Caso South
Enviado por Mabep • 16 de Octubre de 2014 • 242 Palabras (1 Páginas) • 290 Visitas
Caso Southwest
En este estudio será analizado el caso de la línea área Southwest, en cual vamos a proceder a realizar un análisis de incidencias con el modelo de Porter, bloque genérico estratégico, habilidades distintivas, capacidades y recursos que desarrollan las organizaciones, durabilidad de las ventajas, causas por el cual una cía. fracasa entre otros.
Haciendo referencia con profundidad de las barreras de entrada, competidores puntuales, señalando la lealtad de la marca, ventajas y costos absolutos, así como también la economía de escala.
Es necesario precisar las rivalidades existentes entre las aerolíneas envueltas en el estudio de este caso, así como también el poder de negociación de los proveedores, compradores y por último la amenaza de los productos.
Esta empresa utilizan diferentes estrategias que combinadas hacen que el servicio sea rentable, mantenerse bien posicionados y estar entre los primeros, logrando de esta forma objetivos estratégicos, su lealtad y satisfacción de los clientes.
Durante los últimos 20 años las industrias estadunidense del transporte aéreo ha sido una inversión de los más atractivos, ingresando en el período 1973-1993 un promedio de 29aerolíneas, teniendo este sector un alto incremento en capacidad de transporte, situación que conlleva a una capacidad excesiva
Caso de South West Carlines aplicado a las fuerzas de Porter
En Estados Unidos durante el período 1978 y 1993 ingresan al mercado 29 líneas aéreas, incrementándose con esto la capacidad de transporte, trayendo como consecuencia una capacidad excesiva, donde la mayor parte de las aerolíneas sufrieron enormes pérdidas.
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