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Wynn Resort 1.- Hechos relevantes


Enviado por   •  13 de Abril de 2017  •  Ensayo  •  1.202 Palabras (5 Páginas)  •  306 Visitas

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Wynn Resort

1.- Hechos relevantes:

  1. Información general: Wynn Resorts Limited (NASDAQWYNN) es una corporación con cotización oficial con sede en Las Vegas, Nevada que es desarrolladora y operadora de hoteles de lujos hoteles y casinos. Fue fundada el 25 de octubre de 2002 por el antiguo presidente de Mirage Resorts y CEO Stephen A. Wynn.

  1. Hechos importantes: Wynn Resorts hizo su oferta pública de venta en NASDAQ el 25 de octubre de 2002.

El primer proyecto          de la compañía, fue el Wynn de las vegas, inaugurado el 28 de abril de 2005.

Wynn Macau, el segundo proyecto de la compañía empezó a construirse el 28 de junio de 2004. Se inauguró el 5 de septiembre de 2006.

  1. Personajes Importantes: Mirage Resorts y CEO Stephen A. Wynn.
  2. Análisis FODA

F

Steve Wynn como recursos.

Valor y posicionamiento de la marca.

Equipo directivo experimentado.

Recursos de terrenos y licencias.

O

Apertura de los mercados y globalización, mercados emergentes.

Punto social y demográfico.

Legalización de las apuestas.

D

Dependencia hacia su fundador y CEO, Steve Wynn.

Enfoque en un solo segmento del mercado.

A

Diferencia de comportamiento y normas sociales en los mercados que operan restricciones operacionales y dependencia del gobierno.

  1. Problemas Básicos: Alto porcentaje de pago de impuestos.
  2. Soluciones propuestas: Reducir los precios de tal manera que no haya perdida en la empresa.

Apple

1.- Hechos relevantes:

  1. Información general: Apple Inc. es una empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos, software y servicios en línea, con sede en Cupertino (California, Estados Unidos) y la sede europea en la ciudad de Cork (Irlanda).3 Sus productos de hardware incluyen el teléfono inteligente iPhone, la tableta iPad, el ordenador personal Mac, el reproductor de medios portátil iPod, el reloj inteligente Apple Watch y el reproductor de medios digitales Apple TV.

  1. Hechos importantes: Creación en 1976 de Apple Computer por parte de Steve Jobs y Steve Wozniak, 1977 presentación de Apple 2, 1984 lanzamiento de Macintosh

  1. Personajes Importantes: Steve Jobs y Steve Wozniak.
  2. Análisis FODA:                  

F

Fuerte imagen de marca.

Altos márgenes de ganancia.

Proceso de innovación efectivo.

O

Expansión de la red de distribución

Crecimiento en la demanda de tabletas y Smartphone.

Creación de nuevas líneas de productos

D

Red de distribución limitada.

Precios altos.

Ventas limitadas al mercado de gama alta. 

A

Competencia agresiva

Imitaciones

Aumento de costos laborales en los países donde se ubican las plantas de producción de Apple.

  1. Problemas Básicos: Problemas al llamar o al conectar, como usar apps en Apple.
  2. Soluciones propuestas: Llamar a atención a clientes para solucionar el problema técnico.


2.-Linea del tiempo 


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Enfoques de la administración[pic 7]

Existen 9  tipos de enfoques de la administración los cuales son:

1) El enfoque empírico o de situación práctica: Como su nombre lo indica, este enfoque analiza la administración desde el punto de vista práctico y real, cotidiano de situaciones o casos que han ocurrido en la vida real, de esta forma se lleva al estudio de los típicos "casos".

2) El enfoque del comportamiento interpersonal: Lo principal de este enfoque radica en el verdadero sentido de lo que el administrador realiza cotidianamente, que es relacionarse con otras personas, o con un grupo de personas que están en busca de un objetivo en común.

3) Enfoque de comportamiento grupal: Este enfoque no debe ser confundido con el de comportamiento interpersonal. El enfoque de comportamiento grupal analiza el comportamiento de grupo dentro de una organización y es estudiado por la sicología social y la sociología. Está muy ligado con el estudio del comportamiento de la organización entendiendo a la organización como el sistema formado por un conjunto de relaciones de grupo dentro de la empresa.

4) Enfoque de sistemas sociales cooperativos: El estudio de las relaciones interpersonales y de grupo se apoya en sistemas sociales, debido a la tendencia de analizar los fenómenos como sistemas. Es de saber, que todo administrador opera en un sistema social y en el enfoque operacional esto se incluye como un punto de vista importante, ahora, no todos los sistemas sociales son cooperativos como los encontrados en una organización de una empresa

5) Esquema de sistemas socio-técnicos: En las organizaciones no solo existen las relaciones entre personas y grupo. También, hoy más que nunca, existe una componente tecnológica muy importante dentro de cualquier organización que genera un sistema socio técnico que tiene que ver con las relaciones de las personas con la tecnología, es decir, cómo los sistemas tecnológicos afectan a los sistemas sociales.

6) Enfoque de la teoría de decisión: Podría decirse con buena razón que el análisis de la teoría de la administración podría enfocarse como aspecto fundamental a la teoría de la decisión, puesto que lo que cotidianamente hace el administrador o un conjunto de personas organizadas es decidir entre varias alternativas la que más convenga bajo un pensamiento racional y motivaciones de índole económica u otros que sean de importancia para el caso en particular.

Recordando que en el enfoque operacional, se tienen todos los demás enfoques, la teoría de decisiones va más allá al incluir los aspectos sociales y sicológicos tanto dentro como fuera de la organización.

7) Enfoque de centro de comunicaciones: Este enfoque se considera a partir de la visión del administrador como un centro de comunicaciones análogo a un conmutador telefónico donde se recibe, almacena, elabora y disemina la información.

8) Enfoque matemático o de ciencia de la administración El enfoque matemático surge a partir de reconocer a la administración como un sistema de modelos, de donde se infieren variables conocidas y desconocidas y del análisis y resultado deducir la decisión más conveniente. Por esto, el enfoque matemático está muy ligado al enfoque de teoría de la decisión.

9) El enfoque operacional reúne a todos los demás enfoques como un sistema que extrae información y conocimiento útil de otras áreas del conocimiento.

4.- Ciencias Auxiliares de la administración:

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