INFORME Planificación de Recursos Humanos

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INFORME
Planificación de Recursos Humanos

INSTITUTO
PROFESIONAL
SANTO TOMÁS

Sede San Joaquín

DOCENTE
Felipe Burgos

INTEGRANTES
Kimberly Amando
Constanza Cáceres
Karol Jiménez
Javiera Ibarra
Cinthia Pérez
Sandy Torres

CARRERA
Ingeniería en Administración
de Recursos Humanos

Abril, 2019

Introducción

En el presente trabajo, daremos a conocer los procesos de planificación de Recursos Humanos de la empresa JCKS Ltda., la cual es una empresa que se dedicara a servicios de asesorías en RR.HH a empresas del rubro de la construcción, promociones y cadenas de restaurantes. Cabe mencionar que esta empresa no existe, pero con el tiempo las integrantes que componemos este grupo de trabajo queremos llevar este proyecto a la realidad.

Como bien sabemos la planificación de los Recursos Humanos, son procesos que identifican las necesidades actuales y futuras de la organización, para que así se logren alcanzar los objetivos. La planificación de los recursos humanos debe servir como un enlace entre la gestión de los recursos humanos y el plan estratégico general de una organización.

A continuación se detallaran los procesos de planificación de recursos humanos:

• Los objetivos y estrategias de la empresa
• Los objetivos y estrategias de RR.HH
• La Evaluación de los RR.HH actuales
• Prever las necesidades
• Como desarrollar e implementar planes de RR.HH
• Corregir y evitar exceso de personal
• Como corregir y evitar falta de personal

Objetivos y estrategia de la empresa

• Contribuir al éxito de los clientes
• Proveer, mantener y desarrollar el talento humano
• Crecer de manera rentable y sostenible

Apoyamos a las organizaciones en la definición de un propósito superior que le de sentido al negocio, trascendiendo e incluyendo los objetivos económicos y enriqueciendo las estrategias de negocio. Creemos que el propósito es el movilizador más efectivo para el desarrollo y despliegue de la estrategia, generando alineamiento y logrando altos niveles de engagement en los equipos de trabajo.

Objetivos y estrategia de RRHH

Existen distintos factores que pueden influenciar los objetivos y la estrategia de RRHH sin embargo existen algunos que consideramos más relevantes estos son los siguientes:

• Alinear la estrategia de la compañía con Recursos Humanos
• Ayudar a atraer y retener al mejor talento
• Ejecutar un proceso robusto
• Enfocarse en el compromiso de los colaboradores

Para poder tener una buena estrategia estos objetivos deben ser claros y relacionados con lo que queremos hacer, tienen que tener un enfoque global de la organización y adoptar un proceso eficaz y eficiente.

Evaluación de los recursos humanos actuales

La evaluación a los recursos humanos  puede ser realizada en distintos momentos y de distinta aa maneras, un proceso que se realiza en gran parte de las organizaciones es la evaluación de desempeño por competencias, la cual nos permite ver cuáles son características de los trabajadores en distintos aspectos, sin embargo, hay otros procesos que también nos permiten evaluar a un colaborador, por ejemplo, el realizar un seguimiento a algún potencial colaborador

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