Seleccion De Trabajo De Equipo

Existe un refrán que dice <<es posible perder con buenos jugadores, pero no se puede ganar sin ellos>>. Algunas veces nos sentimos fascinados por héroes de filmes cinematográficos los cuales los apreciamos haciendo grandes proezas de manera solitaria, derrotando ejércitos, destruyendo mafias o salvando al mundo pero realizando estas hazañas de manera solitaria como protagónicos, en la vida real es un mito creer que una persona por si sola puede hacer grandes proezas. Aunque la historia no los mencione, ni las sociedades los honren con monumentos, los equipos de trabajo siempre han estado presentes, de hecho en cualquier suceso de gran trascendencia dentro de nuestra historia universal si lo analizamos de manera minuciosa, encontraremos algún equipo de trabajo involucrado en éste y el éxito de estos equipos al haber realizado aquellos sucesos fue simplemente el resultado de sus integrantes. El primer paso dentro del proceso para que un proyecto alcance el éxito comienza teniendo a las personas adecuadas en el equipo, por ejemplo el viaje a la luna hubiera sido un total y completo fracaso si no se hubiera contado con un equipo de trabajo eficiente para esta ardua labor. Para poder seleccionar a los miembros adecuados para nuestro equipo de trabajo, debemos primero saber que es un equipo de trabajo, esta es una definición de las muchas que podemos encontrar en la literatura "Es una forma específica de grupo de trabajo que se organiza y dirige de manera diferente a la empleada para otros tipos de grupos formales pero no reales. Es un conjunto de individuos que coordinan sus esfuerzos, aportan ideas y conocimientos, transfirieren habilidades y toman decisiones de pleno consenso. Su variedad es muy amplia: abarca desde la ayuda mutua de dos personas, un círculo de calidad hasta un comité de alta dirección" (PSYCSA, 2001). La definición nos dice que un equipo de trabajo es un conjunto de individuos que aportan ideas y conocimientos, y estos van a influir en los resultados del objetivo determinado por el equipo. En ingeniería el trabajo en equipo es una parte importante para el desarrollo profesional de un ingeniero, aunque existen algunas actividades dentro de ingeniería que se pueden realizar de manera individual valiéndose únicamente de la experiencia y creatividad, como lo son análisis y diseño, pero en otras actividades o mejor dicho en la mayoría se requiere la participación de otras personas para que colaboren y cumplir con el objetivo. Para los ingenieros en mecatrónica el trabajo en equipo es vital, si analizamos el perfil de un egresado de mecatrónica nos dice que “Es un profesional interdisciplinario capaz de diseñar, manufacturar y construir dispositivos y sistemas mecatrónicos, así como automatizar procesos industriales, con dominio de una segunda lengua y la habilidad de integrarse en equipos de trabajo, para desarrollar y emplear nueva tecnología” (UPIIZ, 2011). Analizando el perfil que debe tener un ingeniero mecatrónico nos damos cuenta de que el trabajo de equipo es primordial, además que la selección adecuada de los integrantes es vital, ya que debe de integrar un equipo multidisciplinario, la integración multidisciplinaria es el recurso más importante que posee esta ingeniería siendo su punto fuerte la versatilidad. Volviendo a la definición que nos dice que es un grupo de individuos que aportan ideas y conocimientos el equipo de trabajo en mecatrónica se debe de conformar por integrantes que estén especializado en alguna de las áreas que conforman a la mecatrónica para hacer una integración o diseños sinérgicos. Los problemas que se presentan en las ingenierías son tan complejos que se requiere más de una sola disciplina para resolverlos, entonces la sinergia en los equipos de trabajo es clave, y los resultados son superiores a los esperados pero todo esto depende de una buena organización y que el objetivo este en sintonía con los integrantes, “el trabajo en equipo hace que el sueño funcione” (Maxwell, 2007), cuando los integrantes comparten el objetivo es más fácil la colaboración entre ellos, por lo tanto el objetivo debe de estar claro y ser especifico.

Como dijimos anteriormente los resultados que obtengamos de un equipo de trabajo van a depender de las personas que lo integren, es por eso que a continuación se desarrollara el análisis para la selección de un equipo de trabajo. La selección de un equipo de trabajo es difícil, desde que estamos en la universidad debemos escoger compañeros con los que debemos trabajar en distintos proyectos, pero por lo regular hacemos mala elección de estos, “Los grupos no se crean con la intención de reducir el trabajo individual, sino para potenciarlo bajo determinadas condiciones” (Gomez Mujica & Acosta Rodriguez, 2001). por ejemplo hacemos un proyecto en equipo de cinco personas, la repartición de labores es la siguiente,

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