- 3M establecida en 1902 produciendo papel lija.
- En 1907 contrata a William Mcknigth, a la postre se convertiría en CEO.
- 1921 3M contrata al primer científico de la empresa Richard Carlton. Aparece otro actor clave Richard Drew
- 3M contrata a Wetodry de Okie y adquiere los derechos del papel de lija a prueba de agua, este papel fue el motor de crecimiento.
- Drew desarrolla accidentalmente un adhesivo débil, que si se colocaba en la parte posterior de una tira de papel y se pegaba a una superficie, esta tira podía ser despegada sin dejar residuos.
- 1925 la invención de la cinta adhesiva represento la primera diversificación de productos en 3M.
- Se establece la REGLA 15%, EN LA CUAL LOS TECNICOS PODIAN GASTAR HASTA UN 15% DE SU SEMANA DE TRABAJO EN PROYECTOS QUE PUDIERAN BENEFICIAR A LOS CONSUMIDORES.
- En 1929 Mcknigth es nombrado CEO, en 1949 presidente de la junta directiva hasta 1966.
- 1930 es entregado el primer lote de la cinta Scotch (Dirurex), pasando a ser uno de los productos más vendidos para 3M.
- En 1937 establecen un laboratorio central de investigación que se encargó de completar el trabajo de las divisiones de productos.
- En 1948 McKnight organiza a la compañía en divisiones de productos. Filosofía DIVIDE Y CRECE.
- La compañía en 1951 crea el FORO TECNICO 3M, con el objetivo de intercambiar ideas, la discusión y resolución de problemas entre empleados técnicos ubicados en diferentes divisiones, en 1971 se establecieron foros en Austria e Inglaterra, y para el año 2001 el foro contaba con 9500 miembros en 8 lugares de EUA y otros 19 países.
- 3M en 1951, introdujo por primera vez la THERMO-FAX, recubrimiento especial para copiar documentos mecanografiados, domino el negocio global de las fotocopiadoras has 1970.
- En 1953 una científica estaba trabajando en una nueva clase de goma, tres años después se anuncia el primer repelente de manchas y de lluvia, el Scotchgard.
- Spencer Silver en 1968 desarrollo un adhesivo sensible a la presión que se adhiere a una superficie.
- 1973 Art Fry se dio cuenta que el adhesivo de Silver podría ser utilizado como separador de libros, usando el 15% de su tiempo comenzó a desarrollar su idea, cuando empleo la muestra para escribir notas, descubriendo su potencial uso.
- En 1977 la compañía estableció el DESAFIO 81, que aboga por el 25% de las ventas provenientes de productos que había estado en el mercado por lo menos de 5 años. En 1990 el objetivo se elevó a la condición de 30% de las ventas deberían de venir de productos que habían estado en el mercado menos 4 años.
- Las primeras notas Post- it fueron pruebas comercializadas en 1977, en 1980 3M hizo el lanzamiento nacional, el producto se convirtió en un éxito de ventas.
- En la década de los noventas 3M estaba llevando a cabo al mismo tiempo una amplia gama de ideas nuevas de productos.
- A mediados de 1990 3M aprendió mucho de los denominados USUARIOS PRINCIPALES, en el cual los existían equipos interfuncionales de una unidades de negocios van y observan como los clientes trabajan en situaciones exigentes.
- En 1994 3M introdujo el PACING PLUS PROGRAM, en el cual pidió a los empresarios seleccionar un número de proyectos pequeños que recibirían financiación prioritaria.
- En 1999, 3M crea otra unidad dentro de la empresa, PROPIEDADES INNOVADORAS DE 3M (3M IPC), se encarga de la propiedad intelectual de 3M en todo el mundo.
- Otra idea clave es el principio de EL DINERO PACIENTE, la idea es que la producción de productos nuevos revolucionarios requiere inversiones sustanciales a largo plazo y un fracaso repetidamente a menudo, antes de que ocurra una recompensa mayor.
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- 3M y Durex Corporation llevan a cabo un proyecto en conjunto en Europa, en 1950 se desintegra la unión, dejando una pequeña fábrica en Francia, una oficina de ventas en Alemania, obligando a 3M a construir sus propias operaciones internacionales.
- En 1952 Sampair se encarga de las operaciones mundiales de 3M, agrupándose en divisiones internacionales.
- El crecimiento de 3M ocurrió en etapas, estableció filiales de ventas, posteriormente estableció almacenes en cada nación, abasteciéndolos con pagos en moneda nacional, la siguiente fase consistió en la conversión de los productos a los tamaños y formas de empaque según el mercado local. La etapa siguiente fue el diseño y construcción de plantas, la compra de maquinaria y transportarla y llevar a cabo la producción
- Sampair como Paterson establece la la filosofía FIDO (First in Defeats Others) “Primero en derrotar a otros”.
- 3M en 1951 entra en el mercado internacional aumentando las ventas al exterior de un 5% a un 42%.
- A finales de los 70 se construyeron vínculos entre Estados Unidos y los organismos de investigación externos, transfiriendo empleados de la administración y técnicos entre las empresas de diferentes países.
- En 1978 comienza el programa Pathfinder, fomentando nuevas iniciativas de productos y negocios nacidas fuera de EUA, para 1982, esta generaba ventas de más de 150 millones de dólares al año.
- En la década de los 90 comienza a tener una administración más regional. Para 1992 las operaciones internacionales superaron 50% por primera vez en la historia de la compañía.
- Al termino del milenio 3M se transformó en una organización transnacional, manteniendo el enfoque tradicional 3M en las diferencias del mercado local.
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