Capitulo 9 Decisiones de Localizaciones
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UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS[pic 1]
Nuestra Señora Reina de la Paz
Campus Santa Clara
[pic 2]
MAESTRÍA:
GESTIÓN DE PROYECTOS
ASIGNATURA:
GESTION DE PROYECTOS
CATEDRÁTICO:
DRA.CARLA RIVERA
CONTENIDO: CONTROL DE LECTURA 2
Decisiones de Localizaciones.
PRESENTADO POR:
EMY MARTINEZ
JUTICALPA, OLANCHO
24 NOVIEMBRE 2018
INTRODUCCIÓN
Las decisiones de la localización para la ubicación de un proyecto específico es un factor importante tomando en cuenta que esta es una decisión a largo plazo, con repercusiones económicas importantes, por lo que debe de considerarse con la mayor exactitud a fin de determinar una localización que maximice la rentabilidad del proyecto.
La localización adecuada puede determinar el éxito o fracaso de una empresa por eso es importante considerar no solo criterios económicos sino también criterios estratégicos, institucionales e incluso emocionales.
OBJETIVO.
Conocer criterios y técnicas de evaluación de las opciones de localización de un proyecto.
9.1
LABORATORIO 2
Decisiones de Localizaciones
- ¿En qué caso recomendaría utilizar el método de los antecedentes industriales para determinar la localización de un proyecto?
R.- Es una de las principales técnicas subjetivas utilizadas para emplazar la planta que sólo tiene en cuenta factores cualitativos.
El método de los antecedentes industriales supone que si en una zona se instala una planta de una industria similar, ésta será adecuada para el proyecto, es por ello que recomendaría que se utilice este método cuando el proyecto que se pretende realizar son de la misma índole teniendo en cuenta las limitaciones de este método que son obvias, desde el momento que realiza un análisis estático cuando es requerido uno dinámico para aprovechar las oportunidades optativas entre las localidades posibles de elegir
- ¿Cómo explicaría que factores locacionales de una macro zona dejan de ser relevantes para decidir la micro localización del proyecto?
R.-Hay una diversidad de proyecto y cada uno es desigual de otro, por lo tanto, los factores a considerar diferirán entre unos y otros; factores como las preponderancias climáticas, las políticas impositivas de cada región, y otras que tienen predominio en la selección en la selección de micro localización, no son relevantes para elegir una microzona dentro de aquella, puesto que su efecto sería común; el análisis de micro localización sólo indicará cuál es la mejor opción de instalación dentro de la macro zona elegida.
- Elabore un plan de acción detallado para determinar la localización de una planta conservera de productos del mar. Indique que variables estudiaría y que metodología de análisis seguiría.
R.- Plan de acción:
- Aplicar una encuesta origen-destino para conocer usuarios o familias
- Estratificar socioeconómicamente el área de influencia
- Dimensionar la potencialidad de venta
Los factores que a considerar serán.
- Medios y costos de transporte
- Disponibilidad y costo de mano de obra.
- Disponibilidad de los servicios públicos y privados requeridos para la realización en los procesos. (agua, energía y otros suministros.)
- Cercanía de las fuentes consumo y de abastecimiento
- Factores ambientales
- Cercanía del mercado Costo
- Disponibilidad de terrenos
- Estructura impositiva y legal
Metodología de análisis.
- Definir la macro localización para reducir el número de opciones descartando sectores geográficos que no respondan a condiciones requeridas como cercanía al mar para tener a disposición materia prima
- Selección micro localización para determinar la mejor alternativa dentro de la macro zona elegida haciendo un análisis preliminar, buscar alternativas de localización y evaluación y selección de localización.
Uso de Metodología de Brown y Gibson o Método Sinérgico
- Identificar factores críticos, factores objetivos y subjetivos
- Asignar valor relativo
- Aplicar formula de algoritmo sinérgico donde combinamos los diferentes factores objetivos, subjetivos y críticos
- Seleccionar la alternativa que tenga la máxima medida de preferencia de localización
- Para determinar la localización de cierta planta se estudian tres alternativas indicadas por la letra A; B y C. Se han definido cinco factores locacionales; costo del transporte del producto terminado, ventas esperadas, disponibilidad de materias primas.
El costo del transporte se obtuvo para cada alternativa es el siguiente:
Localizaciones | A | B | C |
Materia Prima | 100,000 | 50,000 | 70,000 |
Producto terminado | 80,000 | 120,000 | 20,000 |
Total | 189,000 | 120,000 | 90,000 |
El peso de priorización como factor de localización es bajo
Según Información del estudio del mercado realizado, se pudo prever que las ventas estimadas serán de $1,200,000 $900,000 y $500,000 en A; B Y C respectivamente.
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