Proyecto Taller Mecanico

Índice:

1. Análisis del entorno

2. Análisis del sector

3. Análisis de la competencia

4. Tipos de clientes

5. Forma jurídica

6. Localización de la empresa

7. Plano del taller

8. Producción

8.1Proveedores

8.2.Elementos de nueva adquisición para la empresa

9.Marketing y comercialización

9.1 Análisis DAFO

9.2El producto

9.3 El precio

9.4 La distribución

9.5 La promoción

9.6La publicidad

9.7 El folleto

10. Recursos humanos

11.Análisis económico financiero

11.1 Costes e ingresos

11.2 Presupuesto de tesorería

11.3Cuenta de pérdidas y ganancias

11.4 Balance

11.5Ratios

12.Fuentes de financiación

13. Trámites legales

1. ANÁLISIS DEL ENTORNO

* Entorno económico: (Nivel de precios)

Al tratarse de un pueblo, los precios son bajos y estables. Esto no ocasionará desequilibrios en la empresa, ya que los presupuestos que realice, no se verán afectados ó si se han de modificar será de manera muy leve.

(Trabajo)

Existen personas cualificadas para el desarrollo de la actividad de mi taller mecánico, ya que en Talavera, núcleo urbano próximo a Arenas, existen centros de formación de ciclos de Mecánica. Al ser una población próxima las personas están dispuestas a desplazarse diariamente por un puesto de trabajo.

(Clientes)

Los clientes están casi asegurados ya que la mayoría de la población dispone de coche. Los coches con el uso se estropean, así que , los propietarios los llevarán a arreglar.

* Entorno político: El actual Ayuntamiento de Arenas de San Pedro, no pone barreras para la apertura de nuevos negocios, exceptuando el ámbito de la construcción y el urbanismo, con el que están siendo muy exigentes y aprobando normas que no permiten el normal desarrollo de dicha actividad económica. Esto no me supone ningún problema ya que no se relaciona con mi ámbito empresarial.

* Entorno tecnológico: Es una zona en la que no existe ninguna sitio de desarrollo tecnológico por lo que el desarrollo económico es escaso.

* Entorno socio-cultural: Se trata de una población muy cerrada a las novedades y a la gente nueva, por lo que tiendas como sex shops son poco duraderas (como ya pasó) debido a la mentalidad cerrada. Como un taller no es algo novedoso y es necesario no tendrá problemas de aceptación.

2. ANÁLISIS DEL SECTOR

Los talleres de reparación de coches se trata de un sector estable, incluso en crecimiento debido a que la vida útil de los coches estos últimos años está aumentando por el proceso de declive económico que estamos viviendo, además se le añade que es un elemento de transporte prácticamente imprescindible para trabajar en grandes ciudades.

3. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En el área de influencia de taller sería Arenas , las cinco villas, Candeleda, Ramacastañas… y algún pueblo más. En esta zona hay un solo taller que trabaje con cualquier modelo de coche. La competencia es muy baja, pero el prestigio del otro taller podría ser una traba en el comienzo de mi actividad hasta que demostrara que mis servicios son de mejor calidad.

4. TIPO DE CLIENTES

Los clientes serían personas mayores de 18 años, con carné de conducir dispuestos a arreglar ó mejorar sus vehículos.

La renta de los clientes no ha de ser muy elevada ya que los precios serán económicos

El entorno de Arenas tiene un parque automovilístico de unos 40.000 vehículos.

5. FORMA JURÍDICA

Opto por una sociedad limitada unitaria, donde yo aporto el capital necesario y la mano de obra.

El capital inicial es de 3005 euros y la responsabilidad es limitada al capital aportado, cosa que hace que me decante por este tipo de sociedad.

6. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA

Se localiza en calle Avenida de la Constitución N º 4

Decidí situarlo aquí por los motivos siguientes:

- Existencia de este local en propiedad

- Buena comunicación y visibilidad ya que se encuentra a la entrada de la carretera principal de acceso a Arenas.

- La nave cuenta con el tamaño y características apropiadas unos 100m2 y doble puerta de acceso, para poder trabajar con dos coches a la vez.

- Tiene un gran parking en la puerta lo que permite que las personas puedan aparcar con facilidad y rapidez.

7. PLANO DEL TALLER

Se trata de un taller amplio con posibilidad para albergar dos coches simultáneamente.

8.PRODUCCIÓN

8.1 PROVEEDORES

Mi proveedor principal para piezas nuevas va a ser la empresa Bosch, especialista en piezas mecánicas y con un amplio surtido para todo tipo de modelo de coche. Se situada en Talavera lo que los pedidos los recibiré en un corto espacio de tiempo

Para piezas de segunda mano va a ser desguazas Jarama Situado en Talavera por lo que también recibiré con brevedad las piezas solicitadas.

8.2. ELEMENTOS DE NUEVA ADQUISICIÓN PARA LA EMPRESA

Máquina de diagnostico 2000 euros

Elevador 1800 euros

Herramientas 280 euros

Cargador de batería 220 euros

Banco de trabajo 280 euros

Carro de herramientas 220 euros

Elemento de transporte 18000€

Equipos informáticos 1200€

9. Marketing y comercialización

9.1. Análisis DAFO

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Fortalezas:

El personal esta capacitado

El personal esta comprometido con ofrecer un buen servicio

El sueldo del personal es bueno y por ello esta motivado

Oportunidades:

Cada vez hay más automóviles y por lo tanto mas oportunidad de tener clientes

El costo de reparación en los talleres oficiales es caro

Hay pocos talleres mecánicos especializados en la zona

El lugar en el que se encuentra, pasan muchos coches porque se trata de la via de acceso principal de ävila y Madrid.

Debilidades

No hay suficiente personal para atender a todos los clientes si vienen muchos al mismo tiempo ya que solo estoy yo

El personal es mujer

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