Ventajas competitivas

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  fernanhgcVentaja competitiva Al construir con este tipo de material; se ahorra entre un 20% a un 30% del costo total de la construcción; en cuanto al material y mano de obra utilizada Foda FORTALEZAS Producto innovador con poca competencia directa en el mercado Producto ecológico Excelente relación con clientes potenciales.

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  raul_martellVENTAJA COMPETITIVA.- El modelo de la ventaja comparativa es uno de los conceptos básicos que fundamenta la teoría del comercio internacional y muestra que los países tienden a especializarse en la producción y exportación de aquellos bienes que fabrican con un coste relativamente más bajo respecto al resto del mundo,

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  EgivovichUna ventaja competitiva hace referencia a una característica que posee una empresa que la diferencia de las demás, colocándola en una posición superior frente a la competencia. Es decir, esas habilidades, prácticas o elementos que hacen que una empresa logre márgenes en rentabilidad y desempeño, superiores a los de sus

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  marianah330Ventaja Competitiva Primero se empezara defininedo la palabra competitividad, y es aquella capacidad que tiene la persona u organización ventajas competitivas con sus colaboradores o personas que la rodean y asi poder tener una posicion destacada a su entorno. Entonces una ventaja competitiva en las organizaciones y según Michel Porter

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  duvan valencia1 INTRODUCCIÓN1 lgunas empresas generan beneficios muy superiores a otras. La compañía farmacéutica Merck obtuvo un beneficio económico de más de USD 11.300 millones entre 1994 y 2012.a Durante el mismo periodo, U.S. Steel dio unas pérdidas económicas de más de USD 330 millones y su costo de capital superó

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  Asthul CruzLa mayoría de las grandes ofertas se basan en una serie de pequeñas. Eso es cierto para megamergers, grandes ventas, proyectos de infraestructura e incluso algunas resoluciones de la ONU. Estos acuerdos son la culminación de muchas negociaciones enfocadas entre varias partes, cada una con sus propias preocupaciones. La mayoría

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  valerioluna94________________ VENTAJA COMPETITIVA INTRODUCCIÓN. En cualquier empresa, para poder introducirse en el mercado o para poder subsistir en él, con buen índice de rentabilidad, es necesario que ésta busque o identifique cuáles son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder utilizarlas y aprovecharlas al máximo. En todos los

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  jaritaoreVentajas Competitivas En lo que dice relación a las ventajas competivitivas; las similitudes o diferencias, planteadas y que nos han sido dadas a conocer por los destacados estrategas y denominados Padre de la Mercadotecnia, Philip Kotler y Padre de la Estrategia competitiva , Michael Porter, ambos contemporaneos e importantes guias

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  jlencaladamVENTAJA COMPETITIVA Ante la crisis actual, las empresas tratan de sobrevivir a las situaciones que estamos atravesando en la actualidad, para seguir compitiendo y subsistir en el mercado actual, es necesario que busquemos las ventajas competitivas. Encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea que debemos ir descubriendo, ya

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  jlencaladamVENTAJA COMPETITIVA Ante la crisis actual, las empresas tratan de sobrevivir a las situaciones que estamos atravesando en la actualidad, para seguir compitiendo y subsistir en el mercado actual, es necesario que busquemos las ventajas competitivas. Encontrar la ventaja o ventajas competitivas, es una tarea que debemos ir descubriendo, ya

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  jazmiiinIntroducción En cualquier empresa, para poder introducirse en el mercado o para poder subsistir en él, con el buen índice de rentabilidad, es necesario que esta busque o identifique cuales son las ventajas competitivas con las que cuenta para poder utilizarlas y aprovecharlas al máximo. en todos los mercados es

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  Adry_1992VENTAJA COMPETITIVA (PORTER) Las bases del desempeño sobre el promedio dentro de una industria. Descripción de la ventaja competitiva de Michael Porter. De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con

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  chica021VENTAJA COMPETITIVA Radica en muchas actividades discretas que desempeña una empresa enel diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una puede contribuir al costo relativo de la empresa y crear una base de diferenciación. Cadena de Valor: es una herramienta que sirve para verificar si la empresa

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  sandrabernalboscVentaja Competitiva Universidad Apec UNAPEC realiza estudios de factibilidad y cuenta con un comité consultivo conformado por empresarios e industriales que presentan el tipo de profesional que requiere la sociedad y la empresa moderna y cómo la academia puede responder con una formación de calidad. De esa forma, y utilizando

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  jhondeere15Ventaja competitiva en su industria principal. Arte en globos es una empresa claramente dominante en su giro comercial. Como principal ventaja está la antigüedad que tiene en el mercado ya que es una empresa ya bien posicionada y reconocida por la comunidad salmantina. Una ventaja adicional es la capacidad de

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  bgkariConforme la competencia se intensifica en el sector de servicio, se vuelve más importante que nunca que las organizaciones distingan sus productos en formas significativas para los clientes. En los economías altamente desarrolladas ya es menor el crecimiento de las industrias de servicios maduras como la banca, los seguros, la

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  melinuba001Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: Única-Legal Posible de mantener. Netamente superior a l Orientación al cliente. Cualidad superior del producto. Contratos de distribución de largo período. Valor de marca acumulado

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  jose2807Actividad 1. Investigación y Desarrollo de Conceptos A continuación desarrolle en máximo tres líneas ¿Que es la Estrategia? Y que ese La Ventaja Competitiva? Mencione un ejemplo empresarial de cada concepto. La estrategia es, la determinación de objetivos a largo plazo para implementar los cursos de acción y el desarrollo

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  Ramchavero3. Ventaja competitiva. a. Descripción y orientación de negocio. i. Wal-Mart será una empresa minorista detallista que venda todo tipo de productos en un solo lugar, tendrá su propia línea comercial con diferentes ramas de servicio. Lo que busca la empresa es en un futuro lograr convertirse en el número

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  elizabetharidani1.- Qué es la ventaja competitiva La ventaja competitiva radica en las muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de costo relativo de las empresas y crear una base

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  sylsosol“VENTAJA COMPETITIVA” AUTOR: MICHAEL PORTER La ventaja competitiva busca establecer una posición provechosa y sostenible en que una empresa pueda elegir e implementar una estrategia genérica contra las fuerzas que determinan la competencia en el sector industrial. Implementando las estrategias adecuadas al panorama de las actividades de la empresa. Hay

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  cata350Ventaja competitiva Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse

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  merii32Ventaja competitiva De acuerdo con el modelo de la ventaja competitiva de Porter, la estrategia competitiva toma acciones ofensivas o defensivas para crear una posición defendible en una industria, con la finalidad de hacer frente, con éxito, a las fuerzas competitivas y generar un Retorno sobre la inversión. Según Michael

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  chocorroll68Se denomina ventaja competitiva a una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser: 1.Única-Legal 2.Posible de mantener. 3.Netamente superior a la competencia. 4.Aplicable a variadas situaciones del mercado. Ejemplos de las características de una compañía que pueden constituir

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  titannisanVENTAJA COMPETITIVA Desde el área de producción y operaciones es posible crear una ventaja única sobre los competidores en el caso de Heineken esta se da a través de la competencia por diferenciación y lo consigue a través de dos vías:  Ampliando líneas de productos: y es que para

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  isselleEn su obra Ventaja competitiva. Creación y sostenimiento de un desempeño superior, publicada en 1985, Michael E. Porter denomina ventaja competitiva al valor que una empresa es capaz de crear para sus clientes, en forma de precios menores que los de los competidores para beneficios equivalentes o por la previsión

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  denisssLa ventaja competitiva a través de la gestión de recursos humanos -una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios. Las empresas constantemente buscan formas de competir que puedan durar durante un largo tiempo y no puedan ser imitadas por sus

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  yassitavDesde el punto de vista de la teoría de la ventaja competitiva, analice los cuatro atributos de Chile que podrían promover o dificultar la creación de una ventaja COMPETITIVA para la industria vitivinícola en Chile. Respuesta: Dotación de Factores Una de las condiciones privilegiada que tiene Chile para producir vino

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  zanderflRecopilación de los dos casos que llevamos: a) Elsa y Fred y b) La franquicia de Brian. Recuerdo los puntos de análisis: i) DelVentaja competitiva En marketing y dirección estratégica, la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una

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  aleksander085VENTAJA COMPETITIVA: Es aquello que hacemos diferente y que nos distingue de la competencia. Existen cuatro elementos para desarrollar esta ventaja competitiva: - La calidad superior. - La eficiencia superior. - La innovación superior. - La capacidad de dar una respuesta rápida al cliente. Cuando una empresa tiene una ventaja

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  cmzg85VENTAJA COMPETITIVA Por Michael E. Porter 1. ESTRATEGIA COMPETITIVA: LOS CONCEPTOS BÁSICOS. Ventaja Competitiva, objeto de estudio de la administración y que para su comprensión se requieren conocimientos de los procesos de producción, control de recursos, marketing, finanzas entre otros componentes de la empresa que deben ser considerados de manera

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  veronicapc26Para comprender cómo la Gestión de los Recursos Humanos puede contribuir al logro de ventajas competitivas en las organizaciones es necesario, primeramente, introducir algunas definiciones. Usualmente se habla que una empresa tiene ventaja competitiva cuando todo el mercado o parte de éste prefiere sus productos o servicios. Las empresas constantemente

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  ivonnerochFUERZAS COMPETITIVAS DE MICHAEL PORTER I. INTRODUCCION. La esencia de formular estrategia competitiva es relacionar a una empresa con su ambiente. La estructura de una industria tiene un efecto muy importante en la definición de las reglas de competencia y las estrategias potencialmente disponibles para cada empresa. II. DISCUSION El

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  leidymariana21Southwest Airlines Que se trata: Southwest La aerolínea de bajo coste y empresa estadounidense que ha proporcionado los mayores dividendos a sus accionistas a lo largo de los últimos 30 años. El secreto del éxito de Southwest – el éxito de la aerolínea Southwest Consiste en cierta obsesión por mantener

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  aguero16ACTIVIDAD 1.2 VENTAJA COMPETITIVA.- Este termino si se lleva en mi empresa y mucho ya que ella compite mucho con otros bancos, lo que hace para competir son en los productos que ofrece, tiene variedad para cada tipo de necesidades, también compite en las instalaciones, en las formas de atención

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  diana2006_221. Canadá y Australia son países de habla (fundamentalmente) inglesa, con poblaciones con un tamaño no muy diferente (la de Canadá es un 60% mayor). Pero el comercio de Canadá es casi dos veces mayor, respecto a su propio PIB, que el de Australia ¿A que puede ser debido? R/

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  pili1530Reservas internacionales de México bajan 380 MDD A pesar de las cifras, aún siguen rondando en niveles récord CIUDAD DE MÉXICO (20/SEP/2011).- Las reservas internacionales de México bajaron en 380 millones de dólares entre el 12 y el 15 de septiembre por compra de divisas del Gobierno y otras operaciones,

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  ADILENESon ventajas que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo, puede haber ventaja competitiva

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  ambarli61EL CACHORRO DOGO ARGENTINO CARACTER El carácter del cachorro Dogo Argentino es siempre cariñoso y tierno y se mantiene así, constante, en todos los actos de su vida. Es apacible por naturaleza, aunque a veces hay quien comenta, sin conocer la idiosincrasia del Dogo Argentino que esta raza es apática.

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  nachopola.Ignacio Ordóñez Moro Fundamentos de Administración de Empresas MADE 2012/2013 CASOS PRÁCTICOS ---- TEMA 8 • LECTURA 1 1. El comentario que de esta cuestión se puede hacer, y se debería hacer, partiendo de una opinión personal, basada también en los estudios presentados durante las clases, es un reproche más

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  jadelhdzVentaja competitiva El concepto de ventaja se refiere a cualquier característica de la empresa que la diferencia de otras y la coloca en una posición relativa superior para competir. Por tanto, una empresa tiene una ventaja competitiva frente a otra cuando posee ciertas características que no tiene la otra o

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  zestyzoe89Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características de la empresa, que puede manifestarse de muy

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  EstebanJ00Varias características distinguen a los escenarios industriales. Cada escenario es un análisis completo de la estructura del sector industrial, del comportamiento, del comportamiento del competidor y de las fuentes de ventaja competitiva bajo un conjunto particular de suposiciones sobre el futuro. El proceso de comprender como la incertidumbre afecta la

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  alfonsorsVENTAJAS COMPETITIVAS Ventajas competitivas son ventajas que pose una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado, que le permite destacar o sobresalir ante ellas, y tener una posición competitiva en el sector o mercado. Estas ventajas competitivas se pueden dar en diferentes aspectos de la empresa, por ejemplo,

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  leyd1VENTAJA COMPETITIVA En 1980, Michael E. Porter, Profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años de trabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y

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  joanvacaEn 1985 el Profesor Michael E. Porter de la Escuela de Negocios de Harvard, introdujo el concepto del análisis de la cadena de valor en su libro Competitive Advantage (Ventaja Competitiva). Al presentar sus ideas, Porter le dio crédito al trabajo que Mckinsey & Co. había hecho al comienzo de

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  uchubo1. En cuál de los siguientes términos el importador puede adquirir mayor valor agregado: a) CIF b) DAT c) FCA d) DAP EXPLICACIÓN: Si el exportador realiza las labores logísticas y aduaneras de manera eficiente y el importador compra en un INCOTERM en el cual ese exportador asuma la mayor

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  280492anaLas Ventajas Competitivas 21ThursdayJUL 2011 POSTED BY GLLORENSB IN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA ≈ LEAVE A COMMENT Tags Georgy LLorens,michael porter, ventaja competitiva Las Ventajas Competitivas son las ventajas que tiene una empresa sobre el resto de la competencia. De acuerdo al modelo de ventaja competitiva de Porter, la estrategia toma acciones

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  samantha_17INTRODUCCIÓN En el presente ensayo, hablaré sobre el tema de la ventaja competitiva apoyándome en los libros de Michael Porter ““Estrategia competitiva” y “Ventaja competitiva”. Hoy en día, resulta muy difícil lanzar al mercado productos nuevos e innovadores, y resulta casi imposible ser el único productor de los mismos, éste

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  ricard071VENTAJAS COMPETITIVAS Para mejorar la competitividad, las empresas deben adecuar sus estrategias y su estructura organizativa al entorno dinámico de la economía actual. El éxito de la empresa dependerá, en gran medida, de su capacidad para dotarse de recursos y habilidades adecuadas para conseguir nuevas ventajas competitivas (calidad, capacidad tecnológica,