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Enviado por   •  4 de Febrero de 2012  •  1.288 Palabras (6 Páginas)  •  548 Visitas

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Introducción General

Hasta hace poco tiempo, la mayoría de los profesionales, consultores y académicos veían al SCM como algo no muy diferente de los que se entendía por administración de logística. Esto es, SCM se veía como logística fuera de la compañía, para incluir clientes y proveedores. La definición de logística según Council of Logistics Management (CLM) es una orientación hacia la cadena de valores, desde el punto de origen hasta el punto de consumo. Mientras la gestión de cadena de suministros (SCM) es optimizar la gestión de los flujos físicos, administrativos y de la información a lo largo de la cadena logística desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente.

También la gestión de la cadena de suministros integra la gestión de la oferta y la demanda dentro de la compañía y fuera de ella. Estos conceptos son importantes ya que por general se asocia a la cadena de suministros solo con procesos logísticos, como flota de transporte, distribución de productos, bodegas pero su aplicación va más allá de todo esto.

Actualmente las compañías que han mejorado sus operaciones internas ahora están trabajando para lograr mayores ahorros y beneficios al mejorar los procesos y los intercambios de información que ocurren entre los asociados de negocios. Una cadena de suministros exitosos es la que entrega al cliente final el producto apropiado, en el tiempo exacto, en el lugar correcto y al precio justo y con el menor costo posible.

También las empresas pueden usar algunas de las tecnologías como la de e-business que son de gran ayuda para intercambio electrónico de datos, avisos de embarque, facturas y pagos electrónicos, automatización de procesos y demás, todo esto para reducir costos y ser más eficientes en la gestión. También otras tecnologías para poder llevar la trazabilidad o rastreo del producto, el control por código de barras y muchos otros más. Ya actualmente estamos en la revolución de las Tecnologías de Información esto quiere decir que tenemos que estar al corriente que existen software que ayudan a la optimización de los sistemas de planificación de producto y distribución, gestión de existencias, almacenamiento y transporte, ya que si no nos ponemos al corriente estarían en una ventaja competitiva más grande de la que se encontrará actualmente. Pero con estas tecnologías les permiten tener procesos sistematizados con mayor control y más eficientes con menor costo.

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