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Direccion Empresarial ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 8 de Febrero de 2024
  • DIRECCIÓN EMPRESARIAL

    DIRECCIÓN EMPRESARIAL

    DIRECCIÓN EMPRESARIAL Introducción Constituye sin duda alguna la función administrativa en la cual la interacción humana se pone de manifiesto a plenitud. Es justamente a través de esta actividad en que se logra influir, orientar y conducir convenientemente a los subalternos a efectos de que estos cumplan sus actividades manera entusiasta y eficiente para así lograr los objetivos propuestos. Es pues la tarea mediante la cual el administrador se relaciona con subalternos para ejercer su

    Enviado por lockoherrera / 4.018 Palabras / 17 Páginas
  • Direccion Empresarial

    Direccion Empresarial

    Realizar una eficiente dirección de la empresa depende en gran medida de las habilidades que tengan las personas que están a su cargo, esto conlleva a una minuciosa elección de un excelente administrador, puesto que tendrá a cargo y bajo su responsabilidad el manejo de todos y cada y uno de los recursos empresariales y a corto plazo es el que brindara las herramientas para la toma de decisiones de la gerencia. Lo más preocupante

    Enviado por Alid140981 / 1.764 Palabras / 8 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    RIGTHSIZING "No podemos dirigir el viento...pero podemos ajustar las velas..." Anónimo. A medida que transcurre el tiempo nos damos cuenta, que estamos en un mundo cambiante y globalizado, en el cual las realidades competitivas llevan a que las organizaciones busquen un cambio, que puede ser más fácil de conseguir si se maneja una planeación estratégica que conlleve a convertir todas aquellas debilidades en fortalezas y de esta forma mantener una estabilidad tanto económica como social.

    Enviado por LILIANA56 / 1.989 Palabras / 8 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    TEST DE LIDERAZGO La función de un líder es inducir a todos los empleados de una empresa para conseguir las metas de la organización de acuerdo con su capacidad máxima. Pero, a pesar de todo el esfuerzo que esté realizando por su empresa y los buenos resultados obtenidos, siempre estarán presentes ciertos detalles, conscientes e inconscientes, que generan en sus empleados un estereotipo de su estilo de liderazgo, para lo cual también debe trabajar. Ante

    Enviado por ENRIQUELARIOS / 394 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Empresarial 1

    Direccion Empresarial 1

    Trampas clásicas de la innovación 2 La innovación se pone de moda o deja de estar de moda como impulsora estratégica del crecimiento corporativo, pero con cada ola de entusiasmo los ejecutivos cometen los mismos errores. La innovación puede florecer si los ejecutivos prestan atención a las lecciones del pasado. Lecciones de ESTRATEGIA ! No toda idea innovadora tiene que ser una bomba. Las innovaciones pequeñas o progresivas pueden conducir a grandes utilidades. ! No

    Enviado por gato.uis / 1.022 Palabras / 5 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL DIRECCION EMPRESARIAL EN EL AREA DE PRODUCCION DE C&M INDUSTRIALSERVICES LTDA

    DIRECCION EMPRESARIAL DIRECCION EMPRESARIAL EN EL AREA DE PRODUCCION DE C&M INDUSTRIALSERVICES LTDA

    DIRECCION EMPRESARIAL DIRECCION EMPRESARIAL EN EL AREA DE PRODUCCION DE C&M INDUSTRIALSERVICES LTDA JHON EDISON ARISTIZABAL HERNANDEZ EDISSON HARVEY LAGUNA DAZA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS DIRECCION EMPRESARIAL VILLAVICENCIO 2011 DIRECCION EMPRESARIAL DIRECCION EMPRESARIAL EN EL AREA DE PRODUCCION DE C&M INDUSTRIALSERVICES LTDA JHON EDISON ARISTIZABAL HERNANDEZ EDISSON HARVEY LAGUNA DAZA Este trabajo se presenta como requisito del tercer corte del sexto semestre de Contaduría Publica Robert Osorio Perdomo Docente y Decano

    Enviado por josmy2029 / 5.780 Palabras / 24 Páginas
  • Dirección Empresarial

    Dirección Empresarial

    Planeación Estratégica Conceptos Que significa dirigir estratégicamente Ventajas y desventajas Proceso estratégico Misión y Visión Factores del reto estratégico La innovación desde la óptica estratégica Formas de abordar un plan estratégico INTRODUCCIÓN Toda institución diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de su empresa, es decir su tamaño ya que esto implica que cantidad de

    Enviado por yeseniamalvaez / 1.475 Palabras / 6 Páginas
  • Direccion Empresarial

    Direccion Empresarial

    1. ¿Podría describirnos lo que usted hace en su puesto como gerente?. H: bueno la verdad soy gerente propietario me encargo día a día de velar el buen desempeño de mis trabajadores y planteo nuevas estrategias para lograr aumentar mis ventas..(Multiplas) J. (ferretería Vagonz): administrar la eficiencia, lo recursos de la empresa humana (personal) y financiera, para lograr nuestro objetivos de la visión y la misión que tenemos (empresa de elaboración de materiales derivados de

    Enviado por ycastro / 630 Palabras / 3 Páginas
  • Dirección Empresarial

    Dirección Empresarial

    El presente documento está dirigido a los pasantes de la citada maestría y tiene como objetivos, Conocer el nivel de entendimiento de los temas abordados en clases y profundidad de análisis en los mismos, Puntualizar en los aspectos y elementos más importantes de la temática de la clase, Optimizar las horas no presenciales de clase en búsqueda, lectura y desarrollo más amplio de la clase de manera autodidactica. I.- TIPO EXPOSITIVO BREVE Se deberá llegar

    Enviado por franciscoerazo / 10.059 Palabras / 41 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    LIDER Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino por ejemplo, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Disponible: Como líder, Ud. es responsable de mucho y probablemente va a estar muy ocupado algunas veces. Sin embargo, necesita encontrar tiempo para hablar con su equipo. Una buena forma de

    Enviado por pandirela / 480 Palabras / 2 Páginas
  • Alta Dirección Empresarial

    Alta Dirección Empresarial

    ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL INTRODUCCIÓN Quienes tienen el control de la organización en sus hombros, tienen el poder de decidir el destino de la misma ya sea para bien o para llevarla a la quiebra donde una decisión es siempre nueva, con condiciones particulares y soluciones diversas. En esta situación, conocer las visiones, confrontar criterios y experiencias ayuda a ampliar la propia mirada con elementos nuevos que enriquecen la decisión, pero dicho poder de decisión no

    Enviado por yague09 / 956 Palabras / 4 Páginas
  • IMPACTO DE LA HOMOSEXUALIDAD EN LA ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL PRIVADA EN LA CIUDAD DE MÉXICO EN SIGLO XXI

    IMPACTO DE LA HOMOSEXUALIDAD EN LA ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL PRIVADA EN LA CIUDAD DE MÉXICO EN SIGLO XXI

    • TÍTULO DE LA INVESTIGACIÓN “IMPACTO DE LA HOMOSEXUALIDAD EN LA ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL PRIVADA EN LA CIUDAD DE MÉXICO EN SIGLO XXI“ • PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN • Enunciado del problema. En la actualidad la apertura ante una diversidad de estilos de vida del ser humano es una realidad. Aparentemente en el siglo XXI el respeto y la aceptación son valores de las sociedades mundiales; a su vez el desarrollo social y económico

    Enviado por dibere / 5.357 Palabras / 22 Páginas
  • Trabajo Sobre Direccion Empresarial

    Trabajo Sobre Direccion Empresarial

    INTRODUCCION En el presente trabajo conoceremos el termino dirección aplicado empresarialmente: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que integran el sistema cooperativo Se hace notar debido que es l parte esencial y

    Enviado por samantha07 / 2.033 Palabras / 9 Páginas
  • Direccion Empresarial

    Direccion Empresarial

    En mi trabajo final de tesina decidí enfocarme en algo de carácter muy personal por lo cual estará hecha con mucho esfuerzo y dedicaciones, con hechos basados en mi vida y en la vida de muchas otras personas que estudian en un bachillerato ya sea ubicado en lugar rural o sea en una ciudad más habitada. Yo hablare sobre lo que se experimenta en la vida personal de un estudiante de nuevo ingreso a bachillerato;

    Enviado por tamayin95 / 1.102 Palabras / 5 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    El papel del administrador La profesión de administrador tiene muchos aspectos: según el nivel en que se sitúe, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe

    Enviado por Ericka1711 / 494 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL EDGAR DAVILA

    DIRECCION EMPRESARIAL EDGAR DAVILA

    Trabajo final dirección empresarial Marco Antonio Manosalva Collante 2072164 1. INTRODUCCIÓN El objetivo de este trabajo es exponer las características del liderazgo que debieran tener los administradores con el propósito de presentar un panorama sobre los puntos y teorías más relevantes que han hecho énfasis en este tema, y así derivar en los elementos básicos que facilitan el desarrollo de las empresas. Por esta razón, se exponen diferentes teorías que se han desarrollado sobre el

    Enviado por jalejoavila28 / 7.240 Palabras / 29 Páginas
  • Teorias De Direccion Empresarial

    Teorias De Direccion Empresarial

    Existen distintas teorías acerca de la dirección de las empresas con las cuales podremos realizar un análisis para conocer en cuales de ellas se basa la empresa AJEGROUP, la cual es una compañía que tiene 22 fábricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribución propios. Una infraestructura que atiende más de un millón de puntos de venta, y que permiten vender cada año tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energéticas,

    Enviado por alexairuretagoye / 829 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCIÓN EMPRESARIAL - Motivación En Las Organizaciones

    DIRECCIÓN EMPRESARIAL - Motivación En Las Organizaciones

    Motivación en las organizaciones Relación entre motivación y satisfacción Aplicación y efectos de los factores motivacionales en los centros laborales • Motivación La motivación es el interés o fuerza intrínseca que se da en relación con algún objetivo que el individuo quiere alcanzar. Es un estado subjetivo que mueve la conducta en una dirección particular. • La satisfacción La satisfacción es aquella sensación que el individuo experimenta al lograr el restablecimiento del equilibrio entre una

    Enviado por ElmaRein / 488 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Empresarial

    Direccion Empresarial

    Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Biografías / Microsoft Word Microsoft Word Documentos de Investigación: Microsoft Word Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.945.000+ documentos. Enviado por: bryanbardales 26 junio 2011 Tags: Palabras: 439 | Páginas: 2 Views: 697 Leer Ensayo Completo Suscríbase Microsoft Word es un software destinado al procesamiento de textos. Fue creado por la empresa Microsoft, y actualmente viene integrado en la suite ofimática Microsoft Office.1

    Enviado por fenomeno1329 / 545 Palabras / 3 Páginas
  • MOTIVACION Y DIRECCION EMPRESARIAL

    MOTIVACION Y DIRECCION EMPRESARIAL

    Definición de motivación 6. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA 6.2. MARCO TEÓRICO: 6.2.1. Definición de motivación * Proceso de motivación Tipos de motivación: 6.2.2. Teorías de... 6.2.3. Técnicas de motivación 6.3. APLICACIÓN PRÁCTICA 6 .4. CONCLUSIÓN * Definición de motivación (en general): La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación. Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.

    Enviado por lugarmo / 3.221 Palabras / 13 Páginas
  • Direccion Empresarial

    Direccion Empresarial

    La dirección empresarial se dirige a tomar decisiones que van a decidir, sobre cómo será elaborado el negocio que se está trabajando para poder, lograr que este negocio crezca y este alcance sus metas que se ha propuesto, los objetivos que las empresas obtienen, no solo se s obtienen por mediante por productos que estén de lujo o en moda que este sea bienvenido en el mercado , no esto no es asi ,pues esto

    Enviado por xpako / 1.143 Palabras / 5 Páginas
  • Enfoques Alternativos A La Dirección Empresarial

    Enfoques Alternativos A La Dirección Empresarial

    Enfoques Alternativos a la Dirección Empresarial I. Reflexión de los Enfoques Planteados: Consideramos necesario partir de la premisa que una estrategia diseñada por los directivos que se encuentre dirigida a atacar sólo el primer nivel de la empresa estará destinada al fracaso. Ciertamente, hoy en día el diseño de la estrategia en una organización no puede estar reservada y/o concentrada exclusivamente en a unos cuantos llamados como “la cúpula o la alta dirección”, pues ésta

    Enviado por carlossnm / 898 Palabras / 4 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL DEFINICION La Dirección Empresarial es un proceso continuo, que consiste en gestionar los diversos recursos productivos de la empresa, con la finalidad de alcanzar los objetivos marcados con la mayor eficiencia posible. NIVELES DE LA DIRECCION Dependiendo del tamaño de la empresa la dirección puede ser ejercida por una sola persona o por varias distribuidas en diferentes niveles. 1. Alta dirección: Corresponde a los altos cargos de la empresa (Presidente, Director General). Son

    Enviado por mielveri / 334 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion Empresarial: Costos Y Evaluacion De Proyectos

    Direccion Empresarial: Costos Y Evaluacion De Proyectos

    1- Describa en que consiste la clasificación y sistemas de costos y cuáles son sus objetivos. Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la utilización que se les dé. Algunas de las clasificaciones más utilizadas son: • Según el área donde se consume: De acuerdo con la función en que se incurren. • Según su identificación: Según su identificación con alguna unidad de costeo. • De acuerdo con el momento en

    Enviado por / 1.322 Palabras / 6 Páginas
  • Dirección Empresarial

    Dirección Empresarial

    1 La dirección se ocupa de coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos que configuran la empresa FUNCIÓN DIRECTIVA: recursos materiales y humanos que configuran la empresa. ƒ conseguir una actuación conjunta de las personas y los medios que componen la organización, La esencia de la tarea directiva consiste, pues, en ƒ dándoles objetivos y valores comunes. Para ello, las FUNCIONES que la dirección deberá desarrollar son: 1. PLANIFICACIÓN: determinar por anticipado

    Enviado por 01121998 / 227 Palabras / 1 Páginas
  • DIRECCION EMPRESARIAL

    DIRECCION EMPRESARIAL

    ¿Como se maneja una empresa? Una empresa debe de estar bien estructurada ya que sin ningún control no sería posible conseguir los objetivos de la empresa o las expectativas de esta misma. Al tener control de una empresa se debe tener una jerarquía y esta tener roles no dependiendo de las empresas y su tamaño. Aquí es cuando aplicamos dirección, La definición básica de Dirección empresarial es completar los objetivos de una empresa así mismo

    Enviado por graciela.fernand / 803 Palabras / 4 Páginas
  • ¿Qué variables del entorno generan incertidumbre para la dirección empresarial?

    ¿Qué variables del entorno generan incertidumbre para la dirección empresarial?

    ¿Qué variables del entorno generan incertidumbre para la dirección empresarial? Las variables que generan incertidumbre para la dirección empresarial son: Grado de estabilidad: El entorno puede ser estable o dinámico pero no siempre será así sino también por la cantidad, profundidad, rapidez e impredecibilidad de los mismos. Grado de complejidad: El entorno puede ser simple o complejo dependiendo de si los factores son más o menos comprensibles. Grado de diversidad: El entorno puede ser integrado

    Enviado por mayrafigueroaa / 902 Palabras / 4 Páginas
  • Introducción a la Administración Dirección Empresarial

    Introducción a la Administración Dirección Empresarial

    SYLLABUS DE ASIGNATURA LOgo oficial UCA 1. DATOS GENERALES: Facultad: Ciencias Económicas y Empresariales Departamento: Dirección Empresarial Carrera: Finanzas Nombre de la Asignatura: Introducción a la Administración Código: 060088 Crédito: 3 Prerequisito: No Cuatrimestre: I Cuatrimestre Grupo de Clase: 0638 Horas Presenciales: 48 horas Horas de Autoestudio: 48 horas Días y Horario de Clases: Martes 3:00 a 4:50 pm y Miércoles de 4:00 a 5:50pm Nombre del Profesor: Erdali d los A. Urbina Meneses Tipo

    Enviado por Iris García Guzmán / 1.828 Palabras / 8 Páginas
  • Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial

    Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial

    Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial La eficacia, excelencia, experiencia, y competencias de un gerente en la empresa hace parte de las principales habilidades gerenciales que, siendo un conjunto de capacidades que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de líder o gerente de un grupo de trabajo que como resultado genera una empresa altamente cualificada y exitosa. Hoy en dia hay ciertas dificultades

    Enviado por neoj19 / 459 Palabras / 2 Páginas
  • ¿PARA QUÉ SE NECESITA LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL? ¿EN QUÉ BENEFICIA?

    ¿PARA QUÉ SE NECESITA LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL? ¿EN QUÉ BENEFICIA?

    ¿PARA QUÉ SE NECESITA LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL? ¿EN QUÉ BENEFICIA? AURA MILENA ÁLVAREZ AGUIRRE GUSTAVO TIRADO HOYOS DIRECCION Y CONTROL UNIVERSIDAD DE CORDOBA FACULTAD DE CIENCIAS DE SALUD ADMINISTRACION EN SALUD III SEM SAHAGUN 2016 ¿Para qué se necesita la dirección empresarial? ¿En qué beneficia? Toda empresa requiere ser dirigida para ser posicionada en el éxito que necesita para su mejor funcionamiento y sobre todo para alcanzar o mantener el liderazgo por el cual se

    Enviado por 3008251652 / 892 Palabras / 4 Páginas
  • Ejercicios de estrategia-Dirección Empresarial

    Ejercicios de estrategia-Dirección Empresarial

    Identificar la estrategia escogida por las empresas Estrategias de crecimiento, estrategias corporativas y estrategias defensivas. 1. Fondo de la Comunidad inaugura su agencia en Colcapirhua. Diversificación geográfica. 2. QUimsa lanza cerveza Cruseña. Diversificación relacionada. 3. Pil lanza la línea de jugos de soya Vive. Desarrollo de producto. 4. Cablevisión operadora mexicano de televisión por cable adquirirá la compañía mexicana de telecomunicaciones Bestel. Integración Horizontal. 5. Toyosa inaugura su nuevo show room en la Av. América.

    Enviado por Yeniffer Litzzie O. Panozo Moreira / 588 Palabras / 3 Páginas
  • Organización y Dirección Empresarial

    Organización y Dirección Empresarial

    "Año de la consolidación del mar de Grau" Universidad Nacional de la Amazonia Peruana FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y NEGOCIOS − FACEN ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN II NIVEL CURSO : Organización y Dirección Empresarial. CATEDRÁTICO : Lic. Adm.Gilbert Roland Alvarado Arbíldo. ALUMNOS : Dosantos Tapullima; Moisés. Lachi Navarro; María Thalía. Requena − Loreto − Perú 2016 ÍNDICE INTRODUCCIÓN ……..04 OBJETIVOS. 05 JUSTIFICACIÓN………………………………………………….06 CAPÍTULO I EL ORGANIGRAMA 1. CONCEPTO ……..07 1.1 Funciones 07 1.2 Ventajas ……..08 1.3

    Enviado por Mpasquel3004 / 5.440 Palabras / 22 Páginas
  • En que consiste la nueva Direccion empresarial

    En que consiste la nueva Direccion empresarial

    I. Conceptos introductorios Existen diversos modelos y/o herramientas para fidelizar al cliente. Se presentan a continuación una serie de instrumentos dirigidos a esa finalidad. MARKETING UNO A UNO Para fidelizar y retener clientes, el marketing uno a uno es el pilar fundamental sobre el cual se construye una serie de conceptos derivados, como: * Marketing de base de datos * Marketing directo integrado * Marketing relacional * C.R.M. (Customer relationship management) * E-commerce * E-bussines

    Enviado por Gabriela Arce Cruz / 15.828 Palabras / 64 Páginas
  • Proceso administrativo Administración y Dirección Empresarial

    Proceso administrativo Administración y Dirección Empresarial

    Administración y Dirección Empresarial José Francisco May Olivares Microeconomía Actividad de aprendizaje 1 y 2 Resultado de imagen para logotipo de la unid UNID Administración y Dirección Empresarial -José Francisco May Olivares - ID: 00157795 ________________ Unidad de Aprendizaje 1 1. Definición de economía Es la ciencia conocida como el que crea y administra la riqueza y su producción, para así satisfacer las necesidades humanas. 1. Diseña un esquema donde expliques con un ejemplo en

    Enviado por Jose M Olivares / 1.720 Palabras / 7 Páginas
  • Administración y Alta Dirección Empresarial

    Administración y Alta Dirección Empresarial

    Materia: Comunicación Eficaz y Organizacional Resultado de imagen para universidad jean piaget logo Profesor: Antonio Alfredo Reyes Castillo Nombre del Alumno: Vallejo Salinas Angel Eduardo Matricula: 181144 Carrera: Administración y Alta Dirección Empresarial Turno: Mixto ________________ Introducción Josu Jon Imaz Nacimiento: 6 de septiembre de 1963 (55 años) Nacionalidad: Española Ciudad natal: Zumárraga, Guipúzcoa Josu Jon Imaz San Miguel, es un químico y político español, actual consejero delegado de Repsol. En el ámbito político, fue

    Enviado por Angel Vallejo / 533 Palabras / 3 Páginas
  • CUESTIONARIO DE LA FASE DE DIRECCION EMPRESARIAL

    CUESTIONARIO DE LA FASE DE DIRECCION EMPRESARIAL

    CUESTIONARIO DE LA FASE DE DIRECCION EMPRESARIAL En equipo del trabajo final contesten correcta y generosamente las siguientes preguntas y súbanlas a moodle. 1. ¿En qué consiste la fase de DIRECCIÓN? Consiste en dirigir, Supervisar ,incentivar y motivar los recursos que se tienen como organización para hacer lo mejor con ellos 1. ¿Cuáles son las principales HERRAMIENTAS de la fase de dirección? Motivación y liderazgo 1. ¿Qué es el LIDERAZGO? Es el conjunto de características

    Enviado por Aggm / 506 Palabras / 3 Páginas
  • PLAN DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL, CASO ABARROTES MONTERREY DEL MUNICIPIO DE CUNDUACÁN, TABASCO

    PLAN DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL, CASO ABARROTES MONTERREY DEL MUNICIPIO DE CUNDUACÁN, TABASCO

    C:\Users\Zapata\Pictures\LOGO.png UNIVERSIDAD POPULAR DE LA CHONTALPA DIVISIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS PLAN DE DIRECCIÓN EMPRESARIAL, CASO ABARROTES MONTERREY DEL MUNICIPIO DE CUNDUACÁN, TABASCO Informe académico que presentan Isela López Hernández Brenda Del Rosario Zapata Naranjo Para obtener el título de LICENCIATURA EN COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES Director M.A. Rosa del Carmen Sánchez Trinidad H., Cárdenas, Tabasco, México, Septiembre de 2016 Índice de Contenido Capitulo I. Introducción 4 1.1. Planteamiento del problema

    Enviado por rous09 / 13.749 Palabras / 55 Páginas
  • MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara

    MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Zara

    FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN VICTORIA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL CON ENFASIS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA Materia: Administración de la Cadena de Suministros Maestro: cDr. Manuel Humberto de la Garza Caso Zara Ciudad Victoria Tamaulipas, Noviembre de 2018 Contenido 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros 3 2.- Sistema De Producción Pull o Push 5 3.- Factor Crítico O Estratégico Del Éxito De Zara. 6 ________________ 1.-Diagramado De La Cadena De Suministros

    Enviado por f m / 1.021 Palabras / 5 Páginas
  • Act direccion empresarial

    Act direccion empresarial

    LA DIRECCION EMPRESARIAL 1. Evalúe el estilo de liderazgo ejercido en la empresa. En el comportamiento de los gerentes se puede notar que los problemas se deben a la carencia de capacidad de toma de decisiones incluyendo la falta de control del personal y la producción. Este es un estilo de liderazgo autocrático, quiere interferir en todas las decisiones y vigilar cada uno de los procesos que se realicen en la empresa. 2. Cuáles son

    Enviado por yuris1546 / 402 Palabras / 2 Páginas
  • Las habilidades gerenciales y si importancia en la dirección empresarial

    Las habilidades gerenciales y si importancia en la dirección empresarial

    Nombre de la materia COMPETENCIAS GERENCIALES Nombre de la Licenciatura LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA Nombre del alumno CLAUDIA ESTHER MONTEJO JIMENEZ Matrícula 0105677 Nombre de la Tarea ENSAYO SEMANA 1 Fecha 04 NOVIEMBRE 2019 ________________ INTRODUCCION Actualmente las empresas exigen que los profesionistas que desean ocupar los puestos de gerentes deben tener las competencias necesarias para ocupar dicho cargo. Todo gerente para ser eficiente debe poseer de 3 competencias básicas; las técnicas, las cognitivas y emocionales,

    Enviado por Claudia Montejo / 686 Palabras / 3 Páginas
  • Alta direccion empresarial-Caso Parole unidad 2

    Alta direccion empresarial-Caso Parole unidad 2

    1.¿Crees que Parole estaba teniendo la mejor política de formación y desarrollo antes de introducir la plataforma Pronet? ¿Qué ventaja les proporcionó Pronet? Parole ya había detectado una serie de incidencias en su procedimiento de Apertura de Sinistros de Autos. Estas incidencias se presentaban tanto en el área de Contact Center como en el área comercial. Cada uno de los departamentos interpretaba con diferentes criterios como debía de realizarse el procedimiento, y esto se reflejaba

    Enviado por Rosalia Garza / 734 Palabras / 3 Páginas
  • MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL

    MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL

    PRESENTADO POR: Andrea Chávez CATEDRÁTICO: Juan Hidalgo ASIGNATURA: Contabilidad TRABAJO: Resumen presentaciones FECHA: 19/11/19 MAESTRÍA EN DIRECCIÓN EMPRESARIAL ________________ ¿Qué es la contabilidad? Es la fuente primaria de información para la preparación de los análisis financieros. Es la base para toma de decisiones documentada de mas fácil acceso en las empresas. La contabilidad sirve para: -Realizar informes gerenciales sobre componete de negocio. -Anlisis de cuentas. -El reflejo del negocio expresado en números. Usuarios de la

    Enviado por Marie Chevez / 573 Palabras / 3 Páginas
  • Direccion empresarial. CASO BANCOLOMBIA

    Direccion empresarial. CASO BANCOLOMBIA

    Estudiante: Sergio Alexander Hernández Pedraza. Código: 2130680 Grupo: O3 CASO BANCOLOMBIA Según los estilos de liderazgo básico, al que mas se asemeja al caso de Antonio es un liderazgo autocrático. Antonio era un administrador responsable y colaborador, es decir estaba consciente de su puesto. Si el tuviera una gran confianza sacaba a flote el bajo rendimiento, movería fichas y estaría conectado con sus empleados para poder superar los retos que se imponían en la oficina.

    Enviado por Sergio Hernandez / 283 Palabras / 2 Páginas
  • Comportamiento organizacional.Dirección empresarial

    Comportamiento organizacional.Dirección empresarial

    Comportamiento organizacional Explica como el comportamiento de las personas influyen en las empresas. También menciona esas disciplinas que reúnen aportaciones a este estudio; que gracias a sus contribuciones han facilitado el entendimiento de los factores que implican el estudio del capital humano de la organización. Menciona lo que son las variables dependientes e independientes. Cuando hablamos de variables dependientes, no referimos a esos factores que dependen del capital humano de la empresa para el logro

    Enviado por camilu6 / 320 Palabras / 2 Páginas
  • Direccion empresarial “Supermercados Super”

    Direccion empresarial “Supermercados Super”

    RESUMEN GENERAL IDEA DE NEGOCIO La empresa escogida es “Supermercados Super”, que se encuentra en el sector retail teniendo presencia en 5 distritos de la región Lambayeque. Este sector mueve gran cantidad de data y tráfico diario de clientes en su establecimiento, por lo que dicha unidad de análisis cuenta con los requisitos para poder aplicar un plan de marketing efectivo. ACTIVIDAD ECONÓMICA El Retail es un sector económico que engloba a las empresas especializadas

    Enviado por Alberto Atoche / 4.120 Palabras / 17 Páginas
  • Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial

    Las Habilidades Gerenciales y su Importancia en la Dirección Empresarial

    ¿Cualquiera puede ser un gerente competente? Las competencias son un conjunto de habilidades, capacidades y conocimientos que cada persona posee, es importante mencionar que estas no son innatas ya que se aprenden y se desarrollan a lo largo de la vida en una formación continua y a través de las experiencias; para ser competente es necesario ser reflexivo y tener la capacidad de seleccionar los conocimientos que nos sirven en alguna situación y determinado contexto

    Enviado por JDPARTICULAR FLOR DE LIZ / 457 Palabras / 2 Páginas
  • Las habilidades gerenciales y su importancia en la dirección empresarial

    Las habilidades gerenciales y su importancia en la dirección empresarial

    Nombre de la materia Competencias gerenciales Nombre de la Licenciatura Licenciatura en Contaduría Pública Nombre del alumno Diego Omar Pulido Gutiérrez Matrícula 010567020 Nombre de la Tarea ¿Cualquiera puede ser un gerente competente? Unidad # Unidad #1 Competencias Gerenciales Nombre del Docente Sandra Esmeralda Garcia Gregorio Fecha 23/06/2021 Las habilidades gerenciales y su importancia en la dirección empresarial La competencia es una relación entre organismos o personas que compiten por los mismos recursos en un

    Enviado por Diego Pulido / 549 Palabras / 3 Páginas
  • RESUMEN DIRECCION EMPRESARIAL

    RESUMEN DIRECCION EMPRESARIAL

    _________________________________________________________________________ TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION Resumen La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia. Henry Fayol destaca que toda organización debe de cumplir con una serie de funciones básicas, la organización logra un correcto funcionamiento cuando hay una sincronización de todos los elementos y áreas de la empresa: * Funciones técnicas: Son las funciones empresariales y primordiales de la empresa, ligadas

    Enviado por Mary Ahilyn Mamani Mamani / 644 Palabras / 3 Páginas
  • Examen Final Dirección Empresarial

    Examen Final Dirección Empresarial

    Examen Final Dirección Empresarial Nombres y Apellidos: Karla Vanessa Mauricio Montero Ciclo: 5 sección: B 1.Eres un Asesor(a) de Ventas en una entidad bancaria; en el día tienes multiples actividades por realizar de acuerdo a la matriz de decisiones, donde ubicarías cada actividad. (Argumentar) URGENTE NO URGENTE IMPORTANTE NO IMPORTANTE Tienes un cliente histérico esperando para un reclamo  Tienes que enviar un reporte a tu gerente  Tienes que Realizar la planificación de todo

    Enviado por polits / 802 Palabras / 4 Páginas
  • Las habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial

    Las habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial

    Nombre de la materia Competencias gerenciales Nombre de la Licenciatura Derecho Nombre del alumno José Antonio Martínez Almaguer Matrícula 010574180 Nombre de la Tarea Las habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial Unidad #1 Nombre del Tutor Marco Chan Dorantes Fecha 01-09-21 Introducción: El término que venimos asimilando hace apenas unas pocas décadas. En este está implícito la manera como los altos ejecutivos de las grandes compañías deben y deberán entender, no solo

    Enviado por joseantonio1565 / 1.166 Palabras / 5 Páginas