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Examen final de la materia de Gestión de Calidad


Enviado por   •  17 de Marzo de 2019  •  Informe  •  1.600 Palabras (7 Páginas)  •  398 Visitas

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UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

UNIDAD ACADÉMICA REGIONAL COCHABAMBA

Departamento de Ingeniería y Ciencias Exactas

Carrera de Ingeniería Industrial

 

[pic 1]

 Análisis de causa-raíz y planes de acción correctivos para las no conformidades del Sistema de Gestión de Calidad basado en la Norma ISO 9001:2015 para la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Regional Académica Cochabamba 

 

Examen final de la materia de Gestión de Calidad

 

Bruno Arnez Frontanilla

Daniel Ballesteros Zeballos

René Carlos Cabero Villazón

Álvaro Roberto Calatayud González

Abigail Guisela Cruz Nava

Pedro Alejandro Leoni Peinado

Madeleine Duane Montero Méndez

 Cochabamba – Bolivia

13 de diciembre 2018 


ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        3

1.   Identificación y análisis de causa raíz        3

1.1.   Hallazgo de las no conformidades        3

1.2.   Diagramas de causa efecto        4

1.2.1.   Para la no conformidad menor (4.1)        4

1.2.2.   Para la no conformidad menor (6.2.1)        5

1.2.3.   Para la no conformidad menor (8.2.1)        6

1.2.4.   Para la no conformidad mayor (8.3)        7

1.2.5.   Para la no conformidad menor (8.2.2)        8

1.2.6.   Para la no conformidad menor (9.2)        9

2.   Planes de acciones correctivas        10

2.1.   Para la no conformidad menor (4.1)        10

2.2.   Para la no conformidad menor (6.2.1)        11

2.3.   Para la no conformidad menor (8.2.1)        12

2.4.   Para la no conformidad mayor (8.3)        13

2.5.   Para la no conformidad menor (8.2.2)        14

2.6.   Para la no conformidad menor (9.2)        15

3.   Conclusiones        16

BIBLIOGRAFÍA        16


INTRODUCCIÓN

 

En el siguiente trabajo con la ayuda de distintas herramientas y técnicas se propone el análisis de causa-raíz y planes de acciones correctivos para las no conformidades presentadas en el informe de auditoría realizada el día 22 de noviembre de la presente gestión. Las dos técnicas utilizadas fueron la de lluvia de ideas y la técnica nominal de grupo para reflejar los hallazgos con dos herramientas: los 5 porqués y el diagrama de Ishikawa o causa efecto. Sobre la información de ambas herramientas se procede a realizar la búsqueda de la acción correctiva más adecuada que se llevará a cabo acorde al plan de acciones correctivas.

1.   Identificación y análisis de causa raíz

1.1.   Hallazgo de las no conformidades

Tabla 1

No Conformidades halladas durante la auditoría

Requisito de la Norma

ISO 9001:2015

Tipo

Descripción

4.1 Revisión de información sobre cuestiones externas e internas

No conformidad menor

Se debe realizar el seguimiento y la revisión de dicha información.

6.2.1 Comunicación de objetivos de la calidad

No conformidad menor

Falta de evidencia de comunicación de los objetivos de la calidad.

8.2.1 Comunicación con el cliente

No conformidad menor

Ausencia de información documentada sobre que hace la universidad con los documentos que el cliente le entrega.

8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios

No conformidad mayor

Ya que el alcance no excluye diseño y desarrollo de los productos y servicios.

8.2.2 Determinación de los requisitos para los productos y servicios

No conformidad menor

No fue presentada la documentación requerida para demostrar el control o registro sobre la asistencia de los docentes.

9.2 Auditoría Interna

No conformidad menor

No se presentó actas de inicio y cierre de auditoría interna que comprenda el código del documento.

Fuente: Elaboración propia 2018

 

1.2.   Diagramas de causa efecto

1.2.1.   Para la no conformidad menor (4.1)

Figura 1

Diagrama de causa efecto para el punto 4.1

[pic 2]

Fuente: Elaboración propia 2018

1.2.2.   Para la no conformidad menor (6.2.1)

Figura 2

Diagrama de causa efecto para el punto 6.2.1

[pic 3]

Fuente: Elaboración propia 2018

1.2.3.   Para la no conformidad menor (8.2.1)

Figura 3

Diagrama de causa efecto para el punto 8.2.1

[pic 4]

Fuente: Elaboración propia 2018

1.2.4.   Para la no conformidad mayor (8.3)

Figura 4

Diagrama de causa efecto para el punto 8.3

[pic 5]

Fuente: Elaboración propia 2018

1.2.5.   Para la no conformidad menor (8.2.2)

Figura 5

Diagrama de causa efecto para el punto 8.2.2

[pic 6]

Fuente: Elaboración propia 2018


1.2.6.   Para la no conformidad menor (9.2)

Figura 6

Diagrama de causa efecto para el punto 9.2

[pic 7]

...

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