TRABAJO RRHH

1. QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y SUS ETAPAS Y QUE RELACIÓN TIENE CON LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA ES UN CONJUNTO DE DECISIONES Y ACCIONES ADMINISTRATIVAS QUE DETERMINAN EL RENDIMIENTO A LARGO PLAZO DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA. LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA HACE HINCAPIÉ EN LA EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS EXTERNAS Y DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS DE UNA EMPRESA, AL COMPLEMENTAR TODOS ESTOS ATRIBUTOS ES MUCHO MAS FACIL LOGRAR LAS METAS U OBJETIVOS PUESTOS POR UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA.

SUS ETAPAS SON:

1. LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA: ESTA ES LA PRIMERA ETAPA EN LA CUAL SE DEFINEN CLARAMENTE LA MISION Y VISION DE LA EMPRESA, TOMANDO DESICIONES COMO EL DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS A LARGO PLAZO, CONSIDERANDO LA CONTIGENCIA DEL ENTORNO EN CUANTO A LAS OPRTUNIDADES Y AMENAZAS COMO TAMBIEN LAS APTITUDES INTERNAS QUE POSEE LA ORGANIZACIÓN O EMPRESA, DETERMINANDO ADEMAS LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES QUE ESTA MISMA POSEE, ASIGNANDO MAYOR O MENOR PRIORIDAD SEGÚN SU IMPORTANCIA.

2. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA: EN ESTA ETAPA TODO LO QUE SE FORMULÓ Y PLANEÓ SE DEBE IMPLEMENTAR CON ACCIONES CONCRETAS, A FIN DE VALIDAR LA ESTRATEGIA DE FORMA PREVIA. SE DEBEN LLEVAR A CABO LOS PLANES DE ACCION ESTABLECIDOS CON ANTERIORIDAD EN EL PROCESO ESTRATEGICO.

3. LA EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA: FINALMENTE, SE DEBEN EVALUAR LOS PASOS Y RESULTADOS PARA MEDIR EL PROGRESO O DESARROLLO Y TENER CLARIDAD SI NUESTRO CAMINO PLANTEADO CON ANTERIORIDAD HA SIDO EL ADECUADO, DE LO CONTRARIO SE DEBEN HACER CAMBIOS QUE PERMITAN UNA RETROALIMENTACIÓN DE INFORMACIÓN PARA REALIZAR LAS MEJORAS CORRECTIVAS CORRESPONDIENTES.

COMO LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA SE ENFOCA EN INTEGRAR LAS DIFERENTES ÁREAS DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN O EMPRESA COMO, POR EJEMPLO: (MARKETING, FINANZAS, RRHH, PRODUCCIÓN, OPERACIONES). LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA PERMITE QUE ESTAS ÁREAS QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL SISTEMA, SE RELACIONEN DE MANERA ADECUADA CON EFICIENCIA Y EFICACIA, PROCURANDO MANTENER UN FUNCIONAMIENTO EQUILIBRADO Y TRANSVERSAL. POR TANTO, LA RELACION EXISTENTE ENTRE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS ES DE SUMA IMPORTANCIA, YA QUE UNA BUENA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO DEPENDE Y TIENE DIRECTA RELACION CON UNA ESTRATEGIA BIEN PLANIFICADA. POR TANTO, LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO DEBE SER ESTRATEGICA, PARA QUE DE ESTA FORMA UNA EMPRESA SE DIFERENCIE DE LA COMPETENCIA, CREANDO UN VALOR AGREGADO A LA ORGANIZACIÓN, ADEMAS DE OBTENER LOS RESULTADOS PROPUESTOS.

...