EVALUACION PRÁCTICA DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Nombre:_________________________________________________Boleta__________________________

EVALUACION  PRÁCTICA  DE LA ASIGNATURA DE GESTION DEL CAMBIO  ORGANIZACIONAL

Maestra Edith Silva

Para presentar el examen extraordinario o acreditar la materia en curso normal el alumno deberá realizar un trabajo asesorado  por el profesor con quién curse la materia.

En el curso normal se calificarán los siguientes puntos, en caso de incumplimiento o mal desarrollado dicho punto no será considerado. El trabajo se entrega en un CD e impreso. En la fecha programada para de la 2ª evaluación.

1. CARATULA, INDICE, INTRODUCCION Y CARTAS. El trabajo debe indicar el nombre de la materia, el título del tema que aplicó en una empresa objeto de estudio. Nombre de los estudiantes por apellido, nombre de la profesora, fecha de entrega. Carta Convenio de la Empresa, Carta de terminación  con la  Evaluación Satisfactoria  de la empresa. El índice debe estar paginado.

1. RESUMEN EJECUTIVO. El resumen ejecutivo es la explicación breve del proyecto  a los ejecutivos de la empresa para que lo aprueben. Debe redactarse con esmero. La segunda hoja del Resumen Ejecutivo debe ser el diagrama de la EDAP  (Estructura Desglosada de las Actividades del Proyecto)

1. RECOPILACION DE INFORMACION de la empresa y BASE TEORICA  Debe contener la Historia de la empresa, la realidad institucional,  la Identidad institucional de la empresa.

1. BASE TEORICA. El cuerpo del trabajo debe contener  teoría de correspondiente a la materia.

1. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL. Obtención de información para la determinación de propuestas. Incluir los cuestionario o formatos, entrevistas, de cómo la empresa debe llevar registro de los avances en las mejora. Cada estudiante integrará su cuestionario requerido para recopilar la información.

1. ELABORACION DE LA TABLA DE FACTORES DE ESTUDIO PARA EL CAMBIO  ORGANIZACIONAL

1. CUESTIONARIO  Requerido para recopilar la información del CAMBIO ORGANIZACIONAL.

1. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN Y PRESENTACIÓN DE RESULTADOS, gráficas, etc.

1. PROPUESTA DE CAMBIO ORGANIZACIONAL,  PROGRAMA DE INTERVENCIONES.  PLAN DE SESIONES

1.  CONCLUSIONES BILBLIOGRAFIA. Consultada. Libros y revistas especializadas consultadas, Internet...

1. Cada estudiante elaborará un MANUAL DE EVIDENCIAS DE LOS TRABAJOS REALIZADOS A LO LARGO DEL SEMESTRE, que le permitan efectuar un autoanálisis sobre el aprendizaje  del  fundamento  teórico. Este debe contener mapas conceptuales de los temas de la unidad de aprendizaje de Gestión del Cambio  Organizacional. Ya que antes de ver el tema el estudiante debió haber leído y  entregar dicha evidencia. Según la programación didáctica.

        Los estudiantes en la exposición de sus temas  efectuarán  una presentación en  Power Point, del  tema acordado y que  enviarán a la profesora antes de su exposición.  Integrarán al portafolio de evidencias junto con sus hojas de autoevaluación por Equipos. (calidad de investigación,  la comunicación verbal y no verbal del estudiante, la integración y participación en su equipo. Cada equipo entregará un CD de su exposición  junto con el del trabajo práctico de la empresa).

Los estudiantes incluirán en el portafolio de evidencias los resúmenes de las lecturas de tres libros acordados. Y un ensayo sobre xxxx El ensayo con 4 puntos relevantes. comprende  frase relevante o contenido nominal, la descripción de ese contenido y luego ejemplificar, esto se hará con cada punto relevante y luego su conclusión.

PROGRAMACION DE ENTREGAS

1. Una clase antes de la fecha programada para el 1er Examen  Parcial se entregará  el primer avance del trabajo, Viernes 2 de septiembre,  que debe incluir el RECOPILACION  Y ANALISIS DE LA INFORMACION    se entregan los incisos: 3,4 y 5.

1. PRESENTACION DE RESULTADOS: Una clase antes de la fecha del  2º. Examen Parcial  y se entregará por escrito y en CD. Viernes  21 de octubre. Integrando los incisos:1,2,6,7 y 8 a los incisos 3,4,y 5.  Las  cartas de evaluación de las empresas se  entregan el 25 de noviembre.

1. INTEGRACION DE  Evidencias   Su  ENTREGA  debe hacerse antes del  28 de noviembre.  En la Fecha del tercer examen  serán devueltas sus evidencias.

DIAGNÓSTICO  DE  CAMBIO ORGANIZACIONAL

¿Cómo detectar cuáles son los “focos rojos” de la Empresa?  ¿Que problemas están generando?

I Estructura Organizacional .  ¿Como la puedo evaluar?

Acciones Recomendadas:

Ejemplos:

a) Mapeos y análisis de procesos

b) Análisis de puestos y descripción de  funciones

c) Rediseño de procesos y estructura

II Procesos Humanos. ¿Como los puedo evaluar?

Dimensiones del Clima a analizar

Ejemplos (pag 45 de Brunet):

1. Identificación de la funcionalidad de los métodos de mando
2. Naturaleza de las Fuerzas motivacionales  del jefe y de los subordinados
3. Naturaleza de los procesos de influencia y de interacción
4. Proceso de establecimiento de objetivos,  estándares  o de  resultados
5. Naturaleza de los procesos de comunicación: Sinergia y comunicación entre áreas que propician tensiones entre el personal.
6. Toma de decisiones
7. Proceso de control
8. Congruencias entre misión de la empresa y misión personal

Acciones recomendadas

Realizar un estudio de los procesos que ligan las funciones de las gerencias con sus subordinados para determinar su nivel de competencia

...