2.3 Terblings

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se realizó una rigurosa investigación acerca de los temas de ESTUDIO DE TIEMPOS y ESTUDIO DE MOVIMIENTOS, partiendo desde los principales autores y/o creadoresy abarcando desde sus antecesores hasta las personas que siguieron sus pasos a lo largo de todo este tiempo.

GENERALIDADES:

El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajoutilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fue desarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos.Este trabajo siempre se hizo con el propósito de hacer énfasis de cómo estas herramientas que se desarrollaron en aquella época, mejoraron el trabajo y aun algunas técnicas siguen vigentes.

También dealgunos autores se recopilaron algunas técnicas y métodos con sus indicaciones y pasos, en donde se menciona como se pusieron a prueba a algunas personas mientras se sometían a distintas situaciones detrabajo.

2.2 DIAGRAMAS DE PROCESOS

El diagrama de proceso es una forma gráfica de presentar las actividades involucradas en la elaboración de un bien y/o servicio terminado.

En la práctica, cuando se tiene un proceso productivo y se busca obtener mayor productividad, se estudian las diversas operaciones para encontrar potenciales o reales “cuellos de botella” y dar soluciones utilizando técnicas de ingeniería de métodos.

SIMBOLOGÍA

Diagrama de recorrido

Son representaciones gráficas de la distribución de zonas y edificios, en la que se indica la localización de todas las actividades registradas en el diagrama de curso del proceso

1

2

3

La elaboración del diagrama de recorrido, requiere que el analista de métodos y movimientos, identifique cada actividad por símbolos y números que correspondan a los que aparecen en el diagrama de flujo de proceso

Elementos y utilización

Operación: Se dice que hay una operación cuando se modifica de forma intencionada cualquiera de las características físicas o químicas de un objeto como taladrar, cortar, esmerilar, etc. también hay actividades que no modifican las características físicas o químicas de un objeto como escribir, colocar.

Inspección: Se dice que hay una inspección cuando un objeto es examinado para fines de identificación o para comprobar la cantidad o calidad de cualquiera de sus propiedades.

Operación – Inspección: Se dice que hay una operación – inspección cuando a un objeto se le hace una operación y se inspecciona al mismo tiempo.

Traslado o Transporte: Se dice que hay un transporte cuando un objeto es llevado de un lugar a otro, salvo que este sea parte de una operación específica.

Demora: Se dice que hay espera o demora con relación a un objeto cuando las condiciones no permitan que el proceso de este sea continuo.

Almacenamiento: Existe almacenamiento cuando un objeto es guardado y protegido contra el traslado no autorizado del mismo. Elementos y utilización

Operación: Se dice que hay una operación cuando se modifica de forma intencionada cualquiera de las características físicas o químicas de un objeto como taladrar, cortar, esmerilar, etc. también hay actividades que no modifican las características físicas o químicas de un objeto como escribir, colocar.

Su objetivo es determinar y después, eliminar o disminuir:

1. Los retrocesos.

2. Los desplazamientos.

3. Los puntos de acumulación de transito.

Sirve para mejorar los métodos y actúa como guía para una distribución en planta

mejorada.

Diagrama de flujo

Los diagramas de flujo (o flujogramas) son diagramas que emplean símbolos gráficos para representar los pasos o etapas de un proceso.

Elementos y utilización:

Para cada evento del proceso, el analista da su descripción, marca el símbolo adecuado e indica los tiempos de proceso y las distancias de los transportes. Después conecta los símbolos de los eventos siguientes con las líneas, la columna de la derecha proporciona espacio para que se escriban comentarios. El analista debe medir con exactitud cada movimiento. Esta técnica facilita la eliminación o reducción de los costos ocultos de un componente. Debido a que muestra con claridad las demoras, transportes y almacenamientos. El diagrama de proceso de flujo muestra todo el proceso gráficamente con una línea descendente que marca el símbolo de cada operación,conjuntamente marca el tiempo y la descripción de la operación.

Se utiliza para analizar tiempos muertos, tanto del hombre como de la máquina. Es ideal para determinar la cantidad de acoplamiento de máquinas que sera conveniente. Se emplea como medio de instrucción o adiestramiento para poner de manifiesto las relaciones de elementos de trabajo en un centro de trabajo de máquinas múltiples.

Diagrama hombre – maquina

Representación gráfica de la secuencia de elementos que componen las operaciones en que intervienen hombres y máquinas, y que permite conocer el tiempo empleado por cada uno, es decir, conocer el tiempo usado por los hombres y el utilizado por las máquinas. Empleado para estudiar, analizar y mejorar sólo una estación de trabajo cada vez. Indica la relación exacta en tiempo entre el ciclo de trabajo de la persona y el ciclo de operación de su máquina.

Inicialmente titularlo,

Diagrama de Proceso De Hombre Maquina

Numero de la Pieza

Numero de Dibujo

Descripcion de la operación que se grafica

Método actual o propuesto

Fecha y nombre de la persona

que elabora el diagrama

Diagrama de proceso de grupo

Es una representación grafica de la secuencia de elementos que componen una operación en la que intervienen un grupo de hombres, en cada uno de los elementos de la operación y tiempos de ocio. Así podemos hacer un balance para aprovechar al máximo los hombres y las maquinas. El diagrama de proceso de grupo, es en cierto modo, es una adopción del diagrama hombre-maquina. Este ayuda a determinar el numero mas económico de maquinas que un trabajador debe operar. No obstante, algunos

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