Que es un organigrama

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  dannivilllos organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría [1]. Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia

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  robert236837391.-DEFINICIÓN DE ORGANIGRAMA .“Un organigrama es una manera grafica de mostrar la estructura formal de lasrelaciones, responsabilidades y autoridad a través de las que una empresa apunta allogro de sus objetivos” (Anderson 1981).“El organigrama es la representación* grafica de la estructura orgánica de unainstitución o de una de sus áreas,

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  ramkayLA CRISIS DE VALORES Mucho se ha hablado de la crisis de valores, ¿pero en verdad existe? Algunos dicen que si, pero otros afirman que los valores son reemplazados por otros dependiendo de la época que estemos viviendo. En mi opinión, creo que las dos posturas están en lo cierto,

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  rikrdo5HOSPITAL “Dr DOMINGO LUCIANI” ORGANIGRAMA       Fecha de elaboración fecha de autorizacion TORNO DE S.A. DE C.V. ORGANIGRAMA ORGANIGRAMAS Y SU CLASIFICACION Son llamados cartas graficas de la organización, es un diagrama que presenta gráficamente la estructura orgánica de una institución o parte de ella y las relaciones

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  rafiizÁrea de recursos humanos Recursos Humanos, también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa. La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección del personal del negocio. Y el área

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  jadecinaConcepto de Organigrama: El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación. A continuación

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  medalynlORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Administradores, Dirigentes y Auditor de Cuentas 1. Cargo Nombre Fecha Nombramiento PRESIDENTE POLANCO MORENO IGNACIO 07/09/2007 CONSEJERO DELEGADO CEBRIAN ECHARRI JUAN LUIS 30/05/2005 CONSEJERO MENDOZA SOLANO RAMON 22/06/2001 CONSEJERO MARTINEZ RODRIGUEZ EMILIANO 30/05/2005 CONSEJERO HIDALGO SCHNUR DIEGO 30/05/2005 CONSEJERO VALERO CASCANTE ADOLFO 30/05/2005 CONSEJERO MENDOZA SOLANO

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  SANDRA03KARINAIntroducción Por organizar entendemos que es establecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes. Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa. Por ello la funcionalidad de ésta,

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  bebechiltepinobásica de todos los empleados, desde una lista de los nombres, ciertas características y capacidades de los mismos. Por su gran aplicación en la toma de decisiones sobre ascensos y traslados, el inventario debe contener información de la cartera de habilidades de cada empleado y no sólo sobre las pertinentes

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  ptasMATERIALES PARA CONTACTO CON ALIMENTOS Los alimentos entran en contacto con los más diversos materiales a lo largo de toda su cadena de producción (elaboración, envasado, conservación, distribución y consumo), lo que incluye todo tipo de utensilios alimentarios (vajilla, cristalería), aparatos, envases y embalajes, así como las envolturas, revestimientos y

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  shunaxii4.- Si usted tuviera que ampliar los trabajos de Birkenstock, ¿Cómo quedarían los nuevos trabajos? Si todas las empresas siguieran el ejemplo de Birkenstock, ya que ellos le toman importancia a los comentarios de sus empleados y le brindan la confianza necesaria para que estos empleados se sientan con el

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  EdgarReneOrganigramas Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático

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  eidan10Son la representación gráfica de la estructura de una organización, es donde se pone de manifiesto la relación formal existente entre las diversas unidades que la integran, sus principales funciones, los canales de supervisión y la autoridad relativa de cada cargo. Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de

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  alexisurrutiaORGANIGRAMA Un organigrama es una representación gráfica con elementos geométricos que representa la estructura orgánica de una empresa , en ella se visualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las relaciones jerárquicas y

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  cindygueCASOS PRÁCTICOS SOBRE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES Instrucciones. Analice los siguientes casos de estudio como si usted fuera el administrador o el supervisor. Realice una lluvia de ideas y otras opciones. Se espera que usted desarrolle una solución práctica y viable que beneficie al personal y a la organización. CASO 1 Estructura

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  Fuoki123INTERNAS  Para el reclutamiento interno se tomaron en cuenta en primer lugar al personal de la empresa que cuente como mínimo un año de laborar en la organización y que cumpla con todos los requisitos y además que tenga un fuerte deseo de superación, la misma ayudara a que

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  FernytaGuía Práctica: Organigramas 1- La empresa “VIAJECITOS SRL” se dedica a la producción y venta de viajes virtuales. Para el mejor desarrollo de sus actividades, el Directorio nombró un Gerente General del cual dependen cuatro gerencias: Producción, Comercialización, Finanzas y Personal. De la gerencia de Producción dependen tres departamentos: Planeamiento

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  pichu1345INTRODUCCIÓN En toda acción que llevamos a cabo tenemos un punto de partida, que puede ser considerado como la Hipótesis de una problemática, teniendo posteriormente un Método que consiste en el procedimiento o el conjunto de acciones que se llevan a a cabo para demostrar o refutar este punto de

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  Contrato de sociedad El contrato de sociedad es un negocio jurídico (contrato) por el que una o varias personas físicas o jurídicas acuerdan realizar sendas o aportaciones para conseguir un fin común. Los estatutos de la sociedad, aprobados por el contrato de sociedad, serán la norma que regirá el funcionamiento

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  BarbaraFLLos organigramas: 1) Establecen la comprensión de los problemas de comunicación; 2) Orientan a los nuevos trabajadores hacia las relaciones y complejidades estructurales; 3) Proporcionan una imagen gráfica de la empresa a terceros. Los organigramas, en su forma más simple, únicamente muestran las unidades y relaciones funcionales. En un estado

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  alma_maciasORGANIGRAMAS • Definición El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación. • Objetivos

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  xam1Sociedad Colectiva o Sociedad en Nombre Colectivo Es aquella en que varios socios explotan negocios en común respondiendo ilimitada y solidariamente de las operaciones sociales. Elementos Personales de la Sociedad Colectiva y su Estructura A) Sociedad Mercantil: Es una agrupación de persona con patrimonio y fines comunes y por los

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  arianamdElementos del curriculum en los programas de educación estética. La Educación estética y para el Arte está concebida como un proceso educativo especializado, dentro del Sistema Educativo Bolivariano, orientado a las personas cuya vocación, aptitudes e intereses estén dirigidos al arte, facilitándoles las condiciones educativas pertinentes, para lograr el pleno

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  katrhynORGANIGRAMAS Es la representación grafica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite tener una idea uniforme acerca de la estructura formal de una organización o empresa. • Desempeña un papel informativo. • Obtener

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  rosannyjose3.- MISIÓN ORGANIZACIONAL: ¿Quiénes somos? ... ¿Qué hacemos? ... ¿Hacia dónde vamos?... Nos estamos refiriendo a la declaración de principios de la organización, a la declaración explicita de su razón de ser. Como dice Drucker la Misión expresa claramente “cuál es nuestro Negocio”. Al decir negocio debe entenderse a la

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  zairamorenoEl organigrama es una herramienta de la administración que representa en forma gráfica y total la estructura formal de una organización de cualquier tipo. Como toda herramienta, presenta sus ventajas y desventajas. ¡Veámoslas! ¿Cuáles son las ventajas que ofrece su utilización? * Al ser una representación gráfica, de un vistazo

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  majito2013Organigramas: Concepto, funciones y distintos tipos Los organigramas son diagramas que representan gráficamente y de manera simplificada la estructura formal que posee una organización. De esta forma, los organigramas muestran las principales funciones dentro de la organización y las relaciones que existen entre ellas. Son muy utilizados ya que resultan

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  cl91ro10DEPARTAMENTALIZACIÓN DEPARTAMENTALIZACIÓN La especialización horizontal se hace a costa de una cantidad mayor de órganos especializados, en el mismo nivel jerárquico, cada uno en su tarea. La especialización horizontal también se denomina proceso funcional y se caracteriza siempre por el crecimiento horizontal del organigrama. Es más conocida con el nombre

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  jhonfmarulandaORGANIGRAMAS Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Consisten en hojas o cartulinas en las que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto (y en

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  Organigramas Definición Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. En esta ocación estudiaremos dos

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  ViviChanlisINVESTIGACION 1. ORGANIGRAMA.- es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto

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  montejo121.3 Análisis del entorno Económico. Es la relación que se ha generado entre las personas de la entidad a lo largo de su historia con el fin de producir, intercambiar, distribuir y consumir bienes y servicios, por lo que representa un factor que aporta parte del patrimonio heredado de una

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  claudia2901peruORGANIGRAMAS Inicio · Organigramas · ¿Para qué sirve un organigrama? · Requisitos · Ventajas · Limitaciones · Clases de organigramas · Organigrama vertical · Organigrama horizontal · Organigrama circular · Organigrama escalar · Ejemplo Organigramas Son sistemas de organización que se representa en forma intuitiva y con objetividad. También son

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  1591195o Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina [2]. Ejemplo:

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  LadisGarciaQué es un organigrama y sus tipos El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. Aplicados a una organización

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  Jacki.13¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y en algunos casos las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo

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  fabi7Empresa Sirasa (Sociedad de Infraestructuras Rurales Aragonesas, S.A) Es una empresa encargada de la gestión de obras y servicios para la creación de riqueza en el medio rural. Están organizados por función, sus áreas se dividen en departamentos que se encargan de realizar distintas funciones dentro de la empresa. Existen

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  260324031604INTRODUCCIÓN En el presente trabajo se desarrollara el tema de Organigramas ,teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas,etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas

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  pamelitacastilloINTRODUCCIÓN. El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo recopilar todos los conocimientos adquiridos de la segunda unidad, facilitándonos el reconocimiento y la respectiva aplicación de los organigramas en sus distintas clasificaciones, las cuales se mencionan a continuación: Por su naturaleza. Por su finalidad. Por su ámbito Por su contenido.

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  yudlisaY cuáles son las desventajas? * Cuando una persona o grupo diseña un organigrama, tiene la tendencia de diseñar "lo que es" o "cómo funcionan las cosas" y no cómo "debería ser o funcionar" la organización. * Se representan las relaciones formales entre las distintas funciones y departamentos, no así

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  ausalazarDEFINICIÓN DEORGANIGRAMA Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a larepresentación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar laestructura de la

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  luxmanORGANIGRAMAS DEFINICION Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo

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  guego8479Los organigramas pueden ser: Organigrama vertical En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de

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  lanamaka¿Qué es un organigrama? Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial o informático. Un organigrama permite analizar

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  abigail.2310¿Qué es un organigrama? Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es

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  virgiih23Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que

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  dcoore¿Qué es organigrama? Son sistemas de organización que se representa con objetividad la estructura interna de una organización. También son llamados cartas o gráficas de organización. En un organigrama se representan los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad, la responsabilidad, la comunicación etcétera. Consisten en un diagrama en el que

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  kbyoTipos de Organigramas: Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina

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  armacoUNIVERSIDAD LIBRE DE COLOMBIA SEDE CARTAGENA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION TURISTICA 2012 ORGANIZACIÓN Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras

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  santipoContenido CRITERIOS FUNDAMENTALES PARA LA PREPARACION DE ORGANIGRAMAS 2 PRECISIÓN 2 SENCILLEZ 2 UNIFORMIDAD 2 PRESENTACIÓN 2 VIGENCIA 2 CLASIFICACION 2 GRUPO 1 2 POR SU NATURALEZA 2 GRUPO 2 3 POR SU ÁMBITO 3 GENERALES 3 GRUPO 3 4 POR SU CONTENIDO 4 GRUPO 4 6 POR SU PRESENTACIÓN