CASO: “SOUTH FACE ”

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

 PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

II179-SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

CASO:

“SOUTH FACE ”

Integrantes de Grupo N° 08

Alumno N°1        : De la Cruz Moreno, Alonso                  Código: U201624653

Alumno N°2        : Meza Tirado, Maribel                        Código: U201504272

Alumno N°3        : Torres Hinostroza, Carolyn Giuliana        Código: U201215933

Alumno N°4        : Vásquez Fernández, Evelyn Lissetty        Código: U201401619

Docentes:

Alvarado Percovich, Jorge Enrique

Lima - Perú

18 de marzo  del 2021

1. Con base en su conocimiento del ambiente de negocio global y el posicionamiento del South Face respecto a sus mercados y fuentes de suministros, ¿Cuáles piensa que sean algunos problemas globales importantes que son relevantes para el área de contratación estratégica?

El cambio climático y la escasez de agua son factores muy importantes, ya que la materia prima se obtiene del campo o ganado (Algodón, Lana), esto puede perjudicar el cumplimiento del proveedor por lo que se debería considerar tener un stock disponible para realizar una contratación. Este también afecta al transporte del proveedor el cual no cumpliría con la entrega de prendas, se debería considerar planes de contingencia y un proveedor adecuado que ofrezca buenos recursos para la entrega rápida.

La crisis política y cambio de divisas internacional afecta al comercio exterior, tanto en el cambio de la moneda disminuye el perder competitividad en los productos de South Face, este problema global se debería considerar en los proveedores de materia prima e insumos.

1. ¿Cuáles son los efectos de los pronósticos de demanda menos que perfectos para los productos de South Face y de la volatilidad en la extensión y el costo de los servicios de transporte que se usan para trasladar sus productos desde los fabricantes contratados hasta sus centros de distribución?   ¿Qué debería hacerse para mitigar estas áreas problema?

Como consecuencia de una demanda inadecuada han surgido nuevos competidores, desabastecimiento de productos de primera necesidad y copias ilegales de sus marcas principales. Esta situación genera grandes pérdidas para la compañía y podría obstaculizar su permanencia en el tiempo.

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