RESUMEN METODOS DE EVALUACION DE PUESTOS

RESUMEN.-

METODOS DE EVALUACION DE PUESTOS.-

METODOS DE PUNTOS.-

 ES UNA TECNICA MUCHO MAS CUANTITATIVA DONDE SED PERSIGUE IDENTIFICAR:

1.- VARIOS FACTORES COMPENSABLES, CADA CON DIFERENTES GRADOS, ASI COMO.

2.- EL GRADO EN EL QUE CADA UNO DE LOS FACTORES ESTAN PRESENTE EN EL PUESTO.  LOS GRADOS MAS IMPORTANTE PARA CADA FACTOR  SON LA RESPONSABILIDAD Y EL ESFUERZO.  EL RESULTADO DE ESTE ES UNA CALIFICACION CUANTITATIVA Y QUIZAS ESTE SEA UNO DE LOS METODOS MAS USADO.

COMPARACION DE FACTORES.-

ESTE ES UN REFINAMIENTO DEL METODO DE JERARQUIA, EN EL METODO DE JERARQUIA SE CONSIDERA QUE CADA PUESTO SE CLASIFICAN CON ALGUN FACTOR GENERALENTRE OTRO SU GRADO DE DIFICULTAD. EN CAMBIO EN CADA METODO DE COMPARACION DE FACTORES SE CLASIFICA CADA PUESTO EN FUNCION DEL FACTOR COMPENSABLE COMO LA HABILIDAD, LOS REQUISITOS MENTALES Y ASI SUCESIVAMENTE Y ESTE METODO ES MUY UTILIZA

VALUACIONES DE PUESTO COMPUTARIZADOS.-

ESTA VALUACION VIENE A FACILIATAR EL PROCESO, PORQUE CON LOS USOS DE METODOS CUANTITATIVOS PARA LA EVALUACION DE PUESTOS PODIA CONSUMIR TIEMPO LA INFORMACIONSOBRE LA CANTIDAD DE CADA FACTOR QUE CONTIENE EL PUESTO IMPLICA UN PROCESO TEDIOSO EN QUE LOS COMITES ANOTAN SUS OPINIONES Y CALCULAR MANUALMENTE EN PUNTO EL VALOR DE CADA PUESTO.

ESTE METODOCON DOS COMPONENTES PRINCIPALES:

1.- UTILIZAR CUESTIONARIO ESTRUCTURADO. EJEMPLO INGRESE EL # TOTAL DE EMPLEADOS QUE SE REPORTAR CON EL TITULAR DE ESTE PUESTO.

2.- TODOS LOS SISTEMAS USAN MODELOS ESTATICOS, ESTE PERMITE QUE EL SISTEMA DE COMPUTADORA DETERMINE EL VALOR DE LOS PUESTOS EN FORMA MAS O MENOS AUTOMATICO.

AGRUPACION  DE PUESTOS SIMILARES EN ESCALAFONES SALARIALES.-

UNA VEZ EL COMITÉ UTILIZA LA EVALUACION DE PUESTO PARA DEERMINAR EL VALOR RELATIVODE CADA CADA UNO, PUEDE DEDICARSE A ASIGNAR RANGOS SALARIALES Y SIN EMBARGO AGRUPAN LOS PUESTOS EN ESCALAFONES SALARIALES, EL COMITÉ PODRIA ASIGNAR SALARIOS A CADA PUESTO INDIVIDUAL, PERO EN CASO DE EMPRESAS GRANDES UN PLAN DE ESTE TIPO SERIA DIFICIL DE ADMINISTRAR, YA QUE DE SEGURO HABRIAN RANGOS SALARIALES PARA CIENTOS O INCLUSO MILES DE PUESTOS. EN CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PEQUEÑAS SE USAN TENDENCIAS PARA SIMPLIFICAR LO MAS POSIBLES LAS ESTRUCTURAS DE SUELDOS Y SALARIOS QUE SE AGRUPE (POR EJEMPLO EN METODO DE JERARQUIAO NUMERO DE PUNTOS) EN ESCALAFONES SALARIALES.

UN ESCALAFON SALARIAL SE COMPONE DE PUESTOS CON UN GRADO DE DIFICULTAD O IMPORTANCIA APROXIMADAMENTE EQUIVALENTE, SEGÚN LO ESTABLECE LA VALUACION DE PUESTO. SI EL COMITÉ UTILIZA EL METODO DE PUNTOS, ENTONCES EL ESCALAFON SALARIAL CONSISTE DE LOS PUESTOS QUE CAEN DENTRO DEL RANGODE PÚNTOS. CON EL, DE JERARQUIA EL ESCALAFON CONSISTE DE TODOS LOS PUESTOS QUE CAEN DENTRO DE DOS O TRES NIVELES.

ES COMUN ENCONTRAR DE 10 A 16 ESCALAFONES POR UN “GRUPO LABORAL” (UN GRUPO ES UN CONJUNTO LOGICO, COMO PUESTOS DE FABRICA, PUESTOS DE OFICINA , ETC.) Y EXISTE LA TENDENCIA DE INCLUIR MAS PUESTOS (UNA GAMA MÁS AMPLIA DE PUESTOS) DENTRO DE CADA GRUPO.

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