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Planificación del trabajo


Enviado por   •  26 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  82 Visitas

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La planificación del trabajo.

¿Qué es la planificación?

Planificación: administración función que implica el establecimiento de objetivos, el establecimiento de estrategias para el logro de estos objetivos, y desarrollar planes para integrar y coordinar el trabajo ocupaciones.

–La planificación implica la definición de objetivos de la organización, el establecimiento de una estrategia general para la consecución de esos objetivos, y desarrollar planes de trabajo de organización ocupaciones.

–Los cuatro propósitos de planificación incluyen proporcionar dirección, lo que reduce la incertidumbre, la minimización de los residuos y la redundancia, y el establecimiento de las metas o estándares utilizados en el control de.

•la planificación formal:

–Las metas específicas y de duración orientado

–Las metas escritas y compartidos

¿Por qué hacer planificar a los administradores?

•proporciona dirección

•reduce la incertidumbre

•Minimiza el desperdicio y redundancia

•Establece los objetivos y las normas de control.

Metas y planes:

•Metas objetivos): deseada o los resultados objetivos.  

•planes: documentos que describen cómo los objetivos van a ser reunidos.

Tipos de Objetivos

•Metas financieras

•Metas estratégicas

Objetivos declarados: oficial declaraciones de lo que una organización dice, y lo que quiere de sus diferentes grupos de interés para creer, sus objetivos son

•objetivos reales: metas que una organización desarrolle efectivamente, como definido por las acciones de su miembros.

Clasificar los tipos de objetivos de las organizaciones puedan tener y los planes que utilizan.

–Las metas son los resultados deseados. Los planes son documentos que describen cómo se cumplirán los objetivos.

•Estratégica / financiera

•Dicho / reales

•A largo plazo / corto plazo

•Específica / direccional

•Un solo uso / pie

Tipos de Planes:

  1. Planes estratégicos y operativos

•Planes estrategicosplanes: que se aplican a toda la organización y establecer la organización general de metas.

•Planes operacionalesplanes: que abarcan un área operativa particular de la organización.

  1. Los planes a largo plazo y corto plazo

•Los planes a largo plazoplanes con: un marco de tiempo más allá de tres años

•Los planes a corto plazo: Los planes que cubren un año o menos.

  1. Los planes específicos y direccionales

•planes específicosplanes: que son claramente definido y no dejar lugar a interpretación

•planes direccionalesplanes: que son flexible y se establece en general directrices.

  1. Un solo uso y planes de pie.

•planes específicos: una plan de una sola vez específicamente diseñado para satisfacer las necesidades de un único situación

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