FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Nombre:

Matricula:

Nombre del módulo: Fundamentos de administración v1

Nombre de la evidencia: ¿Qué tipo de administración se aplica?

Asesor: Ivonne Falcón Cruz

Fecha de elaboración: 25 de Octubre 2017

Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste.

División de trabajo: En este principio se dice que entre más especializado este el empleado, mayor será su eficiencia. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, se dice que Diana está a cargo del área de diseño, se menciona que su formación pedagógica le ayuda a estar pendiente de las innovaciones en cuanto a juguetes didácticos. Y menciona que su equipo de trabajo está integrado por profesionales de las siguientes disciplinas: pedagogía, mercadotecnia, y diseño industrial, por lo tanto considero que los empleados están especializados y mayor será su eficiencia.

Autoridad: En este principio se dice que la autoridad formal dicta el derecho del gerente a mandar. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, se dice que María está en gerencia general es responsable del área de administración, tiene tres secciones y cada área tiene un jefe de departamento, maría le ha propuesto a pedro que haga cambios en su departamento, ya que el 80% de la planta de producción son mujeres y madres, pero no logra convencerlo. Debido a esta situación ella le ha solicitado a Silvia su jefe de personal un proyecto integral. Por lo tanto maría como autoridad formal dicta el derecho del gerente  a mandar

Disciplina: deben existir reglas y cuerdos en la organización. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, se dice que la empresa trabaja en dos turnos: de las 06:00 a las 14:00 horas y de las 14:00 a las 22:00 horas. Cada turno tiene un jefe de producción. Los operadores tienen 30 minutos para comer (en un espacio destinado por la empresa) en un horario de 10:00 a 10:30 y de 19:00  a 19:30, de acuerdo a su turno, por lo tanto existen reglas y acuerdos en la organización.

Unidad de mando: el empleado debe de recibir órdenes  de una sola persona para evitar conflicto de instrucciones. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, por ejemplo: María es responsable del área de administración tiene tres secciones a su cargo, contabilidad (con tres auxiliares) finanzas (una auxiliar) y personal (cuatro auxiliares) y cada área tiene un jefe de departamento. Por lo tanto los auxiliares recibirán órdenes de su jefe de departamento y ellos de María responsable del área de administración como por ejemplo ella le ha solicitado a Silvia su jefe de personal un proyecto integral. De esta manera recibe órdenes de María y evita conflictos de instrucciones.

Jerarquía: la línea de autoridad de una organización sigue un orden de rango de alta gerencia al nivel más bajo. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, María  es responsable del área de administración tienen tres secciones a su cargo y cada una un jefe de departamento, en cada sección hay auxiliares. Por lo tanto María es jefe directo de sus jefes de departamento y ellos de sus auxiliares de esta manera se siguen la línea de autoridad de una organización.

Orden: los materiales y personas deben de estar en el lugar adecuado. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, la organización actual  está conformada por gerencia general, diseño ventas y producción. Por lo tanto cada encargado  se enfoca en su área en las decisiones que debe de tomar en cuanto al trabajo y el orden con las personas a su cargo. Por lo tanto las personas están en el lugar adecuado.

Equidad: los gerentes deben ser amables y justos con los empleados. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, aquí se menciona que la empresa trabaja en dos turnos y que los empleados tienen media hora de comida, por lo tanto es justo para todos ya que no hay favoritismo o que mencione que otros trabajan más o que tienen más tiempo de comida. Y de acuerdo a la lectura las órdenes o forma en que los jefes piden a sus empleados las cosas son de una forma amable.

Estabilidad de personal: un alto índice de rotación de personal aumenta los costos de producción. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, el área de ventas es donde está el mayor porcentaje de rotación que es el 35 % por lo tanto es donde se ubica el mayor costo de producción.

Iniciativa: el empleado debe tener libertad para concebir y realizar planes, muchas veces, a pesar de los errores cometidos. Y con base en la información del caso: juguetería Entre cuates y fundamentando mi postura con los contenidos de la unidad e identifique este principio y lo justifico de la siguiente manera, diana ha hecho convenios con productores de Michoacán para que sean sus principales proveedores. De esta manera se demuestra que diana como empleada tiene la libertad de hacer planes.

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