Campus: San Ángel Nombre del trabajo: Modelo de Planeación Estratégica: Institución Financiera “Tu Banco” Índice 1. Introducción 2. Misión 3. Visión 4. Modelo 4.1 Negocio 4.2 Gestión 4.3 Gobierno 5. Disciplina y Valores 6. Factores Claves de Éxito 7. Posibles Escenarios 8. Objetivos y Metas 8.1 Matriz de Contribución de Objetivos del Negocio 9. Estrategia de Negocio 9.1. Análisis FODA 9.2. Análisis FO 9.3. Análisis DA

Enviado por romeri1983 / 3.610 Palabras / 15 Páginas
Planeacion Estrategica

FUNDAMENTACIÓN ESTRATÉGICA Fundamentación estratégica Es el cimiento para la toma de decisiones estratégicas. Esta fase se enfoca en la naturaleza y dirección del negocio, en los principios bajo los que se pretende operar y en la dirección en la que se debe avanzar. El camino de la planeación 1. Fases y Calendario de Planeación Fundamentación estratégica Planes a largo plazo Planes tácticos Planes operacionales. 2. Fases del Proceso Presupuesto / Planes operativos Ejecución de planes

Enviado por elianitabacca / 480 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

• PLANEACION ESTRATEGICA • I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos, principalmente de conquista de tierras. Ya en el Siglo XX se le dio otra concepción, siempre en la búsqueda de planificar las acciones futuras y alcanzar lo deseado. La Planeación Estratégica es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva

Enviado por aravent81 / 41.287 Palabras / 166 Páginas
Planeación estratégica

1. Consultar el proceso de planteamiento, matriz y análisis DOFA. Rta// Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de un negocio y el entorno en el cual compite. El análisis DOFA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usando por todos los niveles de la corporaciones y en diferentes unidades de análisis tales como , mercadeo, líneas de productos, corporación, empresa, unidad estratégica de negocios, etc. Muchas conclusiones,

Enviado por 1980243464982108 / 249 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Estrategica UNAD

Introducción En el siguiente trabajo daremos a conocer la importancia de la planeación estratégica, sus características y cómo podemos utilizarla en nuestra vida universitaria; para luego poder implementarla en cualquier actividad que deseemos desarrollar ya sea en nuestra vida diaria o en una organización porque recordemos que la planeación debe ser participativa. Objetivos Objetivo General Conocer la importancia de la planeación estratégica en nuestra vida universitaria y también en la vida personal o laboral. Objetivos

Enviado por chcruzm2013 / 832 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Estrategica

En enero de 2006 el grupo Femsa adquiere el 68% de Cervecerías Káiser de Brasil a Molson Coors Brewing Company, para integrarla al grupo Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma. El 11 de enero de 2010, la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma fue intercambiada por 20% de las acciones del grupo cervecero holandés Heineken International. Con eso FEMSA adquiere mayor presencia internacional. Misión “Elaborar, envasar y distribuir con excelencia las mejores cervezas, brindando a los consumidores los mejores momentos con

Enviado por berny2008 / 216 Palabras / 1 Páginas
Planeacion Estrategica

Introducción Sun Tzu, fue uno los destacados escritores y pensadores chinos, y el más antiguo de los estrategas y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo, el no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. Sun Tzu fue el autor del más antiguo tratado militar chino, "El arte de la guerra", que se estima que fue escrito alrededor del año 500 A.C. En su libro “El Arte

Enviado por AL3XAND3R7 / 2.234 Palabras / 9 Páginas
Planeacion Estrategica

ACT. Nº 2 RECONOCIMIENTO GENERALES Y DE ACTORES PLANEACION ESTRATEGICA ELVIRA EBARBOSA Grupo: 102002_188 TUTOR: LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) PROGRAMA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESCUELA ECACEN CERES CURUMANI FEBRERO 26 DE 2013 CONTENIDO DE TRABAJO MISION Somos un CENTRO INTEGRAL SERVICIO NIÑOS EMPRENDEDORES S.A.S. del orden privado, brindamos servicios de rehabilitación orientada a la atención integral de personas con discapacidades físicas y/o cognitivas para mejorar su calidad de vida,

Enviado por tuto1987 / 629 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

Introducción: Industrias Bachoco, S.A. de C.V., se inició como Avícola Tepeyac en 1952, en el municipio de Cajeme, Sonora; fue fundada por Enrique Robinson Bours Almada, descendiente de la familia Robinson Bours, asentada en Álamos desde el siglo XIX, con experiencia en los negocios financieros y el comercio. La empresa emergió durante el auge de la actividad avícola impulsada fuertemente por el Estado, a través de la campaña de repoblación avícola de Adolfo Ruiz Cortines

Enviado por rajale / 3.204 Palabras / 13 Páginas
Planeacion Estrategica

Organización para la planeación estratégica En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular una estrategia para alcanzar los objetivos y desempeño deseados. 4. Preparar y ejecutar el plan estratégico. 5. Evaluar los resultados y reformular el plan estratégico y/o su

Enviado por 859521 / 352 Palabras / 2 Páginas
Cuestionario Planeación Estratégica

1.- Que es la administración La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. 2.- De donde proviene la palabra administración. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección,

Enviado por Ivonnevainilla / 1.113 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estratégica

Introducción En este documento nos enfocamos a hablar de la estrategia desde el punto de vista del autor Michael Porter, ya que es considerado como el padre de la estrategia competitiva y además de que es profesor de la Harvard Business School (HBS). Así que nadie mejor que el para basarnos y explicarnos lo que es la estrategia en sí, para entender un poco más lo que es el tema hablaremos de que la estrategia

Enviado por Elenabravooo / 1.254 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Estrategica

1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de

Enviado por jpachb / 11.687 Palabras / 47 Páginas
Planeacion Estrategica

PRINCIPIOS DE FORMACIÓN El curso permite iniciar un proceso de formación que le apropien competencias cognitivas, operativas, comunicativas y socio-afectivas como dinamizadores de su ejercicio empresarial, para su aplicación en la transformación social y resolución de problemáticas cotidianas de su campo laboral.  Desarrollo de la sensibilidad que le permita una visión más completa y expresiva de su realidad.  Autonomía. Como la responsabilidad para elegir y desarrollar sus fines y metas del desarrollo de

Enviado por DIEGOCORTEST / 288 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2.1 CONCEPTO La planificacion estratégica es la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar toda la empresa durante largos periodos. Es una planeación que incluye plazos mas largos, es mas amplio y se desarrolla en los niveles jerárquicos mas elevados de la empresa, es decir, en el nivel institucional. Es un proceso continuo de toma de decisiones estratégicas que no se preocupa por anticipar decisiones que

Enviado por estevesj / 2.878 Palabras / 12 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA DE ADMINISTRACION

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica se refiere a la manera como una empresa intenta aplicar una determinada estrategia para alcanzar los objetivos propuestos. Es generalmente una planeación global y a largo plazo. Formulación de los objetivos organizacionales por alcanzar En esta primera fase, la empresa escoge los objetivos globales que pretende alcanzar a largo plazo y define el orden de importancia y de prioridad de cada uno en una jerarquía de objetivos. Análisis interno de

Enviado por / 377 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

COOPERATIVA DE TRANSPORTES MIXTO DE TOLUVIEJO SUCRE “COOTRAMIXTOL” NIT: 823.003.263 – 1 Calle Real. Toluviejo- Sucre. Cel. 3004998971 - 3012680471 PBA 885 PJH 252 PXA 378 PSD 158 PVB 324 PSF 266 PXA 210 TPH 893 PVA 265 RDD 015 PSF 297 UNA 421 PXA 348 UIB 326 PROPUESTA PARA LA IMPLEMENTACION DEL PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO Y/O AGENTES DE RIESGO EN LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES MIXTO DE TOLUVIEJO SUCRE “COOTRAMIXTOL No es propuesta

Enviado por 111124 / 3.345 Palabras / 14 Páginas
Planeacion Estrategica

Si es muy frecuente que escuchemos recriminaciones hacia los demás de porque no se puede dar el cambio, y en la gran mayoría de los casos nosotros somos los últimos culpables. Es aquí donde quiero tratar la importancia de una buena planeación estratégica en donde todos y cada uno de los involucrados en el quehacer educativo deben de estar inmersos. Tener una visión, una misión, un porqué, es muy importante para toda institución, pero más

Enviado por pakoflores12 / 480 Palabras / 2 Páginas
PONENCIA PLANEACION ESTRATEGICA

PASOS PARA REALIZAR UNA PONENCIA ¥ Realizar un esbozo: 1. Titulo 2. Tesis: puede ser un: ¥ Introducción ¥ Cuestionamiento ¥ Afirmación ¥ Negación 3. ¥ Que quiero ¥ Cual es el propósito ¥ Cual es la intención 4. ¥ Desarrollo en pro o en contra del tema marco conceptual ¥ Marco conceptual ¥ Argumentos teóricos de varios autores 5. ¥ Comunitario ¥ Personal ¥ Social LA TOMA DE DESICIONES La toma de decisiones es

Enviado por segen / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Planeación Estratégica

Es decir Cada estudiante revisara individualmente el contenido de las Unidad 1 del curso de Planeación Estratégica y posteriormente, en conjunto con su equipo diligenciara el siguiente formato: FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. 2. 3. 4. EJEMPLOS: 1. 2. 3. 4. PRINCIPIOS TEÓRICOS QUE LO FUNDAMENTAN: 1. 2. 3. 4. PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA SU USO: 1. 2. 3. SITUACIÓN DE APRENDIZAJE EN LAS QUE

Enviado por di10gam864 / 261 Palabras / 2 Páginas
La Planeacion Estrategica Como Novena P Del Marketing

PLANEACION ESTRATEGICA, 9 P DEL MERCADEO En la década de los 50s (1950) en la Escuela de negocios de la Harvard, empezó a destacarse la importancia de tener una estrategia corporativa global, pues la teoría de la administración se había concentrado en las funciones: Producción, Finanzas, mercadeo, Logística, según STEINER (1985:7). Debido al desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose

Enviado por monislao / 1.965 Palabras / 8 Páginas
La Relación Entre La Planeación Estratégica Y El Trayecto Formativo Para Lograrla, Dentro Del Trabajo De Asesoría A Los Centros Escolares.

INTRODUCCION La Planeación Estratégica y el Trayecto Formativo son instrumentos sumamente importantes dentro de una institución educativa, ya que sirven como una organización importante para detectar las equivocaciones que tiene la institución y los lineamientos a seguir para poder corregirlos, además de establecer los objetivos a ser alcanzados en un tiempo establecido. La institución educativa permite que el modelo de planeación educativa utilice efectivamente sus fortalezas con el objetivo de reducir a un mínimo, el

Enviado por xocgutierrez / 1.483 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Estrategica

Contenido I. INTRODUCCIÓN 2 II. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 4 III. METODOLOGIA 5 IV. FILOSOFIA EMPRESARIAL. 6-7 V. MATRIZ FODA CORPORACION ZAFFIRO. 8-10 VI.COMPETIDORES MAS IMPORTANTES 12-13 VII. LINEAS DE ACTUACION 14-15I. INTRODUCCIÓN 2 VIII.MATRIZ ENLACE OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y ESTRATEGIAS 18-21 VIII.MATRIZ ESTRATEGIA E INDICADORES 22-24 IX. CALENDARIZACION. 25-28 X. CONCLUSIONES. 29 XI RECOMENDACIONES 30 I INTRODUCCION El presente trabajo refleja en forma completa el proceso de planeación estratégica de la empresa Corporación Zafiro

Enviado por bekiyarit1984 / 3.083 Palabras / 13 Páginas
TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION ESTRATEGICA

INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo es desarrollado a partir del estudio de la unidad 1 del módulo Planeación Estratégica y en base a cada uno de los conceptos que nos presenta la lectura y complementado con investigaciones en otras fuentes, hemos podido generar respuestas claras y precisas a las preguntas que se pueden generar diariamente por una persona que se enfrenta al desarrollo de un proyecto o al mantenimiento del mismo para trabajar por objetivos y

Enviado por DBERMEO / 1.412 Palabras / 6 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

PLANECION ESTRATEGICA ACTIVIDAD No. 6 TRABAJO COLABORATIVO No. 1 GRUPO 102002-113 Presentado por: YULLY MENESES MUÑOZ C.C.1088971068 Presentado a: SHYRLEY ROCIO VARGAS PAREDES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIRTA Y A DISTANCIA UNAD ECACEN CEAD PASTO Abril de2013 TABLA DE CONTENIDO 1. Introducción……………………………………………………………….......3 2. Objetivos……………………………………………………………………….4 3. Definición.........................................…………………………………….......5 4. Atributos y Características……………………………………………….......5 5. Ejemplos…………………..……………………………………………….......5 6. Principios teóricos que la fundamentan……………………………………6 7. Procedimiento a seguir para su uso…...……………………………………6 8. Situación de aprendizaje en la que se usa…………………………………7 9. Criterios de

Enviado por danielitaembus / 1.586 Palabras / 7 Páginas
Nombre del curso planeación estratégica

Ficha técnica FICHA TÉCNICA NOMBRE DEL CURSO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PALABRAS CLAVES Administración, Modelos, Filosofía Institucional, Estrategias Comerciales, Estructura de trabajo, Presupuesto, Cultura Estratégica INSTITUCIÓN Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD CIUDAD Colombia AUTOR DEL PROTOCOLO ACADÉMICO William Del Toro Díaz AÑO 2012 UNIDAD ACADÉMICA Escuela de Ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios CAMPO DE FORMACIÓN Profesional ÁREA DEL CONOCIMIENTO Ciencias administrativas, CRÉDITOS ACADÉMICOS Dos (2), correspondientes a 96 horas de trabajo académico: 64

Enviado por saminatru / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Definición De Falacias De La Planeación Estratégica Según Mintzberg Texto Escrito Por Amanda González.

Definición de Falacias de la planeación Estratégica según Mintzberg Texto escrito por Amanda González. En el libro “El Proceso Estratégico” escrito Por Henry Mintzberg, James Brian Quinn y John Autor Voyer, al igual que en The Fall and Rise of Strategic Planning (1994), el autor Henry Mintzberg, define en la planificación estratégica una gran falacia y tres falacias más. Es común pensar que la planificación estratégica es hacer estrategias, confundiendo planeación estratégica con pensamiento estratégico

Enviado por AGONZALE402 / 485 Palabras / 2 Páginas

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