PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA

INTRODUCCIÓN

Sabemos hoy en día de la importancia y el compromiso que se debe de requerir para poder llevar a cabo o en su caso emprender un negocio, actualmente nos damos cuenta de que la competencia en el mercado está al día, porque cada una de las empresas su propósito es ser el mejor en el mercado y ser la empresa número uno en solucionar problemas al consumidor, ser eficaz pero sobre todo que la empresa sea capaz de cubrir cualquier necesidad que requiera cada uno de los consumidores, por ello es importante tener en cuenta que se debe de contar con una adecuada estructuración, organización en la planeación estratégica con la que contara la empresa para que con ello cada una de las áreas estén capacitadas y tomen el rol que le corresponde.

Es importante resaltar que la planeación estratégica no es más que un proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos, objetivos y estrategias. Y que sabemos hoy en día que los propósitos nos permiten identificar la función o tarea básica de una empresa, siendo esta la razón se existir de la organización a largo plazo. Y los objetivos nos permiten ver los resultados de la empresa pretender alcanzar o hacia donde pretende llegar la empresa.

Por ello el objetivo de nuestro trabajo ya que pretendemos dar a conocer cómo se pueden llegar a determinar los objetivos y estrategias en la empresa JADE Accesorios con ello pretendemos darnos cuenta de la importancia que se debe de tener al momento de estructurar objetivos, estrategias con base a la misión, visión con la que cuenta esta.

MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

JADE ACCESORIOS

MISIÓN: Somos una empresa que se dedicada a resaltar la belleza de la mujer ofreciendo una amplia variedad de productos de bisutería de alta calidad, con alto sentido de la moda y ofreciendo la mejor atención a las necesidades de nuestras clientas.

VISIÓN: Ser la primera opción de compra para las mujeres de Hermosillo que busquen bisutería de calidad, distinguiéndonos por la variedad de estilos, calidez en el servicio y por contar con un equipo humano altamente comprometido.

OBJETIVOS

* Lograr ser la primera opción de compra en el género femenino de Hermosillo.

* Lograr resaltar la belleza del género femenino.

* Ser la primera opción de compra de bisutería.

* Ofrecer una amplia variedad de productos de bisutería.

* Ofrecer alta calidad en productos de bisutería al cliente.

* Crear un alto sentido de moda en bisutería.

* Atender todas las necesidades de nuestros clientes.

* Ofrecer calidez a nuestros clientes en el servicio.

* Contar con equipo humano altamente comprometido a realizar un buen trabajo en la empresa.

* Logro de distinción por variedad de estilos de bisutería.

ESTRATEGIAS PARA LOGRO DE OBJETIVOS

* Alta mercadotecnia llamativa para el género femenino como:

• Campaña de bisutería para apoyo al cáncer de mamá

• Comerciales con algún modelo guapo

• Espectaculares femeninos

• Entre otras cosas.

* Crear diseños muy femeninos creativos, elegantes, de todos los estilos femeninos.

* Competir en calidad, originalidad en diseño, moda y todo con las marcas de competencia.

* Crear diferentes diseños de acuerdo a la moda de época, originalidad, de todos los estilos.

* Crear diferentes tipos de accesorios aretes, arracadas, pulseras, collares, cadenas, esclavas, relojes, anillos, entre otros. De todo tipo de material: plata, oro, chapa de oro, fantasía, entre otras.

* Para el contrato de personal se debe hacer un examen antes de contratar:

• Donde les hagan preguntas como cuanta experiencia tienen en crear productos de bisutería

• Preguntas de moda

• Preguntas de bisutería

• Y otras preguntas que nos hagan saber que tanta importancia le dan a la bisutería.

* Contratar personal con las siguientes características:

• Buena actitud

• Sexo Femenino

• De 18-25 años

• Experiencia en ventas

* En cada compra se le debe otorgar al cliente cuando realice su compra una pequeña encuesta la cual nos haga saber las necesidades del cliente, si el servicio fue bueno, que propone el cliente que haya en la tienda y que no hay, entre otras cosas que nos pueden hacer mejorar las ventas y reconocimiento de nuestra empresa.

CONTRIBUCIÓN DE LOS OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS EN LA VISIÓN

La visión de una empresa es más bien una manera distinta de ver las cosas, es la percepción simultánea de un problema y de una solución técnica novedosa; al fin y al cabo es una apuesta sobre la aceptación de una idea por los clientes. La visión adscribe una misión a la empresa y es hacer que la visión se convierta en realidad.

Cuando una empresa formula su misión, no trata de hacer la publicidad de sus productos; tampoco les dirige un discurso filosófico a los accionistas sino que aclara sus propósitos, identifica su razón de ser y define

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