Planeación Políticas
Enviado por elxokakas • 18 de Abril de 2022 • Resumen • 841 Palabras (4 Páginas) • 55 Visitas
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Alumno: Kothan Gilberto Yrisson Guido
2° Semestre
Equipo 11
Modalidad a distancia
Materia: Administración ll
P PROF:KARLA ADALID MORENO
Universidad Autónoma de México: UAEMex
MAPA CONCEPTUAL
Planeación
Políticas
Las políticas son
disposiciones del
pensamiento administrativo
que orientan o regulan la
conducta que hay que
seguir en la toma de
decisiones, acerca de
acciones o actividades que
se repiten una y otra vez
dentro de una
organización.
Programas
Es un esquema donde se
establecen: la secuencia
de actividades específicas
que habrán de realizarse
para alcanzar los
objetivos, y el tiempo
requerido para efectuar
cada una de sus partes y todos aquellos eventosinvolucrados en su
consecución.
Presupuestos
El presupuesto es un plan
de todas o algunas de las
fases de actividad de la
empresa expresado en
términos económicos
(monetarios), junto con la
comprobación subsecuente
de las realizaciones de dicho
plan.
Misión
La Tarea expresa el motivo de ser de la organización, su objetivo, su finalidad. Para definirla, la compañía debería contestar a las próximas cuestiones:
¿A quién deseamos satisfacer?
¿Qué necesidades pretendemos cubrirles?
¿Cómo lo vamos a hacer para ser notados como su mejor opción de suministro?
Visión
A medida que la Tarea se concentra en el presente de la organización, la Perspectiva lo hace en el futuro.
La Perspectiva es la postura de futuro que deseamos lograr y define hacia donde deseamos ir.
La Tensión innovadora es la fuerza que conduce al cambio para conseguir la perspectiva, partiendo de nuestra realidad presente.
Valores
Son las creencias que aglutinan y consolidan al conjunto directivo y tienen que ser asumidos por todo el personal, construyendo un estilo o forma de proceder de la organización conforme a dichos principios. La manera de proceder de la organización es resultado de sus valores y es lo cual posibilita generar una cultura de organización, que es una forma de proceder coherente con sus valores.
las principales premisas de la planeación
misión
Las declaraciones de misión bien hechas sirven como filtros para dividir lo cual es fundamental de lo cual no lo es, establecen evidentemente qué mercados se atenderán y cómo, comunican un sentido de la dirección prevista a toda la organización e incluso varias se transforman en el núcleo de publicidad de la compañía.
Visión
La visión es la imagen a futuro de un negocio y define su sentido de dirección y hacia dónde moviliza su energía y operaciones.
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