Emprendimiento

• Comprende la importancia del nuevo rol del líder a través de la organización y relación de sus características en cuanto a estilos de liderazgo e interacción, prácticas de habilidades y trabajo en equipo que serán las herramientas para desempeñarse en el mundo como un líder moderno.

• Conocer en que consiste la evaluación 360 Grados.

Procedimientos:

• Busca información sobre un líder que haya destacado en el ambiente político. Identifica las características que tiene y haz una lista.

• Investiga cómo se realiza una evaluación de tipo 360° y haz una para determinar el nivel de desarrollo con el que cuentas para cada una de las características previamente identificadas.

• Una vez identificado el nivel en que tienes desarrolladas estas características, establece la manera en que el proceso de interacción ayudará a mejorar estas características en ti.

• Determina de qué manera te ayudará a lograr un buen trabajo en equipo contar con las características del líder.

• Realiza un mapa mental donde relaciones la manera en que contar con las características de un líder te ayudará a delegar adecuadamente, y a su vez, cómo esto te permitirá realizar un buen trabajo en equipo.

• El alumno deberá enviar la evidencia en formato de reporte.

Resultados

I. Investigación

La Evaluación de 360 Grados, es una herramienta de retroalimentación, basada en la colección de información de múltiples fuentes (Jefe Inmediato, supervisado, colega y cliente interno); que nos permita apreciar el resultado del desempeño, competencias, habilidades y comportamientos específicos de los trabajadores; con la finalidad de mejorar los resultados del desempeño y efectividad del servicio prestado por todo individuo de la Organización.

QUE ALCANZE TIENE

Es un proceso obligatorio a aplicarse al siguiente personal: Gerentes, Directores Regionales, Coordinadores Nacionales, Jefes de Área/Proyecto, Administradores Regionales y Representantes de Programas. Para cualquier otro nivel, será opcional, siempre que el Jefe Inmediato lo considere conveniente.

Cuales son las Dispociciones

a) La Evaluación de 360 grados, debe aplicarse previamente a la Evaluación del Desempeño del trabajador.

b) El encuestado, debe ser lo más objetivo posible para asignar las calificaciones de cada competencia, asimismo debe señalar con una “X” la calificación que mejor describa al evaluado. Si la calificación es 1 ó 5; deben justificar con un BREVE comentario.

c) La Hoja Resumen de la Evaluación de 360 grados tiene carácter de Acta, en el se reflejarán los resultados finales, siendo responsabilidad del Jefe Inmediato realizar los resúmenes de cada punto respectivamente. Concluida la evaluación deberá ser archivado en el file de personal

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