PROCESO DE SELECCIÓN PARA PERSONAL OPERARIO

PROCESO DE SELECCIÓN PARA PERSONAL OPERARIO

Antes de que se lleve a cabo este proceso, se realizan estos tres pasos:

1. Planeación de necesidades de personal: necesitamos conocer el número de personas que requerimos y el puesto que se debe ocupar.
2. Análisis de puesto: se debe realizar un estudio del puesto para saber las actividades y responsabilidades del puesto a cubrir, así como determinar cuáles son los requisitos que los aspirantes deben de cubrir.
3. Reclutamiento: el responsable del proceso de selección a de determinar la manera en que la vacante se cubrirá, ya sea mediante reclutamiento interno o externo.

En este tipo de procesos se le da una mayor importancia a los conocimientos que el solicitante tiene sobre el puesto que solicita cubrir. También se les aplican pruebas psicotécnicas, médicas y físicas para saber si son aptos para el puesto además de corroborar si la información brindada en el CV o la entrevista, son verdaderas.

Proceso

1. La selección se efectúa teniendo en mente los conocimientos que el aspirante tanga a cerca del puesto solicitado, así como las pruebas de aptitud y personalidad, y la entrevista presencial.
2. Se da a conocer que la empresa tiene una vacante, además del procedimiento de contratación.
3. Los procesos anteriores (revisión de conocimientos, pruebas de aptitud, etc.) son revisados por el departamento de recursos humanos y el responsable del proceso de selección.
4. Todas las solicitudes que lleguen en el lapso marcado, serán recibidas junto con su documentación correspondiente.
5. Las personas que sean calificadas como las más aptas para cubrir el puesto serán seleccionadas en base al CV y las habilidades que tenga.
6. Se realizará un documento en donde se explique y se de justificación del porqué se han seleccionado a esos candidatos y se le dará al gerente de R.H., directivos o a la persona que tenga el cargo superior al responsable del proceso de selección.
7. La empresa citará a los mejores candidatos para realizar las pruebas y entrevista.
8. Basándose en los resultados obtenidos, se elige a la persona que cubrirá el puesto.

PROCESO DE SELECCIÓN PARA PERSONAL GERENCIAL

Lo primero que se realiza es;

• Publicar la vacante
• Recibir C.V. en tiempo y forma
• Y finalmente reunir la información de los interesados para cubrir la vacante y así mismo hacer el listado de los que pasan al siguiente proceso.

Una vez que ya se tiene a los solicitantes iniciamos con el proceso de selección:

1. Obtención de información sobre los candidatos; ya sea a través de solicitudes de empleo, C.V. (si es interno se revisara el expediente. Si este es el caso, la cita se hace entre el solicitante y el departamento de R.H.)
2. Entrevista de selección preliminar: se obtiene información más certera sobre el solicitante mediante una plática formal para saber si se acerca a lo que se está buscando.
3. Verificación de datos y referencias: la entrevista también nos ayuda a saber si la información proporcionada en los documentos en real.
4. Pruebas por idoneidad: estas pruebas son para evaluar la compatibilidad entre el candidato y los requerimientos del puesto. Pueden ser de conocimiento, desempeño, psicológicas o de cualquier otro tipo que el responsable considere sea necesario.
5. Entrevista de selección: platica formal entre el solicitante y el jefe inmediato del puesto a cubrir.
6. Examen antidoping: si la prueba resulta positiva, no se acepta al solicitante.
7. Resultados y retroalimentación: si el proceso se realizó correctamente, nuestro empleado trabajara de forma productiva.

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