Plan de exportación de nuez a China

Plan de exportación de nuez a China

I.PRESENTACIÓN

El plan de exportación permite ampliar nuestro panorama debido a que se efectúa una planeación cuidadosa, un análisis de mercado, se sigue una estrategia clara de ventas por lo tanto se disminuyen riesgos y/o errores al hacer de manera adecuada el plan.

En un nivel macroeconómico, la exportación de bienes y servicios resulta positivo para la balanza comercial, cuenta corriente y de pagos de cualquier país. ProMéxico, es una institución que pone a disposición su guía básica “Decídete a exportar”, nos brinda apoyo para incrementar el liderazgo de nuestras compañías, en especial de las mipymes, en los mercados internacionales. 

Por otra parte la empresa deberá asumir compromisos, como el de enviar calidad acordada en su mercancía, entregarla en tiempo y hora acorada, checar su envase, etiqueta y embalaje. Además existen  ventajas cuando las empresas realizan esta actividad, como mayor estabilidad financiera por flujos en otras divisas, mejor aprovechamiento de la capacidad instalada de producción y reducción de costos por mayores volúmenes de venta, entre otros.

La información para detectar la demanda se obtiene del estudio de mercado, asi como entrevistas con los dueños y administradores de la empresa, de tal modo que los datos que se vierten conforman la realidad precisa para el proceso de exportación con asertividad y seguridad.

Algunos datos en el presente documento requieren de constante actualización, debido que es necesario estar al pendiente de cambios en incoterms, leyes y algunos otros cambios, muy importante tener un buen contacto con un agente aduanal para tener una buena guia con ello evitar errores y riesgos en el momento de exportar.

 II.LA EMPRESA

2.1 Antecedentes

Nuez mexicana del norte, se proyecta como una empresa comercializadora de nuez, su  razón social es sociedad anónima de capital variable. Debido a que la nuez pecanera tiene una fuerte demanda en diversos países como Estados Unidos, Canadá, China entre otros, la empresa ofrece buenos precios a los productores,  buena calidad a sus compradores, un  trato justo y distinguido de todo el personal.

Además los accionistas y/o fundadores de la empresa son un grupo de personas con diversas habilidades y capacidades que al unirse se complementan para hacer un gran equipo con su experiencia y conocimientos

2.1.1 Localización

La Empresa Nuez Mexicana del norte del pais.

2.1.2  Conformación

Por lo tanto el tipo de sector en el que se desarrollará la empresa comercializadora es en el mercado nacional e internacional. En ella trabajarán además de los socios otras 9 personas, un asesor técnico, secretaria, auxiliar contable, jefe de planta, 3 compradores, un muestreador y un almacenista.

2.2 Aspectos Administrativos

2.2.1 Misión

Satisfacer la demanda de nueces en el mercado nacional e internacional ofreciendo un producto saludable, delicioso y de calidad. A través de la buena calidad de producto que ofrecemos, así como por la puntualidad y compromiso que siempre brindamos a nuestros clientes, cumpliendo con las normas previamente establecidas aunado con un personal altamente capacitado.

2.2.2 Visión

Ser una empresa mexicana exportadora de nuez, reconocida internacionalmente tanto por la calidad de sus productos como por el cumplimiento de sus compromisos en tiempo y forma, a la vanguardia en tecnología, socialmente y ambientalmente responsable, con talento humano y pasión por la excelencia. El equipo de trabajo de “Nuez mexicana del norte” está comprometido con los objetivos de la empresa, buscando la consolidación y el posicionamiento de ésta en el  mercado extranjero.

2.2.3 Objetivos y Meta de la Empresa

Los principales objetivos de la Empresa son los siguientes:

Objetivos a corto plazo

-Tener buenas compras y ventas, que beneficien al productor, al exportador y al importador.

-Equiparse y fortalecer el equipo de trabajo dándoles a conocer el manual de procedimientos y funciones.

Objetivos a largo plazo

-Comprar maquinaria para procesar la nuez así poder darle un valor agregado, además que existe mayor demanda en la nuez sin cascara.

Meta

Ser una empresa reconocida a nivel internacional, nacional, estatal y municipal especializada en la adquisición, procesamiento, comercialización y exportación e importación de la nuez pecanera  para satisfacer el mercado global y de la mano ser una empresa socialmente responsable.

2.2.4 Valores, código de ética y filosofía de la empresa

Los valores institucionales que debemos conocer y representar con nuestras actividades y acciones diarias para lograr un impacto positivo en nuestro entorno, así como cambios significativos para nuestra empresa, son:

Honestidad: Conducirse siempre con la verdad y rectitud de comportamiento dentro y fuera de la Empresa, para mantener la confianza y credibilidad de nuestros clientes, proveedores, accionistas y compañeros de trabajo.

Compromiso: Asumir con lealtad y responsabilidad la visión-misión de la Empresa.

Respeto: Tratar a los colaboradores, clientes y proveedores con dignidad y justicia, sin abusar de nuestra autoridad.

Trabajo en equipo:  es la base para que todo fluya, se obtenga holismo y sinergia en la empresa ya que cada una de las áreas y puestos son de suma importancia, necesarios para que todo se logre con éxito además como resultado sean visibles beneficios para todos.

La empresa nuez mexicana del norte esta comprometida a llevar a cabo la actividad de compra-venta y exportacion-importacion con honestidad, compromiso, respeto y trabajo en equipo cumpliendo con lo establecido para un mejor desempeño empresarial.

En la empresa nuez mexicana del norte, la filosofía primordial es ganar- ganar, buen trato y ser una empresa socialmente responsable comercializando un producto de buena calidad y conlleve a la responsabilidad de mantener la satisfación del cliente.

2.3 Actividad de la Empresa  

La actividad principal de la futura empresa es comercializar, al igual que realizar la exportación e importación a diferentes países de manera más confiable y formal al tener una empresa ya establecida.

2.4 Estructura Administrativa

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