“Integración de personal”

INSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA

ESCUELA DE NEGOCIOS

Carrera.

INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN - MENCION RECURSOS HUMANOS.

INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAS:

Módulo2

“Integración de personal”

Alumno:

Docente Online:

César Castillo Depallens.

05 de Septiembre de 2019

INTRODUCCIÓN

Aportar con aspectos que validen la importancia de los RRHH y su relación los objetivos organizacionales. Aspectos que sean consistentes con los requerimientos del caso, en un formato preciso, acotado y fundamentado.

Cuando hablamos del Departamento de Recursos Humanos, buscamos lograr los objetivos como empresa, aquí la gestión es imprescindible, debemos contar con colaboradores, que se logren alinear con estos objetivos, de manera que las empresas buscan los trabajadores idóneos para cada cargo, y así lograr las metas de la empresa. La importancia de la gestión de los recursos humanos cosiste en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en que nos enfrentamos y también del mundo laboral.

Recurso humano en este mundo tan competitivo se orienta a la Gestión de Administración de Personas.

Objetivos

- Buscar candidatos calificados y capaces de desarrollar o adquirir las competencias necesarias de la empresa u organización.

- Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la empresa y se sientan comprometidos en ella.

Desarrollo.

Identificar las necesidades de la empresa.

- Fuerte competencia de competidores: Desarrollar habilidades para sobre llevar la competencia agresiva del mercado.

- Alta rotación de personal: Se debe dar enfoque en la calidad del trabajo el clima, hacer gestión para tener colaboradores mas motivados y contentos.

- Altos costos en rotación de personal: El costo no solo económico, si no que también desgaste en preparar para inducir nuevas contrataciones.

- Mejorar el servicio al cliente: El no entregar buenas experiencias a los clientes, es un problema importante de solu

- Mantener a los clientes: Para esto nos enfocaremos en hacer una atención diferenciada, para lograr la fidelizar a los clientes.

- 2 vacantes para cargos disponibles: Con personas capaces de desarrollarse y crecer a corto plazo.

Plantear el proceso de reclutamiento

Este proceso es fundamental para el éxito del funcionamiento de la empresa, para esto nos enfocaremos en los siguientes puntos, para elgir el mejor perfil del candidato al cargo a ocupar.

- Tener clara las funciones del cargo a ocupar.

- Ver si la experiencia es requerida.

- Cualidades claras del candidato.

- Verificar los conocimientos previos dependiendo el cargo.

- Capacidad del trabajo en equipo.

Dado todo esto puntos se procede a la siguiente etapa.

Plantear proceso

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