El autoengaño y la caja

7/7/2014[pic 1]

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INTRODUCCIÓN

La caja es una historia  entretenida  que  nos permite conocer  y saber cómo multiplicar  nuestra  productividad  acerca del  autoengaño que esto nos afecta demasiado hoy en día, y es por eso la causa de nuestros problemas ya que no nos damos cuenta de que tenemos un grandísimo problema, y eso afecta demasiado a los que nos rodean y los verdaderos culpables de nuestros problemas somos nosotros mismo, en esta historia conoceremos mucho acerca del autoengaño y nos ayudara a estar fuera de la caja.  

El autoengaño y la caja

Esta historia se trata del autoengaño que es lo mismo que la caja, o estamos dentro de ella o fuera.

Tom Callum  era un solicitante que buscaba trabajo en la compañía Zagrum fue a la entrevista de trabajo para ocupar un alto puesto de dirección y logro ser contratado por esta compañía después de 8 entrevistas y 3 semanas de silencio por parte de ellos, el puesto que le dieron era dirigir una de las líneas de producto de Zagrum.

Tuvieron una reunión personal que duro todo una día con el vicepresidente de la compañía que se llamaba Bud Jefferson que era la mano derecha de Kate Stenarude, pero Bud seria su nuevo jefe por motivos de cambio que hubieron en la empresa, Bud era una persona muy querida y admirada por todos.

Tom tenía que reunirse a las 9 con su nuevo jefe que era Bud en la sala de conferencias seria la reunión, Tom lo espero unos minutos y llego el sr Bud y se presentaron formalmente, Bud le dijo a Tom que lo cito porque tenía algo importante que hablar con él, y le dijo a Tom que tenía un problema y que tenía que resolverlo si quería conseguir algo en Zagrum, esto puso muy nervioso a Tom.

Bud le dijo a Tom que todos sabían que él tiene un problema, pero el problema en si él no sabía cuál era, le hizo una serie de preguntas personales que ni Tom sabia de donde las había sacado o como se había dado cuenta, y le siguió haciendo más preguntas. Incluso le pregunto acerca de los sentimientos que tuvo cuando nació su hijo y Bud también le compartió su experiencia a cerca de su hijo y el sacrificio que tuvo que hacer dejando a su esposa y a su hijo que todavía no había nacido, por un proyecto que se celebraría en San Francisco y que podía tardar de tres semana a tres meses el acuerdo con su socio, Bud se sintió destrozado ya que no estaría con su esposa para el nacimiento de su primer hijo.

Bud fue el último de los participantes en llegar a San Francisco que se alojo en el piso 21 pero los demás estaban en el piso 25, se aisló totalmente de los demás trabajando 20 horas al día y solo salía de su cuarto 3 veces al día para buscar su alimento por 10 días, pero lo que él no sabía era que en el piso 25 servían comida a todos los participantes y a cualquier hora, pero nadie le dijo nada y tampoco le dijeron acerca de los últimos cambios que acordaron entre los participantes y por eso lo reprendieron, el no estaba totalmente entregado ni comprometido a su trabajo para proteger a su cliente y cerrar el trato ya que estaba  muy molesto por haber dejado a su esposa y a su hijo, pero él estaba causando problemas a los demás por ese comportamiento que tenia.  

Pero ese no era el problema en sí, el problema era que él no se daba cuenta de que tenía un problema y este problema se llamaba el “autoengaño o estar dentro de la caja”  como le llamaban en Zagrum, su máxima iniciativa estratégica era reducir al mínimo el autoengaño individual y organizativo, y le conto sus experiencias que tuvo en la compañía Sierra y una historia de un hospital en Viena.

Luego Tom comenzó a hablar acerca de los problemas que tenia con su esposa Laura, y el sr Bud también le conto un problema que tenia con su esposa Nancy que también se trababa de estar dentro de la caja.

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