Planeación Estrategíca ensayos gratis y trabajos

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Planeacion Estrategica

INDICE: INTRODUCCION DESCRIPCION DEL PUESTO MISION VISION IDENTIFICACION Y REFERENCIA EN EL PUESTO DE TRABAJO FUNCION BASICA RESPONSABILIDADES Y OCUPACIONES MARCO DE RELACION ANALISIS FODA CONCLUSIONES BIBLIOGRAFIA INTRODUCCION La planeación estratégica permite hacer adaptaciones a la empresa o lugar de trabajo, también trata de diseñar una imagen, un objetivo que los directivos desean de la misma, dichas características son las que se han mencionado en esta materia. El Modulo de Información pretende delinear como política

Enviado por sabinita / 713 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

3. Planeación Estratégica como ejercicio de práctica profesional Este apartado contiene un pre-diagnostico o caracterización del centro estudiado el cual lleva por nombre Primaria Centro Integral Francisco Villa, así como, la elaboración de instrumentos para confirmar el diagnóstico, que en conjunto de un cronograma de actividades conforman la planeación total de dicho ejercicio. El modelo de planeación que se utiliza en este trabajo es la planeación estratégica, ya que este modelo de planeación tiene como

Enviado por jacluna12 / 435 Palabras / 2 Páginas
Metodo De Planeacion Estrategica

Introducción: Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. La dirección Hoshin es una herramienta que integra consistentemente las actividades de todo el personal de la empresa de modo que puedan lograrse metas clave y reaccionar rápidamente ante cambios en el entorno. Esta disciplina parte de la idea que en toda empresa se enfrentan

Enviado por al02587211 / 431 Palabras / 2 Páginas
RE: Importancia De Los Componentes De Planeación Estratégica

¿Qué es el RVOE? Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios Escuelas Particulares. Planes y Programas Registrados ante la Autoridad Federal. Solicitud y Cumplimiento de Requisitos. El RVOE no se aplica a todos los programas educativos que imparte una institución educativa. No se otorgará el RVOE si el programa educativo que se encuentra en trámite, ya que depende del cumplimiento de los requisitos del marco legal. Programa sin RVOE: Carecen de Validez Oficial. Posibilidad de Obtener

Enviado por diagtzkvd / 616 Palabras / 3 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

MISION Y VISION PILAR PARA LOGRA EL EXITO La Misión de una organización es parte fundamental para responder incógnitas como por ejemplo que somos? y que queremos ser?; de igual forma para que una misión tenga coherencia y refleje el significado de la empresa esta debe direccionar ciertas características primordiales para su ejecución; entre las que se encuentran:  Definir qué es la organización y lo que aspira a ser.  Ser lo suficientemente específica

Enviado por oscarreinabarra / 479 Palabras / 2 Páginas
RE: Importancia De Los Componentes De Planeación Estratégica

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego: La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos” Definición de Planeación Estratégica La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de

Enviado por leumas20 / 381 Palabras / 2 Páginas
PRESABER PLANEACION ESTRATEGICA

Act. 1 - Revisión de presaberes Question1 Puntos: 1 1. El curso de Planeación Estratégica pertenece a la Unidad Académica: Seleccione una respuesta. a. Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios CORRECTO b. Escuela de ciencias administrativas, económicas, contables y de negocios c. Escuela de ciencias económicas, contables, administrativas y de negocios d. Escuela de ciencias contables, administrativas, económicas y de negocios Question2 Puntos: 1 Actualmente las organizaciones para enfrentar el reto de

Enviado por YUSU / 345 Palabras / 2 Páginas
Ensayos De Calidad: Planeación Estratégica. Empresa Local JADE Ensayos De Calidad, Tareas, Monografias - Busque más De 1.037.000+ Documentos.

¿Qué es el mapa curricular? Se define como la estructura que tiene por objeto organizar de manera lógico-pedagógica la dosificación y secuenciación de los contenidos que constituyen el cuerpo de conocimientos propios de una profesión y que han de ser enseñados y aprendidos por docentes y alumnos en un determinado periodo de tiempo. ¿Cómo se estructura el mapa curricular? El Mapa curricular de la Educación Básica se representa por espacios organizados en cuatro campos

Enviado por villaelisa / 1.340 Palabras / 6 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS

PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS La gente siempre quiere saber cuáles son las mejores tácticas y como pueden ayudar al crecimiento de su empresa, pero además también quieren saber de qué manera se verán beneficiados. La planeación estratégica debe responder tres preguntas clave para las personas o para el progreso de la empresa. La primera pregunta que se puede cuestionar es ¿hacia dónde va usted? Si no sabe que es lo que

Enviado por saneduardense / 346 Palabras / 2 Páginas
El Proceso De La Planeación Estratégica

El proceso de la planeación estratégica (Plan estratégico. Aplicación en un concepto determinado). Ejemplo: Detrás de cada acción reflexMionada existe una voluntad. ¿De donde proviene la chispa inicial de voluntad que dará lugar al desarrollo de un plan para llegar finalmente a la Acción Empresarial?: De una visión. Etapa # 1 Visión Misión La palabra visión evoca imágenes sobrenaturales, apariciones, profecías y revelaciones, y a los visionarios los sitúan en el panorama social al lado

Enviado por SPALACIO / 5.348 Palabras / 22 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA La planeación o planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna

Enviado por ferrerjose22 / 1.328 Palabras / 6 Páginas
Planeacion Estrategica En Ventas

Introducción La Planeación estratégica es una herramienta de vital importancia dentro de una empresa en donde sus funciones principales deben de ser vender sus productos. Vender, no es más que tener mucha gente a quien contarle una historia (ofrecer productos y servicios) y que, cuando sea contada, le permita conocer al potencial cliente en que le cambia su vida comprar el producto. Si la persona no entiende en que le cambia la vida comprar el

Enviado por Jessylou / 386 Palabras / 2 Páginas
4.1.4 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA

4.1.4 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, TÁCTICA Y OPERATIVA. ________________________________________ Planeación Estratégica. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración

Enviado por cris930920 / 451 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica De Transmilenio

EMPRESA DE TRANSPORTE DEL TERCER MILENIO, TRANSMILENIO S. A." Es una sociedad anónima Domicilio avenida el dorado n° 66-63 Pbx(57)2203000 fax(57)3249870-80 Planeación estratégica PLANEACIÓN DEL SISTEMA TRANSMILENIO La planeación del Sistema se ha planteado por fases de acuerdo con las necesidades de movilización de la población, en el CONPES 3093 del 2000, en el numeral III, se prevé la construcción y operación del Sistema en cuatro etapas de la siguiente forma: Etapa 1998-2001: Calle 80,

Enviado por 94100711979 / 3.525 Palabras / 15 Páginas
Planeacion Estrategica

Tienes que aprender a dirigir en situaciones donde tú no posees autoridad de mando, en donde no se te controla o controlas[1]. En los últimos años, dentro del área administrativa y de dirección, emerge con fuerza el concepto del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral, CMI), elaborado por Kaplan y Norton, cuyo impacto empresarial en los Estados Unidos está fuera de toda duda. De este material existen bastantes recursos bibliográficos al respecto, del cual pretendo

Enviado por emilio0o0 / 269 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

Introducción del Trabajo de UPIICSA Cada vez con mayor frecuencia se escucha hablar acerca de la importancia de una buena planeación estratégica. Sin embargo, ¿Se entiende en que consiste?, ¿Se aplica a cabalidad en las empresas? Lo que algunas personas pueden imaginar, otras pueden hacerlo realidad. Atribuida a Julio Verne, esta frase parece resumir el espíritu de la planeación estratégica, dos palabras que constituyen para muchos una especie de varita mágica: casi con solo mencionarlas

Enviado por flakeve / 1.920 Palabras / 8 Páginas
Administracion Recursos Humanos Planeacion Estrategica

El pensamiento estratégico de empresas es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permite a un negocio avanzar hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. Planear es sin duda de las actividades características del mundo contemporáneo, la cual se vuelve más necesaria ante la creciente interdependencia y rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos económicos, políticos, sociales y tecnológicos. La planeación, sigue siendo en esencia

Enviado por kmto / 301 Palabras / 2 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo. Siendo

Enviado por / 642 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo. Siendo

Enviado por / 642 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo. Siendo

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Planeación Estratégica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Reconocimiento general y de actores Presentado por: Rudy Pierre Sarmientoperez v. Grupo 102002_15 CEAD Santa Marta Tutor Clariza Paternina Santa Marta Septiembre de 2.013 INTRODUCCION Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que debe superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo. Siendo

Enviado por / 642 Palabras / 3 Páginas
Planeación Estrategica

PROYECTO DE INVESTIGACION NEGOCIO : REFACCIONARIA MODERNA DE MEXICO,S.A. DE C.V DIRECCION: Carretera México-Pachuca Km 17.5 Colonia Santa Clara. C.P.55540 Ecatepec, Estado de México. GIRO: Comprar, vender, importar, exportar, distribuir y comercializar en cualquier forma legal, con todo tipo de piezas, refacciones y partes, ya sean mecánicas, eléctricas o electrónicas, empleadas en los ramos automotriz, metalmecánico e industrial en general. 1. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Antecedentes En esta apartado hablaremos de las empresas que integran GRUPO

Enviado por JOVASAKING / 4.259 Palabras / 18 Páginas
Planeacion Estrategica

FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica Definición: según Goodstein, “es el proceso por el cual los miembros guías de una organización prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo”. ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA: 1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos. 2. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina. 3. La

Enviado por jgaitan359 / 343 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

INTRODUCCIÒN En el mundo globalizado en donde se desempeñan las empresas de hoy en día. La pequeña y mediana empresa tiene para sobrevivir técnicas y herramientas que aumenten su nivel de competitividad para así crecer y tener una participación mayor en los mercados. Con el ánimo de aumentar estos niveles de competitividad hemos decidido realizar un análisis interno y externo a la empresa DROGUERIA “BUENA ESPERANZA” que nos informara acerca de la situación actual de

Enviado por Adrianalfonso87 / 6.709 Palabras / 27 Páginas
La relación entre planeación estratégica y planeación de Recursos Humanos

5) Explica la relación entre planeación estratégica y planeación de Recursos Humanos. La planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y ser la mejor. La relación se da en 3 formas, con estas el departamento de Recursos Humanos puede apoyar a la gerencia para formular

Enviado por Lbeli08 / 587 Palabras / 3 Páginas
Actividad 1 - Actividad 3 Planeacion Estrategica

Act. 1 - Revisión de presaberes respuestas 6/6 Question 1 Puntos: 1 Planeación Estratégica es: Seleccione una respuesta. a. Elimina el riesgo en la toma de decisiones b. Pronosticar las metas y objetivos futuros c. Es la simple aplicación de técnicas cuantitativas d. Proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado Question 2 Puntos: 1 El curso académico de Planeación Estratégica busca desarrollar las competencias en los estudiantes, que permita crear en ellos

Enviado por valejuli2003 / 846 Palabras / 4 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

REGIMEN FISCAL: SALARIOS Y HONORARIOS TITULO IV, CAPITULO I y CAPITULO II, SECCION I ACTIVIDAD PROPONDERANTE: MEDICO Y ASALARIADO DEL IMSS El artículo 110 de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, nos establece lo siguiente: Se consideran ingresos por la prestación de un servicio personal subordinado, los salarios y demás prestaciones que deriven de una relación laboral, incluyendo la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas y las prestaciones percibidas como

Enviado por abrahham55 / 1.191 Palabras / 5 Páginas
Proceso De Planeación Estratégica

Proceso de Planeación Estratégica Desarrollo de Misión y Metas Misión y metas organizacionales se formulan respondiendo a preguntas como: En qué negocios estamos? Con qué estamos comprometidos? Qué resultados deseamos obtener?. Misión y metas no se desarrollan en condiciones de aislamiento. Diagnóstico de Amenazas y Oportunidades Las fuerzas ambientales, tanto nacionales como globales, que pueden afectar a una organización representan significativas amenazas u oportunidades para una organización. La planeación estratégica toma en cuenta estas amenazas

Enviado por aicitelruiz / 360 Palabras / 2 Páginas
Ensayo De Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN Este trabajo comprende un reconocimiento del curso de planeación estratégica, tiene como propósito dar a sus estudiantes previo conocimiento los módulos y guías para poder conocer las unidades, capítulos y lecciones a tratar, la agenda, metodología y sistema de evaluación y la importancia del módulo para la aplicación a la vida cotidiana. • El ensayo debe hacerse teniendo en cuenta la misión y la Visión de una empresa que exista, y verificar si cumplen

Enviado por dianaalarcon / 1.146 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN Act. 2 Reconocimiento del curso y de actores CEAD José Acevedo y Gómez Curso- Planeación Estratégica Tutor- William del Toro Grupo: 102002_97 Buitrago Agudelo José Fernando CC. 80817927. 12 Septiembre 2013 Bogotá- Colombia CONTENIDO Pág. Introducción 3 Objetivo General 3 1. Ensayo 4 2. Desarrollo de la actividad 5 3. Propuesta de Misión y Visión para

Enviado por jfbuitragoag / 1.008 Palabras / 5 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

1. FILOSOFIA INSTITUCIONAL 1.1 MISIÓN. Somos una empresa dedicada a desarrollar, producir y comercializar productos textiles de alta calidad y de evolución constante para satisfacer las necesidades del mercado local e internacional y en cuanto a servicio oportuno, confianza y seguridad en nuestros productos y con ello brindar sofisticación y elegancia a las personas que directamente utilizan prendas elaboradas con este tipo de tejidos. Para ello contamos con personal altamente calificado y comprometido con la

Enviado por KATTY220688 / 2.880 Palabras / 12 Páginas
Planeacion Estrategica De Una Institucion Educativa

HISTORIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA EL PROGRESO DE FUENTEDEORO META Hacia los años 1995 y 1996, la población flotante del Municipio tuvo un fuerte incremento, debido a la pavimentación de la carretera que conduce a San José del Guaviare. Este hecho, produjo un hacinamiento en las aulas de las únicas instituciones Educativas, que para el momento existían en la localidad, las cuales eran Concentración Urbana Miguel Segovia en los niveles básica primaria y preescolar, y

Enviado por oscarquintana / 2.901 Palabras / 12 Páginas
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA

INTRODUCCIÓN Sabemos hoy en día de la importancia y el compromiso que se debe de requerir para poder llevar a cabo o en su caso emprender un negocio, actualmente nos damos cuenta de que la competencia en el mercado está al día, porque cada una de las empresas su propósito es ser el mejor en el mercado y ser la empresa número uno en solucionar problemas al consumidor, ser eficaz pero sobre todo que la

Enviado por yaredibeltran / 1.547 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, como todo planeamiento se hace en una

Enviado por akiremoon / 816 Palabras / 4 Páginas
FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA * Entender la Planeación Estratégica como un medio fundamental para mostrar una actitud de cambio frente a lo que pueda pasar en el entorno, permitiendo un control continuo sobre el direccionamiento de la organización. * Discernir a través de la gerencia estratégica entre cada uno de los factores que influyen en la Empresa, permitiendo así elementos para una toma de decisiones estratégicas que faciliten una reacción positiva ante dichos factores.

Enviado por lulivita / 3.605 Palabras / 15 Páginas
RE: ACTIVIDAD SEMANA 2 PLANEACION ESTRATEGICA DEL DPTO RH

ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA ¿QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Se entiende por estructura organizacional la división y ubicación del recurso humano dentro de una empresa y las funciones y cargos en los cuales se van a desempeñar , en esta estructura se presenta también los cargos por jerarquía , ya que se comienza desde la cabeza mayor que seria , el director o gerente siguiendo de ahí los cargos que estén por debajo , teniendo

Enviado por n12e3lcy1976 / 592 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS DE CASO Y FORO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Misión: De acuerdo al capítulo 3 del texto guía la misión de Educiencia Editores ltda, está bien pero lo cambiaria algunas cosas, como por ejemplo para definir las necesidades y el mercado que se quiere satisfacer no necesariamente debe informar que es lo que ofrece sino que es lo que busca conseguir con lo que ofrece, en este caso yo le pondría, que su compromiso es fomentar la cultura a través de lectura, orientados al

Enviado por mirojas10 / 1.297 Palabras / 6 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

APALANCAMIENTO FINANCIERO: Efecto del endeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios. Utilización de fondos obtenidos por préstamos a un costo máximo, para maximizar las utilidades. CLASIFICACION DEL APALANCAMIENTO FINANCIERO: • Positiva • Negativa • Neutra Riesgo financiero: El aumento del apalancamiento financiero genera un riesgo de no poder cubrir los intereses. El administrador financiero tendrá que decir cuál es el nivel aceptable de riesgo financiero, tomando en cuenta que el incremento de los intereses

Enviado por herminda / 396 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Estrategica

2.3 DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO El direccionamiento estratégico se entiende como la formulación de las finalidades y propósitos de una empresa, plasmadas en un documento donde se consignan los objetivos definidos para un largo plazo, por lo general a cinco o diez años que, por ser de esa naturaleza se convierten en la estrategia de supervivencia, crecimiento, perdurabilidad, sostenibilidad y, por sobre todo, de servicio a sus clientes o usuarios. De esta forma, el direccionamiento estratégico sirve

Enviado por jekacollins / 382 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA

Planeación Estratégica Historia de la Planeación Estratégica Surge en la década de los años cincuenta procedente de dos corrientes de pensamiento: Desarrollo de la planificación de programas y presupuestos a raíz de la Segunda Guerra Mundial. Muchas empresas adoptaron el presupuesto como una herramienta para mejorar el control de sus operaciones. Los presupuestos anuales se convirtieron pronto en planes quinquenales debido al reconocimiento de las consecuencias financieras a largo plazo que conllevaban muchas decisiones empresariales.

Enviado por tareasiies / 1.837 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA TRABAJO COLABORATIVO 1 PRESENTADO POR: EDGAR ANIBAL POTOSI LAOS CODIGO: 87.215.303 TUTOR: JORGE ENRIQUE RODRIGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD CEAD PASTO OCTUBRE DEL 2013 INTRODUCCION Por medio del presente y trabajo se procederá a diligenciar un formato para la conceptualización de conceptos sobre la Planeación Estratégica después de dar un recorrido por el contenido de las Unidad 1 del curso de Planeación Estratégica utilizando diferentes fuentes de investigación. El trabajo

Enviado por eapotosil / 1.225 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

INTRODUCCIÓN GENERAL DEL CURSO Las organizaciones se enfrentan permanentemente con situaciones en las que deben superar la incertidumbre para el logro de sus propósitos, la competencia, el ambiente, el mercado, los conflictos de intereses entre los distintos actores que intervienen en los procesos de producción, la comercialización, la gestión del trabajo institucional; estos son apenas algunos ejemplos de situaciones donde la incertidumbre y la oposición se convierten en factores prioritarios a considerar en la toma

Enviado por npatarroyoc / 223 Palabras / 1 Páginas
Planeación Estrategica

El proceso de planeación, es un conjunto de actividades previamente diseñadas y anticipadas; para realizar un ejercicio de planeación se requiere efectuar una revisión general que considere la orientaciones generales sobre las que actuara la administración responsable incluyendo las condiciones internas, externas, técnicas y políticas, definir lo que desea lograr, visualizar y ejecutar un plan de acción determinando en donde se especifique que es lo que se debe de hacer y con que se cuenta

Enviado por MAESTRAANGY0106 / 1.185 Palabras / 5 Páginas
Planeación Estratégica

Cementos Argos Contextualización Cementos Argos es una empresa multidoméstica, productora y comercializadora de cemento y concreto, con presencia en Colombia, Estados Unidos y el Caribe. Con respecto al concreto, Argos es líder en Colombia y tercer productor más grande en Estados Unidos. Cuenta con 307 plantas ubicadas en Colombia, Estados Unidos, Haití y Panamá, República Dominicana y Surinam. La capacidad instalada total es de 14,06 millones de metros cúbicos de concreto al año. Estrategia Estrategia

Enviado por orianabbc / 1.577 Palabras / 7 Páginas
Planeacion Estrategica

Tabla de contenido PLANEACION ESTRATEGICA 3 ESTRATEGIA 3 PROPÓSITOS DE PLANEACIÓN 4 PARTES DEL PROCESO DE PLANEACION 4 LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 5 ANALISIS DE ENTORNO 5 Entorno general 6 Entorno operativo.. 6 Entorno interno.. 7 CÓMO FIJAR UNA DIRECCIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN 8 Misión: 8 Objetivos: 8 La relación entre misión y objetivo 8 FORMULACION DE LA ESTRATEGIA 8 Análisis de preguntas críticas. 9 Análisis FODA. 9 Análisis del portafolio de negocios. 9 El modelo

Enviado por anting / 2.165 Palabras / 9 Páginas
Planeacion Estrategica

Introducción El tema del que se hablara en la siguiente monografía es acerca de la planeación estratégica, la cual nos ayuda en gran medida para logara los distintos planes que crean en cada empresa, el cómo por medio de una adecuada planeación la estrategia de una empresa tiende a alcanzar el éxito y llevarse a cabo de la manera planeada. Objetivo El objetivo que se pretende lograr mediante este trabajo es darnos cuenta que tan

Enviado por lauracmz / 506 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Estrategica

Planeación Estratégica Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer un marco de referencia necesario para concretar programas y acciones específicas en tiempo y espacio. Los diferentes niveles en los que la planeación se realiza

Enviado por skaboy26 / 327 Palabras / 2 Páginas
La Necesidad De La Planeacion Estrategica

En Las organizaciones es Indispensable planear, porque decidimos o identificamos los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en específico, es decir se tiene la facultad de prever, visualizar, del propósito de ver hacia adelante; toda empresa diseña planes estratégicos debido a que son el escenario actual de las organizaciones que se acentúa en un mundo turbulento de cambios discontinuos y acelerados; conjunta fenómenos políticos, económicos, sociales y

Enviado por ElianaMatta / 292 Palabras / 2 Páginas
PLANEACION ESTRATEGICA RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se analizara la misión y visión de una empresa ya constituida, y a partir de conceptos y bases de aprendizaje se identificara y establecerá las falencias más notadas de estas, su justificación y la adecuación de cómo podría ser la correcta estructuración y elaboración de cada una de estas. Analizar la Misión y la Visión de los supermercados Éxito para de esta manera poder sugerir posibles cambios e identificar las

Enviado por juan86walter / 1.211 Palabras / 5 Páginas
Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA Yanpol explico los 10 pasos para el éxito sobre la planeación estratégica. Las preguntas son: Donde estamos, a donde queremos ir, y cómo? Planear estratégicamente en la empresa: El mayor objetivo es: dotar la empresa de la mayor competitividad. Éxito: Ser mejor que la competencia. Se basa en la ventaja competitiva= se construye etapas No se encuentra excelencia, resultados relativos, ser mejor que el competidor Es la búsqueda de preferencia del consumidor Originalidad

Enviado por jovis07 / 250 Palabras / 1 Páginas

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