EXPERIENCIAS FORMATIVAS EN SITUACIONES REALES DE TRABAJO II
Enviado por Jo3432 • 26 de Mayo de 2019 • Informe • 1.723 Palabras (7 Páginas) • 3.023 Visitas
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC
EXPERIENCIAS FORMATIVAS EN SITUACIONES REALES DE TRABAJO II
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Propuesta de Mejora que, como parte de las Experiencias
Formativas en Situaciones Reales de Trabajo II, presentan los alumnos
MARIÑOS CASTAÑEDA DEYVIS JAIME
PIMENTEL FLORES VICTOR MANUEL
VICENTE MALLQUI VICTOR
TITO POMA JULIO
Lima, Julio del 2019
ÍNDICE
Introducción 3
CAPÍTULO 1. Diagnóstico Situacional
1.1. Aspectos generales de la institución 4
1.2. Identificación de la problemática institucional 4
1.3. Justificación del Proyecto 5
1.4. Importancia del Proyecto 5
CAPITULO 2. Desarrollo de la propuesta de mejora
2.1. Objetivos de la propuesta 6
2.2. Planificación 7
2.4. Descripción de la propuesta de mejora 7
2.5. Requerimientos técnicos 7
2.6. Conclusiones 8
INTRODUCCIÓN
Los estudiantes deberán presentar en forma somera (máximo 2 hojas), pero exacta los diversos aspectos que componen el presente trabajo. Se busca hacer un planteamiento claro y ordenado del tema, su importancia, de sus implicancias, así como la forma como se ha creído conveniente abordar el estudio de sus diferentes elementos.
La introducción deberá cumplir con la siguiente estructura:
- Presentación del tema a tratar indicando la institución en la cual han ejecutado su propuesta, una visión general del diagnóstico y mencionar por qué es relevante el desarrollo del presente proyecto (diagnóstico y justificación)
- Resumen de lo expuesto en cada capítulo
CAPÍTULO 1
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
1.1.- Aspectos generales de la institución
La empresa “Santa Rosa de Quives – Country Club” se ubica en el Distrito
de Santa Rosa de Quives km.65 ½ Carretera Lima – Canta.
La misión de la empresa es ser un club que fomente la compañía o
integración familiar lejos del bullicio y el estrés de la ciudad, satisfaciendo
las necesidades recreacionales y deportivas del asociado y sus
beneficiarios, en plena armonía con el medio ambiente.
La visión ser el mejor club campestre de lima-norte brindando servicios
de alto nivel de calidad que permita tener asociados satisfechos.
Santa Rosa de Quives Country Club, más de 300 000 m2 ubicados en un
lugar de ensueño, lejos del bullicio y el estrés de la ciudad, reservados para
que hoy Ud., y su familia puedan disfrutar y divertirse juntos. Un lugar
seguro donde sus hijos puedan correr y jugar a sus anchas en contacto
con la naturaleza.
Santa Rosa de Quives Country Club, es uno de los centros de esparcimientos más completos de su tipo en nuestro país, nuestras
instalaciones cuentan, de forma exclusiva para nuestros socios, con todos
los servicios que Ud. pueda imaginar.
El principal rubro es el centro recreativo y su perspectiva a futuro es ofrecer
las mejores áreas recreativas para satisfacer al asociado.
Para cumplir esas expectativas se debe cumplir un flujograma que optimice
el tiempo del inventario de bienes hacia el almacén para la distribución
correcta a cada área.
1.2.- Identificación de la problemática institucional
Una de la problemática de la empresa es el control de artículos que son
enviados a las diferentes áreas, sin tener el conocimiento previo de lo
que ingresa y egresa del almacén, afectando a los asociados por no dar
un servicio completo y de calidad.
Dando como resultando una insatisfacción que puede ser promulgada a
futuros clientes o al retiro de los socios afiliados, generando riesgo
consustancial a la actividad financiera.
1.3.- Justificación del Proyecto
La propuesta de mejora es para generar un control de los requerimientos en cada área y organizar un reporte de lo ingresa y egresa del almacén.
. Asegura una buena de optimización de los bienes, para satisfacer las necesidades del asociado.
. Aumentan las visitas de la empresa. Reduciendo costes que afectan positivamente a la consecución de los objetivos acordados.
. Potencia la imagen de la empresa. Demostramos al asociado la mejora progresiva de la empresa.
1.4.- Importancia del proyecto
. Consideramos que como institución necesitan un sistema el cual les ayude en el control de inventario, atención al cliente, relación oferta y demanda, tener un sistema siempre actualizado.
. Como la institución está en constante crecimiento nuestro sistema les será muy útil a corto, medio y largo plazo, el control de producto y atención a clientes son importantes para todo tipo de institución, sin este sistema podría tener un problema muy grande al tener menos producto de lo que se necesita además de saber qué servicio/producto tiene más demanda, si hablamos de grandes cantidades este problema generaría un problema económico gigantesco que podría poner a la empresa en decadencia.
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